Comment choisir un projet NFT à l'ère post-PFP ?
TechFlow SélectionTechFlow Sélection
Comment choisir un projet NFT à l'ère post-PFP ?
Quelle est la grande opportunité de la prochaine étape du marché des NFT ? Comment se forme la logique de ce jugement ?
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : autometafi.eth
Ce sujet était celui de ma présentation dans l'espace Meta d'Inke, mais ce jour-là, la prestation n'a pas été très bonne. J'ai toujours eu le sentiment qu'il fallait le retranscrire par écrit afin que tout le monde puisse clairement comprendre quelles sont les énormes opportunités du prochain stade du marché NFT et comment se construit cette logique d'analyse.
Tout d'abord, examinons l'état actuel du marché NFT. Selon les données du classement des transactions OpenSea aujourd'hui, le volume de transactions sur 24 heures du 15e projet est tombé à environ 100 ETH.
Voyons maintenant les chiffres de volume de transaction datant de deux mois plus tôt, le 8 juin.
Le volume actuel du marché représente moins d'un vingtième de ce qu'il était il y a deux mois. Quelles en sont les causes ?
Tout d'abord, excluons l’impact du prix des cryptomonnaies sur le volume des transactions NFT. Le 8 juin, le prix de l’ETH était d’environ 1800 $, contre environ 1700 $ aujourd’hui. La variation du prix de l’ETH n’est donc pas directement liée au marché des transactions NFT.
Alors, quelle en est la raison ? Et où trouver des solutions et des perspectives ?
1. Les délais et la qualité de livraison des produits et services promis par 99 % des projets NFT sont imprévisibles
La plupart des équipes projets n’ont en réalité qu’un prototype pendant la phase de promotion. Après le mint, seuls quelques rares projets peuvent livrer immédiatement les avatars PFP. Pour la majorité, même la publication des images prend un temps extrêmement long.
Quant aux applications réellement attendues figurant dans la feuille de route — comme GameFi, X-to-earn ou Metaverse — qui pourraient attirer une large communauté, elles nécessitent un délai de livraison minimum de trois mois, généralement entre six et neuf mois. Durant cette longue période d’attente, avec l’évolution rapide de l’ambiance du marché, les utilisateurs perdent patience. Lorsqu’un nouveau projet apparaît, ils s’en détournent aussitôt, provoquant ainsi une chute du prix plancher du projet dans les 3 à 7 jours suivant son lancement.
Par ailleurs, pour les projets dont les utilisateurs attendent plusieurs mois, on observe souvent un financement initial insuffisant, des divergences internes importantes au sein de l’équipe, empêchant la livraison de produits et services de qualité dans les délais prévus.
Lorsque les utilisateurs subissent continuellement ce cycle, ils deviennent sceptiques et déçus face à tous les projets, passant ainsi de « diamond hands » à « flipper ».
2. Le marché PFP est saturé et ne peut plus accueillir de nouveaux projets
Pour comprendre le point de départ du cycle de croissance du marché NFT, on ne peut ignorer BAYC, qui a relancé tout le secteur. L’essor du marché PFP repose sur deux facteurs :
Premièrement, le besoin d’expression personnelle et d’appartenance à un groupe. Par nature, les projets NFT favorisent davantage la cohésion communautaire que les jetons fongibles (FT). Les gens se rassemblent autour d’un projet NFT en raison de leur reconnaissance du design et de l’adhésion à la culture sous-jacente. Ils expriment ensuite cette appartenance sur les plateformes sociales (Twitter, Discord, YouTube, Instagram, Facebook, WeChat) via leur avatar, indiquant implicitement leur statut social dans l’écosystème NFT.
On remarque que de nombreux fondateurs de projets NFT adoptent systématiquement un avatar issu d’un projet NFT phare (blue-chip), envoyant ainsi deux messages au marché :
Je suis entré tôt sur ce marché, je le connais bien, et il est possible que les leaders communautaires soutiennent mon projet ;
J’ai des fonds suffisants, donc je ne cherche pas à tirer profit rapidement.
Cela permet aux projets NFT blue-chip de maintenir durablement un prix élevé. De plus, les bénéficiaires de ces projets investissent leurs gains dans d'autres projets précoces, soutenant ainsi la prospérité globale du marché.
Deuxièmement, BAYC a été le premier à transférer aux utilisateurs les droits commerciaux de son IP, leur permettant d’utiliser librement les visuels NFT à des fins marketing. En outre, la communauté fournit dès le départ une base d’utilisateurs pour ces applications commerciales. Ce modèle économique basé sur les avatars PFP a incité de nombreux autres projets NFT à l’imiter rapidement.
