À la recherche du prochain Alpha : décryptage complet du paysage des infrastructures DAO
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À la recherche du prochain Alpha : décryptage complet du paysage des infrastructures DAO
Trinquons pour l'avenir des DAO !
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Old Fashion Research
TL;DR
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Les DAO exercent une influence croissante dans le domaine des cryptomonnaies, mais leur développement fait face à de nombreux défis ; un nombre croissant d'outils et de solutions pour DAO sont apparus afin de les aider à surmonter ces obstacles et optimiser leur fonctionnement.
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Nous pensons qu’au cours du prochain cycle haussier des cryptomonnaies, les DAO seront très probablement amenés à remplacer les projets de jeux P2E comme principaux vecteurs d’attraction des utilisateurs non initiés aux cryptos, car la proposition de valeur centrale des DAO est plus diversifiée, contrairement aux jeux P2E qui se concentrent principalement sur le profit.
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Nous avons mené une étude sur les caractéristiques clés des outils DAO examinés ici, notamment les cadres DAO, les mécanismes d’incitation des contributeurs (gestion des paiements/flux, plateformes d’identité et de réputation), la gestion financière ainsi que la gouvernance/vote au sein des DAO.
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Domaine relativement nouveau, les outils DAO évoluent rapidement, et le marché propose déjà de nombreuses solutions utilisables par les DAO. Pourtant, pourquoi ces produits ne sont-ils pas pleinement exploités ?
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En réalité, le secteur des outils DAO est saturé et extrêmement fragmenté. La plupart de ces outils ont été développés indépendamment pour répondre à des besoins spécifiques, sans collaboration ni interopérabilité entre eux.
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Ce que nous appelons de nos vœux, ce n’est pas seulement davantage d’outils, mais bien une infrastructure DAO capable d’intégrer tous les outils efficaces et de permettre leur coordination — une sorte de centre modulaire regroupant l’ensemble de ces outils afin d’aider les DAO à relever tous leurs défis et à prospérer.
Qu'est-ce qu'un DAO ?
DAO signifie « organisation autonome décentralisée » (Decentralized Autonomous Organization). Il s’agit d’une entité lancée par une communauté, sans autorité centralisée. Entièrement décentralisé, un DAO est constamment soumis à la surveillance publique : ses règles fondamentales sont définies par des contrats intelligents, qui appliquent également les décisions prises collectivement. À tout moment, les propositions, les votes, voire même le code lui-même peuvent être vérifiés par n’importe quel membre du public.
L’objectif d’un DAO est de gérer et superviser une entité similaire à une entreprise. Toutefois, il fonctionne mieux en l’absence d’autorité unique : les membres et leaders collectifs constituent eux-mêmes les instances de gouvernance. Les membres du DAO sont les seuls décideurs concernant toutes les questions futures de l’organisation, y compris le développement technologique et l’allocation des fonds.
Le processus de vote au sein d’un DAO est enregistré sur la blockchain. Les utilisateurs doivent choisir entre différentes options mutuellement exclusives. Généralement, le poids de chaque vote dépend du nombre de jetons possédés par l’utilisateur. Par exemple, une personne détenant 100 jetons DAO a deux fois plus de pouvoir de vote qu’une personne en possédant 50.
Cette méthode vise à inciter les utilisateurs ayant une participation importante dans le DAO à agir de manière responsable. Imaginons qu’un utilisateur détienne 25 % des droits de vote : s’il agissait de façon malveillante, cela nuirait directement à la valeur de ses propres 25 % d’actifs détenus.
La plupart des DAO disposent également d’un trésor public où sont conservés des jetons pouvant servir à des transactions en monnaie fiduciaire. Les membres du DAO peuvent voter pour décider de l’utilisation de ces fonds ; par exemple, un DAO souhaitant acquérir un NFT rare peut voter pour utiliser ses fonds de trésorerie afin d’obtenir cet actif.
