Quay lại ba năm qua tại lễ hội ở Hồng Kông: sự cuồng nhiệt, gỡ bỏ lớp hào nhoáng và vượt qua
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Quay lại ba năm qua tại lễ hội ở Hồng Kông: sự cuồng nhiệt, gỡ bỏ lớp hào nhoáng và vượt qua
Từ tỷ lệ mơ thị trường đến tỷ lệ chiếm lĩnh thị trường, tôi rất thích sự chuyển đổi này, bởi vì đây chính là điều mà tôi luôn muốn làm.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Thập Tứ Quân
Đây là một bài viết nhỏ về lễ hội Web3 Hồng Kông.
Có thể lời lẽ hơi gay gắt, nhưng tôi muốn nói về những chuyện đã qua và lý do vì sao chúng bị bác bỏ.
1. Lễ hội Web3 Hồng Kông có lạnh không?
Lạnh, đây cũng là ấn tượng ban đầu của nhiều người. Trước kia, các hội nghị chật kín người, chen chúc nhau tiến lên; còn lần này phần lớn chỉ toàn là các dự án quen thuộc, phòng VIP trống vắng, số người đến tham quan triển lãm rất ít. Vậy thì sau này lấy đâu ra thanh khoản và sáng tạo? Nhưng người mặc vest ngày càng nhiều, dường như nền tảng logic của ngành đang tái cấu trúc.
Nguồn cảm giác hoang vắng xuất phát từ đâu? Có người cho rằng bố cục địa điểm kỳ lạ, trông trống trải; có người nói Vạn Tượng chuẩn bị chưa đủ, mời khách khó khăn, dự án thiếu hụt, thậm chí giá thuê sân khấu phát biểu cũng trở nên bình tĩnh, một số tiếng nói giống như đang chứng minh "tôi vẫn sống, chưa chết".
Theo tôi thấy, mối quan hệ Đông-Tây vẫn là mặt nóng dán vào mông lạnh.
Khuôn mặt phương Tây rõ ràng giảm mạnh —— trong lĩnh vực web3 (và có lẽ nhiều lĩnh vực khác nữa) suốt ba năm nay.
Dù Vitalik đích thân đến hiện trường, ngoài việc chụp hình với fan, điều còn lại chỉ là sự trách móc đơn phương từ vài tên trọc đầu – những kẻ hề phá hoại ngành.
Gốc rễ nằm ở sự khác biệt sâu sắc về văn hóa và mục tiêu theo đuổi.
Những kẻ chỉ dùng thành quả công nghệ web3 như sòng bạc, cứ mỗi chu kỳ lại khoe ảnh chụp trúng ba quả chuối, ảnh hưởng định hướng chung, xây thêm máy đánh bạc, dụ dỗ thêm cờ bạc, hút máu kết quả tăng trưởng người dùng từ các builder...
Các chuỗi công khai lớn phương Tây đối với yêu cầu từ phương Đông, tối đa chỉ coi bạn là người dùng chứ không phải đối tác.
Liệu nơi đây bị người khác loại ra hay bản thân mình có vấn đề?
Hay thực chất hai bên vốn không theo đuổi cùng một điều, vậy mà vẫn mong được chơi cùng?
2. RWA đúng đắn thật sao?
Mỗi lần diễn thuyết chủ đề, hơn nửa nội dung đều là hình ảnh lừa đảo – bao giờ nội dung mới theo kịp cái tên họ đặt ra?
RWA là câu chuyện chủ đạo năm nay, nhưng xét về nền tảng logic, nó khác gì mấy so với NFT ba năm trước,铭文 hai năm trước, hay Meme một năm trước?
Nhìn kỹ từng chu kỳ dựa trên cơ sở nào, bạn sẽ thấy: khi đặt dưới góc nhìn vĩ mô, mọi thứ cuối cùng đều trở nên "đúng" và từ đó trở thành "chính nghĩa".
RWA chẳng qua chỉ là chủ đề cũ khoác áo vĩ mô mới.
Nhưng thực tế, các câu chuyện lớn thường vô hạn phớt lờ quyền lợi của hàng ngàn cá nhân, mang cảm giác "vạn vật đều như chó rơm", thậm chí đôi khi连 chó rơm cũng không bằng – chỉ là con số.
Bám vào một câu chuyện chủ đạo tất nhiên có thể bay lên: phantom bắt được sol và meme airdrop, bitget nắm lấy hệ sinh thái TG, đi đường đa chuỗi + chủ đề theo năm, tăng trưởng khổng lồ.
Nhưng tăng trưởng trong ngành này chưa bao giờ khó, khó ở chỗ giữ chân (khi nguồn lực và tạo thế đầy đủ, hiệu ứng flywheel còn mạnh hơn cả bùng nổ tăng trưởng Internet truyền thống).
