Một sự đồng thuận tập thể mang tên “phi tập trung”
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Một sự đồng thuận tập thể mang tên “phi tập trung”
Chúng tôi vốn muốn bãi bỏ hệ thống ngân hàng, nhưng lại vô tình tạo ra những ngân hàng tốt hơn.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Thejaswini M A
Biên dịch: Saoirse, Foresight News
Tôi chưa bao giờ thực sự tin trọn vẹn vào điều này. Không phải vì tôi thông minh hơn người khác, mà bởi những người hô hào “phi tập trung” dữ dội nhất thường cũng là những người nhanh nhất tìm cách kéo tiền của bạn vào hệ sinh thái của họ. Trong bất kỳ giai đoạn lịch sử nào, sự kết hợp như thế này chưa từng là dấu hiệu tốt lành.
Thế nhưng tôi vẫn tiếp tục theo dõi. Bạn cũng buộc phải theo dõi, bởi đây thực sự là màn trình diễn hấp dẫn nhất hiện nay. Toàn bộ ngành công nghiệp được xây dựng trên một ý tưởng táo bạo — “tiền tệ không cần niềm tin”, thế mà những con người vận hành nó lại gần như chẳng đáng tin chút nào. Sự mỉa mai hiện diện ở khắp nơi.
Giờ đây, giống như mọi điều hiển nhiên cuối cùng rồi cũng sẽ trở nên phổ biến, mọi người dần đi đến một kết luận — trong khi một số người chúng ta từ lâu đã thấu hiểu rõ điều này: “Phi tập trung” từ đầu vốn dường như chỉ là một màn biểu diễn, chứ không phải một niềm tin chân thành. Mục đích thật sự là khai thác “tiền ngốc”. Những kẻ suốt ngày kêu gào “ngân hàng là kẻ thù”, nay lại bắt tay thân thiện với lực lượng chính trị tập quyền nhất hành tinh — chỉ vì điều đó có lợi cho danh mục đầu tư của họ.
Tôi thậm chí còn chẳng tức giận. Tôi chỉ đứng ngoài quan sát, bởi vở kịch này thực sự quá thú vị.
Ngày 31 tháng 10 năm 2008, dư chấn của cuộc khủng hoảng tài chính vẫn chưa lắng dịu. Satoshi Nakamoto công bố bản bạch thư dài chín trang. Ông đề xuất một loại tiền điện tử hoạt động hoàn toàn độc lập — không cần ngân hàng, không cần chính phủ, không cần bất kỳ sự cho phép nào từ bên thứ ba. Giao dịch diễn ra trực tiếp giữa hai bên, không qua trung gian thu phí, cũng chẳng có cơ quan trung ương nào quyết định bạn có đủ tư cách giao dịch hay không.
Nói một cách công bằng, ban đầu ý tưởng ấy rất cuốn hút. Nó ra đời trực tiếp từ một thế giới nơi các quỹ phòng hộ và ngân hàng trung ương đã vay nợ quá mức trong nền kinh tế, kiếm lợi từ những tổn thất của người dân bình thường, rồi khi xảy ra sự cố thì lại dựa vào cứu trợ từ chính phủ để “đỡ lưng”. Cơn phẫn nộ đằng sau hoàn toàn hợp lý. Nếu ngay cả một hệ thống khiến giới tinh hoa làm giàu rực rỡ trong khi công chúng phải trả giá lại không khiến bạn nổi giận, thì còn điều gì xứng đáng để phẫn nộ?
Kiến trúc do Satoshi Nakamoto thiết kế thật tinh vi chính bởi vì nó loại bỏ hoàn toàn yếu tố con người. Không có điểm kiểm soát duy nhất, nên cũng không tồn tại điểm tấn công duy nhất. Thay vào đó là hàng nghìn nút mạng, tất cả đều bình đẳng và kiểm chứng lẫn nhau. Bạn không thể hối lộ toàn bộ mạng lưới, cũng chẳng thể đe dọa nó bằng một cuộc gọi điện thoại. Và chắc chắn bạn sẽ không vì một nhà quản lý nào đó đang bực mình mà bị đóng băng ví cá nhân.
