Mua vào Pump, bán khống nhân tính, tranh luận kinh điển như học giả lớn của Pump.fun trên vốn hóa thị trường 8B
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Mua vào Pump, bán khống nhân tính, tranh luận kinh điển như học giả lớn của Pump.fun trên vốn hóa thị trường 8B
“Lý do cơ bản tôi pump maxi là hiểu rõ bản chất tăm tối của con người và sự tất yếu thế giới đi vào hỗn loạn.”
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Crypto Weituo
Tháng 7 vừa rồi, giữa lúc cả mạng lưới đang lan truyền tin đồn tiêu cực (FUD), tôi trở thành Nho gia số một trong cộng đồng tiếng Trung về Pump, bị chửi rủa suốt hai tháng trời và bị hơn ngàn người chặn.
Từ giai đoạn pre-sale đến +27+45, tôi tiếp tục dồn vốn bắt đáy, giữa chừng lệnh long bị thanh lý nhiều lần nhưng vẫn tiếp tục vào lệnh, dù chịu lỗ nặng vẫn nói "hàng spot không sợ". $Pump là đồng coin khiến tôi cảm thấy đau đớn nhất trong suốt hai năm có vị thế lớn. Giờ đây cuối cùng đã đến lúc khắp nơi đều nói "tự có các bậc Nho gia biện kinh", "thuyền nhẹ đã vượt vạn trùng núi", chứ những lời khoe khoang kiểu "tôi早就曰过了" thì tôi sẽ không nói nữa.
Theo tôi, vấn đề về cuộc chơi livestream Pump mà Wizard đặt ra, cũng như phần lớn các câu hỏi trong cộng đồng tiếng Trung về mô hình hay hào moat của Pump, thực chất đều là vấn đề hiểu biết về đối tượng người dùng của Pump.
TL;DR
- Điều đúng đắn nhất của Pump là anh ấy sớm hơn bất kỳ ai nhận ra thế hệ trẻ hiện nay là “thế hệ PVP”;
- Pump là phương tiện truyền thông đại chúng dựa trên giá trị quan của thế hệ PVP, tương đương với Truth Social và Bluesky;
- Cuộc chơi với tiền ảo livestream không khác biệt so với các loại tiền ảo khác, cần được nhìn nhận dưới góc độ赛道 và sinh thái;
- Lý do Pump nhất định phải làm tiền ảo livestream là để giành lại lượng người dùng Taker từ các sàn giao dịch;
- Lý do tôi trở thành Pump maxi là vì thấu hiểu bản chất tối tăm của con người và tất yếu hướng tới hỗn loạn của thế giới;
Hiểu về thế hệ PVP
Bất kỳ thị trường nào, yếu tố quyết định thực sự chính là đối tượng người dùng.
Hào护城河 lớn nhất của Pump chính là đối tượng người dùng của nó – thế hệ "PVP" mà tôi từng nhắc đến trong bài viết Dao Sổ Khai Nguyên 23, tức thế hệ sinh sau năm 2005.
Tại sao?
Những yếu tố tạo nên hào moat trước đây như thanh khoản, công nghệ, rào cản pháp lý… đều dựa trên giả định "con người hành động hợp lý" trong kinh tế học – cá thể tham gia hoạt động kinh tế mang tính tự lợi, có khả năng cân nhắc thiệt hơn một cách lý trí để theo đuổi lợi ích kinh tế tối đa với chi phí thấp nhất. Các mô hình như trò chơi đào BTC, DeFi, mô hình kinh tế token… đều xây dựng trên nền tảng này.
Dĩ nhiên trong thực tế không ai hoàn toàn lý trí. Nhưng sự kế thừa của lý tính mang tính thể chế: chỉ cần những người nắm quyền lực và ảnh hưởng trong môi trường kinh tế là "hợp lý", thì các mô hình này cơ bản vẫn đứng vững.
Vấn đề nằm ở chỗ: thế hệ PVP là thế hệ đầu tiên trưởng thành dưới ảnh hưởng của quyền lực phát ngôn trên mạng xã hội.
Đặc điểm của thế hệ này:
- Thời thơ ấu không trải qua khó khăn về ăn mặc như thế hệ chúng ta, sống trong điều kiện đủ đầy
- Những "bộ khuếch đại phi lý" như mạng xã hội ảnh hưởng đến họ mạnh hơn rất nhiều so với giáo dục lý tính
- Đa số thế hệ này tại các quốc gia chưa từng trải nghiệm tăng trưởng kinh tế toàn cục như cha ông họ, ngược lại do thay thế công nghệ và chuyển dịch ngành nghề, cơ hội việc làm giảm mạnh
Kết quả là cách thức nhận thức của họ mang tính "phi lý", dựa trên nhãn mác chứ không phải phân tích lý tính.
Người thông minh nhất trong số họ ngày càng đổ dồn vào các ngành nghề zero-sum như tài chính, bất động sản, giải trí – các ngành dịch vụ. Bản chất của các ngành này là lấy tiền từ túi người khác bỏ vào túi mình, là chia bánh chứ không làm to cái bánh.
