Le fondateur de RSS3 parle des enseignements de l'entrepreneuriat IA & Web3 : les tendances sont imprévisibles, il faut persévérer à faire ce qui est juste
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Le fondateur de RSS3 parle des enseignements de l'entrepreneuriat IA & Web3 : les tendances sont imprévisibles, il faut persévérer à faire ce qui est juste
Les problèmes de liquidité à court terme ou de volatilité du marché n'affecteront pas dans une large mesure le développement de l'ensemble du secteur.
Dédié à des analyses Web3 approfondies
En seulement deux ou trois mois, le protocole d'information RSS3 a développé avec succès un nouveau plugin intitulé « Web3 User Activity », récemment lancé officiellement sur la boutique ChatGPT. Ce plugin comble considérablement le vide des données blockchain dans le domaine de l’IA, permettant aux utilisateurs de ChatGPT d’accéder librement à l’énorme volume de données en chaîne provenant du réseau ouvert et de comprendre ainsi plus complètement et facilement l’écosystème Web3.
Le lancement de ce plugin revêt une importance particulière : combiné à ChatGPT, il ouvre aux utilisateurs les portes de l’internet ouvert, leur permettant de ressentir plus aisément l’équité et la décentralisation de cet internet, tout en élargissant leur espace d’acquisition et d’échange d’informations. Dans ce contexte, R3PO a interviewé Joshua, fondateur de RSS3, un entrepreneur chevronné expérimenté dans le domaine des réseaux sociaux traditionnels.
Joshua indique que après les méthodes de diffusion d'information telles que les navigateurs, les moteurs de recherche et les recommandations algorithmiques, les grands modèles linguistiques pourraient devenir le prochain mode de diffusion de l'information sur Internet ouvert. Grâce à l'interprétation et à la transmission des informations par l'IA, ces grands modèles peuvent interagir avec les humains d'une manière plus naturelle.
Il y a trois ans, lorsque Joshua s’est rendu compte qu’une seule application ne pouvait résoudre le problème du monopole des contenus sur Internet traditionnel, il a décidé de se tourner résolument vers l’internet ouvert et a fondé RSS3, dans l’espoir de réaliser la liberté de l’internet ouvert — à savoir un flux d’information efficace et sécurisé. Cette vision a reçu le soutien d’institutions financières renommées telles que Coinbase et GGV.
Durant notre entretien, nous avons discuté de l’impact de l’IA sur Internet et Web3, ainsi que des opportunités offertes aux entrepreneurs en cette période de marché baissier. Nous espérons apporter quelques éclairages aux professionnels des domaines Web3 et IA afin de leur permettre de trouver de nouvelles voies dans ce secteur en pleine évolution.
01Où se trouvent les opportunités pour les startups Web3 dans l'écosystème ChatGPT ?
Depuis le lancement des plugins par OpenAI pour ChatGPT, beaucoup les comparent au App Store d’Apple. Le scientifique de l’IA chez NVIDIA, Jim Fan, a déclaré sur Twitter : si la sortie de ChatGPT correspond à l’apparition de l’iPhone, alors l’introduction des plugins équivaut à l’événement du lancement de l’App Store.
Selon lui, l’App Store n’est qu’un début. La stratégie globale d’OpenAI vise à créer une « application universelle » capable de lire des documents, de se connecter en temps réel à diverses applications, et d’avoir un impact sur le monde.
Packy McCormick, fondateur de Not Boring Capital et conseiller du fonds Web3 d’a16z, a approfondi dans son article « Attention is all you need » comment OpenAI pourrait concurrencer Google et Meta pour devenir l’entrée principale du futur réseau. Il pense que le potentiel de ChatGPT dépasse largement celui de l’App Store, attirant non seulement l’attention des consommateurs mais aussi l’imagination des développeurs.
