
Lịch sử tự cứu của Bitmain: Ai nhìn tòa nhà sập, ai chống đỡ đại厦?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow

Lịch sử tự cứu của Bitmain: Ai nhìn tòa nhà sập, ai chống đỡ đại厦?
Bitmain đang mất kiểm soát, lênh đênh trong làn sương mù đầy rẫy nguy cơ. Liệu nó sẽ lao vào tảng băng chìm và đắm tàu, hay tìm lại được phương hướng để tiếp tục hành trình xa xôi?
Tác giả|Người theo dõi đường sắt
Bài viết này ban đầu nhằm giúp độc giả hiểu rõ nguyên nhân và diễn biến cuộc đấu nội bộ tại Bitmain, nhưng sau khi hoàn thành, tôi nhận ra rằng thay vì một cuộc nội chiến, đây thực chất là một hành trình tự cứu dài đằng đẵng.
Câu chuyện rất dài. Hãy lùi lại thời điểm trước ngày 17 tháng 12 năm 2018 – thời khắc nguy cấp nhất của Bitmain, cũng là khởi nguồn cho chuỗi sự kiện tiếp theo.
01 TỰ ĐỐT LỬA THÂN MÌNH
Tháng 9 năm 2018, bộ phận tài chính của Bitmain cảnh báo ban quản lý rằng dòng tiền công ty đã trở nên cực kỳ căng thẳng, buộc phải cắt giảm chi phí vận hành nếu không muốn sụp đổ. Một kỳ lân blockchain định giá hơn 15 tỷ USD đã vấp ngã giữa chặng đường phát triển, gãy sừng trong lúc vật lộn.
Năm 2017, Bitmain lãi 1 tỷ USD.
Nửa đầu năm 2018, Bitmain lãi thêm 1 tỷ USD.
Ba vòng gọi vốn, tổng cộng 800 triệu USD.
Tài sản ròng lẽ ra vượt quá 3 tỷ USD.
Tháng 9 năm 2018, Bitmain đối mặt với khủng hoảng dòng tiền, đứng trên bờ vực phá sản.
Chỉ cần xếp các con số này cạnh nhau, ta dễ dàng thấy khả năng kiếm tiền của Bitmain phi thường đến mức nào, còn khả năng đốt tiền thì đạt tới đỉnh cao.
Bitmain đốt tiền bằng cách nào? Có phải chất đống tiền mặt rồi tưới xăng thiêu? Hay thuê cả đội chuyên dùng máy hủy tài liệu để xé từng tờ tiền? Thực tế gần giống phương án thứ hai hơn.
Một vài con số dưới đây sẽ giúp bạn nhanh chóng nắm được kỹ thuật "đốt tiền" của Bitmain.
Đầu năm 2018, toàn thị trường đã bước vào giai đoạn suy thoái, nhưng chi phí vận hành hàng tháng của Bitmain vẫn tăng vọt, từ 10 triệu USD lên tới 50 triệu USD vào cuối năm. Nguyên nhân chủ yếu là mở rộng quy mô đội ngũ R&D. Nhân viên HR cũ của Bitmain tiết lộ công ty từng tuyển hơn 50 người chỉ trong một ngày, gần 500 người mỗi tháng, vậy mà vẫn bị mắng là chậm trễ trong tuyển dụng. Chi phí tiền mặt cho mục này khoảng 250 triệu USD.
Chi phí vận hành chỉ là phần nổi của tảng băng chìm. Việc đặt hàng sản xuất chip quá mức có thể trở thành ví dụ kinh điển trong các khóa học quản lý dự án. Những ai theo dõi ngành khai thác mỏ đều biết, đến năm 2019 Bitmain vẫn đang cố gắng thanh lý tồn kho máy đào Antminer S9. Đồng CEO詹克团 (Jian Ketuan) phớt lờ cảnh báo từ bộ phận tài chính, kiên quyết đặt hàng sản xuất quá mức, dẫn đến tồn kho dồn ứ, dòng tiền đình trệ. Đồng CEO吴忌寒 (Wu Jihan) từng tiết lộ tổn thất do việc này gây ra khoảng 1,5 tỷ USD.
