Entretien avec Meng Yan, cofondateur de Solv : l'innovation est un investissement de valeur
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Entretien avec Meng Yan, cofondateur de Solv : l'innovation est un investissement de valeur
L'innovation responsable est importante et doit prendre en compte sa contribution à la société et à l'économie.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesPrésentez-vous brièvement
Bonjour à tous, je suis Meng Yan. Cofondateur de Solv Protocol, coauteur de la norme de jeton ERC-3525, actuellement principalement en charge du développement de l'écosystème ERC-3525. Mes domaines de recherche incluent la finance structurée entièrement sur chaîne, les réseaux de paiement programmables, les certificats numériques et l'abstraction des comptes.
Depuis mon entrée dans le domaine de la blockchain en 2015, j'ai travaillé principalement dans la diffusion, la formation et le conseil autour de la blockchain, jusqu'à la création de Solv en 2020. En 2019, j'ai eu l'honneur d'être classé parmi les dix meilleurs enseignants chinois dans le domaine de la blockchain. À cette époque, je me concentrais sur la diffusion, l'évangélisation et la recherche autour de l'économie des tokens, ce qui m'a permis d'obtenir quelques réalisations notables.
Je suis largement reconnu dans la communauté blockchain chinoise pour avoir proposé de traduire le mot anglais "token" par "tōngzhèng" (通证) et pour avoir plaidé en faveur d'une étude approfondie de l'économie des tōngzhèng. J'ai établi précocement un cadre théorique pour l'économie des tōngzhèng, ce qui m'a conféré une certaine influence dans la communauté. J'ai également été invité à donner des conférences et à partager mes connaissances dans des universités prestigieuses telles que Tsinghua et Peking University.
Pouvez-vous partager avec nous votre parcours d’entrée dans ce secteur ?
J’ai eu trois expériences distinctes d’entrée dans l’écosystème blockchain. La première a eu lieu en 2015, alors que je travaillais chez IBM. Cette année-là, IBM a connu un changement majeur : un expert technologique d’origine indienne, Arvind Krishna, a remplacé le très respecté John Kelly III à la tête de la technologie et de la recherche. Dès sa prise de fonction, il a annoncé que la blockchain deviendrait une composante stratégique mondiale d’IBM, ce qui m’a profondément marqué. Un tel changement radical pouvait être perçu comme une critique directe de la stratégie précédente. Pourquoi donc opérer un revirement aussi urgent ? Cette décision a éveillé ma curiosité, et je me suis plongé dans l’étude de la blockchain, rapidement fasciné. Initialement l’un des premiers ingénieurs chinois spécialisés dans les logiciels pour smartphones, j’avais ensuite orienté ma carrière vers la communication stratégique d’entreprise, tout en me formant aux domaines de la politique, de l’économie et de la finance. Fort de ce bagage technique et multidisciplinaire, j’ai trouvé que la blockchain et les monnaies numériques correspondaient parfaitement à mes centres d’intérêt, même si cela restait à l’époque un hobby ou une orientation professionnelle secondaire. Désireux de travailler dans ce domaine, j’ai suivi pendant mon temps libre des cours en ligne de cryptographie proposés par Stanford et l’Université du Maryland, ainsi que le cours spécialisé sur le bitcoin et les cryptomonnaies de l’Université de Princeton.
En avril 2017, j’ai fait ma deuxième entrée dans le secteur, quittant IBM pour me consacrer pleinement aux technologies blockchain et IA. Au début, j’ai œuvré dans ces deux domaines, mais dès août 2017, j’ai décidé de me concentrer exclusivement sur la blockchain. Au cours des premières années, j’ai principalement mené des activités de diffusion, d’évangélisation, de formation et de conseil, obtenant de bons résultats qui se sont prolongés jusqu’en 2020.