Actuellement, environ la moitié des startups de Y Combinator utilisent l’API d’OpenAI pour développer leurs produits. « Avec les plugins de navigation, il peut faire tout ce que fait une recherche, et même mieux grâce à la personnalisation ; avec des plugins tiers, il devient une plateforme où tous les fournisseurs ajoutent continuellement de nouvelles fonctionnalités. »
Une vague mondiale d’innovation et de création autour de l’IA est en cours, impliquant non seulement des géants comme Amazon, Google, Alibaba et Baidu, mais aussi de nombreuses startups spécialisées.
Selon les données de la société d’étude PitchBook, en 2018, lorsqu’OpenAI a publié la première version du modèle GPT, le financement annuel total dans le domaine de l’IA générative s’élevait à seulement 408 millions de dollars. Après le lancement de ChatGPT l’année dernière, ce chiffre a grimpé à 4,5 milliards de dollars en 2022.
Cette année, rien qu’au premier trimestre, les startups spécialisées dans l’IA générative ont annoncé environ 11,6 milliards de dollars levés via 46 transactions.
Pour le domaine de l’IA, ces transactions ne sont que le premier pas d’un long chemin. Cette vague de capitalisation touche également le secteur Web3. Depuis le début de l’année, de nombreux financements concernent la convergence entre IA et Web3, bien que le marché reste dubitatif quant à cette synergie.
Le nouveau plugin de RSS3 sur ChatGPT illustre davantage les possibilités de combinaison entre IA et Web3. Joshua partage sa vision de cette tendance et explore les manières potentielles d’intégration entre IA et Web3. Il explique : « Là où se trouve la liquidité, les gens s’y dirigent. C’est une réalité. En particulier pour les petits projets, ils sont plus sensibles aux changements de liquidité. »
Concernant l’intégration IA-Web3, il propose trois scénarios possibles :
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Premièrement, utiliser Web3 pour résoudre le problème de puissance de calcul de l’IA, en transformant la puissance de calcul distribuée en ressource utilisable pour entraîner les modèles d’IA ;
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Deuxièmement, résoudre le problème des données d’entraînement via des mécanismes de jeu, en impliquant des experts dans des domaines spécifiques pour générer des données d’entraînement reflétant leurs préférences ;
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Enfin, utiliser Web3 comme source d’information et intégrer ces données dans les modèles d’IA — c’est précisément ce que fait actuellement RSS3. Au départ, cela servira surtout aux cas d’usage Web3, mais à mesure que l’information sur Internet ouvert augmentera, cela dépassera ses limites initiales, offrant des perspectives bien plus vastes.
Mais cette situation sera-t-elle réservée aux grands groupes, et où se situent donc les opportunités pour les petites entreprises ?
Joshua pense que bien que les grandes entreprises aient un avantage en termes d’utilisateurs et d’informations, les petites sociétés peuvent se positionner plus clairement sur certains cas techniques ou scénarios spécifiques. Par exemple, contrairement aux grands modèles linguistiques généralistes des grandes entreprises, RSS3 dispose d’un avantage compétitif marqué dans le traitement et la diffusion d’informations décentralisées et ouvertes. Il croit que dans des domaines verticaux tels que la finance ou la santé, les petites entreprises auront également leurs propres atouts.
« Les grandes entreprises ont actuellement un avantage en matière de trafic, et cet avantage ne disparaîtra pas immédiatement », affirme Joshua. Prenons l'exemple de la demande de regroupement et de redistribution de l'information : l'apparition des médias sociaux n'a pas réduit la nécessité des moteurs de recherche. Chaque outil résout un problème différent. L'intelligence artificielle générative pourrait répondre à des besoins déjà satisfaits par les projets traditionnels, mais des défis technologiques persistent. Par exemple, les modèles linguistiques actuels ne parviennent pas toujours à identifier précisément le contexte ou le besoin spécifique de l'utilisateur. Si vous demandez ce qu'est "Apple", le modèle ne saura peut-être pas s'il s'agit du fruit, du smartphone ou de l'entreprise technologique. Cela nécessite encore des recherches et des améliorations technologiques.
Cependant, RSS3 peut déjà suivre précisément les données en chaîne. Par exemple, lorsque vous posez la question "Qui est Vitalik ?", la réponse ne se limite plus à sa page Wikipédia ou à ses dernières actualités, mais inclut désormais ses activités récentes sur la blockchain.
