Entretien avec le PDG d’Aster : Utiliser la couche 1 pour accélérer l’adoption institutionnelle – Les « Ninja » d’Aster entrent en scène en 2026
TechFlow SélectionTechFlow Sélection
Entretien avec le PDG d’Aster : Utiliser la couche 1 pour accélérer l’adoption institutionnelle – Les « Ninja » d’Aster entrent en scène en 2026
Aster est entré sur la bonne piste au bon moment : les bourses décentralisées de contrats perpétuels (Perp DEX) constituent un marché doté d’une valeur verticale claire.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : TechFlow
Chaque intervention produit nécessairement un résultat concret.
Lorsque la communauté s’est interrogée sur la fréquente apparition de l’image du « 🥷 – Ninja » dans les contenus réseaux sociaux d’Aster, Leonard Leung, PDG d’Aster, a ainsi défini l’« esprit ninja » : une véritable puissance n’a pas besoin de faire du bruit pour se prouver.
À bien des égards, cette phrase pourrait également résumer l’année écoulée pour Aster.
Sous la pression quasi monopolistique exercée par Hyperliquid, Aster est apparu comme un cheval noir remarquable lors de son lancement (TGE) en septembre 2025, devenant un acteur incontournable, bien que tardif, dans le segment des DEX perpétuelles.
À l’occasion de deux jalons majeurs — le premier anniversaire d’Aster et le lancement d’Aster Chain — nous avons mené avec Leonard une conversation approfondie.
Concernant l’« esprit ninja », Leonard l’interprète comme une exécution poussée à l’extrême :
L’« esprit ninja » constitue l’un des principes directeurs de l’équipe Aster : nous privilégions la livraison continue plutôt que les promesses excessives, et c’est par nos résultats que nous bâtissons la confiance.
Cette retenue et cette détermination ont imprégné l’intégralité de l’entretien. En évoquant les réalisations d’Aster au cours de la dernière année, Leonard livre sans détour son jugement :
Aster a pénétré le bon marché au bon moment : les DEX perpétuelles constituent un marché vertical doté d’une valeur clairement définie.
Lorsqu’on lui demande quelles stratégies efficaces de croissance Aster a adoptées après son TGE, Leonard reste lucide :
Les airdrops sont une arme à double tranchant. Le seul critère essentiel pour bien les utiliser est de mesurer combien de trafic attiré par l’incitation finit par se transformer en utilisateurs réels, générant ainsi des revenus durables et un taux de rétention élevé. L’objectif d’Aster est très clair : attirer les utilisateurs via l’airdrop, mais les retenir grâce au produit.
Quant au lancement d’Aster Chain, Leonard insiste sur le fait qu’il ne résulte pas d’une contrainte technique imposée par la nécessité d’une mise à niveau, mais d’un choix stratégique volontaire :
Dès sa création, Aster a placé la confidentialité au cœur de ses valeurs fondamentales. Grâce à Aster Chain, Aster peut intégrer nativement des fonctionnalités de confidentialité au niveau de l’infrastructure, tout en garantissant stabilité et réactivité élevée — ce qui favorisera fortement l’adoption concrète des transactions décentralisées par les institutions.
Dans ce numéro, suivez le récit de Leonard Leung pour découvrir les principales réalisations d’Aster au cours de la dernière année, puis plongez, à travers les détails de la stratégie autour d’Aster Chain, dans l’avenir plus vaste sur lequel Aster mise face à la nouvelle configuration concurrentielle des DEX en 2026.
Le premier anniversaire d’Aster : un choix de marché judicieux, un succès mérité
TechFlow : Merci beaucoup pour votre temps. Aster a connu une croissance très rapide cette année. Avant d’aborder le sujet principal, pourriez-vous, depuis votre propre perspective, nous présenter brièvement vos responsabilités au sein d’Aster ?
Leonard Leung :
Bonjour à tous, je suis Leonard Leung, PDG d’Aster. À l’occasion du premier anniversaire d’Aster, je suis ravi de pouvoir partager avec vous le parcours accompli jusqu’ici, ainsi que nos réflexions sur l’avenir.
TechFlow : Cette dernière année a été celle où Aster s’est distingué de façon remarquable dans le segment des DEX. À l’heure de fêter cet anniversaire — moment idéal pour « présenter ses résultats » — quel a été, selon vous, le défi le plus difficile, mais aussi celui qui a rapporté le plus de bénéfices ?