Sự kiện liên quan đến chip BM1393 còn khó tin hơn. Chuyên gia chip Jian Ketuan dồn tiền vào một con chip đã thất bại, và rốt cuộc khiến nó thất bại thêm lần nữa. Từ năm 2017 đến 2018, Bitmain ít nhất bốn lần thất bại trong việc sản xuất chip máy đào, bao gồm các tiến trình 16nm, 12nm và 10nm, riêng 16nm thất bại hai lần, thiệt hại ít nhất 1,2 tỷ USD.
Theo đồn đoán, Bitmain còn nắm giữ tài sản kỹ thuật số trị giá một tỷ USD đang chịu lỗ trên sổ sách. Nhưng xét tình hình hồi phục năm 2020, chúng ta tạm thời không bình luận, chờ thị trường đưa ra câu trả lời chính xác. Tuy nhiên, những khoản thua lỗ kể trên đều là tổn thất không thể đảo ngược.
02 CẦM QUYỀN ĐƠN ĐỘC
Tháng 9 năm 2018, ban quản lý Bitmain nhận ra mức độ nghiêm trọng của vấn đề: hóa ra tiền kiếm được cũng có thể đốt hết. Vì thế họ bắt đầu thảo luận các phương án tự cứu, và biện pháp hợp lý và hiệu quả nhất hiển nhiên là sa thải nhân sự.
Tuy nhiên, kế hoạch sa thải gặp phải sự phản đối mạnh mẽ từ Jian Ketuan. Nếu sa thải, nhân viên mới chưa qua thử việc sẽ là đối tượng chính, chi phí thấp hơn. Thời gian thử việc tại Bitmain là nửa năm, lương thử việc bằng 100% lương chính thức, không khác biệt. Nhưng do chưa qua thử việc, chi phí sa thải cũng thấp hơn. Điều này đồng nghĩa phòng ban do Jian Ketuan quản lý sẽ bị ảnh hưởng nặng nề.
Trước sự phản đối quyết liệt của Jian Ketuan, Bitmain buộc phải tạm hoãn sa thải, thay vào đó là cắt giảm ngân sách marketing và đi công tác, thành lập ủy ban ngân sách, duyệt chặt chẽ mọi khoản chi tiêu. Các phúc lợi như xe đi làm, bánh mì sáng, đồ uống bị hủy bỏ, thậm chí dừng luôn truyền thống tặng nhân viên BTC/BCH trị giá 400 NDT mỗi tháng.
Dưới áp lực dòng tiền khổng lồ, việc tiết kiệm ở những chi tiết vụn vặt rõ ràng vô ích. Không lâu sau, ban quản lý lại bàn về kế hoạch sa thải – lúc này, việc sa thải là điều không thể tránh khỏi.
Tháng 12 năm 2018, Wu Jihan bắt đầu tập hợp các cựu nhân viên sáng lập và nòng cốt nghiệp vụ, thuyết phục Jian Ketuan chấp thuận sa thải. Nhưng Jian Ketuan vẫn kiên quyết phản đối. Quá trình thuyết phục diễn ra rất khó khăn, qua nhiều cuộc họp và tranh luận gay gắt, các lãnh đạo cấp cao của Bitmain rơi vào tình trạng giằng co vô tận với Jian Ketuan. Chính lúc này, nhược điểm trong mô hình quản lý song song CEO bắt đầu bộc lộ, mối quan hệ giữa hai vị CEO dần xấu đi.
Đêm 16 tháng 12, Jian Ketuan triệu tập một cuộc họp quản lý, địa điểm tại khách sạn Fengdu Jiahe cách Khu công nghệ Ô Bắc hai km. Hơn ba mươi quản lý tham dự đều bị yêu cầu nộp điện thoại.
Lúc này, CEO còn lại – Wu Jihan – đang công tác tại Hồng Kông, bận rộn với các công việc chuẩn bị niêm yết.
Nội dung chính tại cuộc họp do Jian Ketuan đưa ra có thể tóm tắt thành ba điểm:
- Một, Bitmain không thể có hai CEO, chỉ được có một, và người đó phải là Jian Ketuan. Ông nói rằng trong chuyến công tác, ông gặp lại một lãnh đạo cũ, trò chuyện vui vẻ, người này khuyên rằng công ty chỉ nên có một CEO, và đó phải là ông. Jian Ketuan cảm thấy đây là duyên trời định, là cơ hội trời ban.