Nếu bạn không tin, hãy nhìn 10 năm qua, các doanh nghiệp kiếm nhiều tiền nhất tại Trung Quốc có phải đều chuyển sang tài chính? Số lượng lớn nhân sự trình độ cao đều đi làm streamer,网红. Giới trẻ Mỹ có phải phần lớn nghiêng về cánh tả, không quan tâm đến khẩu hiệu "make america great again" của phe hữu (làm to cái bánh), mà chỉ tập trung vào "social justice warrior" (chia bánh)?
Zero-sum, đối với thế hệ trước là cắt韭菜; còn với thế hệ này, là trạng thái bình thường mới. Vì vậy, dùng đạo đức phổ quát hay logic giá trị quan cũ để phán xét họ là vô nghĩa.
Họ không cảm nhận được vấn đề sinh tồn, định nghĩa thành tựu là "tôi có bao nhiêu follower", "làm sao để viral", chứ không phải như cha ông họ, nghĩ về việc xây dựng một "business". Thậm chí họ khinh miệt giá trị quan của cha mẹ mình.
Về hành vi, thế hệ này thiếu chuyên môn nhưng hành động mạnh mẽ, am hiểu cách "câu view một cách có chủ đích", ghét bị đánh giá dù chỉ một chút, và độ kiên nhẫn chờ phản hồi cực thấp, không chịu được sự trì hoãn thỏa mãn.
Hào护城河 cốt lõi của Pump
Pump thành công chủ yếu nhờ thấu hiểu nhu cầu của thế hệ PVP:
- Không phán xét đạo đức
- Phản hồi tức thì và kích thích cao
- Rào cản tham gia thấp
Hai yếu tố sau được giải quyết bằng đặc tính sản phẩm, theo nhiều người nói là "không có护城河".
Vì vậy, điểm mạnh cốt lõi của Pump nằm ở việc kiến tạo một hệ giá trị không bị ràng buộc bởi các chuẩn mực đạo đức truyền thống – chỉ cần bạn thắng, thu hút được sự chú ý, bạn là người giỏi. Pump tuyệt đối sẽ không giả tạo như các dự án khác, nói với bạn "cộng đồng là trên hết", "giá trị dài hạn", "đội ngũ có tầm nhìn" v.v.
Dù bạn rug như $Quant "cậu bé" hay $HANDS "anh chàng không tay", các tài khoản chính thức và cộng đồng Pump cũng chỉ biến bạn thành meme mới để đưa vào video. Toàn bộ hệ sinh thái Pump không có chuyện khiếu nại hay đòi quyền lợi.
Còn hàng loạt đồng tin tức, đồng chính trị (thậm chí là "đồng chết"), trên các nền tảng khác hoặc ngay cả Twitter có thể bị xóa, chưa nói đến việc biến thành tiền. Nhưng trên Pump Fun thì đều có thể.
Dù dev hay chiến hào thuộc thế hệ PVP, họ ghét bị抢先被Rug, nhưng còn ghét hơn bị dạy đời, bị nói rằng thứ họ tham gia "chỉ là lừa đảo, là畜生, là割韭菜". Với những incel thuộc thế hệ PVP, việc bị mất chiến hào thì đã đành, nhưng bị phủ nhận về mặt giá trị quan là điều khiến họ sinh lý phản ứng dữ dội.
Dù bạn có thích hay không, giá trị quan là nền tảng của truyền thông đại chúng.
Giống như phe hữu già ghét bị bịt miệng trên Twitter thời Jack Dorsey nên tạo ra Truth Social; phe tả già ghét X sau thời Mạc Tư Khoa là "diễn ngôn cực hữu" nên chuyển sang Bluesky. Con người chọn cho mình "buồng vọng âm" phù hợp với thiên hướng giá trị quan. Thế hệ PVP chửi "mẹ các ông toàn lão đăng", nên chọn PumpFun.
Nếu bạn hỏi tôi tại sao hiểu rõ đến vậy, có lẽ vì "sinh ra để hiểu sinh ra".
Trò chơi tiền ảo livestream Pump
Năm ngoái khi nói chuyện với bạn bè, tôi đã khẳng định ủng hộ tiền ảo livestream, và cho rằng đây là赛道 duy nhất trong năm chưa bị bác bỏ (Pump ngừng livestream do cải tổ chứ không phải vì không làm được). Đây cũng là lý do chính khiến tôi ủng hộ @Sidekick_Labs từ thời điểm đó.
Dĩ nhiên, câu hỏi trước đó của Wizard cũng rất điển hình: Web2 là tặng thưởng, nên streamer có động lực phát sóng liên tục để kiếm tiền. Web3 là浇给, streamer tự mua đáy, phát một chút rồi dump, vậy còn tiếp tục phát làm gì? Chỉ để kiếm phí giao dịch? Nếu lượng lớn đồng về 0, liệu cuộc chơi có bị đẩy lên trước liên tục? Thị trường hóa có ngày càng thấp?