02Rompre le monopole : RSS3 inaugure une nouvelle ère de distribution de l’information sur Internet ouvert
RSS3 fait partie des rares entreprises ayant profondément intégré Web3 et IA dès les débuts de leur création. « Quand nous avons constitué notre équipe d’intelligence artificielle, Web3 et l’IA étaient encore perçus comme contradictoires, car Web3 était associé à la décentralisation tandis que l’IA semblait nécessiter une centralisation », se souvient Joshua. Bien que la situation ne semblait pas favorable à l’époque, elle prouve aujourd’hui que nous étions sur la bonne voie, et que la persévérance porte ses fruits.
Entrepreneur chevronné dans le domaine des réseaux sociaux traditionnels, Joshua a compris que quelques applications isolées ne suffisaient pas à briser le monopole des contenus sur Internet. Ces vingt dernières années, quelques super-entreprises ont monopolisé les contenus et contrôlé les données des utilisateurs, créant un environnement centralisé qui étouffe l’innovation — peu importe la qualité du design d’une application, elle ne peut rivaliser avec ceux qui détiennent les données.
À l’inverse, la technologie blockchain garantit la sécurité et la confidentialité des données grâce au chiffrement et au principe du « code est loi ». Avec l’émergence de Web3, les utilisateurs aspirent de plus en plus à se libérer du contrôle des plateformes centralisées traditionnelles, et à retrouver le droit de créer, diffuser et distribuer l’information.
Afin d’améliorer l’efficacité et la liberté de circulation de l’information sur Internet, Joshua a décidé il y a trois ans de consacrer toutes ses ressources au réseau ouvert et a fondé RSS3. Positionné comme une plateforme d’information pour Internet ouvert, RSS3 se distingue des plateformes centralisées traditionnelles : RSS3 n’intervient pas directement dans le processus de chiffrement des données, mais joue plutôt un rôle comparable à un service de messagerie ou un transport, assurant ainsi la pleine propriété des informations et la sécurité des données.
Dans son entretien, Joshua a mentionné trois axes centraux pour le développement futur de l’entreprise : couverture des données, modes de diffusion de l’information et degré de décentralisation.
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Premièrement, RSS3 souhaite couvrir exhaustivement l’ensemble des données du réseau ouvert, en veillant à ce que les informations soient lisibles et pertinentes.
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Deuxièmement, au-delà des fils d’actualité, des moteurs de recherche et des grands modèles linguistiques, RSS3 continuera d’améliorer et d’élargir ses modes de diffusion d’information pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs.
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En outre, RSS3 ambitionne un niveau plus élevé de décentralisation, en garantissant l’ouverture et l’équité des nœuds.
Joshua précise que RSS3 prévoit d’ouvrir ses nœuds externes en août. Initialement, le nombre de nœuds pourrait être limité, avant d’atteindre progressivement un équilibre dynamique. Durant cette phase initiale de limitation, certaines conditions souples pourraient exister — par exemple, les participants liés au projet ou actifs dans la communauté pourraient être prioritaires pour les tests. Toutefois, ces exigences resteront souples, car RSS3 souhaite encourager un maximum de participants à exploiter spontanément des nœuds.
Sur le plan commercial, RSS3 suit un modèle similaire à Chainlink et The Graph. Sa structure de réseau peut être comparée à celle d’Ethereum, dont les nœuds assurent la sécurité et la validation des transactions. Les nœuds de RSS3, eux, indexent les informations et les fournissent aux utilisateurs selon des modalités spécifiques. Une fois matures et ouverts au public, ils pourraient facturer un service pour fournir ces informations.
Concernant ses futurs plans de financement, Joshua privilégie la collaboration avec des investisseurs partageant une forte mission et une vision pour l’internet ouvert, plutôt que de simples investisseurs cherchant uniquement des profits à court terme. Quant à l’utilisation des fonds, RSS3 prévoit de se concentrer sur le développement des nœuds et de la communauté, ainsi que sur l’amélioration continue de l’expérience utilisateur et des outils de développement, afin d’augmenter durablement le nombre d’utilisateurs et leur fidélité.