- Hai, Jian Ketuan cho rằng trách nhiệm lớn nhất khiến dòng tiền công ty gặp vấn đề thuộc về bộ phận tài chính bất tài. Để chứng minh quan điểm, ông công bố dữ liệu tài chính của Bitmain tại cuộc họp. Ngay tối hôm đó, một nhân viên Đài Loan đã đăng WeChat Moments tuyên bố công ty mất khả năng thanh toán, lãnh đạo cấp cao chia rẽ.
- Ba, bất kỳ ai không ủng hộ Jian Ketuan sẽ bị hủy quyền chọn cổ phiếu, cổ phần vô hiệu.
Biết được chuyện này, Wu Jihan đang ở Hồng Kông liền gửi một tin WeChat đến các quản lý đang dự họp tại Fengdu Jiahe.

Chiều 17 tháng 12, Wu Jihan trở về Bắc Kinh, thương lượng suốt đêm với Jian Ketuan, cuối cùng đạt được thỏa thuận vào rạng sáng. Đồng sáng lập葛越晟 (Ge Yuosheng) công bố kết quả: Wu Jihan và Jian Ketuan sẽ không còn đảm nhiệm CEO, Vương Hải Siêu (Wang Haichao) sẽ thay thế. Wu Jihan chủ động rút lui, Jian Ketuan trở thành Chủ tịch độc nhất.
Sự kiện “1217” gây ảnh hưởng cực kỳ xấu đến Bitmain, đặc biệt là việc rò rỉ tình hình tài chính khiến các nhà cung ứng bắt đầu thúc nợ. Khoản tín dụng vừa đàm phán xong với Ngân hàng Bắc Kinh bị hủy ngay ngày hôm sau. Việc Wu Jihan từ chức CEO gây chấn động trong ngành, trở thành chủ đề nóng trong cộng đồng thợ đào, blockchain và nhà đầu tư. Truyền thông tập trung phân tích loạt sự kiện tại Bitmain, đa số đánh giá tiêu cực với IPO tại Hồng Kông đang tiến hành, cho rằng biến động cấp cao đã báo trước thất bại của đợt niêm yết.
Ngày 24 tháng 12, đúng Giáng sinh, Bitmain cuối cùng bắt đầu thực hiện kế hoạch sa thải. Quyết định đúng đắn này, trì hoãn gần ba tháng, cuối cùng cũng được thực hiện. Đội AI tại Bắc Kinh, Singapore, Đài Loan, Thượng Hải bị cắt giảm hơn 50%. Trung tâm nghiên cứu tại Israel đóng cửa, công ty Thâm Quyến Tân Loài Vật (Sinovation Tech), mới mua mười tháng trước, bị giải tán toàn bộ nhân sự. Đội phát triển blockchain hàng đầu của Bitmain – Copernicus – cũng không thoát khỏi, bị sa thải toàn bộ. Copernicus và một số nhân viên bị sa thải gia nhập công ty mới Matrixport do Wu Jihan và Ge Yuosheng đồng sáng lập, trụ sở tại Singapore.
03 HỒI KÝ KHỞI NGHIỆP
Sau sự kiện “1217”, Wu Jihan dần rút khỏi hoạt động quản lý Bitmain, tập trung vào IPO và công ty mới. Đây cũng là một sai lầm lớn của ông – buông lỏng để Jian Ketuan tự quản lý Bitmain.
Thực tế, từ năm 2013, Wu Jihan đã gieo mầm cho rắc rối này.
Xuất thân từ ngân hàng đầu tư, Wu Jihan là người đầu tiên dịch whitepaper Bitcoin sang tiếng Trung. Năm 2012, ông tham gia lĩnh vực đào mỏ. Việc mất tích của Koumao và gian lận của Pumpking khiến Wu Jihan quyết định tự研发 chip. Năm 2013, ông thành lập công ty máy đào của riêng mình, cùng葛越晟 (lúc đó mới 20 tuổi) tìm đến詹克团 (chuyên gia thiết kế IC từ Viện Khoa học Trung Quốc), tạo nên nhân vật chính của bài viết này – gã khổng lồ khai thác kỹ thuật số sau này: Bitmain.
Wu Jihan hứa với Jian Ketuan rằng cứ mỗi lần研发 thành công một con chip máy đào, sẽ tặng một phần cổ phần cho nhóm của ông. Lúc đó, công ty do Jian Ketuan sáng lập đang bên bờ sụp đổ. Để tập hợp lại nhóm nghiên cứu, Jian Ketuan hứa sẽ chia sẻ một nửa cổ phần của mình. Tiếc thay, đó chỉ là一张空头支票 (phiếu khống). Khi Bitmain phát triển thần tốc, định giá tăng vọt, Jian Ketuan ngày càng kiêu ngạo, gần như nuốt trọn toàn bộ cổ phần.