Leonard Leung :
Lors de notre première phase de refonte de l’identité de marque (Rebrand), le marché était presque entièrement dominé par Hyperliquid. À l’époque, personne ne croyait vraiment qu’un nouvel entrant pourrait remettre en cause ce statu quo. En particulier avant le TGE d’Aster, il était largement considéré comme quasi impossible.
Avant le TGE d’Aster, j’ai compris que les attentes externes concernant la FDV (valeur totale entièrement diluée) d’Aster étaient assez modestes. Or, nous avons finalement obtenu une valorisation bien supérieure aux anticipations du marché, ce qui a largement contribué à inciter ce dernier à réévaluer l’espace et la valeur du segment des DEX perpétuelles.
Nous avions même envisagé de reporter le calendrier du TGE d’Aster, car nous estimions que le produit nécessitait encore des améliorations avant son lancement officiel. Mais ensuite, nous avons choisi de privilégier « la rapidité d’exécution » plutôt que de poursuivre aveuglément « la perfection ». Avec le recul, ce fut effectivement une décision judicieuse.
TechFlow : Dans le processus de surmontage de ces défis, quel moment vous a permis de percevoir concrètement que la compétence centrale d’Aster avait véritablement pris forme ?
Leonard Leung :
Je dirais que ce moment est survenu au second semestre 2025.
À partir du second semestre 2025, le volume de transactions quotidien sur la plateforme Aster a continué de croître régulièrement : après avoir franchi le cap des 1 milliard de dollars en juin, il atteignait déjà 11 milliards de dollars en septembre. Une telle accélération nous a permis de ressentir concrètement que le projet entrait dans une phase de croissance exponentielle.
Bien entendu, ce qui a marqué davantage les esprits, c’est la performance d’Aster pendant son TGE en septembre : volume de transactions journalier dépassant 345 millions de dollars, 330 000 nouvelles adresses de portefeuille créées, et TVL (valeur totale verrouillée) dépassant 1 milliard de dollars — autant de résultats clés qui ont consolidé davantage encore la position d’Aster sur le marché des DEX.
À mesure que le projet battait sans cesse de nouveaux records de volume, nous prenions de plus en plus conscience que Aster avait pénétré le bon marché au bon moment : les DEX perpétuelles constituent un marché vertical doté d’une valeur clairement définie.
Et lorsque nous avons lancé notre réseau principal L1 offrant réellement une « confidentialité optionnelle », cette conviction s’est encore renforcée : nous considérons qu’Aster Chain est une forme de produit unique, encore absente sur le marché actuel, et qu’elle constitue également une condition préalable essentielle pour faire passer les transactions sur chaîne à une adoption massive.
Derrière la barrière de la confidentialité : l’« esprit ninja » d’Aster, fondé sur une livraison continue
TechFlow : Derrière ces réussites se trouvent les décisions et l’exécution de l’équipe. Sur les réseaux sociaux d’Aster, le symbole distinctif « 🥷 – Ninja » est facilement repérable. Pourriez-vous nous expliquer ce que l’équipe souhaite transmettre à la communauté à travers ce symbole ? Cet « esprit ninja » influence-t-il également votre propre style décisionnel et votre manière de manager l’équipe ?
Leonard Leung :
Nous avons choisi le « ninja » comme symbole stylistique sur les réseaux sociaux d’Aster non pas pour évoquer le mystère, mais pour incarner une capacité d’action poussée à l’extrême.
Le ninja possède souvent une grande puissance, mais sans tapage : il agit de façon discrète et maîtrisée, produisant néanmoins un impact constant. Pour Aster, cet esprit correspond à une approche fondée sur le « moins dire, plus faire », la priorité donnée à l’exécution, et la construction de la confiance par les résultats.
Concrètement, au sein de l’équipe Aster, j’articule généralement ce noyau spirituel autour de trois axes :
Discrétion et efficacité vont de pair. Nous ne recherchons pas une exposition constante sous les projecteurs, mais nous concentrons nos efforts sur l’accumulation silencieuse et sur des interventions précises. En interne, cela signifie un fonctionnement interne fluide et extrêmement précis ; en externe, cela se traduit par une grande retenue — tout comme un ninja ne crie jamais avant de frapper, mais chaque coup qu’il porte vise toujours la précision maximale.