Pendant la pandémie, j’ai bénéficié d’un rare moment de pause, me permettant de réfléchir sereinement à mon prochain cap. Avant cela, je voyageais constamment pour des missions, avec presque une réunion chaque semaine, laissant peu de place à la réflexion ou à l’exploration de nouvelles idées. Mais en 2020, j’ai pu prendre du recul et réaliser que je devais créer quelque chose de nouveau. C’est ainsi qu’en octobre 2022, j’ai lancé avec un partenaire un projet nommé Solv. Ce fut pour moi une troisième entrée dans le monde de la blockchain : jusque-là, mon activité tournait autour de l’évangélisation ; désormais, je m’y engageais pleinement. Ce virage a exigé un courage et une détermination supplémentaires. Notre projet visait initialement à créer un nouveau type d’application financière NFT, que nous avons baptisée « NFT financier ». Nous avons vite compris que les standards de jetons existants, comme ERC-20 et ERC-721, ne répondaient pas à nos besoins. Nous avons donc décidé de développer un nouveau standard. Après 23 mois d’efforts, commencés en octobre 2020, notre standard de jeton a finalement été approuvé par la communauté Ethereum et ses développeurs principaux, devenant une norme industrielle sous le nom d’ERC-3525.
Contenu principal : Ma première immersion dans la blockchain date de 2015, lorsque je travaillais chez IBM et que l’entreprise a intégré la blockchain à sa stratégie technologique. Intrigué, je me suis passionné pour le sujet, étudiant intensément dans l’espoir de changer de carrière. En 2017, j’ai fait ma deuxième entrée en quittant IBM pour me consacrer entièrement à la blockchain, poursuivant mon évolution dans ce domaine. Enfin, en octobre 2022, j’ai lancé avec un partenaire le projet Solv, visant à créer un nouveau type de NFT financier et à développer le standard ERC-3525, approuvé par la communauté Ethereum. Il s’agit de ma troisième entrée, pleine et entière, dans le monde de la blockchain.
Pourriez-vous expliquer plus en détail ERC-3525 et Solv ?
ERC-3525 est un nouveau standard de jeton. Les jetons créés selon ce standard sont appelés jetons semi-fongibles (SFT), par opposition aux NFT. Notre objectif initial était de concevoir des NFT financiers, mais au fil du développement, nous avons identifié de nombreuses améliorations possibles, aboutissant progressivement à la norme SFT. Après quatre grandes révisions, la quatrième version a été adoptée comme standard industriel.
Quel est l’objectif d’ERC-3525 ? De manière simple, ERC-3525 sert à représenter des titres numériques. Ce terme existe en chinois, mais n’a pas d’équivalent direct en anglais. Les titres numériques sont omniprésents dans la vie quotidienne et les affaires : factures, reçus, bordereaux, bons à valoir, reconnaissances de dette, contrats de location, etc., ainsi que des titres non financiers comme les bons d’achat, coupons de réduction, cartes de fidélité. Dans les domaines financiers et commerciaux, on retrouve les billets à ordre, lettres de change bancaires, connaissements, warrants, lettres de crédit, voire l’argent liquide et les actions, qui peuvent aussi être considérés comme des titres. Des actifs plus complexes comme les options, les contrats à terme, les obligations adossées à des actifs (ABS), les CDO ou les MBS relèvent également de cette catégorie.
