Sau khi chai đựng chất cháy bị ném vào nhà Sam Altman, ông đăng bài viết: “Tôi yêu gia đình mình và cũng tin rằng AI thuộc về tất cả mọi người.”
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Sau khi chai đựng chất cháy bị ném vào nhà Sam Altman, ông đăng bài viết: “Tôi yêu gia đình mình và cũng tin rằng AI thuộc về tất cả mọi người.”
Sam Altman bị ném chai đựng chất cháy, sau đó đăng ảnh gia đình để răn đe người tiếp theo.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Sam Altman
Biên dịch: TechFlow
Giới thiệu của TechFlow: Vào lúc 3 giờ 45 phút sáng, một người đã ném chai xăng vào nhà Sam Altman. Đây là lần hiếm hoi ông công khai ảnh gia đình toàn thể, với hy vọng điều này sẽ khiến người tiếp theo dừng tay. Bài viết này không chỉ là lời tố cáo vụ tấn công mà còn lần đầu tiên trình bày đầy đủ niềm tin của ông về trí tuệ nhân tạo (AI): AI phải được dân chủ hóa; một vài phòng thí nghiệm không nên quyết định tương lai loài người; và sự cám dỗ “khi đã nhìn thấy AGI thì không thể quay đầu” khiến lĩnh vực này tràn ngập những xung đột kịch tính mang màu sắc Shakespeare.
Đây là ảnh gia đình tôi. Tôi yêu họ hơn tất cả mọi thứ.
Tôi hy vọng hình ảnh có sức mạnh. Thông thường chúng tôi giữ khá kín đáo về đời tư, nhưng trong hoàn cảnh này tôi chia sẻ một bức ảnh với mong muốn nó có thể ngăn chặn người tiếp theo không ném chai xăng vào nhà chúng tôi—dù họ nghĩ gì về tôi.
Người đầu tiên đã làm điều đó vào đêm qua, lúc 3 giờ 45 phút sáng. May mắn thay, chai xăng bật ra khỏi tường nhà và không ai bị thương.
Văn bản cũng có sức mạnh. Cách đây vài ngày, một bài báo gây kích động về tôi đã xuất hiện. Hôm qua, có người nói với tôi rằng bài báo này xuất hiện đúng vào thời điểm nỗi lo âu cực độ về AI đang lan rộng, khiến tình thế của tôi trở nên nguy hiểm hơn. Lúc đó, tôi không mấy để tâm.
Giờ đây, giữa đêm khuya, tôi tỉnh dậy trong cơn giận dữ và nhận ra mình đã đánh giá thấp sức mạnh của ngôn từ và cách kể chuyện. Dường như đây là thời điểm thích hợp để bàn về một số vấn đề.
Thứ nhất, niềm tin của tôi.
Hướng tới sự thịnh vượng cho mọi người, trao quyền cho tất cả mọi người và thúc đẩy khoa học – công nghệ — đối với tôi, đây là nghĩa vụ đạo đức.
AI sẽ là công cụ mạnh nhất từng tồn tại nhằm mở rộng năng lực và tiềm năng của con người. Nhu cầu đối với công cụ này về cơ bản là vô hạn; con người sẽ sử dụng nó để làm những điều phi thường. Thế giới cần sở hữu lượng lớn AI, và chúng ta phải tìm ra cách thực hiện điều đó.
Không phải mọi việc đều diễn ra suôn sẻ. Nỗi sợ hãi và lo âu về AI là điều hợp lý; chúng ta đang chứng kiến một trong những biến đổi xã hội lớn nhất từ trước đến nay — có thể là lớn nhất trong lịch sử loài người. Chúng ta phải đảm bảo an toàn một cách nghiêm túc — điều này không chỉ đơn thuần là “điều chỉnh” (alignment) một mô hình, mà còn đòi hỏi phản ứng toàn xã hội khẩn thiết để đối phó với những mối đe dọa mới. Điều này bao gồm các chính sách mới nhằm hỗ trợ quá trình chuyển đổi kinh tế đầy khó khăn, để tiến tới một tương lai tốt đẹp hơn.
AI phải được dân chủ hóa; quyền lực không được tập trung quá mức. Việc kiểm soát tương lai thuộc về tất cả mọi người và các tổ chức của họ. AI cần trao quyền cho cá nhân, và chúng ta cần cùng nhau quyết định tương lai cũng như thiết lập các quy tắc mới. Tôi không cho rằng việc để một vài phòng thí nghiệm AI đưa ra những quyết định quan trọng nhất về hình dạng tương lai của chúng ta là điều đúng đắn.
Khả năng thích ứng là yếu tố then chốt. Tất cả chúng ta đều đang học hỏi những điều mới một cách cực kỳ nhanh chóng; một số niềm tin của chúng ta là đúng, một số khác là sai, và đôi khi chúng ta cần thay đổi quan điểm nhanh chóng khi công nghệ phát triển và xã hội tiến hóa. Chưa ai hiểu rõ tác động của siêu trí tuệ (superintelligence), nhưng chắc chắn chúng sẽ rất to lớn.
Thứ hai, một số suy ngẫm cá nhân.
Khi nhìn lại chặng đường mười năm đầu tiên của tôi tại OpenAI, tôi có thể chỉ ra nhiều điều khiến tôi tự hào cũng như hàng loạt sai lầm.