Mais depuis BAYC jusqu’à aujourd’hui, un nombre massif de projets PFP ont vu le jour, couvrant toutes les niches possibles. Désormais, un nouveau projet PFP ne procure plus de sentiment de prestige à ses utilisateurs, et la valeur commerciale qui reposait sur ce prestige s’effondre également.
3. Les cartes Pass ne peuvent pas porter à elles seules la prospérité du marché NFT
À partir de Moonbirds, les projets de type « carte Pass » ont commencé à émerger fortement, attirant l’attention du marché. Dans un contexte de forte activité du marché NFT, les projets disposant de ressources et de compétences techniques ont lancé des cartes Pass comme modèle monétisable, offrant ainsi des avantages supplémentaires à leurs détenteurs.
Cependant, les cartes Pass sont par nature impossibles à émettre en grande quantité. Un projet de carte Pass dépassant 3 000 unités peine à offrir une valeur excédentaire à tous ses utilisateurs, ce qui limite sa capacité à soutenir seul le marché.
En outre, la plupart des équipes derrière ces cartes Pass manquent de capacités au-delà de la simple diffusion d’informations sur d’autres projets NFT. Lorsque le marché NFT perd de sa vigueur, la valeur de la carte Pass diminue également. Par exemple, dans la communauté AAC, son NFT Pass a été très prisé sur le marché secondaire, mais lorsque le marché s’est calmé, son prix a chuté drastiquement. Finalement, la communauté a dû rembourser aux détenteurs une partie des revenus générés par l’émission des Pass, et a réduit la redevance de transaction à 0 %.
Moonbirds, ayant adopté le protocole CC0, a suscité l’inquiétude de nombreux utilisateurs craignant que Kevin Rose cesse de fournir des ressources exclusives aux détenteurs. Cela illustre la forte dépendance des détenteurs de cartes Pass à l’égard des ressources apportées par les fondateurs.
Dès lors qu’un événement compromet la capacité d’un projet Pass à fournir une valeur élevée, les utilisateurs choisissent de voter avec leurs pieds.
4. La disparition progressive du marché Freemint
Le marché Freemint, né en mars de cette année, a connu plusieurs mois d’effervescence, donnant naissance à des projets comme Goblin, Shit, God Hates NFTees ou The Saudis.
Son faible coût d’entrée a séduit de nombreux utilisateurs. Mais à partir de la mi-juillet, avec la reprise du prix de l’ETH, les projets à valeur ajoutée sur le marché Freemint sont devenus de plus en plus rares.
Trois raisons principales expliquent cela :
Plus on participe longtemps à un projet Freemint, plus on accumule de pertes, car 99 % des projets ne remboursent même pas les frais de gaz. Même les projets exceptionnels n’ont pas encore permis de centupler les gains, faute de récupérer les coûts initiaux de gaz.
Les équipes de projets Freemint ne génèrent aucun revenu, ce qui entraîne un taux d’abandon très élevé. Si les premières ventes ne se font pas, les NFT restent sans valeur.
Un grand nombre de projets frauduleux ont fait perdre beaucoup d’argent aux gros portefeuilles, qui s’éloignent désormais de ce marché.
Les projets Freemint fonctionnent selon un modèle où les premiers participants tirent profit des suivants. Lorsque personne ne veut plus acheter sur le marché secondaire, le marché primaire disparaît naturellement.
Conclusion :
1. Si les fonds du projet pour développer ses produits/services proviennent uniquement des revenus du mint, ou si l'équipe d’un projet Freemint n’a pas de solide assise financière, ne vous attendez à rien après le lancement. Si le bruit médiatique reste bon et que vous avez une whitelist, envisagez une spéculation à court terme, à condition d’avoir une liquidité suffisante.
2. Si les produits/services clés ne sont pas livrés immédiatement après le mint, et que l’équipe n’a ni antécédents notables ni preuve de stabilité financière garantissant la qualité et les délais, n’adoptez pas une stratégie de hold à long terme.
3. Si le nouveau projet est uniquement un PFP sans vision à long terme, ni noyau culturel fort suscitant l’adhésion, ne participez pas simplement parce que l’avatar est joli.
4. Avant d’investir dans un projet de type Pass, analysez bien les droits qu’il offre. S’il ne fournit que des informations privilégiées (Alpha) sur d’autres projets NFT sans services ajoutés, soyez prudent.
5. Méfiez-vous du marché Freemint, sauf si les produits/services sont immédiatement utilisables, ou si l’équipe prouve qu’elle dispose de fonds suffisants pour une exploitation durable.
Ce qui précède explique une cause majeure du passage du marché NFT à un cycle baissier. Pourtant, la demande sous-jacente n’a pas disparu. Les projets venus uniquement pour profiter du boom finiront par s’éteindre, tandis que ceux capables de résoudre ces problèmes relanceront l’effet de richesse et réactiveront le marché.