Fin 2020, nous avons constaté qu’il n’existait aucun standard dans l’univers blockchain pour représenter ces titres numériques. Nous avons donc décidé de créer nous-mêmes un nouveau standard, ERC-3525 (aussi appelé SFT), destiné à exprimer ces titres. Ce standard présente plusieurs caractéristiques : premièrement, contrairement à ERC-20, il est visuel, comme les NFT, doté d’une « interface » où placer des informations riches. ERC-3525 permet de mieux représenter des données complexes liées aux instruments financiers — date d’échéance, taux d’intérêt, calendrier de versement — rendant celles-ci plus intuitives et esthétiques. Deuxièmement, il est fractionnable, fusionnable et calculable. Bien qu’il puisse afficher beaucoup d’informations comme un NFT, ERC-3525 peut être divisé librement. Par exemple, vous pouvez scinder un bond de valeur nominale 1000 en deux autres de 700 et 300, facilitant les calculs financiers et les transactions. Troisièmement, c’est un conteneur capable d’emballer divers actifs. Vous pouvez regrouper du Bitcoin, de l’Ethereum, du BNB ou d’autres actifs dans un même ERC-3525, renforçant son inclusivité et sa capacité d’agrégation. En tant que conteneur autonome, il peut recevoir et gérer des transferts d’actifs sans passer par un portefeuille ou un contrat intelligent. Enfin, il offre une grande capacité de combinaison : plusieurs ERC-3525 peuvent être regroupés en structures plus complexes, augmentant considérablement leur flexibilité et leurs applications. ERC-3525 est donc un standard extrêmement souple, capable d’incorporer d’autres actifs et de se combiner avec d’autres ERC-3525 pour former des actifs structurés complexes. C’est un protocole industriel puissant, particulièrement adapté à la représentation et au traitement de titres et d’actifs financiers sophistiqués.
En tant qu’inventeurs techniques de l’équipe Solv, nous percevons un potentiel d’applications quasi illimité pour ce protocole. Toutefois, nous ne pouvons pas tout développer à la fois. Nous devons choisir une direction claire et créer un ou deux produits phares pour illustrer les avantages et spécificités d’ERC-3525. En servant de modèle, nous espérons attirer davantage de partenaires et développeurs à utiliser ERC-3525 pour construire des applications variées, dans les jeux, la finance ou les réseaux sociaux. Nous voulons que nos produits soient plus que des démonstrateurs : ils doivent résoudre de vrais problèmes et créer de la valeur. Notre but est d’apporter des applications véritablement utiles au marché, contribuant ainsi au développement de l’écosystème blockchain.
Dans l’équipe Solv, nous avons développé successivement trois produits, dont les deux premiers étaient expérimentaux. Nous nous concentrons désormais sur une plateforme de gestion active de fonds. Un fonds actif est géré par un gestionnaire (humain, robot ou algorithme), vers lequel les investisseurs (institutionnels ou particuliers) peuvent apporter des capitaux. Une fois les fonds collectés, le gestionnaire effectue activement des placements et redistribue les gains aux investisseurs, similaire aux fonds traditionnels bien connus.
Cependant, dans le monde blockchain, les fonds actifs soulèvent des problèmes de sécurité, notamment les comportements malveillants du gestionnaire pouvant entraîner des pertes pour les investisseurs. Pour y remédier, nous avons conçu un système robuste de contrôle des risques garantissant que le gestionnaire respecte les règles de sécurité, protégeant ainsi les investisseurs.
Dans les secteurs traditionnels, les fonds se divisent généralement en deux catégories : les fonds passifs décentralisés et les fonds actifs. En blockchain, les fonds passifs décentralisés sont gérés automatiquement par des algorithmes. Les investisseurs déposent leurs actifs (Bitcoin, Ether, USDC, etc.) sur des protocoles comme Compound, et un algorithme calcule et distribue les rendements selon des règles prédéfinies. Ces fonds offrent généralement de faibles rendements, souvent inférieurs à 1 %. Récemment, l’inversion de la courbe des taux américains a encore réduit ces rendements. En revanche, les fonds actifs sont pilotés par un humain ou un algorithme quantitatif effectuant activement des arbitrages pour obtenir des rendements supérieurs. Toutefois, ces fonds comportent des risques : fuite du gestionnaire, opérations irrégulières, etc., pouvant causer des pertes. Pour y faire face, il faut mettre en place un système complet de contrôle des risques, assurant à la fois performance et sécurité. La transparence, la surveillance continue et des mécanismes d’urgence (rachat, liquidation) sont essentiels.
