
Bán giày đến phá sản, đổi tên thành AI, cổ phiếu tăng 5 lần: Allbirds và trò “đổi tên” không bao giờ ngừng trên Phố Wall
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow

Bán giày đến phá sản, đổi tên thành AI, cổ phiếu tăng 5 lần: Allbirds và trò “đổi tên” không bao giờ ngừng trên Phố Wall
Tham lam tìm kiếm con đường ngắn nhất; thị trường luôn sẵn sàng chi tiền cho một câu chuyện hay.
Tác giả: Dora B Dream, TechFlow

Lời dẫn: Một doanh nghiệp giày thân thiện với môi trường, vốn hóa thị trường sụt giảm tới 99%, chỉ nhờ hai chữ cái “AI” đã khiến cổ phiếu tăng vọt 582% trong một ngày.
Ngày 15 tháng 4 năm 2026, một cái tên gần như đã bị Thung lũng Silicon lãng quên bất ngờ quay trở lại bảng xếp hạng xu hướng chứng khoán Mỹ.
Allbirds—thương hiệu giày thể thao làm từ len Merino từng khiến giới kỹ sư công nghệ tại Thung lũng Silicon “người người một đôi”—đã tuyên bố chấm dứt hoàn toàn hoạt động sản xuất giày và chuyển mình thành một công ty cơ sở hạ tầng sức mạnh tính toán AI. Tên mới là “NewBird AI”, lĩnh vực kinh doanh bao gồm mua GPU, xây dựng trung tâm dữ liệu và cho thuê sức mạnh tính toán.
Tin tức vừa được công bố, cổ phiếu BIRD lập tức tăng mạnh từ mức đóng cửa 2,49 USD ngày hôm trước lên mức cao nhất trong phiên là 24,31 USD, và đóng cửa ở khoảng 17 USD, tăng 582% trong một ngày. Vốn hóa thị trường từ 21 triệu USD phình to gần đạt 160 triệu USD.
Một công ty bán giày đổi tên để bán sức mạnh tính toán, vốn hóa thị trường tăng gần gấp 8 lần chỉ trong một ngày.
Cảnh tượng này có khiến bạn thấy quen thuộc không?
Từ 4 tỷ USD xuống còn 39 triệu USD: Sự sa sút của “niềm yêu thích” tại Thung lũng Silicon
Câu chuyện cần bắt đầu từ đầu.
Năm 2015, cựu cầu thủ bóng đá New Zealand Tim Brown và chuyên gia vật liệu tái tạo Joey Zwillinger cùng thành lập Allbirds tại San Francisco. Thông điệp tiếp thị của họ rất đơn giản: dùng len Merino làm giày — thoải mái, thân thiện môi trường, tối giản. Đôi giày này nhanh chóng trở thành “đồng phục” trong giới công nghệ Thung lũng Silicon: Tổng thống Obama mang, nam diễn viên Leonardo DiCaprio mang, và các nhà đầu tư mạo hiểm trên con phố Sand Hill Road gần như ai cũng sở hữu ít nhất một đôi.
Tháng 11 năm 2021, Allbirds niêm yết trên sàn NASDAQ, vốn hóa thị trường từng vượt ngưỡng 4 tỷ USD. Lúc ấy ESG vẫn là “chính trị đúng đắn” tại Phố Wall, còn “thời trang bền vững” là câu chuyện tiêu dùng hấp dẫn nhất; các nhà đầu tư tin rằng công ty này sẽ trở thành Nike tiếp theo.
Nhưng bong bóng vỡ nhanh hơn dự kiến.
Trong bốn năm sau khi niêm yết, doanh thu của Allbirds giảm một nửa, từ 298 triệu USD xuống còn 152 triệu USD. Các đối thủ cạnh tranh ào ạt xuất hiện, chi phí thu hút khách hàng liên tục leo thang, các cửa hàng trực tiếp lần lượt đóng cửa. Tháng 1 năm 2026, công ty tuyên bố đóng cửa toàn bộ cửa hàng bán lẻ giá niêm yết tại Mỹ. Đến ngày 30 tháng 3 năm 2026, Allbirds bán toàn bộ thương hiệu, tài sản trí tuệ và mọi tài sản liên quan đến giày với giá 39 triệu USD cho American Exchange Group.
39 triệu USD — chưa bằng cả phần lẻ số tiền huy động trong đợt IPO ban đầu. Từ 4 tỷ USD xuống còn 39 triệu USD, sụt giảm 99%, chỉ trong chưa đầy năm năm.
Sau khi bán hết giày, Allbirds còn giữ lại điều gì? Một “vỏ niêm yết” trên NASDAQ, một mã chứng khoán BIRD, một nhóm cổ đông, và một CEO Joe Vernachio đang cần kể một câu chuyện mới cho Phố Wall.