03Enseignements pour les entrepreneurs Web3 : les tendances sont imprévisibles, restez fidèles à ce qui est juste
Ces dernières années, le marché des cryptomonnaies a connu d’importantes fluctuations et défis. Quelles sont les réflexions et expériences de Joshua à partager ? Il souligne que auparavant, on associait généralement Web3 à la décentralisation et à la propriété. Mais avec l’émergence de nombreux projets, Web3 est devenu perçu comme un nouveau marché boursier ou une opportunité d’investissement, ce qui a transformé le récit, passant de la décentralisation à une focalisation exclusive sur les jetons. Cela reflète en partie l’évolution du marché et la poursuite de la spéculation.
Pourtant, « les choix intelligents à court terme ne sont souvent pas très utiles », explique Joshua. Lorsqu’il a lancé son entreprise, des projets comme Clubhouse dominaient le paysage des réseaux sociaux traditionnels. En tant que fondateur de Jujuzhi, la version chinoise de « Clubhouse », Joshua a été très sollicité par de célèbres fonds de capital-risque internationaux. S’il avait choisi de suivre ces projets, cela aurait pu sembler une décision avisée à l’époque. Mais avec le temps, ces projets ont rapidement disparu. À l’inverse, un projet comme RSS3 prospère aujourd’hui dans l’univers Web3.
« Tout au long de mon parcours entrepreneurial, moi-même inclus, nous avons fait face à de nombreuses tentations. Parfois, nous songions à poursuivre des opportunités bénéfiques à court terme ou à suivre les tendances du moment, mais finalement, nous ne l’avons pas fait », confie-t-il. Même si ces opportunités peuvent rapporter à court terme, elles ne constituent pas véritablement des chances durables pour un entrepreneur.
La particularité d’un entrepreneur réside dans le fait qu’il ne crée pas seulement une entreprise, mais cherche aussi à s’accomplir personnellement. En tant que fondateur engagé dans l’amélioration de l’efficacité et de la liberté de circulation de l’information sur le réseau ouvert, Joshua insiste sur le fait qu’à l’ère Web3, les tentations et les tendances à court terme ne doivent pas guider les décisions des entrepreneurs. Il faut adopter une vision plus large, se concentrer sur l’impact social à long terme et la création de valeur, car la société finira naturellement par vous récompenser.
« Beaucoup d’entrepreneurs dans le domaine Web3 n’avaient pas anticipé l’engouement massif pour les cryptomonnaies. De même, les professionnels de l’IA n’imaginaient pas que les grands modèles linguistiques deviendraient soudainement si populaires », ajoute Joshua. En réalité, avant l’essor des modèles linguistiques, le domaine de l’IA avait traversé près de huit années de stagnation. Que ce soit les cryptomonnaies ou l’IA, les changements de tendance sont impossibles à prédire. C’est pourquoi les entrepreneurs doivent cultiver leur pensée indépendante, rester fidèles à leurs convictions et persévérer.
Actuellement, le marché des cryptomonnaies traverse une période baissière, ce qui exige davantage de patience et de persévérance de la part des entrepreneurs. Les problèmes de liquidité à court terme ou les fluctuations du marché n’affecteront pas fondamentalement le développement du secteur. Même si la croissance varie en rythme, l’adoption des technologies cryptographiques et de l’internet ouvert ne cessera de s’étendre.
Ce que les entrepreneurs doivent faire maintenant, c’est rester fidèles à leurs valeurs, se concentrer sur l’impact social à long terme et la création de valeur, plutôt que de suivre aveuglément les tentations et les tendances éphémères. Comme le dit Joshua : « Continuez à faire ce que vous jugez juste et bénéfique pour la société. Si vous avez de la chance, vous pourriez être récompensé tôt ; sinon, il faudra simplement persévérer plus longtemps. »
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