Mô hình “không chủ sở hữu” về mặt thiết kế là một ý tưởng tuyệt vời.
Người ta thường đổ lỗi cho sự sa sút của ngành lên đầu dòng vốn đầu tư mạo hiểm, cơn sốt NFT hoặc vụ sụp đổ của FTX. Nhưng những điều này chỉ là triệu chứng. Vấn đề thực sự xuất hiện sớm hơn nhiều — nếu bạn đủ tinh ý, bạn gần như đã nhận ra nó ngay từ những ngày đầu tiên.
Vấn đề của “phi tập trung” nằm ở chỗ: nó đắt đỏ, chậm chạp, và đòi hỏi sự phối hợp giữa hàng nghìn người tham gia — những người vốn chẳng có động cơ chung nào để đạt được đồng thuận. Trong khi đó, mô hình tập trung thì hiệu quả, nhanh chóng và sinh lời. Vì vậy, khi tiền thật bắt đầu chảy vào, quy luật kinh tế vốn luôn phát huy tác dụng. Ngành công nghiệp bắt đầu phân hóa, nhưng hiếm ai sẵn sàng nói thẳng ra điều này.
Vào tháng 5 năm 2017, tổng tỷ lệ sức mạnh khai thác của hai mỏ đào Bitcoin lớn nhất chỉ dưới 30%, còn sáu mỏ lớn nhất cộng lại cũng chưa tới 65%. Đó là thời điểm Bitcoin đạt mức phi tập trung cao nhất trong lịch sử khai thác. Chín năm trôi qua, đỉnh cao ấy đã không còn. Đến tháng 12 năm 2023, hai mỏ đào lớn nhất kiểm soát hơn 55% tổng sức mạnh tính toán, còn sáu mỏ hàng đầu chiếm tới 90%.
Hiện nay, Foundry USA kiểm soát khoảng 30% tổng sức mạnh tính toán toàn mạng, Antpool chiếm khoảng 18% — cộng lại gần 50%. Và đến tháng 3 năm 2026, rủi ro trừu tượng cuối cùng đã trở thành hiện thực: Foundry liên tiếp khai thác được sáu khối, kích hoạt hiện tượng phân nhánh chuỗi kép (two-block chain reorganization) hiếm gặp, vô hiệu hóa các khối hợp lệ do Antpool và ViaBTC tạo ra. Các thợ đào nhỏ bất lực nhìn công sức hợp lệ của mình bị xóa sổ khỏi sổ cái. Dù Bitcoin chưa từng chịu một cuộc tấn công 51%, tính toàn vẹn của mạng lưới vẫn được đảm bảo, nhưng rủi ro tập trung — vốn được bạch thư cảnh báo nhằm ngăn chặn — nay đã không còn là lý thuyết, mà là những con số trên biểu đồ đang tiến thẳng về vùng nguy hiểm.
Bạch thư miêu tả một hệ thống mà không một thực thể đơn lẻ nào có khả năng làm điều này. Năm nay, hệ thống đã tròn mười tám tuổi. Bạn hãy tự cảm nhận.
Tôi muốn trình bày một cách cẩn trọng, bởi những lời phê phán thiếu suy nghĩ dễ đi sai hướng. Tin tôi đi, tôi cũng đã thử rồi.
Hãy nhìn vào tất cả các sản phẩm mã hóa hiện nay đang có người dùng thực, khối lượng giao dịch thực và doanh thu thực — bạn sẽ thấy phần lớn trong số đó đều KHÔNG phi tập trung.
Nhưng liệu chúng có từng tuyên bố một cách rõ ràng rằng mình “phi tập trung”? Nhầm lẫn điều này sẽ khiến lời phê phán của bạn nghe sắc bén, nhưng lại bắn trượt mục tiêu.
Ổn định tiền điện tử (stablecoin) là danh mục duy nhất trong ngành mã hóa đạt được thành công không thể tranh cãi. Chúng được sử dụng để giao dịch, chuyển tiền xuyên biên giới và làm phương tiện thanh toán tại các quốc gia có đồng nội tệ liên tục mất giá. Tính đến năm 2025, USDT và USDC chiếm tới 93% tổng thị phần stablecoin và xử lý khối lượng giao dịch khổng lồ chưa từng có — hàng chục nghìn tỷ đô la Mỹ.