Livraison continue, plutôt que promesses excessives. Plutôt que de faire des annonces spectaculaires, nous préférons « livrer directement des résultats ». Nous évitons les engagements faciles, mais dès que nous intervenons, nous produisons inévitablement un résultat concret. Car avant toute promesse, je veille à ce que l’équipe dispose déjà des capacités nécessaires pour la tenir — plutôt que d’échanger une vision séduisante contre une attention immédiate.
L’exécution prime, les résultats parlent d’eux-mêmes. Dans la philosophie d’Aster, l’exécution l’emporte sur la visibilité : nous voulons que toute l’énergie de l’équipe soit concentrée sur la réalisation effective de la vision, et non sur la rédaction de discours ou la construction d’une image artificielle.
On peut donc dire que, dans une large mesure, l’« esprit ninja » n’est pas seulement un symbole de marque, mais bien le principe directeur réel de l’équipe Aster.
TechFlow : Le secteur des DEX compte déjà de très nombreuses plateformes dans l’écosystème crypto, et pourtant Aster a réussi. De votre point de vue, quelle est la valeur la plus irremplaçable que vous apportez réellement aux utilisateurs ?
Leonard Leung :
Pour résumer la valeur la plus irremplaçable d’Aster, je retiens deux éléments centraux : la confidentialité et l’expérience utilisateur.
Dès sa création, Aster a placé la confidentialité au cœur de ses valeurs fondamentales, acceptant d’en faire les compromis et les arbitrages nécessaires. Et c’est justement cette rigueur en matière de confidentialité qui constitue notre véritable moat, donnant à Aster la capacité de survivre durablement dans un segment DEX extrêmement concurrentiel.
Le lancement d’Aster Chain vise précisément à répondre aux problèmes structurels persistants des marchés DeFi traditionnels. Auparavant, les incidents de « sniper » de positions sur Hyperliquid étaient fréquents, révélant crûment les risques inhérents à un degré excessif de transparence des transactions sur chaîne. La réponse d’Aster consiste à trouver un équilibre véritablement opérationnel entre la transparence des fonds sur chaîne et la confidentialité des transactions. Cela offre non seulement aux utilisateurs des DEX une option plus sûre, mais surtout permet aux grosses baleines des CEX de transférer leurs grandes positions vers la blockchain de façon réaliste.
TechFlow : Quel est, selon vous, le véritable barrage technologique difficile à reproduire dans la concurrence actuelle entre DEX ?
Leonard Leung :
La concurrence entre DEX est, en substance, une lutte prolongée pour la liquidité. Les solutions techniques sont aujourd’hui un simple seuil d’entrée : les utilisateurs ne devraient pas percevoir la moindre différence entre une architecture centralisée et une architecture décentralisée lorsqu’ils effectuent une transaction. C’est là l’objectif technique fondamental d’Aster.
L’essence de la croissance : venir pour l’airdrop, rester pour le produit
TechFlow : La « croissance » est également un thème incontournable. À quel moment Aster a-t-il connu son pic de croissance au cours de la dernière année ? Quels facteurs l’ont déclenché ? Cette stratégie de croissance reste-t-elle pertinente aujourd’hui ? Et face à ce défi de la croissance, quelles cartes cachées Aster détient-elle encore pour l’avenir ?
Leonard Leung :
Le pic de croissance s’est produit pendant le TGE d’Aster, en septembre 2025.
Ce pic n’était pas le fruit d’un seul facteur, mais le résultat convergent et interdépendant de plusieurs variables : une positionnement produit précis, une conception réfléchie de l’économie token, un plan de développement clair et crédible, ainsi que le soutien et la diffusion larges de la communauté et des influenceurs du secteur, le tout ayant généré cette croissance explosive.
Le véritable point de basculement de la croissance s’est produit lorsque la liquidité et l’expérience utilisateur des DEX perpétuelles ont atteint un niveau suffisant pour rivaliser avec celui des CEX. Le marché cherchait depuis longtemps une alternative transparente aux CEX, et c’est précisément cela qui a constitué le moteur fondamental de l’essor des DEX perpétuelles.
Par ailleurs, dans le domaine DeFi, la confiance est primordiale — et difficile à obtenir. Le parrainage d’Aster par BNB Chain et CZ a joué un rôle crucial dans notre démarrage initial (Bootstrap), tandis que les actions concrètes et continues de l’équipe ont posé les bases solides de cette confiance. Une fois cette confiance établie comme fondation, l’acquisition et la conversion des utilisateurs deviennent réellement possibles.