Giống nhiều startup khác, những ngày đầu Bitmain gặp rất nhiều khó khăn, nhiều việc phải do sếp đích thân làm. Ví dụ, giữa năm 2013, trong quá trình thiết kế và đặt sản xuất chip, Bitmain thiếu vốn trầm trọng. Wu Jihan trực tiếp huy động vốn, gặp nhân viên bán hàng của TSMC, thuyết phục họ chấp nhận đơn hàng từ một startup. Ông còn tham gia thiết kế cơ bản cho thị trường máy đào, lựa chọn thông số nhiệt động lực học cho tản nhiệt trong Antminer S1.
Năm 2014, Wu Jihan nhận ra việc công ty do Jian Ketuan độc lập điều hành tiềm ẩn nhiều rủi ro. Một số hành động nguy hiểm buộc ông phải tiếp tục tham gia quản lý.
Lúc đó, chip máy đào Bitmain vừa giành được chút lợi thế trong quy trình thiết kế tiêu chuẩn. Wu Jihan cho rằng bước tiếp theo phải phát triển công nghệ tùy chỉnh toàn phần (full-custom), nhưng Jian Ketuan lại muốn dồn nguồn lực vào nghiên cứu chip thanh toán di động.
Jian Ketuan quen một người bí ẩn từ Cục Cảnh vệ Trung ương, tự xưng có thể thao túng quyết định của trung ương về tiêu chuẩn mật mã thanh toán di động thế hệ mới. Nhưng hướng đi này có thể khiến Bitmain mất đi lợi thế vừa giành được trên thị trường máy đào.
Wu Jihan kể, với kiến thức tích lũy từ thời học sinh thi vật lý và vốn am hiểu công nghệ máy tính như một người đam mê nghiệp dư, ông mỗi ngày tra cứu dữ liệu và bài báo trong cơ sở dữ liệu và Google, học lý thuyết về thiết kế full-custom, rồi đến thuyết phục Jian Ketuan.
May mắn thay, Jian Ketuan cuối cùng đã nghe theo Wu Jihan. Bitmain nhanh chóng tích hợp các chuyên gia kỹ thuật từ Mỹ và Nga do Wu Jihan giới thiệu, nâng cao đáng kể năng lực thiết kế chip và máy.
Năm 2015, Wu Jihan đề nghị Jian Ketuan cân nhắc hướng trí tuệ nhân tạo (AI). Nhưng Jian Ketuan không mặn mà, ông thiên về hướng CPU hơn. Sau một đêm nghiên cứu không ngủ, cùng phân tích sâu sắc từ đội đầu tư Bitmain, Jian Ketuan cuối cùng đồng ý. Tiếc thay, đến khi anh em nhà Trần Thiên Thạch (Chen Tianshi) đạt đột phá lý thuyết và thực tiễn, Bitmain mới chính thức đầu tư – đã chậm một bước.
Trong hai năm 2016-2017, Bitmain tăng trưởng thần tốc, trở thành kỳ lân siêu cấp duy nhất trong ngành blockchain. Theo Frost & Sullivan, xét theo doanh thu năm 2017, Bitmain là công ty thiết kế chip không sở hữu nhà máy (fabless) lớn thứ hai tại Trung Quốc và thứ mười toàn cầu, đồng thời là công ty fabless ASIC lớn thứ tư thế giới, chiếm 74,5% thị phần toàn cầu.
Nhưng khủng hoảng lớn đã được gieo mầm từ những ngày đầu khởi nghiệp.
Trong các quyết định định hướng lớn, Jian Ketuan bộc lộ điểm yếu nghiêm trọng: thiếu hiểu biết về kinh doanh. Tuy nhiên, mỗi sai lầm của ông đều từng bị nhân viên cốt cán ngăn chặn. Sự tự tin thái quá về năng lực quản lý, cùng sự phản kháng mạnh mẽ khi triển khai, khiến mâu thuẫn ngày càng leo thang, bất đồng quản lý giữa hai người sáng lập ngày càng sâu sắc.