Tôi đang nghĩ về phiên tòa sắp tới với Elon và nhớ lại mình kiên quyết phản đối yêu cầu của ông ấy nhằm giành quyền kiểm soát đơn phương OpenAI đến mức nào. Tôi cảm thấy tự hào về điều đó, tự hào về con đường hẹp mà chúng tôi đã đi qua lúc bấy giờ — con đường giúp OpenAI tồn tại và đạt được tất cả những thành tựu sau này.
Tôi không cảm thấy tự hào vì việc né tránh xung đột — điều này đã gây ra đau khổ lớn cho cả tôi lẫn OpenAI. Tôi cũng không cảm thấy tự hào vì cách xử lý thiếu khéo léo trong cuộc xung đột với Hội đồng Quản trị cũ, khiến công ty rơi vào hỗn loạn nghiêm trọng. Trong hành trình đầy kịch tính của OpenAI, tôi còn phạm nhiều sai lầm khác; tôi là một con người có khiếm khuyết, đứng ở trung tâm của một tình huống đặc biệt phức tạp, cố gắng mỗi năm trở nên tốt hơn một chút và luôn tận tụy với sứ mệnh. Ngay từ đầu, chúng tôi đã biết rõ mức độ rủi ro của AI và hiểu rằng những bất đồng cá nhân giữa những người thiện chí sẽ bị khuếch đại mạnh mẽ. Nhưng trải nghiệm trực tiếp những xung đột gay gắt ấy — và thường xuyên buộc phải đóng vai trọng tài — lại là một chuyện hoàn toàn khác, với cái giá phải trả rất nặng nề. Tôi xin lỗi những người mà tôi đã làm tổn thương và hy vọng mình có thể học hỏi nhanh hơn.
Tôi cũng rất rõ ràng rằng OpenAI hiện nay đã trở thành một nền tảng chủ lực, chứ không còn là một công ty khởi nghiệp nhỏ bé; do đó, chúng ta giờ đây cần vận hành một cách dự đoán được hơn. Những năm gần đây thực sự căng thẳng, hỗn loạn và áp lực cao độ.
Tuy nhiên, điều khiến tôi tự hào nhất là chúng ta đang từng bước hiện thực hóa sứ mệnh của mình — điều từng trông có vẻ gần như bất khả thi khi chúng ta bắt đầu. Vượt qua mọi khó khăn, chúng ta đã tìm ra cách xây dựng những hệ thống AI cực kỳ mạnh mẽ, tìm ra cách huy động đủ nguồn vốn để xây dựng hạ tầng phục vụ việc triển khai, tìm ra cách xây dựng một công ty sản phẩm và vận hành doanh nghiệp, tìm ra cách cung cấp quy mô lớn các dịch vụ vừa an toàn vừa ổn định — và còn nhiều điều nữa. Nhiều công ty tuyên bố họ muốn thay đổi thế giới; còn chúng ta thì thực sự đã làm được điều đó.
Thứ ba, một số suy nghĩ về ngành công nghiệp này.
Những bài học cá nhân tôi rút ra từ vài năm qua, cũng như lý do vì sao các công ty trong lĩnh vực của chúng ta lại có quá nhiều bi kịch mang phong cách Shakespeare, đều quy về một điểm: “Một khi bạn đã nhìn thấy AGI, bạn sẽ không thể không nhìn thấy nó.” Nó mang một động lực thực sự giống “Chiếc nhẫn quyền lực”, khiến con người làm những điều điên rồ. Tôi không nói chính AGI là chiếc nhẫn ấy, mà là triết lý chuyên chế rằng “trở thành người kiểm soát AGI”.
Cách giải duy nhất tôi có thể nghĩ ra là hướng tới việc chia sẻ công nghệ rộng rãi với cộng đồng và đảm bảo không ai nắm giữ chiếc nhẫn ấy. Hai cách rõ ràng nhất để đạt được điều này là trao quyền cho cá nhân và đảm bảo các thể chế dân chủ duy trì quyền kiểm soát.
Điều quan trọng là tiến trình dân chủ phải luôn mạnh hơn các công ty. Luật pháp và chuẩn mực sẽ thay đổi, nhưng chúng ta phải hoạt động trong khuôn khổ tiến trình dân chủ — dù tiến trình ấy có thể lộn xộn và chậm hơn mong đợi của chúng ta. Chúng ta muốn trở thành một tiếng nói và một bên liên quan, chứ không phải nắm giữ toàn bộ quyền lực.
Nhiều chỉ trích dành cho ngành công nghiệp của chúng ta bắt nguồn từ mối quan ngại chân thành về mức độ rủi ro cực kỳ cao của công nghệ này. Đó là điều hoàn toàn hợp lý, và chúng ta hoan nghênh những ý kiến phê bình và tranh luận mang tính xây dựng. Tôi thấu hiểu nỗi ác cảm chống công nghệ; rõ ràng công nghệ không phải lúc nào cũng mang lại lợi ích cho tất cả mọi người. Tuy nhiên, nhìn chung, tôi tin rằng tiến bộ công nghệ có thể tạo nên một tương lai tuyệt vời đến mức khó tin — vì gia đình bạn và gia đình tôi.
Khi chúng ta tiến hành cuộc tranh luận ấy, chúng ta cần hạ nhiệt ngôn từ và chiến thuật, và cố gắng để ít ngôi nhà hơn phải chịu những vụ nổ — dù là ẩn dụ hay theo nghĩa đen.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@sama