Trước hết, suy luận về trò chơi của anh ấy là đúng, nhưng chỉ đứng ở góc độ một đồng cụ thể. Nếu xét theo赛道, cần suy nghĩ ngược lại: nếu không phải livestream, liệu tình hình có khác?
Dù là AI trước đây hay CTO của Bonk, ICM do Solana thúc đẩy, thậm chí không chỉ giới hạn ở việc phát hành trên chuỗi hay các đồng VC của sàn giao dịch, dev luôn có lợi thế không đối xứng, có thể dump rồi bỏ chạy bất cứ lúc nào.
Yếu tố duy nhất ảnh hưởng đến việc team có bỏ dự án hay không là chi phí ban đầu và có thu nhập tiền mặt liên tục hay không. Chi phí ban đầu càng cao, kèm theo thu nhập tiền mặt ổn định, team sẽ không bỏ dự án. Tôi đã nói như vậy về bản thân Pump khi retweet video ICO của PUMP ngày 9 tháng 7, lúc đó bị chửi sấp mặt, mọi người cho rằng Alon là畜生 nên Pump chắc chắn sẽ rug.
Nhìn lại hiện tại, có phải đúng như vậy? Tương tự, một streamer rug một lần thì hầu như không thể livestream lần thứ hai, chỉ là làm ăn một lần. Nhưng nếu anh ta có thể liên tục kiếm creator fee như Bagwork thì sao? Tại sao phải giết chết con bò sữa đang đẻ tiền?
Thứ hai, ngành livestream trong web2 là một hệ thống công nghiệp, streamer chỉ là người xuất hiện trên sân khấu (tương ứng góc nhìn memecoin), động lực thật sự đến từ mua traffic, tìm "đại ca" phía sau, các hội nhóm và thương gia vũ khí rửa doanh số bằng vốn浑水摸鱼. Streamer nhận được không nhiều tiền.
Tiền ảo livestream cũng vậy, đồng lên giá chủ yếu nhờ MM. Streamer gần như không thể tự MM, vậy Pump sẽ đảm nhiệm vai trò thu hút những người muốn tham gia, còn MM đảm nhiệm chức năng của hội nhóm.
Có hai điểm:
- Sòng bạc kiếm lời không phải từ cược bạc, mà từ doanh số. Tỷ lệ khoảng 1:9;
- Với các đồng ứng dụng như ICM hay AI, để làm MM bạn cần kiểm soát cả một đội; còn với tiền ảo livestream, bạn chỉ cần kiểm soát một người.
Tại sao Pump nhất định phải làm tiền ảo livestream?
Đây là quyết định sáng suốt nhất của Pump.
Toàn bộ điểm then chốt về lưu lượng trên chuỗi Solana không nằm ở các台子, mà ở các sàn giao dịch, ở Axiom.
Solana có thể hệ thống hóa việc bôi nhọ Pump, cổ vũ vốn VC hỗ trợ Bonk hoặc台子 khác, tấn công Useless, nhưng dòng tiền và sự chú ý là hai chuyện khác nhau. Dù người dùng giao dịch đồng bonk hay đồng Pump, đều thông qua Axiom – bất kể bạn kể câu chuyện gì,他妈 đều là một CA.
Nhưng livestream thì khác, nội dung livestream truyền trực tiếp đến biểu đồ K, đặt lệnh khi xem livestream sẽ có lợi thế thông tin bất đối xứng so với xem biểu đồ K của Axiom. Livestream không phải là một câu chuyện cụ thể, mà bản thân nó đã là载体 lưu lượng. Khối lượng đặt lệnh sẽ thực sự nghiêng hẳn về Pump.
Vì vậy, dữ liệu then chốt của giai đoạn tiếp theo là xem khối lượng đặt lệnh ở frontend của Pump có chiếm được thị phần của Axiom hay không, chứ không phải so sánh tỷ lệ giữa Pump và các台子 khác.
Tại sao tôi lại ủng hộ Pump từ rất sớm?
Một thời gian khá dài tôi gần như là Pump Maxi duy nhất trong cộng đồng tiếng Trung, nếu phải nêu lý do:
1. Tôi từng dẫn dắt đội dev;
2. Tôi từng tự làm launchpad nhưng thất bại, từ đó hiểu rõ vì sao tôi và các launchpad khác trên Solana thất bại, và nhận ra sự厉害害 của Pump;
3. Tôi quen biết sớm các nhà đầu tư tiền thân của Pump, tiếp cận được insight trực tiếp, được tận mắt chứng kiến cách làm việc và tư duy của đội ngũ Pump;
4. Tôi dành rất nhiều thời gian bên cạnh giới trẻ;
5. Tôi làm thị trường đã 10 năm, có thể tôi không giỏi cấp hai, nhưng tôi hiểu人性, hiểu sâu hơn về bản chất tối tăm của人性, tôi hiểu cốt lõi thế giới đang hướng tới hỗn loạn, và hỗn loạn là thang tiến;
6. Như tôi đã nói, đội ngũ Pump là những con cá mập, là những kẻ chinh phục đọc Napoleon trên bồn cầu.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@thecryptoskanda