04 KẺ BÁ ĐẠO LẠC HƯỚNG
Mâu thuẫn giữa hai người bùng nổ hoàn toàn vào ngày 17 tháng 12 năm 2018. Jian Ketuan dùng biện pháp cực đoan, đe dọa hủy quyền chọn cổ phiếu để ép ban quản lý khuất phục, nhằm độc chiếm quyền lực. Wu Jihan bay từ Hồng Kông về Bắc Kinh, thương lượng suốt đêm, cuối cùng cả hai từ chức CEO, Wu Jihan rút lui, Jian Ketuan độc hưởng quyền lực Chủ tịch, đổi lấy việc thực hiện kế hoạch sa thải.
Có thể dự đoán, sự nhượng bộ chủ động của Wu Jihan khiến Jian Ketuan ngày càng lộng hành trong quản lý.
Một nhân viên Bitmain đánh giá phong cách quản lý của Jian Ketuan bằng hai chữ cái – SM.
Trở thành người cầm lái duy nhất, Jian Ketuan nhanh chóng dùng quyền Chủ tịch để “sắp xếp lại” các bộ phận do Wu Jihan quản lý. Tại một buổi tiệc, ông chỉ đạo công việc bán hàng máy đào, chân thành nhấn mạnh: “Doanh số không phải do năng lực bán hàng tốt, mà là do công ty tạo cơ hội.” Ông lấy hai lãnh đạo bán hàng làm ví dụ, nói rằng nếu không nhờ công ty, họ đến giờ vẫn là “điếu si” (thằng nghèo). Ngoài ra, ông còn dạy họ cách mời rượu, truyền thụ văn hóa bàn tiệc.
Sau bữa tiệc, Jian Ketuan kết luận: “Chất lượng đội ngũ bán hàng Bitmain quá kém, cần truyền máu quản lý Huawei để thúc đẩy tiến bộ.” Không lâu sau, giám đốc bán hàng thị trường từ Huawei chính thức tiếp quản, mở ra kỷ nguyên tăng giá thương hiệu cho Antminer.
Để hiểu sâu hơn và chỉ đạo bán hàng, Jian Ketuan yêu cầu đi gặp khách cùng đội ngũ bán hàng. Trong các buổi thương lượng, ông từng tranh luận gay gắt với khách về Đông y – Tây y, hay ép hỏi đội bán hàng có thể cung cấp một vạn máy không dù năng lực sản xuất không đủ.
Dù khắt khe với đội bán hàng, Jian Ketuan lại tạo nhiều thuận lợi cho “Lục Địa Phương Châu”. Ngoài việc bán máy đào với giá ưu đãi, ông còn托管 máy đào Bitmain tại mỏ của Vương Minh (Wang Ming) với giá điện cao hơn thị trường. Được biết, Jian Ketuan và Vương Minh đều là cổ đông của Lục Địa Phương Châu.
Chiến lược bán hàng mới từ高管 Huawei mang lại thay đổi rõ rệt cho Bitmain. Tăng giá ảo tưởng làm giảm hiệu năng-giá trị của Antminer, khiến đối thủ dần chiếm thị phần. Khi nhận ra chiến lược sai lầm và bắt đầu giảm giá, thì thị trường máy đào đã bão hòa, nhu cầu mua sắm của thợ đào giảm xuống.
Nguy cấp hơn chiến lược bán hàng là ưu thế công nghệ của Antminer đang bị đối thủ đuổi kịp, thậm chí vượt mặt. Đồng thời, hai mỏ khai thác thuộc Bitmain lần lượt mất vị trí thứ nhất và thứ hai. Còn mảng kinh doanh AI, được Wu Jihan kỳ vọng, do chính Jian Ketuan giám sát, lại trở thành trò cười, không những không sinh lời mà suýt nữa kéo sập Bitmain.
Việc mù quáng引进高管 Huawei vào vị trí then chốt đã phá hủy nền tảng văn hóa nội bộ. Phong cách quan liêu bắt đầu lan từ cấp cao xuống nhân viên thường. Jian Ketuan không nhận ra điều này, vẫn nhiệt tình tuyển dụng nhân sự gốc Huawei, mô phỏng cấu trúc tổ chức và chiến lược của Huawei, để HR làm bán hàng,研发 đi làm HR.