Le produit lancé par l’équipe Solv est un fonds actif, mis en ligne le 20 mars 2023. Grâce à notre système avancé de contrôle des risques, nous permettons à des équipes quantitatives, market makers et gestionnaires spécialisés de lancer des fonds sur notre plateforme et de lever des fonds auprès d’investisseurs institutionnels ou particuliers. Ces gestionnaires peuvent générer des rendements élevés via des stratégies actives, tandis que nous exerçons un contrôle strict pour garantir la sécurité des capitaux et protéger les intérêts des investisseurs. Grâce à la réussite de notre infrastructure de sécurité, notre produit s’est distingué parmi les protocoles DeFi durant le grand marché baissier, figurant probablement parmi les dix meilleurs.
Contenu principal : Nous avons développé un nouveau standard de jeton, ERC-3525 (SFT), destiné à représenter des titres numériques. Ce standard se distingue par sa visualisation, sa fractionnabilité, sa nature de conteneur et ses capacités de combinaison. Nous nous concentrons actuellement sur un produit appelé « fonds actif », sécurisé par un système rigoureux de contrôle des risques. Notre produit a obtenu des résultats remarquables dans l’industrie blockchain, se classant parmi les dix meilleurs protocoles DeFi.
Quelle est votre expérience la plus marquante dans Web3 ?
Ma vision de la blockchain et des actifs numériques est étroitement liée à mon parcours personnel. Je privilégie l’innovation, que je considère comme un investissement de valeur, tout en étant très méfiant envers la spéculation. Cette conception découle principalement de deux types d’expériences.
Premièrement, après mon entrée dans l’industrie blockchain, j’ai vécu une phase euphorique suivie de pertes importantes. J’avais investi dans l’Ethereum et profité d’une forte hausse début 2017. Je pensais que si cela continuait, j’atteindrais l’indépendance financière.
Mais l’explosion des ICO en 2017 m’a fait perdre pied. J’ai investi dans de nombreux projets : certains portés par des fondateurs diplômés d’universités prestigieuses, anciens de Google ou Tencent, d’autres par des groupes de hackers mystérieux, ou encore soutenus par des personnalités influentes du secteur. Comme beaucoup, j’ai suivi aveuglément ces projets. Sur cinq à six investissements, j’ai perdu toutes les sommes gagnées grâce au Bitcoin et à l’Ethereum. J’ai alors compris qu’en période de marché baissier, la diversification ne garantit pas de rentabilité. Même des actifs vivants comme le Bitcoin ou l’Ethereum subissent des cycles, et des fondateurs aux CV impressionnants ne sont pas nécessairement plus compétents ou sérieux que moi dans ce secteur. Bien qu’ils aient des expertises techniques ou des succès en Web2, les projets blockchain de qualité ont des caractéristiques uniques : ils reposent sur la construction communautaire, exigent une communauté ouverte, et ne doivent pas trop valoriser le pedigree des fondateurs, surtout académique. Il faut surtout évaluer leur degré de spéculation. Avec le recul, j’ai réalisé que beaucoup de ces fondateurs avaient moins de conviction et de persévérance que moi, venant simplement chercher de l’or dans une industrie en vogue, puis abandonnant faute de compréhension profonde. En réalité, ils étaient des spéculateurs déguisés en entrepreneurs. À l’inverse, de nombreux projets réussis sont portés par des équipes sans CV brillant, mais dotées d’excellentes capacités pratiques, d’une compréhension profonde et d’un engagement ferme envers la décentralisation — la véritable source de création de valeur.
Deuxièmement, au fil des ans, j’ai rencontré une grande variété de personnes dans la communauté crypto, observant leurs trajectoires. Sans citer de cas précis, une observation longue durée m’a convaincu qu’il est rare que quelqu’un sorte indemne d’un casino ou réalise des profits stables sur les marchés. Certains peuvent gagner rapidement une fortune, par exemple en surfant sur un ou deux « shitcoins » ou memecoins, ou en utilisant l’effet de levier. À leur apogée, ils affichent fièrement leurs idées, souvent choquantes moralement, paraissant triomphants et influençant beaucoup de monde, générant un désordre des valeurs. Mais à long terme, la majorité de ces personnes ne deviennent pas les vainqueurs finaux. Elles finissent ruinées par la volatilité du marché, emprisonnées, en fuite, ou simplement dépouillées lentement, disparaissant de la scène. J’ai déjà envié ces individus fortunés, mais huit ans d’observation m’ont appris que la spéculation, surtout sans scrupules ni manipulation de marché, est un jeu toxique où la plupart perdent leur santé mentale, leur rationalité et leurs principes, basculant dans une dynamique d’auto-destruction. Ce n’est pas le genre d’activité dans laquelle je veux m’engager.