Những việc làm được bằng blockchain vẫn còn giới hạn, hầu hết không phải nhu cầu thiết yếu hàng ngày. Sau trận chiến hàng trăm ví, dù unisat – sản phẩm nóng nhất năm ngoái – cũng chẳng còn mở ra bao lâu, cũng chẳng cần mở, chỉ thêm buồn bã.
Các tổ chức RWA hiện tại cũng đang gặp phải kiểu lừa đảo PPT mang hào quang tinh anh Web2 đời trước: toàn người mở miệng là "trao quyền cho hệ sinh thái" nhưng bản thân chưa từng dùng ví.
Thú vị là, sự kiện BTC hoàn toàn không quan tâm đến câu chuyện – điều này rất đáng hy vọng, bởi người theo câu chuyện thường không theo kịp, còn người tạo câu chuyện luôn có cơ hội xoay chuyển.
3. V còn ổn không?
Âm mưu nào khiến người ta rùng mình suy nghĩ?
Tôi nghĩ đó là khi bản chất bi kịch trở thành bẫy lựa chọn: tự thiêu cháy rực hay ung thư từ từ – đáng sợ nhất là bất kể bạn chọn con đường nào, đều tạo xiềng xích cho con đường còn lại.
V hiện đang đứng trước một bài toán khó, lựa chọn nào cũng thoát khỏi bi kịch cá nhân hoặc tập thể.
Quả thật, V là thiên tài, nỗ lực làm việc bậc nhất ngành, lại còn trẻ tuổi. Nếu hỏi tương lai Ethereum ở đâu, cơ hội lớn nhất chính là bộ não trẻ tuổi và tầm nhìn này, mang tiềm năng phát triển vô hạn.
Nhưng phía sau đặc điểm nào cũng là khuyết điểm.
30 tuổi có khuyết điểm của 30 tuổi: dễ bị tiểu nhân vây quanh, dễ sa vào mật ngọt ngôn từ.
V ở mọi hội trường đều đặt cược hoàn toàn vào L2 – điều này rất đúng, có vô số lý do hợp lý.
Một lý do hay là: EF giỏi nhất là trên chuỗi, không phải ngoài chuỗi. Họ có khả năng sáng tạo vô hạn trên chuỗi, nhưng để kết nối xuống ngoài chuỗi cần đối tác làm. Thế nhưng bánh kem EF đã chia không động được nữa, chi bằng biến mình thành nền tảng, để trống từng gian hàng, chào đón mỗi dự án mang nguồn lực riêng tới, EF sẽ cho bạn mọi danh hiệu bạn muốn.
Nhưng ai là người truyền những lý do này cho V? Vì sao chúng trở thành định hướng mở rộng ăn sâu trong anh ấy?
Nếu bản thân L1 đủ tốt, cần gì thành trì trống rỗng L2? Xử lý thế nào khi nảy sinh khoảng cách giữa các L2?
Giai đoạn nâng cấp tiếp theo của EF bắt đầu quay lại trải nghiệm L1, lúc đó trở ngại lớn nhất sẽ không đến từ L1, mà chính là từ các L2.
Đây chính là bẫy lựa chọn hiện tại.
4. Web3+Game: Không cam tâm nhưng là cái bẫy
Chạy hàng chục hội trường trước sau sự kiện, hội trường web3 game vẫn là nơi dám nói nhất – có lẽ vì ít người, nên cảm nhận sau khi tiếp đất nhiều hơn, nói chuyện cũng gần thực tế hơn.
Tôi ban đầu vào nghề cũng từ loot, A Xie và giày chạy phá vỡ ranh giới, nhưng giờ mọi người đều tỉnh rồi, người chơi tỉnh, nhà đầu tư cũng tỉnh, chỉ còn chấp niệm xưa cũ là chưa buông.
Hiện tại ai còn đổ tiền vào đây, chỉ có thể tự an ủi: chiếm vị trí hệ sinh thái, phòng thủ định vị, cân nhắc chi phí.
Trò chơi trước kia có vô số lý do tốt để trở thành một ngành kinh doanh hấp dẫn, thậm chí ba năm trước việc kiểm soát giấy phép game còn là cơ hội bùng nổ cho web3 game. Yêu cầu phần cứng game vốn khác biệt tự nhiên với các cảnh huống tài chính khác, nên các chuỗi công khai web3 game luôn là hướng đi nối tiếp nhau.
Nhưng từ play-to-earn, onchain, tg game – nhìn lại đều thành bẫy.
Bởi vì làm game trong giới B, kích thích dopamine còn không bằng đào铭文.
Thời kỳ cuồng nhiệt đào铭文, ai chẳng dậy lúc 6h, khó ngủ lúc 3h sáng? Trò chơi nào có thể mang lại kích thích trực tiếp, thuần túy và hiệu quả hơn?