Problèmes et défis actuels
Malgré la popularité croissante des DAO, les premiers acteurs rencontrent inévitablement des problèmes et obstacles. Comme les personnes intéressées par les DAO ne représentent encore qu’une petite fraction de la communauté Web3, ces organisations en sont toujours à leurs balbutiements. Nous prévoyons toutefois qu’elles deviendront une structure organisationnelle supérieure aux entreprises traditionnelles. Cette section expose certaines difficultés opérationnelles et managériales liées aux DAO dans l’écosystème Web3.
1. Recherche et adhésion
Imaginons les étapes qu’un participant Web3 pourrait suivre pour rejoindre un DAO et y apporter ses compétences.
Tout commence par une recherche approfondie pour identifier un DAO partageant ses objectifs et ayant besoin de son aide. Pour la majorité des gens, cette première étape est déjà très difficile. Le nombre croissant de DAO, aux finalités très variées, rend complexe la tâche de trouver celui qui correspond idéalement.
Pour les contributeurs potentiels, trouver le bon DAO est encore plus ardu, surtout lorsqu’ils doutent de leur capacité à réussir. Ils risquent alors d’abandonner avant même d’essayer. Des listes comme celle de Messari aident quelque peu, mais elles ne fournissent pas suffisamment d’informations pour convaincre un individu de s’engager durablement. Se contenter de publier une déclaration de vision sur un site web ou les réseaux sociaux ne suffit pas.
Une fois qu’une personne a trouvé un DAO adapté, l’étape suivante consiste à passer par le processus d’adhésion et les formalités requises. Comme chaque DAO fonctionne différemment, les procédures d’intégration varient : certaines se limitent à l’achat de jetons, tandis que d’autres exigent plusieurs tours d’entretiens ou de candidatures.
Comme mentionné dans l’article d’Avenueplace.eth sur les DAO, la formulation et la mise en œuvre du processus d’intégration jouent un rôle crucial dans l’identification des membres idéaux — autrement dit, dans la sélection des profils pertinents.
2. Incitations – Croissance personnelle
En matière d’incitation au sein des DAO, l’attribution de jetons en récompense est une pratique courante, puisque les efforts fournis méritent une juste rémunération.
Cependant, l’argent ne devrait ni ne sera le principal moteur d’incitation des membres d’un DAO.
Ce qui est moins souvent souligné, c’est que participer à un DAO offre aussi des gains en compétences, connaissances et réseau. Étant donné la nature des DAO, un individu peut facilement contribuer à plusieurs organisations simultanément.
Dans une carrière Web2 classique, à mesure que l’expérience professionnelle s’accumule, les employés deviennent capables d’accomplir des tâches plus complexes et d’apporter plus de valeur, ce qui se traduit par des salaires plus élevés et des responsabilités accrues. Mais dans un contexte DAO, comment un contributeur peut-il démontrer un portfolio validé de contributions pertinentes afin d’avoir un avantage lorsqu’il postulera à d’autres DAO ?
SourceCred est l’un des outils conçus précisément pour répondre à ce besoin, en enregistrant sur la blockchain le niveau de participation dans un DAO. De nombreuses applications basées sur les SBT (jetons liés à l’âme) peuvent également attester des contributions et réalisations personnelles via des jetons non transférables. Les DAO peuvent aussi s’inspirer des pratiques d’entreprise telles que le mentorat ou l’évaluation des membres.
3. Développement du système DAO
Garantir équité, extensibilité et respect du modèle de gouvernance décentralisée constitue un défi majeur tant pour les DAO que pour de nombreux autres projets Web3. Comme le souligne un article de TheDefiant, de nombreux DAO se contentent de copier des systèmes existants sans se demander si ceux-ci conviennent réellement à leur projet.
