Kaito đang bóp nghẹt sự chú ý
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Kaito đang bóp nghẹt sự chú ý
Khi phần thưởng bên ngoài thay thế động lực nội tại, khả năng sáng tạo và sự tham gia chân thực sẽ giảm xuống.
Chuyên sâu báo cáo Web3Viết bởi: The Smart Ape
Dịch bởi: AididiaoJP, Foresight News
Tôi gần đây đã đọc được một câu nói của Herbert Simon: "Sự phong phú của thông tin dẫn đến sự nghèo nàn của sự chú ý."
Câu nói này xuất phát từ năm 1971, và theo thời gian, nó ngày càng trở nên đúng hơn.
Thông qua @KaitoAI, sự chú ý được chuyển hóa thành một loại tiền tệ, giá trị nội dung được đo lường và chuyển đổi thành Yaps, hay còn gọi là thị phần tâm trí.
Nhưng đằng sau điều này tồn tại một nghịch lý: trong quá trình cố gắng tập trung và thương mại hóa sự chú ý, chúng ta thực tế có thể đang tiêu hao vô độ sự chú ý – tức là chính sự chú ý đang giết chết sự chú ý.
Bối cảnh
Những nghiên cứu gần đây cho thấy thời gian chú ý trung bình của con người trước màn hình hiện nay đã giảm xuống khoảng 50 giây, trong khi vào đầu những năm 2000, con số này là 2 phút.
Sau mỗi lần bị gián đoạn, trung bình cần khoảng 23 phút để quay lại trạng thái tập trung sâu.
Dữ liệu này cho thấy, chúng ta càng cố gắng thu hút sự chú ý bằng cách gia tăng thông tin và tín hiệu, thì thực tế lại càng làm suy yếu nó.
Các nhà tâm lý học gọi hiện tượng này là "mệt mỏi chú ý định hướng". Đây là cảm giác kiệt sức xảy ra khi não bộ phải liên tục lọc các tác nhân gây xao nhãng để duy trì sự tập trung.
Tâm lý học về sự chú ý
Về sự chú ý, có rất nhiều nghiên cứu và nghịch lý trong tâm lý học.
Charles Goodhart từng nói: "Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó sẽ không còn là một chỉ số tốt nữa."
Mục tiêu của Kaito là thiết lập cơ chế thưởng dựa trên việc đo lường sự chú ý. Nhưng khi bản thân sự chú ý trở thành mục tiêu, thì phép đo của Kaito mất đi ý nghĩa.
Cũng có rất nhiều nghiên cứu cho thấy rằng khi phần thưởng bên ngoài thay thế động lực nội tại, thì khả năng sáng tạo và mức độ tham gia thực sự sẽ giảm. Trong trường hợp Kaito, phần thưởng rõ ràng làm giảm tính chân thực.
Điểm đặc biệt là hệ thống thưởng của Kaito mang tính gây nghiện cao, giống như trò chơi sòng bạc.
Nó khiến người sáng tạo tiếp tục tham gia, nhưng cũng dẫn đến mệt mỏi và lệ thuộc, từ đó làm suy yếu sự chú ý tập thể.
Hứa hẹn từ Kaito
Không ngạc nhiên khi Kaito gây nghiện đối với người sáng tạo, khi nó phân phối phần thưởng đáng kể thông qua trải nghiệm mang tính chơi hóa. Kaito đã phân phối hơn 110 triệu USD cho hơn 200.000 ví (chưa bao gồm airdrop riêng của họ).
Một số hoạt động giúp cá nhân người sáng tạo kiếm được hơn 200.000 USD.
Nhưng chính quy mô khuyến khích này đang giết chết sự chú ý. Vì có quá nhiều tiền và phần thưởng, người sáng tạo buộc phải tối ưu tần suất đăng bài, chiến lược trả lời và các chiến thuật tương tác, thay vì phát triển thói quen tư duy sâu sắc.
Cộng thêm việc vòng đời bài đăng trên X chỉ khoảng 80 phút, sau đó mức độ tương tác giảm mạnh. Điều này tạo áp lực phải đăng bài thường xuyên. Một số người sáng tạo chỉ để giành thị phần tâm trí, đã đăng hơn 200 bài về một dự án trong vòng một tháng.
Kết quả là người đọc bị oanh tạc bởi nội dung lặp lại, trở nên tê liệt và mất hứng thú, ngay cả khi thông tin đó có thể hữu ích.