Đợt điều chỉnh cơ cấu tổ chức tháng 10 năm 2019 trở thành điểm kích hoạt khiến ban quản lý Bitmain phẫn nộ hoàn toàn. Lần này, Jian Ketuan triệt để loại biên các nhân viên lão thành, bất ngờ thăng chức nhiều “binh không quân” mới gia nhập lên vị trí phụ trách tuyến nghiệp vụ, khiến người phụ trách cũ phải báo cáo cho nhân viên mới, hai quản lý cấp cao trước đây ngang hàng trở thành cấp trên – cấp dưới, các tuyến vận hành và phát triển khác nhau hợp nhất thành một bộ phận lớn, quy trình báo cáo trở nên rườm rà, quan hệ giữa nhân viên trở nên tế nhị.
Nếu điều chỉnh tổ chức này được thực thi, không ngoài dự đoán, Bitmain sẽ mất một lượng lớn nhân sự cốt cán, đặc biệt là tuyến kinh doanh blockchain sẽ là vùng chịu ảnh hưởng nặng nhất.
05 LẤT NGƯỢC THẾ CỤC
Ngày 29 tháng 10 năm 2019, Wu Jihan khẩn cấp triệu tập đại hội toàn thể nhân viên. Trước đó, người đại diện pháp luật của Bitmain Bắc Kinh đã được đổi thành Wu Jihan, bao gồm cả công ty mẹ tại Hồng Kông và Cayman. Wu Jihan đứng tại sảnh tầng hầm B1 tòa nhà 25, tuyên bố Jian Ketuan đã bị bãi miễn mọi chức vụ, bất kỳ nhân viên nào trong tập đoàn Bitmain không được thực hiện mệnh lệnh hay tham dự cuộc họp do Jian Ketuan triệu tập. Vi phạm sẽ bị xử lý từ giáng chức đến sa thải. Nếu gây thiệt hại cho công ty, sẽ bị truy cứu trách nhiệm.
Bài phát biểu rất dài, có thể tóm tắt thành các điểm sau:
- Một, Jian Ketuan đã bị bãi miễn mọi chức vụ. Cùng bị sa thải là Vương Trị (Wang Zhi), cựu HR Huawei do Jian Ketuan引进 cuối năm 2018, người có tiếng xấu trong nội bộ, bị nhân viên chế giễu là “Cửu Thiên Tuế”.
- Hai, Jian Ketuan đã mất quyền kiểm soát kế hoạch khuyến khích cổ phiếu, không thể tùy tiện hủy quyền chọn của nhân viên.
- Ba, kế hoạch điều chỉnh tổ chức do Jian Ketuan主导 bị tạm ngừng thực hiện.
- Bốn, lạc quan về tương lai mảng AI, nhưng前提是 mảng kinh doanh chính phải liên tục sinh lời để hỗ trợ đầu tư vào AI.
Trong bài phát biểu, Wu Jihan cũng kể lại toàn bộ sự kiện “1217”, thẳng thắn công ty đang trong tình trạng tồi tệ, nếu không hành động ngay, Bitmain có thể phá sản sau ba quý, ông buộc phải trở lại cứu công ty.
Lúc này, Jian Ketuan đang công tác tại Thâm Quyến, lần đầu tiên cảm nhận được hoàn cảnh mà Wu Jihan từng trải qua trong sự kiện “1217”.
Sau khi chính thức trở lại, Wu Jihan bắt đầu chỉ rõ hàng loạt vấn đề trong quản lý và vận hành, đi sâu vào từng tuyến nghiệp vụ để nắm tình hình. Trong cuộc họp bộ phận bán hàng máy đào, nhân viên tích cực phát biểu, phản ánh khó khăn và ý kiến trong công việc. Giám đốc bán hàng thị trường gốc Huawei tỏ vẻ ngạc nhiên, hỏi lại: “Sao trước đây các anh không phản ánh với tôi?” Không lâu sau, vị giám đốc này bị gọi đi “trao đổi” và “tự nguyện nghỉ việc”.
Ngày 2 tháng 11, Wu Jihan tuyên bố tăng lương toàn thể nhân viên. Lần tăng lương gần nhất của Bitmain là năm 2018, về nguyên tắc công ty có hai đợt tăng lương mỗi năm.
Ngày 7 tháng 11, Jian Ketuan lần đầu lên tiếng trên mạng xã hội, kể về gian nan khởi nghiệp, tố cáo Wu Jihan “đâm sau lưng”, và tuyên bố: “Nếu ai nhất quyết gây chiến, vậy ta sẽ cho họ một cuộc chiến.” Cuối bài viết, ông đặt KPI năm 2020: đạt 90% thị phần máy đào, mảng AI đạt mục tiêu nhỏ 1 tỷ NDT.