Nhưng không kéo được người dùng mới, chỉ luân phiên dẫn lượng dữ liệu cao để lừa nhà đầu tư, trước kia chỉ làm sổ sách giả, giờ còn hợp tác với kiểm toán làm giả, thậm chí nhà đầu tư web3 game bản thân cũng không chơi game, chỉ từng chơi Contra.
Giới B cứ làm fi cho rồi, đừng làm game nữa.
Còn các công ty game coi web3 là lĩnh vực mới để làm game, từ Perfect World đến các tập đoàn game Hàn Quốc, rồi đến đại câu chuyện metaverse phương Tây – đều nằm lại trong vùng đất chết mà giới B để lại khi làm game.
Toàn bộ trước sau chỉ là nhóm 100W người dùng bị nuông chiều quá mức: người không lên chuỗi thì không chơi, người lên chuỗi thì chỉ chơi tính tài chính – nếu đã chơi tính tài chính, chi bằng chơi meme luôn.
Nếu phải giáo dục người dùng bên ngoài từ số 0, hóa ra cũng chẳng cần? Giáo dục người dùng cực khổ, ai愿意 làm?
Nhưng bản thân game thực sự là một ngành kinh doanh tốt, ngay cả merchandising của miHoYo cũng giúp tăng 10% tổng doanh thu, trong khi biên lợi nhuận mảng này có thể đạt 70%.
Hiện tại thị trường thực sự không tìm thấy đội ngũ nào làm trọn vẹn việc kiếm tiền từ game. Và game như một sản phẩm mang lại giá trị cảm xúc, ngay cả trong quá trình cũng sinh ra giá trị, so với nhiều sản phẩm thuần kết quả trên chuỗi (như các chuỗi công khai cố gắng làm, không ai chơi thì mất hoàn toàn giá trị).
Vì vậy, game vẫn sẽ tiếp tục lừa gạt một số nhà đầu tư chưa chịu buông.
600 triệu địa chỉ hiệu quả, cho rằng đây là Internet năm 1994, tích góp thêm chút nữa, phân dày hoa mới thơm.
5. Thị trường gấu đã đến chưa?
Những năm gần đây từng thấy thời đại khá gấu nhưng chưa phải gấu nhất, cũng từng thấy thời đại đột phá nhất, mỗi giai đoạn mơ hồ về câu chuyện dường như đều xảy ra quanh hội nghị HK.
Sau Bitcoin Asia năm ngoái,铭文 liền nguội, thị trường lạnh, áp lực dự án tăng, hành động kỳ lạ càng nhiều, khó tỉnh táo suy nghĩ.
Hội nghị lần này vẫn nhiều gương mặt cũ, nhưng dự án đã đổi 2-3 lượt. Người khởi nghiệp liên tục tuy thường bị chế giễu, nhưng càng đáng quý trọng.
Người trải qua chu kỳ biết: thị trường gấu mới là cơ hội của Builder.
Chỉ nhờ kinh nghiệm vấp ngã nhiều năm, nay rõ hơn điều gì có thể sống sót.
"Phong trào blockchain doanh nghiệp" từng bị coi là ngõ cụt, nhưng với sự xuất hiện của L2, phong trào này lại hồi sinh, Soneium là ví dụ điển hình.
"Cộng đồng decel" ngày càng vô dụng – cộng đồng này có thể gào thét về việc các nhân vật chính thống hành xử vô đạo đức và tồi tệ ra sao, nhưng không thể đưa ra giải pháp thay thế tốt thực sự.
Nhưng tất cả đều là hố.
DeFi vốn muốn thay thế ngân hàng, NFT muốn định nghĩa lại quyền sở hữu, metaverse lẽ ra phải thành nơi tụ họp mới của con người. Nhưng sau hàng chục tỷ đô la cam kết, thứ duy nhất được sử dụng rộng rãi chỉ là stablecoin cùng cặp giao dịch và thị trường tương ứng.
Có người nói sản phẩm không có mua lại là làm ăn khổ, phải liên tục tìm người dùng mới, một số tình huống còn kèm dịch vụ hậu mãi dài hạn, phải dây dưa mãi với khách cũ cho đến khi họ phá sản. Thực ra, kinh doanh có thanh khoản cao nhưng thiếu lưu lượng cốt lõi cũng đều là làm ăn khổ.
Trong các mảng kinh doanh này, tổn thất lớn nhất là nhóm yếu thế mới: VC, từ trước kia chỉ đạo dự án, bắt được dự án tốt là lợi nhuận trăm lần, đến nay bị dự án cắt thịt, hiếm khi kiếm được tiền. Sau TGE, bán hàng cũng là dự án và market maker kiếm tiền trước.
Không dám đầu tư, đầu tư cái nào thua cái đó. Thà gọi là vấn đề ngành, chi bằng nói vấn đề vận hành dự án sớm.