En raison de leur nature numérique et décentralisée, les DAO manquent souvent des infrastructures développées et efficaces dont bénéficient les organisations traditionnelles. Beaucoup sont contraints de créer leurs propres outils et infrastructures dès le départ, souvent avec des solutions rudimentaires. Ils font face à des lacunes critiques dans des domaines comme les rapports, la gestion financière, la gouvernance, la rémunération, la communication ou encore la gestion d’identité. Sans infrastructure adaptée, de nombreux DAO risquent de perdre leurs membres et de manquer de cohésion.
Sur le plan de l’extensibilité, un DAO centralisé et fonctionnant via une entité légale pourrait croître plus rapidement. Bien que certains systèmes présentent des défauts, ils ont été conçus pour coordonner les décisions entre parties ayant des intérêts économiques communs. L’absence totale de participation des détenteurs de jetons aux votes constitue un autre défi majeur à surmonter. Les détenteurs inactifs nuisent au bon fonctionnement du DAO. Comme indiqué précédemment, même si beaucoup choisissent rapidement de voter « pour », le recours à la délégation pose un risque de centralisation. Certains DAO envisagent d’utiliser des incitations pour résoudre ce problème — en récompensant les détenteurs actifs et en pénalisant les inactifs.
Analyse approfondie des outils DAO
Alors que le nombre de DAO et d'autres communautés numériques ne cesse de croître, la demande pour des infrastructures et technologies capables d’accélérer leur développement augmente également. Les outils DAO permettent justement de surmonter certains des obstacles mentionnés ci-dessus.
La gamme d’outils DAO disponibles s’élargit constamment, nous permettant d’organiser efficacement les DAO, de gérer les fonds, d’ajuster les incitations, de voter et de récompenser les contributeurs, stimulant ainsi l’écosystème de ces projets et libérant tout le potentiel des DAO.
Cadres DAO
L'idée fondamentale derrière la création ou la construction d’un DAO repose sur la mise en place d’une communauté minimale viable (MVC). Construire un DAO implique de nombreuses considérations imprévues en matière de conception et de travail. Diverses technologies ont simplifié ce processus par le passé. Cependant, avec l’évolution des DAO, les anciens outils sont devenus obsolètes, ralentissant ainsi les itérations produit.
On sait que les petites structures, telles que les startups, ont l’avantage de pouvoir s’ajuster rapidement et agir vite. En l’absence de règles fixes ou de standards précis, il est possible d’introduire et d’expérimenter le concept MVC dans le domaine des DAO — permettant à la fois fluidité opérationnelle et résultats rapides.
Syndicate a récemment lancé le protocole de réseau social Collectives, permettant aux utilisateurs de créer facilement leur propre communauté sur une plateforme sans code. Basé sur la norme ERC-721M (une extension d’ERC-721 créée par Syndicate, où M signifie « modulaire »), il offre une grande composable et interopérabilité dans l’espace, permettant même la personnalisation des métadonnées selon les besoins de chaque collectif. Modularité, personnalisation, évolutivité et programmabilité sont des principes fondateurs de leur approche — alignés sur notre vision future des outils DAO.
Un autre projet axé sur le concept MVC est Metropolis (anciennement Orca Protocol), qui désigne chaque MVC comme un « pod ». Le projet a été renommé pour insister sur la manière dont chaque pod (conteneur multi-signatures) peut se connecter et coopérer avec d'autres, formant ainsi des « villes numériques » complexes et puissantes.
Aragon est une plateforme de gestion DAO qui simplifie la création et la gestion d’organisations. Aragon propose une gamme de produits, allant de la création simple de DAO à l’intégration avec diverses applications DAO, jusqu’à l’assistance personnalisée par des experts. Des plateformes comme Aragon permettent aux créateurs d’établir facilement un DAO adapté à leurs besoins spécifiques. Un autre atout notable est sa capacité à développer la communauté et les activités via une large gamme d’outils DAO ; Aragon collabore avec ces outils pour renforcer les DAO construits sur sa plateforme.
Une fois le principe MVC adopté, les infrastructures et outils cadres DAO offrent aux équipes une expérience de construction continue, leur permettant d’optimiser et d’ajuster progressivement les outils nécessaires à leur stade actuel. Bien que le nombre de DAO va continuer à augmenter, il faut comprendre qu’à la création d’un nouveau DAO, la rapidité n’est pas nécessairement le critère le plus important.