Bien entendu, pour ce cycle des DEX perpétuelles, les airdrops sont devenus la norme. Toutefois, ils restent une arme à double tranchant :
Ils peuvent générer une croissance explosive d’utilisateurs, mais attirent aussi des spéculateurs sans intérêt réel pour le produit lui-même.
Mais sans airdrop, on ne décroche même pas, au stade initial, le droit de participer à la compétition.
Je pense donc que la clé d’un bon usage des airdrops réside dans l’équilibre entre utilisateurs authentiques et « farmers » opportunistes, ainsi que dans la gestion rigoureuse des attentes du marché. Tout projet optant pour un airdrop doit impérativement planifier à l’avance et être capable d’absorber les chocs post-TGE, car les données et les revenus connaissent généralement une chute brutale suite au départ massif des « farmers ».
J’ai toujours considéré que le seul indicateur véritablement pertinent n’est pas la beauté des chiffres superficiels pendant la période d’incitation par airdrop, mais bien le pourcentage de trafic attiré par cette incitation qui se transforme réellement en utilisateurs actifs, générant des revenus durables et un taux de rétention élevé.
Notre objectif de croissance reste donc très clair : venir pour l’airdrop, rester pour le produit.
Aster Chain stimulera fortement l’adoption institutionnelle concrète
TechFlow : À l’occasion de son premier anniversaire, un autre jalon majeur pour Aster est l’arrivée d’Aster Chain. Selon vous, les L1 sont déjà trop nombreuses — pourquoi Aster doit-il absolument créer sa propre L1 ?
Leonard Leung :
Le motif central du choix d’Aster Chain est de créer un environnement spécifiquement conçu pour les transactions de contrats perpétuels.
Nous savons que les transactions institutionnelles exigent un haut niveau de confidentialité. Pour les traders effectuant de gros volumes, l’exposition de leur stratégie, le front-running et les attaques ciblées sur leurs positions nuisent directement à leur volonté réelle de trader. En construisant notre propre L1, Aster peut intégrer nativement des capacités de confidentialité au niveau de l’infrastructure, protégeant ainsi mieux les comportements de trading et empêchant toute manipulation malveillante des stratégies liées aux grosses positions.
En outre, nous souhaitons offrir une expérience comparable à celle des bourses centralisées, où rapidité de réponse et stabilité sont toutes deux indispensables — or, la plupart des L2 généralistes ou des blockchains publiques généralistes peinent à assurer cet équilibre. Aster Chain adopte un temps de blocage de 50 ms et supporte un débit supérieur à 100 000 TPS, ce qui est essentiel pour les scénarios de trading haute fréquence et de produits dérivés à fort effet de levier.
Plus important encore, posséder sa propre L1 signifie que nous pouvons personnaliser en profondeur aussi bien le mécanisme de consensus que la couche d’exécution. Ce contrôle complet de la pile technologique sous-jacente nous permet de concentrer pleinement notre attention sur l’optimisation des transactions, afin de construire continuellement une plateforme performante pour les produits dérivés.
Une L1 peut également servir de fondation sous-jacente pour l’ensemble de la liquidité, ce qui contribue non seulement à augmenter la diversité des actifs, mais aussi à réduire la dépendance à l’égard d’une seule monnaie stable, permettant ainsi de bâtir un écosystème financier décentralisé plus robuste et plus extensible.
Sous cet angle, seule la construction d’une L1 propre permet à Aster de dépasser réellement les limites imposées par les blockchains publiques généralistes existantes, et de résoudre fondamentalement les questions critiques qui préoccupent le plus les traders : vitesse, confidentialité et coûts.
TechFlow : Le lancement officiel d’Aster Chain apportera-t-il des progrès qualitatifs à l’écosystème Aster et au segment global des DEX ?
Leonard Leung :
Je suis convaincu que Aster Chain stimulera fortement l’adoption concrète des transactions décentralisées par les institutions.
L’absence de garanties de confidentialité a toujours constitué l’obstacle principal empêchant les fonds institutionnels d’entrer massivement sur les marchés de trading sur chaîne. Aujourd’hui, avec la solution de trading confidentiel réellement opérationnelle fournie par Aster, les institutions commenceront au moins à tester le transfert d’une partie de leurs activités vers la blockchain. Cette démarche est parfaitement justifiée :
D’un côté, les institutions cherchent à diversifier leurs allocations d’actifs ; de l’autre, de plus en plus d’entre elles sont persuadées que l’avenir du trading appartient aux DEX — elles attendent simplement une solution suffisamment mature.