Voici quelques tendances potentielles susceptibles de relancer le marché. Les projets correspondant à ces critères méritent une attention particulière. À vous de faire vos propres recherches (DYOR) !
1. Projets non purement PFP capables de livrer produits et services immédiatement, avec des mécaniques riches favorisant les interactions entre utilisateurs, accompagnés d’un jeton natif
Des mécaniques engageantes constituent le cœur de l’attraction utilisateur. Prenons l’exemple du projet NFT « Shit », qui a marqué fortement le marché. Ce projet Freemint a rapporté jusqu’à 7 ETH par détenteur au pic de sa popularité, devenant alors le phénomène central du marché.
L’analyse du projet Shit révèle plusieurs caractéristiques clés :
Toute la préparation technique et artistique a été finalisée avant le mint. Après le lancement, de nouvelles fonctionnalités étaient annoncées tous les 2-3 jours, maintenant un niveau d’engagement élevé sur les réseaux sociaux, attirant constamment de nouveaux utilisateurs et amplifiant l’effet de richesse.
Les mécaniques allaient au-delà des simples airdrops, burnings et synthèses, introduisant notamment un concept de « création » qui stimulait la compétition pour les ressources.
L’introduction d’un jeton a permis aux grands investisseurs et traders de crypto d’entrer facilement. En effet, la liquidité et la taille du marché des NFT sont limitées comparées aux cryptomonnaies, ce qui empêchait traditionnellement les gros capitaux d’y entrer. Mais avec un jeton associé à des mécaniques attractives, les nouveaux flux de capitaux ont fait grimper le prix du jeton, qui à son tour a poussé à la hausse le prix plancher du NFT.
Les interactions entre utilisateurs, fondées sur des dynamiques de gain/perte mutuelles, ont rendu le jeu attrayant, encourageant les spéculations et les essais, maintenant ainsi une activité constante sur le marché.
Certains clones de Shit sont apparus par la suite, mais aucun n’a atteint son niveau. La raison principale ? Des mécaniques trop simples, limitées aux airdrops et synthèses, sans interaction stratégique entre utilisateurs. Leur jeton manquait de valeur utilitaire, leur modèle économique était mal conçu, sans scénarios de consommation massive du jeton, entraînant une offre supérieure à la demande. Résultat : impossible d’attirer des capitaux extérieurs au marché NFT.
2. Évaluer les perspectives futures à travers l’historique et la solidité de l’équipe projet
Avant le mint, plusieurs critères permettent d’évaluer la crédibilité d’un projet :
L’équipe possède une forte notoriété et influence dans le Web2
Par exemple, les entreprises internet traditionnelles cotées en bourse voient leurs NFT performants, car elles ont la capacité de développer et d’améliorer continuellement leurs produits/services, disposent de budgets marketing importants, et peuvent attirer de nouveaux utilisateurs même en cas de baisse des prix, maintenant ainsi une valeur stable. Tant que l’avenir semble prometteur, les fluctuations à court terme peuvent être ignorées.
L’équipe a déjà lancé des projets réussis ou jouit d’une grande influence dans un domaine spécifique
Ces projets, ayant déjà généré de la richesse, ont généralement de bons résultats lors de nouveaux lancements. Avec des fonds abondants, ils ne seront pas freinés techniquement ou financièrement quand le marché retrouvera une direction claire.
Évaluer la capacité technique et opérationnelle à partir du design NFT et des mécaniques initiales
À l’avenir, les NFT ne seront plus seulement des produits isolés, mais plutôt des tickets d’entrée ou des cartes de membre pour des écosystèmes GameFi, X-to-earn ou Metaverse.
Si, dès le départ, le design et les mécaniques montrent un potentiel de développement produit et de compétence technique, et que la feuille de route présente un calendrier clair pour les prochaines étapes, ces projets méritent d’être suivis de près en vue de la prochaine explosion du marché.
3. Prévoir le prochain grand boom : le Metaverse relancera le marché
Maintenant que l’ère PFP est terminée, que les cartes Pass ne dominent plus et que le Freemint recule, où se situera le prochain centre d’intérêt du marché NFT ?
Le Metaverse deviendra le point focal d’ici la fin de l’année. Bien que de nombreux projets NFT annoncent un développement vers le Metaverse, 99 % d’entre eux n’y parviendront pas, car la barrière technique est extrêmement élevée.
Définissons le Metaverse :
Un réseau étendu d’espaces numériques incluant des expériences immersives en 3D grâce à la réalité augmentée, virtuelle et mixte. Ces expériences sont interconnectées et interopérables, permettant aux utilisateurs de circuler aisément entre elles et d’interagir avec d’autres personnes situées dans différents lieux physiques.