Tôi biết nhiều người cuối cùng đã chọn chặn tên dự án trong thời gian diễn ra hoạt động Kaito, chỉ để chúng không xuất hiện trong luồng thông tin của mình.
Sự giết chết sự chú ý
Bảng xếp hạng trên Kaito cũng không giúp ích gì, tôi đã trực tiếp trải nghiệm điều này.
Khi bạn đứng ở vị trí cao, bạn cảm thấy mình phải giữ vững, do đó bạn ép bản thân vào một nhịp độ mệt mỏi để duy trì thứ hạng. Đây là một tác động tâm lý: bạn đã hình dung ra phần thưởng mình sẽ nhận được.
Thật sự cảm giác như sòng bạc. Bạn không bao giờ biết mình sẽ nhận được bao nhiêu. Đôi khi hào phóng, đôi khi thất vọng, nhưng luôn gây nghiện.
Nó mang lại nhiều niềm vui trong CT, nhưng cũng kèm theo thất vọng và chán nản. Một điều chắc chắn: gần như mọi người đều nghiêm túc với trò chơi này. Bao gồm cả tôi!
Điều này thúc đẩy tất cả chúng ta xây dựng chiến lược chơi game, mạng lưới hỗ trợ, tối ưu tương tác, v.v. Giờ đây không còn liên quan đến sự chú ý thực sự, mà là biểu diễn sự chú ý để thắng trò chơi.
Nhưng tôi biết, điều này có cái giá với người đọc, luồng nội dung trở nên đồng nhất và lặp lại, do đó tính nguyên bản mất đi giá trị.
Kaito hiểu điều này
Rõ ràng là Kaito hiểu tất cả những điều này, những cập nhật gần đây của họ đã chứng minh điều đó.
Nhưng tôi nghĩ họ có thể làm nhiều hơn để giảm hiệu ứng "giết chết sự chú ý":
Xem xét thời gian đọc thực tế,
Thưởng cho tính độc đáo của lập luận,
Khuyến khích sự đa dạng trong trích dẫn nguồn,
Phạt nội dung rác thông qua việc trì hoãn đăng.
Tôi không biết họ đã thực hiện những điều này chưa, nhưng họ cũng có thể coi trọng hơn những nội dung duy trì được sự chú ý sâu.
Họ có thể thưởng cho các nội dung dài hơn, toàn diện hơn, chứ không chỉ các đoạn ngắn lan truyền và đồng nhất.
Vấn đề không nằm ở việc đo lường, mà ở việc bảo vệ sự chú ý lâu dài – điều này khó khăn hơn nhiều.
Kết luận
Hiện tại, Kaito và câu chuyện rộng lớn hơn về "sự chú ý có thể thương mại hóa" đang ở đỉnh cao.
Nhưng nó cũng đang cho thấy những dấu hiệu mệt mỏi rõ rệt. Trong hệ sinh thái này, không có gì tồn tại mãi mãi; có thể chắc chắn rằng câu chuyện này cuối cùng sẽ dần phai nhạt. Cũng như bản thân sự chú ý vậy – nó mang tính tạm thời.
Thử thách thực sự của Kaito là duy trì sức sống của mình càng lâu càng tốt, và đây chính xác là điều họ đang cố gắng thông qua các bản cập nhật và phát triển.
Nhưng giống như nhiên liệu hóa thạch, chúng ta đã tìm ra cách thương mại hóa một tài nguyên khan hiếm, tuy nhiên tốc độ tiêu thụ có thể nhanh hơn tốc độ tái tạo.
Cần làm rõ rằng, bản thân tôi cũng đang chơi trò chơi chú ý này trên Kaito. Ngay cả khi tôi chỉ chọn một vài dự án mà tôi thích và cảm thấy lạc quan, trò chơi này vẫn quan trọng với tôi.
Tôi theo dõi vị trí bảng xếp hạng của mình, kiểm tra Yaps hàng ngày, giám sát ảnh hưởng của bài viết lên thị phần tâm trí, v.v. Vì vậy tôi đủ tư cách để nói về nó.
Đối với người sáng tạo, đây là một trò chơi đòi hỏi cao về mặt tâm lý nhưng có phần thưởng. Nhưng cuối cùng, dù kết quả của tôi trên Kaito thế nào, tôi cũng cố gắng lùi lại một bước và nhắc nhở bản thân rằng điều thực sự quan trọng là tiếp tục mang lại giá trị, bất kể các chỉ số nói gì.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@the_smart_ape