Je suis convaincu que l’adaptabilité et la fluidité seront les facteurs clés distinguant une bonne plateforme de lancement d’un simple espace de construction.
Incitation des contributeurs
S’agissant d’inciter les membres d’un DAO, la distribution de jetons proportionnellement aux contributions reste la méthode la plus directe pour récompenser les efforts.
Mais plus profondément, nous devons aussi considérer la croissance individuelle, comme mentionné dans notre analyse : bien que de nombreux outils DAO aident à la gestion financière et aux paiements continus, très peu de solutions reconnaissent véritablement les contributions personnelles.
Examinons d’abord certains outils mentionnés ci-dessus dans la gestion des trésoreries et des flux de paiement, tels que Gnosis Safe, Utopia, Superfluid et Zebec Protocol.
Gestion financière
Gnosis Safe est une plateforme de gestion multi-signatures destinée aux finances des DAO. Les coffres-forts multi-signatures ne sont pas rares chez les DAO, car ils offrent une grande flexibilité dans la gestion des actifs numériques de l’organisation. Le trésor étant l’un des éléments les plus cruciaux de la structure d’un DAO, il est essentiel de sécuriser rigoureusement les fonds qu’il contient. Gnosis Safe exige la confirmation de plusieurs membres de l’équipe avant toute transaction, empêchant ainsi tout accès non autorisé aux actifs de l’organisation.
Gnosis Safe inclut également d'autres fonctionnalités telles que l’intégration DeFi, l’amélioration de la confidentialité, et la prise en charge d’autres types d’actifs numériques comme les jetons ERC-721 (art numérique, noms ENS, actifs de jeu, etc.).
Des outils comme Gnosis Safe rendent les transactions on-chain plus sûres et efficaces au sein des DAO. De nombreuses autres applications multi-signatures, telles qu’Exponent, Domo et Multis, poursuivent des objectifs similaires. Toutefois, après exploration, on remarque une forte similarité entre ces plateformes : compatibilité multi-chaînes, interface utilisateur claire, tableaux de bord détaillés pour les actifs et les transactions, analyses comptables, etc.
Gestion des paiements / flux
En raison de leur nature décentralisée et du grand nombre de contributeurs ajoutant continuellement de la valeur, les récompenses, paiements et salaires au sein des DAO peuvent devenir chaotiques. Utopia et SuperFluid sont des outils DAO qui aident à gérer, simplifier et automatiser efficacement ces processus. Ces outils sont compatibles avec divers portefeuilles multi-signatures comme Gnosis Safe et s’intègrent facilement aux workflows DAO.
Utopia permet aux utilisateurs de générer une liste de bénéficiaires (contributeurs), de paiements récurrents ou de demandes avant d’initier un virement (les frais de gaz étant pris en charge par Utopia). Les DAO peuvent aussi programmer des paiements périodiques, catégoriser les contributeurs, conserver l’historique des contributions et rémunérations, et se conformer aux réglementations fiscales (notamment aux États-Unis).
Superfluid fonctionne de manière similaire à Utopia, en introduisant le concept de paiements en continu. Un paiement en flux est un transfert continu de jetons selon un calendrier prédéfini (annuel, mensuel, hebdomadaire, voire par seconde) sur la blockchain, sans blocage de capital. Ce flux se poursuit indéfiniment, sauf annulation ou solde insuffisant de l’expéditeur, et la vitesse du flux peut être ajustée à tout moment.
Après avoir abordé la gestion multi-signature, l’automatisation des salaires et les paiements en flux, examinons maintenant le protocole Zebec. Zebec est une plateforme complète de gestion financière pour DAO, intégrant toutes les fonctionnalités susmentionnées. En combinant ces outils, Zebec permet aux DAO sur Solana d’effectuer toutes leurs opérations financières via un seul protocole. En outre, Zebec permet des virements directs en monnaie fiduciaire, évitant ainsi les conversions fréquentes et fastidieuses.