@visaonchainanalytics
Cả USDC và USDT đều do các công ty phát hành và đều có khả năng đóng băng ví người dùng. Chưa kể, dự trữ của chúng đều được gửi tại ngân hàng — đúng tổ chức mà ngành công nghiệp này vốn tuyên bố sẽ thay thế. DAI, stablecoin phi tập trung thường được viện dẫn như “bằng chứng còn sót lại cho lý tưởng”, lại chỉ chiếm thị phần vỏn vẹn 3–4%. Từ đầu đến cuối, chẳng ai từng bán USDT cho bạn như một sản phẩm phi tập trung; điểm bán hàng chủ yếu của nó luôn là hiệu quả.
Chuyển đô la Mỹ xuyên biên giới chỉ trong vài phút, thanh toán hoàn tất chỉ trong vài giây, không cần ngân hàng đại lý, không cần mã SWIFT, không cần thời gian thanh toán ba ngày. Chúng giữ lại nhà phát hành, nhưng loại bỏ mọi khâu trung gian kém hiệu quả và tốn kém giữa nhà phát hành và người dùng. Cuộc “cách mạng” mà tài chính truyền thống thực sự thất bại chính là việc một công ty tái phát hành đô la Mỹ theo mô hình tập trung trên blockchain. Và đây chính xác là lời hứa ban đầu — và họ đã thực hiện được lời hứa ấy.
Hyperliquid, khối lượng giao dịch hàng tỷ đô la, tốc độ cực nhanh, sản phẩm thực sự ấn tượng. Nhưng xét trên mọi nghĩa thực tiễn, nó hoàn toàn do 16 trình xác thực (validator) kiểm soát. Trong sự kiện JELLY tháng 3 năm 2025, 16 trình xác thực này đạt được đồng thuận và gỡ bỏ một token chỉ trong vòng hai phút — biến khoản lỗ tiềm tàng 12 triệu đô la của giao thức thành lợi nhuận. Chỉ hai phút. Để hệ thống quản trị Ethereum đạt được bất kỳ quyết định nào trong vòng hai phút, có lẽ phải cần một thảm họa thiên nhiên — và ngay cả khi vậy, vẫn có thể có người ở múi giờ bị lãng quên đăng một bài blog phản bác.
Người ta gọi nó là “FTX phiên bản 2.0”, nhưng cách đặt tên này không chính xác. Hyperliquid đưa ra các quyết định mang tính công ty. Điều thực sự giúp nó giành được sự công nhận là khả năng giải quyết vấn đề, bồi thường người dùng, triển khai cơ chế biểu quyết trên chuỗi dành cho các lần gỡ bỏ trong tương lai — và tiếp tục vận hành trơn tru. Vấn đề nằm ở chỗ, trong một khoảng thời gian, chiến dịch tiếp thị của Hyperliquid đã dồn rất nhiều công sức để khẳng định rằng mình KHÔNG phải một công ty — trong khi cách vận hành lại y hệt một công ty.
Thị trường dự đoán. Polymarket đã trải qua khoảnh khắc “bứt phá ra đại chúng” đầu tiên và thực sự trong ngành mã hóa trong cuộc bầu cử tổng thống Mỹ năm 2024. Các phóng viên trích dẫn giá của nó, và ngay cả những người chưa từng sở hữu ETH cũng đang sử dụng. Chẳng ai từng hỏi nó có đủ “phi tập trung” hay không — mọi người chỉ quan tâm nó có chính xác hay không. Mà thực tế thì nó đúng. Đôi khi xuất hiện vài bài viết thảo luận về giao dịch nội gián và vai trò “cỗ máy sự thật”, trong đó một số bài do chính tôi viết. Nó đơn giản là một sản phẩm tốt, sử dụng công nghệ mã hóa như một lớp hạ tầng kỹ thuật, chứ không phải để biểu đạt một học thuyết ý thức hệ.
Tôi có thể dành hẳn một đoạn để bàn về DAO, nhưng cụm từ “tổ chức tự trị phi tập trung” (Decentralized Autonomous Organization) có lẽ đã là sự kết hợp hài hước nhất trong ngôn ngữ. Tôi sẽ dừng lại ở đây.