Vernachio là một cựu tướng ngành bán lẻ truyền thống, từng làm việc tại Nike, Patagonia và The North Face; ông gia nhập Allbirds với vị trí COO vào năm 2021 và đảm nhiệm chức CEO từ năm 2024. Trong lý lịch của ông hoàn toàn không có dòng nào liên quan đến AI, GPU hay trung tâm dữ liệu.
Nhưng điều đó không quan trọng: tại Phố Wall năm 2026, bạn không cần hiểu AI — bạn chỉ cần nói ra hai chữ cái ấy, là đã có người sẵn sàng chi tiền.
NewBird AI: 50 triệu USD để mua GPU
Ngày 15 tháng 4, Allbirds phát đi thông báo: Allbirds sẽ đổi tên thành NewBird AI, định vị là nhà cung cấp dịch vụ “GPU như một dịch vụ (GPU-as-a-Service)” và “giải pháp điện toán đám mây gốc AI”. Công ty nhận được khoản tài trợ chuyển đổi trị giá 50 triệu USD từ một nhà đầu tư tổ chức chưa tiết lộ danh tính; số tiền này sẽ dùng để mua thiết bị GPU hiệu năng cao nhằm cho thuê dài hạn cho các nhà phát triển AI và khách hàng doanh nghiệp.
Ngôn ngữ trong thông báo rất chuyên nghiệp: “Chu kỳ mua GPU đang kéo dài, tỷ lệ trống tại các trung tâm dữ liệu Bắc Mỹ đã giảm xuống mức thấp kỷ lục, và toàn bộ công suất tính toán dự kiến đưa vào vận hành trước giữa năm 2026 đã được đặt chỗ hết.” Nói cách khác, nguồn cung sức mạnh tính toán đang thiếu hụt trầm trọng, và NewBird AI sẽ lấp đầy khoảng trống này.
Nghe thì hợp lý, nhưng vấn đề nằm ở chỗ: Allbirds không hề có nền tảng công nghệ AI, không có kinh nghiệm vận hành trung tâm dữ liệu, không có mối quan hệ trong chuỗi cung ứng GPU, và cũng chưa ký hợp đồng với bất kỳ khách hàng nào. Những gì công ty sở hữu chỉ là một “vỏ niêm yết” và 50 triệu USD tiền mới.
50 triệu USD có ý nghĩa gì trong ngành cơ sở hạ tầng sức mạnh tính toán? Giá thị trường một chiếc GPU H100 của NVIDIA dao động khoảng 25.000–40.000 USD. Với 50 triệu USD, tối đa chỉ có thể mua được từ 1.200 đến 2.000 chiếc H100, trong khi ba “ông lớn” Amazon AWS, Microsoft Azure và Google Cloud cộng lại kiểm soát tới 63% thị phần cơ sở hạ tầng điện toán đám mây toàn cầu.
Một công ty từng làm giày, cầm trong tay hơn 1.000 chiếc GPU, lại muốn cạnh tranh với ba gã khổng lồ này?
Dĩ nhiên, thông báo cũng để lại một manh mối: công ty dự kiến tổ chức Đại hội cổ đông đặc biệt vào ngày 18 tháng 5 để biểu quyết thông qua việc đổi tên và chuyển đổi chiến lược. Trong số các nghị quyết, có một điều khoản đặc biệt gây chú ý: đề nghị cổ đông phê chuẩn việc xóa bỏ điều khoản “hoạt động vì lợi ích công cộng bảo vệ môi trường” trong điều lệ công ty.
Từ “làm một đôi giày tốt cho Trái Đất”, đến “bán sức mạnh tính toán cho AI”, ngay cả điều lệ về bảo vệ môi trường cũng phải sửa đổi — quyết tâm chuyển đổi quả thật rất kiên định.
“Kinh tế học đổi tên”: Một chương sử hoang đường của Phố Wall
Allbirds không phải công ty đầu tiên làm điều này, và chắc chắn cũng sẽ không phải công ty cuối cùng.
Tháng 12 năm 2017, Long Island Iced Tea Corp.—một công ty trà đá tại Long Island, New York—tuyên bố chuyển trọng tâm chiến lược sang công nghệ blockchain và đổi tên thành Long Blockchain Corp. Ngay trong ngày thông báo, cổ phiếu của công ty tăng vọt gần 500%.
Doanh nghiệp này thực tế chưa từng triển khai bất kỳ hoạt động blockchain nào. Hai tháng sau, NASDAQ hủy niêm yết cổ phiếu. Về sau, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) tiến hành điều tra và cuối cùng truy tố các cá nhân liên quan về tội giao dịch nội gián.
Đây chính là ví dụ kinh điển về “kinh tế học đổi tên” tại Phố Wall: Khi một khái niệm đủ “nóng”, chỉ cần đưa nó vào tên công ty, cổ phiếu đã có thể bay thẳng lên trời. Từ khóa “ma thuật” năm 2017 là “Blockchain”, còn năm 2026 là “AI”.