Cela a profondément transformé ma vision de l’investissement et de la richesse. Juste à ce moment-là, j’ai lu des ouvrages classiques sur l’investissement de valeur, ce qui a stimulé ma réflexion. Buffett a une idée centrale : le « cercle de compétence ». Selon lui, c’est à l’intérieur de ce cercle que l’on peut espérer battre le marché. Mais construire ce cercle demande des années d’apprentissage et d’accumulation de connaissances solides.
J’ai donc commencé à m’éloigner de la spéculation pour me concentrer sur l’innovation et l’entrepreneuriat. Je crois que l’innovation crée de la valeur pour l’industrie et la communauté, tout en me permettant de construire mon propre cercle de compétence. Seulement sur cette base peut-on parler de chance. Par un effort constant et une compréhension approfondie, je suis convaincu de pouvoir réussir davantage dans ce secteur. Aujourd’hui, je consacre davantage d’énergie à l’innovation et à l’entrepreneuriat, que je considère comme ma forme d’investissement de valeur, une voie fiable pour la croissance de la richesse.
Désormais, je crois fermement au principe « un effort, un résultat ». La chance rapporte une richesse éphémère ; la richesse durable vient du travail et de la sueur. Contrairement à la majorité dans ce secteur, je reste fidèle à mes convictions. Beaucoup pensent que la blockchain est un jeu de hasard ou une spéculation, me traitant de rêveur ou d’intellectuel. Peu importe. J’ai choisi un chemin conforme à ma personnalité et mes valeurs : créer des choses utiles et significatives par l’innovation et le travail acharné, renforcer mon cercle de compétence et y effectuer mes investissements. Peut-être suis-je minoritaire dans cette optique, mais j’y crois profondément et j’agis en conséquence.
Contenu principal : Mes convictions sont étroitement liées à mon expérience. Après des hauts et des bas, je suis devenu plus prudent, évitant les investissements aveugles. Je crois que la richesse vient du cercle de compétence, de la connaissance et des capacités personnelles, pas de la chance. L’innovation et la pratique sont mes moyens de construire ce cercle. Je n’investis qu’à l’intérieur de celui-ci.
Quels secteurs de Web3 voyez-vous comme prometteurs à l’avenir ?
Je suis particulièrement optimiste concernant les secteurs DeFi et des blockchains publiques. Notamment les solutions L2 et la technologie ZK, qui offrent selon moi un énorme potentiel au niveau des infrastructures. Le ZK permet une protection de la vie privée optionnelle et contrôlée, tout en offrant une scalabilité presque illimitée, une technologie clé pour l’adoption massive de la blockchain.
Le deuxième secteur que je vois comme prometteur est l’abstraction des comptes, autrement dit les portefeuilles intelligents. Cette technologie permettra à l’avenir d’utiliser les actifs numériques et les applications Web3 aussi simplement, facilement et agréablement que des applications mobiles classiques, abaissant ainsi la barrière d’entrée pour les utilisateurs ordinaires. Cela pourrait attirer des milliards d’utilisateurs dans la révolution blockchain. Je pense que c’est un domaine extrêmement porteur.
Le troisième secteur que je considère comme prometteur est celui des RWA (Real World Assets). Il s’agit de représenter des actifs du monde réel sur la blockchain, les transformant en actifs numériques programmables, régulés et liquides. Grâce à la blockchain, ces actifs traditionnels hors chaîne deviennent plus faciles à utiliser, à mettre en garantie et à échanger. Je crois que des milliers de milliards de dollars d’actifs réels existeront bientôt sous forme numérique. Ce sera probablement le secteur le plus vaste, le plus durable et le plus influent de l’industrie.