Comparé à d'autres produits, Zebec présente un avantage fonctionnel significatif. Toutefois, je pense que, avec le temps, d'autres plateformes adopteront des concepts similaires pour enrichir leurs services.
Contribution / reconnaissance
Outre les intérêts financiers des contributeurs, nous insistons sur l’importance de reconnaître les contributions variées au sein des DAO. Ce sentiment de reconnaissance interne joue un rôle extraordinaire dans le renforcement de la cohésion communautaire et l’encouragement des membres à s’investir davantage. Dans cette section, nous examinons des plateformes de gestion de tâches et de reconnaissance des contributeurs, telles que DeWork et CharmVerse.
Dework est une plateforme native Web3 de gestion de projets. Elle inclut le paiement en jetons, la certification et les primes pour les travaux accomplis. Sur cette plateforme, les DAO peuvent définir clairement leur feuille de route et les tâches à réaliser. Ils peuvent également fournir le contexte des projets en cours et attirer de nouveaux contributeurs. En outre, ils peuvent filtrer les candidatures selon les tâches et choisir les personnes ou équipes les plus appropriées. Une fois la tâche terminée, la prime peut être versée en jetons sur la blockchain. Au-delà de l’aspect financier, toutes les missions accomplies par un contributeur sont stockées dans son profil on-chain, qu’il peut utiliser pour bâtir son CV et démontrer ses réalisations.
Similaire à Dework, Charmverse est une plateforme d’opérations Web3 intégrant listes de tâches, primes, documents et votes. Les équipes peuvent créer des groupes restreints aux détenteurs de jetons/NFT ou inviter des membres via le protocole Moloch DAO. CharmVerse fournit également des outils de gouvernance pour guider les communautés sans heurts à travers toutes les phases du processus de proposition — de la rédaction initiale à la discussion communautaire puis au vote.
L’interface de Dework me rappelle un mélange d’outils Web2, de Discord et de Notion. Elle est conviviale tant pour les chefs de projet que pour les contributeurs. J’apprécie particulièrement le système de badges d’accomplissement attribués selon les contributions. Tant CharmVerse que Dework promeuvent la reconnaissance des contributeurs via des badges « preuve de participation » (POAP). Les contributeurs peuvent facilement construire leur identité professionnelle on-chain, se démarquer dans l’espace DAO, et rendre leurs réalisations visibles aux autres.
DAOU est un autre projet innovant intéressant, qui convertit les données d’activité dans les DAO en données vérifiables sur la blockchain via des Jetons Liés à l’Âme (SBT) et un « Oracle Social ». Récemment récompensé par le prix bronze du hackathon ETH Shanghai, DAOU utilise l’« Oracle Social » pour inciter les membres à valider les données produites par d’autres, améliorant ainsi la fiabilité. Chaque membre reçoit un score basé sur son activité sociale, sa participation et sa contribution globale, lui conférant une réputation au sein du DAO. Cette réputation peut ensuite être utilisée dans diverses fonctionnalités, comme des airdrops ciblés ou des listes blanches. Ce concept est fascinant, car il agit comme un agrégateur social, aidant les DAO à identifier leurs membres clés. En théorie, il reste toutefois impossible de distinguer objectivement une activité sociale de haute qualité d’une quantité massive de messages — par exemple, entre quelqu’un qui spamme « GM » chaque heure sur Discord et une personne produisant régulièrement du contenu de qualité.
Gouvernance / Vote DAO
La gouvernance et le processus de vote constituent un autre point clé lorsque le DAO doit prendre des décisions.
Initialement, les jetons et actions étaient les principales formes de droit de vote.
Par la suite, de nouvelles techniques de vote DAO ont vu le jour pour garantir que la gouvernance reste décentralisée et encourager une participation accrue des membres. Snapshot, Commonwealth et Tally sont des exemples emblématiques d’outils de gouvernance et de vote largement utilisés par les DAO actifs.