Tuy nhiên, bài viết hùng hồn của Jian Ketuan không khiến nhân viên Bitmain phấn khích, mà chỉ đón nhận làn sóng chế giễu. Những nhân viên từng gần gũi ông tiết lộ ông thường xuyên chửi bới nhân viên, mê Đông y, tin Phật giáo, uống rượu trong họp, luyện khí công…
Tuy nhiên, khoảng thời gian trước khi sản lượng đào mỏ giảm một nửa chưa đầy nửa năm, thị trường không có dấu hiệu hồi phục, khiến ban quản lý Bitmain rất lo lắng. Ngày 6 tháng 1 năm 2020, Bitmain trải qua đợt sa thải mới, tỷ lệ khoảng 1/3. Đợt này khiến nhiều nhân viên vừa được tăng lương bất mãn sâu sắc, vừa kỳ vọng vào sự trở lại của Wu Jihan, vừa thấy khoản bồi thường thấp hơn đợt sa thải năm 2018.
Jian Ketuan, không còn quyền vào văn phòng Bitmain, lại lên tiếng trên mạng xã hội, kiên quyết phản đối sa thải: “Chúng ta không cần sa thải, chúng ta không thể tự sát.”
Vào Tết Nguyên đán, dịch bệnh COVID-19 bùng phát. Trung Quốc đại lục kéo dài kỳ nghỉ Tết, khuyến khích làm việc tại nhà. Dưới tác động dây chuyền của dịch bệnh, hầu hết doanh nghiệp chọn giảm lương hoặc sa thải – biện pháp cắt giảm chi phí tốt nhất, không gì thay thế. Hai tháng đầu năm 2020, xuất khẩu Trung Quốc giảm 17%, đơn hàng bị trả lại, năng lực sản xuất sụt giảm do không thể复工, sức mua giảm do thất nghiệp tăng – như hiệu ứng domino, một miếng đổ xuống kéo theo cả nền kinh tế toàn cầu.
Từ ngày 9 tháng 3, giá dầu lao dốc, năm 2020 liên tiếp chứng kiến bốn lần ngừng giao dịch trên TTCK Mỹ, ngày 12 tháng 3 Bitcoin giảm 40% trong 24 giờ, ngày 20 tháng 4 giá dầu kỳ hạn sụt 300%, gần âm 40 USD/thùng.
Rõ ràng, Wu Jihan không thể tiên tri, nhưng lần sa thải này dường như lại là một quyết định đúng. Ngoài ra, từ tháng 1 đến tháng 4 năm 2020, trong bối cảnh dịch bệnh lan rộng và thị trường tài chính sụp đổ, doanh thu Bitmain vượt 400 triệu USD.
06 CHẶT BỎ CẦU THOÁT HIỂM
Khi Wu Jihan cố gắng đưa công ty trở lại quỹ đạo, Jian Ketuan cũng không ngồi yên. Ngày 28 tháng 4 năm 2020, sau nhiều lần khiếu nại hành chính, Jian Ketuan cuối cùng đã khiến người đại diện pháp luật của Bitmain Bắc Kinh được hoàn trả về thời điểm trước ngày 28 tháng 10 năm 2019, khôi phục danh tính của mình.
Sáng ngày 8 tháng 5, một tin tức về Bitmain nhanh chóng lên热搜, thậm chí chiếm trọn tin tức hàng đầu trong ngày. Cách mô tả đáng chú ý: tại quầy 52 tầng 2 Trung tâm Hành chính Hải Điền, người đại diện pháp luật của Bitmain Bắc Kinh – Jian Ketuan – đang nhận giấy phép kinh doanh thì bị một nhóm đàn ông lạ mặt cướp lấy từ tay cán bộ đăng ký kinh doanh. Một nguồn tin现场 cho biết nhóm đàn ông lạ mặt khoảng hơn 60 người, trong đó Lưu Lộ Dao (Liu Luyao) chỉ huy tại chỗ.