Quant au Web3 social, bien que je lui reconnaisse un immense potentiel, je n’ai pas encore vu de solution idéale. J’espère voir émerger une architecture convaincante capable de repenser les systèmes de comptes, de trafic, de partage d’information et de protection de la vie privée sur internet. Ce secteur pourrait évoluer à l’avenir, mais probablement pas rapidement. Les recherches théoriques et académiques dans ce domaine sont encore insuffisantes, nécessitant davantage de temps et d’efforts.
Contenu principal : Je suis très optimiste sur les secteurs DeFi et des blockchains publiques, notamment les technologies L2 et ZK, qui ont un énorme potentiel infrastructurant, offrant confidentialité et extensibilité. Je pense aussi que l’abstraction des comptes et les RWA sont très prometteurs : la première abaisse la complexité d’utilisation de la blockchain, attirant plus d’utilisateurs ; les seconds permettent de représenter les actifs réels sur la blockchain, assurant traçabilité et liquidité. Quant au Web3 social, bien qu’il ait un grand potentiel, il manque encore de solutions concrètes, nécessitant plus de recherche et de temps.
Quels sont vos projets futurs ?
Actuellement, mon principal axe stratégique concerne les RWA. Car notre standard 3525, en tant que titre numérique, a non seulement de nombreuses applications dans le domaine des cryptos et des actifs numériques, mais aussi dans les univers purement numériques comme les jeux, et bien d’autres domaines. En particulier dans le domaine des RWA, nous avons incubé une entreprise spécialisée dans l’émission de factures numériques pour les monnaies numériques des banques centrales (CBDC) et les stablecoins programmables. Cette entreprise a été sélectionnée parmi les 14 meilleurs projets du programme pilote de CBDC australien, recevant une haute reconnaissance. Je m’intéresse également fortement à la tokenisation des obligations d’État, notamment à la façon de les rendre conformes tout en les combinant avec des stablecoins pour les rendre plus efficaces grâce à la technologie 3525.
Deuxièmement, les certificats numériques et la monnaie programmable. Je pense depuis longtemps que les paiements sont la première application majeure de la blockchain. Elon Musk a dit que si la blockchain résout les paiements, elle devient super utile. Pour moi, les paiements blockchain ont deux atouts : premièrement, un règlement et une compensation en temps réel sans frontières, déjà largement utilisé mais devant s’intégrer avec les CBDC et les RWA pour pénétrer l’économie réelle et les usages quotidiens ; deuxièmement, la programmabilité, qui est l’arme la plus puissante des paiements blockchain. Nous étudions aussi comment utiliser la technologie 3525 pour représenter divers certificats : titres, licences commerciales, accréditations, diplômes, etc. Même une facture numérique peut être vue comme un certificat. Je crois que la combinaison d’ERC-3525 et des certificats numériques peut devenir l’une des meilleures solutions pour des systèmes monétaires programmables, sécurisés et ouverts.
Troisièmement, l’abstraction des comptes. Nous explorons actuellement comment combiner la technologie 3525 avec la technologie 6551 pour développer la prochaine génération de portefeuilles intelligents, offrant des fonctionnalités plus riches et des capacités renforcées.
Le quatrième axe concerne l’environnement : gestion des émissions de carbone, recyclage des plastiques usagés, tri des déchets, etc. Ce sont des domaines de l’économie réelle qui ont besoin d’un soutien fort, et la blockchain associée à la technologie 3525 propose des solutions idéales. Ces directions nous permettent d’utiliser la technologie 3525 pour représenter et gérer des actifs du monde réel, des cas d’usage très significatifs.
Contenu principal : Mon axe principal actuel est les RWA. Nous avons incubé une entreprise fournissant des solutions de facturation numérique pour les CBDC et les stablecoins. Je m’intéresse aussi aux certificats numériques, à la monnaie programmable, à l’abstraction des comptes et aux applications environnementales. Ces axes exploitent la technologie ERC-3525 pour représenter et gérer des actifs du monde réel, avec un fort potentiel.