Aujourd’hui, Aster Chain est cette solution.
Enfin, un autre point important à souligner est que la synergie entre Aster Chain et Aster Code permettra aux développeurs et aux institutions financières de déployer rapidement des solutions personnalisées de trading de produits dérivés sur chaîne, ce qui signifie qu’Aster n’est pas seulement une plateforme de trading, mais une infrastructure ouverte capable d’offrir pleinement à ses partenaires les moyens de construire, sur la chaîne Aster, des interfaces de trading performantes, confidentielles et compétitives — élargissant ainsi collectivement les frontières de tout l’écosystème.
TechFlow : Le lancement d’Aster Chain à ce moment précis signifie-t-il qu’Aster est arrivé à un stade où une mise à niveau de ses capacités sous-jacentes est devenue indispensable ?
Leonard Leung :
La mise à niveau continue de nos produits est un objectif permanent, mais le calendrier du lancement d’Aster Chain ne résulte pas d’une pression extérieure « d’obligation de mise à niveau », mais d’un choix stratégique volontaire.
Autrement dit, nous avons identifié des problèmes réels sur le marché, défini clairement la direction à suivre, établi un calendrier de développement, puis procédé à l’exécution.
Lorsque l’on sait précisément ce dont les utilisateurs ont besoin, ce que l’infrastructure existante ne peut pas fournir, et que l’on construit conformément à ce plan, le choix apparaît naturellement.
TechFlow : En tant qu’utilisateur ordinaire, quels changements les plus tangibles l’arrivée d’Aster Chain entraînera-t-elle dans votre expérience quotidienne de trading ? Et durant cette fenêtre critique du lancement officiel d’Aster Chain, quelles opportunités de participation précoce et quels avantages initiaux sont offerts aux utilisateurs ?
Leonard Leung :
Pour l’utilisateur ordinaire, le changement le plus tangible se manifestera au niveau de l’interface produit. Désormais, les utilisateurs peuvent commencer à utiliser une série de nouvelles fonctionnalités — notamment le commutateur « Confidentialité du compte », l’explorateur de blocs, et le « Viewer Pass » — pour bénéficier immédiatement de la flexibilité et de la sécurité offertes par un échange proposant une « confidentialité optionnelle », sans aucune perte de rapidité dans les transactions, et en profitant en plus de frais de gaz nuls.
En outre, grâce à notre partenariat stratégique avec WLFI, la plateforme étendra son support aux paires de trading USD1, offrant ainsi aux utilisateurs un choix d’actifs plus varié et enrichissant davantage encore les scénarios de trading.
En ce qui concerne les avantages destinés aux premiers participants, notre premier programme lancé est le Programme de Staking, conçu pour offrir des incitations exclusives aux contributeurs précoces. En choisissant différents nœuds validateurs et différentes durées de staking, les utilisateurs peuvent staker des $ASTER et recevoir des récompenses. Pour connaître les règles détaillées et les modalités de participation, les utilisateurs intéressés peuvent consulter la documentation officielle sur Gitbook.
TechFlow : Dernière question : si vous pouviez voyager jusqu’en mars 2027, date du deuxième anniversaire d’Aster, quels seraient les principaux accomplissements que vous espérez voir réalisés ? Et après une année supplémentaire d’efforts, comment souhaiteriez-vous qu’Aster soit perçu par les utilisateurs ?
Leonard Leung :
En regardant vers ces douze prochains mois, ce que j’attends le plus, c’est que les fonctionnalités de confidentialité stimulent concrètement l’adoption des transactions décentralisées par les institutions — et je suis convaincu que cette attente sera largement comblée.
Pour les utilisateurs, je souhaite qu’Aster ne soit pas seulement une plateforme de trading pratique, mais une infrastructure digne d’une confiance durable, capable d’héberger des fonds réels et des stratégies de trading authentiques.
Bienvenue dans la communauté officielle TechFlow
Groupe Telegram :https://t.me/TechFlowDaily
Compte Twitter officiel :https://x.com/TechFlowPost
Compte Twitter anglais :https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