Đây là một tin tức có kỹ thuật: trước tiên dẫn dắt người đọc nghĩ Jian Ketuan là nạn nhân, nhấn mạnh cảnh 60 đàn ông cướp giấy phép để thu hút sự chú ý. Khi quần chúng chỉ trích phe Wu Jihan coi thường pháp luật, họ lại quên mất liệu trung tâm hành chính có đủ chỗ cho 60 người hay không. Còn việc chỉ có Bitmain Hồng Kông mới có quyền cử đại diện nhận giấy phép và người đại diện pháp lý – đó là vấn đề sâu xa hơn.
Báo cáo sau đó của Caixin tiết lộ tình huống thật: chỉ có khoảng mười người tham gia, cả hai bên đều có bảo vệ. Nhân viên Bitmain cũng tiết lộ trên WeChat Moments rằng vệ sĩ của Jian Ketuan đã đánh bị thương người được ủy quyền của Bitmain, còn đe dọa: “Văn Quảng, cẩn thận đấy!”
Tuy nhiên, diễn biến đảo ngược sau đó không mấy tác dụng. Danh tiếng của Wu Jihan bị ảnh hưởng nghiêm trọng, từ chiến binh đẫm máu cứu công ty trở thành tên lưu manh coi thường pháp luật – sự khác biệt như trời với đất.
Jian Ketuan thắng trận đầu, bắt đầu phản công liên tục. Chiều ngày 3 tháng 6, “đàn ông thật sự” dưới trướng Jian Ketuan cạy cửa sau văn phòng Bitmain Bắc Kinh, chính thức chiếm đóng trụ sở trống rỗng.
Ngày 4 tháng 6, Jian Ketuan kêu gọi nhân viên quay lại làm việc, hứa hẹn sẽ đưa giá trị công ty lên hơn 50 tỷ USD trong ba đến năm năm. Sau khi thổi phồng, phe Jian Ketuan bắt đầu gọi điện cho nhân viên, cố gắng收购 quyền chọn cổ phiếu của nhân viên với định giá 400 triệu USD.
Sau đó, Jian Ketuan triệu hồi các高管 Huawei trung thành, và công bố loạt bổ nhiệm nhân sự. Đến ngày 9 tháng 6, ông lần lượt bãi miễn CFO Lưu Lộ Dao, người phụ trách Trung tâm Khai thác Vương Văn Quảng, trong đó Lưu Lộ Dao phụ trách kế hoạch IPO của Bitmain. Đồng thời, ông bổ nhiệm Mã Diên Vũ (Ma Yanwu) làm giám đốc HR, Nhậm Cương (Ren Gang) làm người phụ trách Trung tâm Khai thác, Tôn Vĩnh Cương (Sun Yonggang) làm người phụ trách chuỗi cung ứng, Cố Lăng (Gu Ling) làm giám đốc tài chính, Chu Bân (Zhu Bin) làm người phụ trách Bộ phận Máy đào. Chu Bân chính là高管 Huawei bị “trao đổi” và rời đi trước đó, trong thời gian任职 đã đưa thị phần Antminer từ 90% xuống 50%, bị nhiều thợ đào khiếu nại, nhân viên nội bộ từng nghi ngờ ông là gián điệp từ đối thủ.
Ngoài việc triệu hồi高管 Huawei quản lý tòa nhà, Jian Ketuan còn tích cực kêu gọi nhân viên quay lại. Người quay lại làm việc ngày đó được nhận bao đỏ 10.000 NDT, ngày hôm sau giảm một nửa. Jian Ketuan thể hiện sự thân thiện, mỗi lần thang máy mở cửa đều đón ánh mắt nồng nhiệt của Tổng Jian, bắt tay, chụp ảnh, nhận tiền. Do không có hồ sơ nhân sự, Jian Ketuan không biết người nhận tiền có thật sự là nhân viên Bitmain hay không, và ngày hôm sau họ cũng không quay lại làm việc.
Khi chiêu dụ không hiệu quả, Jian Ketuan chuyển sang ép buộc nhân viên quay lại, nếu không sẽ bị sa thải. Thấy响应者 vẫn thưa thớt, Jian Ketuan quay về bản chất cũ, bắt đầu quấy rối, đe dọa nhân viên qua SMS, điện thoại, EMS, email, thậm chí lợi dụng thông tin cá nhân nhân viên lưu tại Bitmain Bắc Kinh, tụ tập người đến nhà đe dọa, yêu cầu “giao nhận công việc”, cố gắng ép buộc nhân viên trả lại máy tính làm việc.
- Ngày 10 tháng 6
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News