Quelle est votre opinion sur la manière d’attirer de nouveaux participants ?
Concernant l’arrivée de nouveaux participants, mon attention se porte surtout sur la manière d’attirer des utilisateurs de qualité, des capitaux sains et des actifs responsables. À cet égard, deux aspects me semblent cruciaux. Le premier est la responsabilité. Certains, y compris des organismes de régulation, appellent à une innovation responsable dans toute l’industrie blockchain. Cette formulation peut sembler désagréable ou inacceptable à beaucoup, mais je la trouve parfaitement juste. Innover de manière responsable signifie réfléchir à l’objectif de ses actions : cherche-t-on à exploiter les côtés sombres de la nature humaine, comme la cupidité, ou au contraire à valoriser ses qualités, pour contribuer à la société et à l’économie ? Y compris aux organisations. Ce discours peut paraître très conventionnel, mais c’est sincèrement ce que je pense.
Si vous m’aviez posé la question il y a trois ans, je n’aurais pas parlé ainsi, car je n’avais pas encore cette prise de conscience. Aujourd’hui, j’y crois profondément. Beaucoup de personnes agressives, vantant des méthodes rapides pour s’enrichir, donnent l’impression d’être francs, authentiques, rejetant les discours sur les valeurs comme hypocrites. Ils se présentent ainsi : « Moi, je suis simple, je t’aide juste à gagner de l’argent ». Beaucoup de novices trouvent ces personnes sincères et leur font naturellement confiance. Mais après des années d’observation, je constate que ces personnes sont presque toujours des escrocs. Je n’ai pratiquement jamais vu quelqu’un de ce type réussir durablement, car ils se perdent d’abord eux-mêmes.
Revenons au sujet : nous devons attirer des utilisateurs, institutions et capitaux de meilleure qualité. Sous cet angle, la proposition de valeur de Web3 — redonner aux individus le contrôle de leurs comptes, données et relations sociales — est une idée juste. Nos travaux sur les RWA visent à accroître la liquidité des actifs, permettant aux PME et aux particuliers d’accéder à des droits financiers sans dépendre d’intermédiaires comme les banques. Ce sont des objectifs nobles et positifs. Nous devrions nous efforcer de les réaliser, attirant ainsi des utilisateurs, institutions et capitaux de qualité, afin que l’industrie grandisse sainement et durablement.
Je tiens à souligner à nouveau que ceux qui font montre d’agressivité et de cynisme atteignent rarement de bons résultats. J’en ai rencontré beaucoup, et j’ai même envie de suivre leur voie, mais j’ai fini par comprendre que leurs fins sont tragiques. Certains finissent ruinés, en cavale, d’autres en prison. Une telle existence ne m’attire pas du tout. J’ai donc choisi une voie plus responsable, saine et durable, non pas par vertu morale, mais parce que mon observation du secteur me montre que c’est la bonne direction, celle qui porte de l’espoir et une croissance pérenne.
Notre objectif final est d’accroître la liquidité des actifs, de stimuler le développement économique et social, d’offrir plus d’opportunités aux PME et aux individus, leur permettant d’accéder aux droits financiers qui leur reviennent. Nous souhaitons attirer davantage d’utilisateurs et de capitaux responsables, partageant une vision positive, pour ensemble propulser l’industrie vers l’avant.
Contenu principal : J’accorde une grande importance à l’entrée d’utilisateurs, d’institutions et de capitaux de qualité dans l’industrie. L’innovation responsable est essentielle : elle doit contribuer positivement à la société et à l’économie. Je crois que les valeurs justes de Web3 attirent davantage de participants, en renforçant la liquidité des actifs, en aidant les PME et les particuliers à accéder à leurs droits financiers. Choisir une voie responsable et durable est une décision judicieuse. Notre but ultime est d’apporter une contribution positive au développement social.
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