Đây mới chính là những thứ thực sự vận hành — và phần lớn còn hữu dụng hơn cả các giải pháp được mô tả trong bạch thư.
Giờ đây, thế giới mã hóa đã chia thành hai nhóm rõ rệt.
Nhóm thứ nhất là hạ tầng (infrastructure): được xây dựng nhằm tối ưu hiệu suất, mở rộng quy mô và phục vụ nhu cầu sử dụng thực tế; chấp nhận hy sinh tính phi tập trung để đổi lấy hiệu năng — và phần lớn đều thừa nhận điều này một cách công khai.
Nhóm thứ hai là lớp giao thức (protocol layer): Bitcoin, Ethereum, Solana — những hệ thống này về cấu trúc vẫn hoàn toàn khác biệt so với mọi hệ thống trước đây; ở đây, tính phi tập trung không phải chiêu bài tiếp thị, mà là thuộc tính thiết kế được duy trì dù dưới áp lực đối kháng cực lớn. Sản phẩm có thể thỏa hiệp để đáp ứng nhu cầu người dùng, trong khi người dùng chỉ muốn thứ gì đó “dùng tốt”. Dưới áp lực cạnh tranh thực tế, ngành công nghiệp chắc chắn sẽ tiến về xu hướng tập trung. Đây chỉ là quy luật, chứ không phải thất bại đạo đức. Ngôn ngữ cách mạng của lớp giao thức liên tục bị lớp ứng dụng (application layer) mượn dùng — dù hai lớp này thực tế đã không còn là một.
Những nhà sáng lập từng trích dẫn Tuyên ngôn Mã hóa Phản Kháng (Cypherpunk Manifesto) trong bài phát biểu năm 2019, đến năm 2023 đã ngồi trước Ủy ban Thượng viện, tuyên bố họ luôn mong muốn hợp tác mang tính xây dựng với các cơ quan quản lý. Đối với một bộ phận lớn trong ngành, “phi tập trung” chỉ là một chiến lược quản lý rủi ro mang lớp áo ý thức hệ: miễn là không ai chịu trách nhiệm, thì sẽ chẳng ai phải chịu trách nhiệm. Hệ tư tưởng này đủ gây nhiễu luật sư và cơ quan quản lý, để họ có thêm thời gian gọi vốn, ra mắt sản phẩm — và trong nhiều vụ việc nổi tiếng, thậm chí còn rút lui an toàn. Khi quản lý trở nên không thể tránh khỏi, hệ tư tưởng này liền bị xếp xó để tránh rắc rối.
Trong ngành vẫn còn những tín đồ chân chính. Họ bước vào thế giới mã hóa vì từng chứng kiến chính phủ phá hủy đồng tiền, đóng băng tài khoản vì lý do chính trị, hoặc loại bỏ nguyên một cộng đồng khỏi hệ thống tài chính cơ bản. Họ trở thành tấm “váy che đậy đạo đức” cho một ngành công nghiệp vốn về bản chất hướng tới lợi nhuận. Việc theo đuổi lợi nhuận vốn chẳng có gì sai, nhưng cũng chẳng cần phải ngụy trang.
Theo tôi, thỏa thuận này có thể là đáng giá, và những người lựa chọn cũng đều hiểu rõ điều đó — dù họ sẽ không thừa nhận một cách thẳng thừng như vậy. Lý tưởng về “phi tập trung” ở dạng thuần túy vốn đã khó khăn trong thực tế. Không ai họp bàn âm thầm để “giết chết” tính phi tập trung. Thực tế chỉ là: mỗi khi con người phải lựa chọn giữa “một sản phẩm dùng tốt” và “một nguyên tắc không khả thi”, họ luôn chọn phía trước. Một cách lặng lẽ, không cần tuyên bố, cũng chẳng cần lễ tang.
Điều thực sự mang màu sắc hài hước đen tối, theo tôi, là cách câu chuyện này được diễn ra trên sân khấu chính trị.