Câu chuyện của Allbirds thậm chí có cấu trúc tương đồng đáng kinh ngạc với Long Blockchain:
Hoạt động cốt lõi thất bại, tài sản bán rẻ, giữ lại “vỏ niêm yết”, bám theo xu hướng nóng nhất để đổi tên, cổ phiếu tăng vọt.
Khác biệt nằm ở chỗ: lần năm 2017 là màn trình diễn hỗn loạn của một nhóm nghiệp dư, còn làn sóng năm 2026 được “đóng gói” tinh vi hơn nhiều. Allbirds có khoản tài trợ chuyển đổi 50 triệu USD làm “bảo chứng tín dụng”, có mô hình kinh doanh “GPU-as-a-Service” nghe rất chuyên nghiệp, và có một bản hồ sơ gửi SEC viết đầy các thuật ngữ ngành.
Bao bì càng tinh xảo, bản chất bên trong vẫn không đổi: Dùng một nhãn mác thời thượng để mạ vàng cho một “vỏ rỗng”.
Từ DAT đến GPU: Câu chuyện thay đổi định giá
Nếu bạn theo dõi thị trường tiền mã hóa, thì kiểu bài này hẳn không xa lạ.
Năm 2025 là năm “bùng nổ” của các công ty “kho tài sản kỹ thuật số” (Digital Asset Treasury – DAT). Hàng loạt công ty niêm yết nhỏ vốn hoạt động trì trệ đã lần lượt tuyên bố bổ sung tiền mã hóa vào bảng cân đối kế toán, biến thân thành các “công ty kho Bitcoin/Ethereum/Solana”. Tính đến tháng 9 năm 2025, ít nhất 200 công ty như vậy đã xuất hiện, với tổng vốn hóa thị trường khoảng 150 tỷ USD — tăng gấp ba lần trong vòng một năm. Thủ thuật gần như giống hệt nhau: cổ phiếu ảm đạm → công bố mua tài sản mã hóa → tăng vọt 300–900% → phát hành thêm cổ phiếu để huy động vốn ở mức giá cao → dùng vốn để mua thêm token → lặp lại vòng luẩn quẩn.
Khi nhạc dừng lại, cảnh tượng sẽ rất khó coi. Trong nửa cuối năm 2025, thị trường tiền mã hóa điều chỉnh, ít nhất 15 công ty “kho Bitcoin” chứng kiến giá cổ phiếu tụt dưới giá trị tài sản ròng (NAV) từ số token nắm giữ, ước tính nhà đầu tư cá nhân thiệt hại tới 17 tỷ USD.
NewBird AI của Allbirds về bản chất chỉ là một biến thể của mô hình DAT: thay “mua token” bằng “mua GPU”, thay “kho Bitcoin” bằng “cho thuê sức mạnh tính toán”; logic nền tảng hoàn toàn giống nhau: một công ty “vỏ rỗng” không có năng lực kinh doanh liên quan, bám theo câu chuyện thời thượng để thu hút dòng vốn, rồi dùng vốn đó mua tài sản “nóng”. GPU là tài sản hữu hình, không thể giảm giá 50% chỉ trong một đêm, nhưng chúng sẽ mất giá, lỗi thời, đòi hỏi điện năng, hệ thống làm mát và vận hành — tất cả đều là những lĩnh vực mà Allbirds chưa từng chạm tới.
Mỗi làn sóng công nghệ đều sinh ra hiện tượng tương tự.
Năm 2000 thêm đuôi “.com”, năm 2017 thêm “Blockchain”, năm 2021 tự xưng là “metaverse”, năm 2025 tuyên bố mua Bitcoin, năm 2026 tuyên bố mua GPU. Bản chất con người chưa từng thay đổi: Sự tham lam luôn tìm kiếm con đường ngắn nhất, và thị trường luôn sẵn sàng trả tiền cho một câu chuyện hay.
Khoản đầu tư 50 triệu USD vào sức mạnh tính toán, đặt cạnh các “đại gia” như CoreWeave hay Lambda—những bên đã sở hữu hàng chục ngàn GPU—thậm chí chẳng tạo nổi một gợn sóng. Nhưng một công ty từng bán giày len, chỉ với một thông báo và một cái tên mới, lại có thể tạo ra hơn 130 triệu USD giá trị vốn hóa thị trường trong một ngày. Hiện tượng như thế thường xuất hiện vào giai đoạn giữa–cuối của thị trường tăng giá, và đây chưa bao giờ là một dấu hiệu tốt.
Hãy nhớ kết cục của Long Blockchain Corp.; kết cục của NewBird AI có thể sẽ không hoàn toàn giống vậy. Nhưng khi một cựu tướng bán lẻ dẫn dắt một công ty “vỏ rỗng” vừa bán sạch toàn bộ giày, tuyên bố sẽ cạnh tranh với Amazon và Microsoft trong lĩnh vực sức mạnh tính toán, ít nhất bạn nên tự hỏi mình một câu:
Trong mức tăng 582% ấy, bao nhiêu phần là niềm tin, và bao nhiêu phần là bong bóng?
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News