Snapshot est un client de gouvernance hors chaîne, sans frais de gaz, dont les résultats sont faciles à vérifier et difficiles à contester. Il offre une certaine souplesse dans le calcul du poids de vote. Snapshot prend en charge diverses méthodes de vote, adaptées aux besoins de différentes organisations. Créer une proposition ou un vote sur Snapshot est très simple, car l’opération s’effectue hors chaîne, sans coût.
Du point de vue des propriétaires et membres de DAO, Snapshot est une plateforme conviviale. La création d’un « Space » prend moins de cinq minutes, permettant aux fondateurs de mettre rapidement en place leur modèle de gouvernance. Pour voter, les membres peuvent rédiger leur proposition, définir les dates de début et de fin, puis publier le scrutin. L’initiateur peut choisir le type de vote — vote unique, vote d’approbation, vote quadrangulaire, etc. — afin de s’adapter aux situations variées rencontrées par les DAO.
Aperçu de la création d’un Space sur Snapshot
Les membres de DAO peuvent également rechercher les communautés qui les intéressent, y adhérer et participer aux votes auxquels ils sont éligibles. Plus de 10 000 DAO issus de différentes blockchains utilisent déjà Snapshot, y compris de grands noms comme Uniswap, Aave et ENS.
Tableau de bord des Spaces Snapshot
Tally.xyz est également une plateforme de gouvernance DAO, fonctionnant de manière similaire à Snapshot avec un mécanisme de vote hors chaîne. Ce qui rend Tally intéressant, c’est son « contrat de gouvernance » — un contrat intelligent open source permettant aux détenteurs de jetons de gérer le DAO via des votes on-chain. Ce contrat traite les propositions : suit leur progression, calcule les voix pour déterminer leur approbation, puis exécute automatiquement la proposition approuvée sur la blockchain. Une proposition on-chain peut effectuer n’importe quelle action : transférer des fonds du trésor, modifier les paramètres d’un protocole DeFi, ajuster les permissions d’un sous-DAO, frapper des NFT ou changer les règles du contrat lui-même.
Processus du contrat de gouvernance Tally
Le principal avantage du modèle de contrat de gouvernance est que toutes les décisions du DAO sont prises on-chain. Puisque le contrat intelligent gère tout automatiquement, les votants n’ont pas besoin de faire confiance à un tiers pour comptabiliser les votes ou exécuter les transactions. N’importe quelle application peut interagir avec le contrat, car il est accessible publiquement.
Je crois que ce concept existe déjà ou constituera la prochaine étape logique. Cette approche décentralisée et autonome évite toute manipulation opaque au sein du DAO, assurant une transparence totale du processus, malgré des risques initiaux liés aux failles de contrat intelligent.
Émergence de l’infrastructure DAO
Comparé à d’autres aspects de la Web3, le domaine des outils DAO reste relativement peu exploré et en retard. Pour leurs opérations quotidiennes, la plupart des DAO actuels dépendent encore fortement de plateformes traditionnelles comme Discord, Twitter, ainsi que de quelques outils Web3 comme Gnosis (pour les signatures multiples) et Snapshot (pour les votes). Les outils DAO Web3 n’offrent pas encore une valeur suffisamment convaincante pour inciter les grands DAO à abandonner leurs processus existants.
Le secteur des outils DAO est fragmenté, avec des projets concentrés sur des cas d’usage spécifiques. À mon sens, le manque de cohésion et de composable entre ces projets est l’une des principales raisons pour lesquelles les outils DAO ne sont pas pleinement exploités. Certes, tous ces efforts sont bénéfiques pour les DAO, mais leur mise en œuvre concrète pourrait-elle être améliorée ?