Trước khi ký bất kỳ đạo luật nào liên quan đến mã hóa hoặc bổ nhiệm bất kỳ nhà quản lý nào thân thiện với mã hóa, doanh thu nửa đầu năm 2025 của Tập đoàn Trump đã tăng vọt 17 lần, đạt 864 triệu đô la Mỹ — trong đó hơn 90% đến từ các dự án liên quan đến mã hóa. Theo phân tích của tờ Wall Street Journal, tính đến đầu năm 2026, gia đình Trump đã thu về ít nhất 1,2 tỷ đô la Mỹ chỉ riêng từ World Liberty Financial. Con trai út 19 tuổi của ông, Barron, được liệt kê trên trang web dự án với vai trò “Người kiến tạo tầm nhìn DeFi”. Thành thật mà nói, tôi xin dành năm phút mặc niệm cho người đã viết đoạn văn này.
@fortune.com
Người này năm 2021 còn gọi Bitcoin là trò lừa đảo, đến năm 2024 đã đứng trên sân khấu hội nghị Bitcoin để phát biểu. Nhóm người từng nhiều năm kiên quyết tuyên bố “chính phủ không có quyền kiểm soát tiền của bạn”, giờ lại chứng kiến một tổng thống đương nhiệm trực tiếp thu lợi từ ngành công nghiệp mà chính ông ta giám sát — phản ứng chủ lưu của họ lại là dự báo giá coin và reo hò “thị trường tăng trưởng!”.
Trong kinh tế học có một khái niệm gọi là “sở thích hiện thực hóa” (revealed preference): những việc bạn thực sự làm sẽ nói lên niềm tin của bạn rõ ràng hơn những điều bạn tuyên bố. Sở thích mà phong trào “phi tập trung” thể hiện dưới sự kiểm nghiệm của môi trường chính trị thực tế là: chúng ta quan tâm đến “phi tập trung”, cho đến khi phải trả giá vì điều đó; sau đó, chúng ta chỉ còn quan tâm đến giá cả.
Tôi không muốn đưa ra quá nhiều đánh giá. Tôi chỉ ghi chép một cách trung thực, bởi luôn cần có người làm điều đó.
Cơn sốt “chúng ta sẽ thay đổi thế giới” của năm 2017 và 2021 cơ bản đã tan biến. Cộng đồng NFT đã tan rã, và trong vũ trụ ảo (metaverse), mọi người lại tìm được chủ đề mới để tự tin phát biểu những luận điệu sai lầm. Những người còn lại trầm lặng hơn, ít mang nặng tính “cứu thế” hơn, và cũng thành thật hơn với chính những việc mình đang làm. Lớp giao thức vẫn vận hành đúng như thiết kế, còn lớp ứng dụng thì tạo ra những sản phẩm đáng kinh ngạc. Cuộc cách mạng này vẫn sinh ra một cơ sở hạ tầng tài chính thực tiễn, thay đổi cách thức luồng giá trị toàn cầu, và khiến một bộ phận lớn người trở nên giàu có phi thường.
Tôi chỉ muốn nói một điều duy nhất: Hãy thành thật về những gì bạn đang làm.
Nếu bạn đang xây dựng một sàn giao dịch tập trung với trải nghiệm tốt hơn và tích hợp kênh mã hóa, hãy nói thẳng ra. Nếu stablecoin của bạn do công ty phát hành, có khả năng đóng băng ví và dự trữ được gửi tại ngân hàng, hãy nói thẳng ra. Nếu DAO của bạn thực chất do ba ví kiểm soát — và tất cả những người hiện diện đều hiểu rõ điều đó — thì bạn hoàn toàn có thể nói thẳng ra. Người dùng hoàn toàn chịu đựng được sự thành thật. Điều họ không thể chịu đựng lâu dài là khoảng cách giữa câu chuyện kể và thực tế. Và cuối cùng, họ sẽ rời đi để bày tỏ sự bất mãn.
Satoshi Nakamoto đã im lặng suốt mười lăm năm. Có thể ông đã nhìn thấu tất cả từ đầu, và chọn đứng sau hậu trường để lặng lẽ quan sát vở kịch lớn này. Hoặc có thể, ông chỉ biết thời điểm nào nên rời đi.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