Thời đại làm hạ tầng lớn bằng câu chuyện đã kết thúc, dự án định giá cao nhưng lưu thông thấp cũng không còn chỗ sống, hệ thống định giá dự án VC đang tái cấu trúc, dự án cũ đang xáo trộn.
Chu kỳ mới, đừng quá mê tín chính sách.
Sự thay đổi ở Hồng Kông thực sự lớn, nhưng nền tảng vẫn là: "Chúng tôi chấp nhận nó, miễn là đừng làm hỏng."
Thị trường hiện nay, tổ chức đã tiếp quản. Không còn là thế cục mà startup nhỏ có thể thách thức. Hoặc thích nghi và học cách chơi trò này, hoặc bị loại bỏ. Muốn主导 một chiều không dễ, sự hợp tác mượn lực lẫn nhau giữa tổ chức và người khởi nghiệp vừa mới bắt đầu.
6. Cơ hội phía trước ở đâu?
Trông như đang chửi, nhưng những việc làm hỏng thì đáng chê, chê xong hãy trở về lý trí,毕竟能这些年 không phải toàn rác rưởi.
Sau sóng铭文, ban đầu bất ngờ, nửa năm sau để lại là tối ưu hóa từng lớp hạ tầng.
Cơn bão meme hiện nay cũng đi được nửa đường, từ gmgn đến Axiom, để lại là sản phẩm hiểu rõ nhu cầu, công nghệ thành thạo底层. Nhiều hiệu năng nếu không am hiểu底层, không thể cực hạn.
Kèm theo sự bùng nổ của Gmgn nhưng không biết chia bánh, buộc nhân tài chất lượng cao phải luân chuyển trong ngành.
Về con người, khi bước vào vùng nước sâu, hoàn thành một đợt phổ cập giáo dục người dùng, cũng như chuyển hướng nghiên cứu khoa học tại trường đại học, khiến nền tảng nhân tài cho ngành trong tương lai rất vững chắc.
Về hướng đi, làm chuỗi đã hết huyền thoại, dòng tiền chỉ chạy theo hướng giao thức lớn cũng đã thay đổi, lúc này dù VC thận trọng hơn nhưng tầng công cụ, tầng ứng dụng có mô hình kinh doanh rõ ràng, nhóm người dùng xác định lại đón thời cơ được đánh giá khách quan.
Mật mã học chạm trần, đối tượng thao tác của người dùng cũng đang phá giới hạn.
Bởi vì nhiều hành vi thế giới thực không thể được chứng minh bằng mật mã học, và không phải mọi việc đều giải quyết được bằng phi tập trung. Hiệu suất và瓶颈 công nghệ tồn tại đó, mỗi瓶颈 là một cơ hội, tương lai sẽ không mãi duy trì hẻm vực bất khả điều hòa giữa tập trung và phi tập trung, chỉ có hai bên cùng nhường một bước.
Trước khi có mục tiêu rõ ràng, điều cần làm là bảo vệ tốt sự chú ý của bản thân, nâng cao khả năng phân biệt rác, và giữa dao động chu kỳ, giữ tâm trạng tốt, sống lâu.
7. Cuối cùng
Sự thất vọng của tôi với ngành này là thật, bắt nguồn từ kỳ vọng quá cao ban đầu, hoàn toàn coi danh từ web3 được tạo ra thành quy mô hạ tầng thế hệ tiếp theo.
Nhưng bây giờ, nếu chỉ coi nó là crypto finance 3, thì lý trí hơn nhiều.
Những thử nghiệm không liên quan đến crypto finance, không cần quan tâm.
Luôn có một nhóm người trên thế giới theo đuổi tự do, làm công cụ và cơ sở tốt nhất cho những người này là rất tốt rồi.
Bạn đọc đến đây, sự chú ý của bạn rất quý giá, đừng để tin đồn của người khác lấp đầy cuộc sống, nếu không khi nguồn thông tin của người bình thường bị độc quyền bởi KOL Twitter và cộng đồng nói chuyện trừu tượng, bạn chỉ trở thành "tàn dư đồng thuận".
Điều thực sự đáng quan tâm, luôn là những người làm tốt nhiệm vụ chính, rồi tình cờ trở thành KOL.
Một người bạn (@Odyssey_Leexixi) nói:
Hiện nay, mọi người không còn tin vào các bong bóng được thổi phồng, điều này thể hiện rõ ở hội trường. Trái cây treo thấp đã hái sạch, mọi người chuyển sang theo đuổi product-market fit, tạo ra sản phẩm thực sự đáp ứng nhu cầu người dùng, có dòng tiền, có mô hình kinh doanh.
Từ tỷ lệ mơ thành tỷ lệ thị phần, tôi rất yêu thích sự chuyển đổi này, vì đây chính là điều tôi luôn muốn làm.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