Nous croyons qu’avec la croissance exponentielle du nombre et de la qualité des DAO, leurs fondateurs et membres auront besoin de mécanismes plus sophistiqués de gestion, d’extension et d’incitation. Cela générera une demande urgente pour des outils DAO plus complexes, propulsant ainsi la prochaine génération d’infrastructures.
Bien que nous soyons convaincus que les projets d’outils DAO réussiront à long terme, nous plaidons pour un changement de direction : passer de la création du « prochain grand outil DAO » à la construction d’une infrastructure universelle pour tous les DAO. Nous aborderons ensuite quelques enseignements clés susceptibles d’élargir ce domaine et d’en faire le modèle des entreprises futures ; ainsi que les raisons pour lesquelles nous prônons la construction d’infrastructures plutôt que d’outils isolés.
Quels types d’outils manquent encore ?
D’une manière générale, certains domaines sont mieux desservis que d’autres en termes d’outils complets et fonctionnels. Par exemple, en matière de gestion financière, des projets comme Gnosis Safe, Multis et d’autres plateformes de gestion multi-signatures ou de flux de paiement permettent une gestion efficace des actifs DAO. De même, des applications comme Snapshot, Tally et Commonwealth répondent efficacement aux besoins de vote et de gouvernance, bien que pas parfaitement.
En revanche, dans les domaines de la participation communautaire et des plateformes de discussion DAO, l’innovation fait clairement défaut. Actuellement, la majorité des DAO utilisent des applications Web2 (Discord, Telegram, voire Slack) pour ces activités. Aucun système Web3 n’a encore réussi à répondre à ce besoin fondamental. Une solution Web3 capable de gérer, d’animer et de récompenser la communauté DAO, tout en surpassant les alternatives Web2, serait un énorme progrès. Pourtant, beaucoup pensent qu’il n’est pas nécessaire de remplacer Discord/Telegram, arguant que « si ça marche, inutile de réparer ».
Nous cherchons un centre DAO indépendant de la chaîne, permettant aux DAO d’effectuer à la fois l’analyse des votes on-chain et les échanges communautaires hors chaîne. Pas besoin d’une solution universelle, mais d’un système capable d’intégrer et de faire collaborer différents outils DAO. Imaginez : un processus d’intégration Aragon plus modulaire, une solution adaptée aussi bien aux vétérans Web3 qu’aux novices ou créateurs en exploration. Si l’on pouvait unifier toutes ces ressources et permettre aux DAO de construire leur propre plateforme comme des briques Lego, ce serait idéal.
Des outils DAO à l’infrastructure DAO
À partir de nos recherches et expérimentations sur ces différents projets, nous avons synthétisé quelques idées et réflexions pour l’avenir de l’infrastructure DAO.
Les DAO devraient privilégier une conception modulaire, maximisant la flexibilité, l’adaptabilité et l’open source, afin de s’intégrer comme des briques Lego dans la pile d’outils existants. Nous espérons voir des DAO capables de mises à niveau modulaires, comme un ordinateur, sans avoir à remplacer tout le système. Notre objectif est de construire une infrastructure DAO, pas simplement des outils.
Il n’est pas nécessaire de proposer une solution universelle : chaque communauté doit explorer ses propres procédures et cadres, tout en apprenant des expériences d’autres DAO et organisations. Chaque communauté a des besoins d’infrastructure uniques, nécessitant donc des solutions personnalisables et flexibles.
Les communautés doivent être infinies et mobiles collectivement. Par exemple, les guildes vont à l’encontre des plateformes intégrées. Notre but est d’assurer l’interopérabilité entre toutes les plateformes communautaires, afin de favoriser le partage, la collaboration et l’interaction.
Au fil du cycle de développement et d’utilisation des outils, les outils DAO évolueront toujours en parallèle avec les DAO et leurs cadres. Lorsqu’un vide apparaît, de nouveaux outils émergent. Dans cette optique, OFR recherche activement des projets allant dans ce sens. Si vous connaissez un projet correspondant, merci de nous contacter directement sur Twitter ou par e-mail.
À la santé du futur des DAO !
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