De cette définition émergent deux mots-clés :
● Expérience 3D : Transformer une image 2D PFP en modèle 3D complet est un défi énorme. Il faut créer un modèle numérique entier capable de fonctionner dans un moteur graphique pour offrir une sensation de réalité virtuelle. Convertir une image plane en 3D est coûteux et long. Un faux 3D donne des résultats médiocres. Ce seuil élimine déjà 99 % des équipes affirmant vouloir développer un Metaverse.
Pour tester si un projet détenu a un potentiel réel de Metaverse, posez simplement cette question à l’équipe : Mon PFP pourra-t-il devenir mon avatar numérique ? À quelle date pourrai-je l’utiliser pour un live, contrôlé par ma voix, mes micro-expressions faciales, mes regards et mouvements corporels ? Ou au moins, pouvez-vous montrer un démo ?
Car ceci est bien plus difficile que de modéliser des terrains ou bâtiments en 3D. Si un projet ne peut pas le faire, il n’atteindra probablement jamais le Metaverse.
● Interactions entre personnes situées dans différents espaces physiques : L’humanité, bien que physiquement peu avantageuse, domine la chaîne alimentaire terrestre grâce à sa capacité de communication, qui renforce la division du travail et la coopération, boostant ainsi l’efficacité.
Ceux qui ont lu Sapiens connaissent le « nombre de Dunbar » : nous pouvons maintenir environ 150 relations sociales stables — exactement la taille d’une tribu primitive.
Cette limite vient surtout de la distance physique et des capacités de communication. L’invention du télégraphe, des journaux, de la radio, du téléphone, de la télévision, puis d’Internet, a brisé cette contrainte physique, permettant le développement explosif de la société humaine ces 200 dernières années.
Pourtant, les limites du langage et de l’écriture persistent. Seulement un tiers du sens que nous voulons transmettre passe par les mots ou sons. C’est face à face que nos expressions corporelles, regards et compréhension tacite véhiculent les deux tiers restants. C’est pourquoi, malgré des échanges intenses sur Internet, une rencontre physique crée bien plus de confiance.
Cette limite sera précisément brisée par les innovations du Metaverse.
Grâce à notre avatar numérique dans le Metaverse, capable de reproduire nos regards, micro-expressions et gestes, la communication atteindra un niveau d’efficacité inaccessibles à l’Internet traditionnel, réduisant les coûts de confiance. Cela stimulera l’économie du Metaverse, s’éloignant progressivement des systèmes ponzi basés sur des chiffres froids, pour offrir une expérience révolutionnaire.
Ainsi, le deuxième seuil critique est : notre avatar numérique dans le Metaverse peut-il transmettre sincèrement nos émotions ?
Quand un avatar virtuel ouvre les yeux, la subtile panique mêlée d’espoir dans son regard ne peut être rendue fidèlement par un simple modèle 3D sans expression.
En outre, ceux qui surveillent attentivement les mouvements du capital remarqueront que des investissements précoces ont déjà été réalisés.
Le 3 août, Binance a annoncé officiellement son investissement dans Lifeform. Les produits de Lifeform incluent : outils de création d’avatar 3D, protocole DID visuel, solutions contractuelles sécurisées et innovantes, avatars Web3 basés sur des identités décentralisées, et SDK pour moteur de Metaverse. Le projet NFT de personnages virtuels HALO provient justement de Lifeform.
On perçoit clairement ici la logique d’investissement de Binance : ils anticipent l’arrivée imminente de produits Metaverse et reconnaissent que la création d’avatars 3D est une technologie clé.
Le prochain grand tremplin est déjà misé par les capitaux. Vous ne devriez pas l’ignorer !
Conclusion finale :
1. Dans le futur, concentrez vos investissements NFT sur les projets maîtrisant la technologie des avatars 3D et ayant une feuille de route claire vers le Metaverse ;
2. Le projet doit permettre dès le mint une interaction fréquente avec les utilisateurs, proposer des mécaniques riches et disposer d’un système mature d’émission de jeton ;
3. La feuille de route est claire, et l’équipe a déjà prouvé, via des NFT précédents, sa capacité de conception et de développement, avec des délais de livraison proches et maîtrisés ;
4. L’équipe dispose de ressources financières suffisantes, d’un historique de réussite, ou d’une forte influence dans le Web2.
Face à un projet répondant à ces critères, n’hésitez pas : soyez parmi les premiers à investir. Peut-être avons-nous raté BAYC, Azuki, Moonbirds, CloneX ou Shit, faute de stratégie claire à l’époque. Mais désormais, grâce à cette logique d’analyse, nous pouvons identifier le prochain projet NFT qui nous apportera un retour centuplé.
Bienvenue dans la communauté officielle TechFlow
Groupe Telegram :https://t.me/TechFlowDaily
Compte Twitter officiel :https://x.com/TechFlowPost
Compte Twitter anglais :https://x.com/BlockFlow_News
