Phơi bày sâu sắc: Ai đã giết chết sinh khí của các trò chơi nhỏ trên Telegram?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Phơi bày sâu sắc: Ai đã giết chết sinh khí của các trò chơi nhỏ trên Telegram?
Ứng dụng mini trên Telegram đang đối mặt với hai khó khăn: thương mại hóa và nội dung.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Thập Tứ Quân
Gần đây, dữ liệu từ các bot và Miniapp trên Telegram cho thấy xu hướng suy giảm rõ rệt.
Trước kia, nhờ sự bùng nổ của các trò chơi Clicker, Miniapp trên Telegram từng trở thành tâm điểm trong lĩnh vực blockchain.
Tuy nhiên, đằng sau sự hưng thịnh ấy lại ẩn chứa khủng hoảng.
Quỹ TON đã quá phụ thuộc vào các trò chơi Clicker trong chiến lược hỗ trợ phát triển, điều này dù mang lại tăng trưởng người dùng và dữ liệu ngắn hạn, nhưng cũng gieo mầm cho sự mất cân bằng hệ sinh thái.
Khi cảm giác mới mẻ của người dùng phai nhạt dần, vấn đề đồng nhất hóa và thiếu chiều sâu của các trò chơi Clicker dần lộ rõ, toàn bộ hệ sinh thái bắt đầu chịu phản tác dụng.
Giờ đây, khi thủy triều rút, cần phải nghiêm túc nhìn nhận lại sai lầm chiến lược của Quỹ TON, đồng thời tìm kiếm một câu chuyện mới có thể dẫn dắt giai đoạn phát triển tiếp theo của hệ sinh thái TON.
Chúng tôi thống kê các BOT dựa trên Trung tâm Ứng dụng Telegram, TON App, The Open League (xem Phụ lục)
1. Xu hướng sụt giảm mạnh về MAU khó có thể ngăn chặn
Trong vòng một tháng qua, OGenLab đã theo dõi liên tục 820 dự án trên Telegram.
Từ ngày 1 đến 31 tháng 10, mặc dù do không thể loại bỏ trùng lặp dữ liệu, tổng số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) tích lũy đạt 879.922.503.
Nhưng đằng sau con số khổng lồ này lại ẩn chứa sự sụt giảm đáng lo ngại.
Trong vòng một tháng, MAU giảm tổng cộng 295.971.112 (chưa loại trừ trùng lặp), tương đương mức giảm 33%.
Mức giảm đáng kể này tiết lộ sự suy giảm nhanh chóng về mức độ hoạt động của người dùng, phản ánh toàn bộ hệ sinh thái đang trải qua những thách thức chưa từng có.
Thông qua phân tích dữ liệu hàng ngày, OGenLab nhận thấy mức giảm này đang có xu hướng mở rộng.
Đặc biệt, đối với các dự án lớn có hơn 5 triệu người dùng, ban đầu tốc độ giảm MAU tương đối chậm, dường như vẫn giữ được sự ổn định nhất định.
Tuy nhiên, theo thời gian, tốc độ suy giảm của các dự án này bắt đầu gia tăng, thậm chí về sau còn là nhóm dẫn đầu xu hướng giảm, gây ảnh hưởng sâu sắc hơn đến sự sụt giảm chung của MAU.
Hiện tượng này cho thấy ngay cả những dự án đầu ngành với quy mô người dùng lớn cũng không thể chống đỡ được làn sóng mất người dùng, bộc lộ những vấn đề sâu xa bên trong hệ sinh thái cần được giải quyết khẩn cấp.
2. Những thay đổi cấu trúc đằng sau sự tăng giảm của các dự án
Trong số 820 dự án mà OGenLab giám sát, vào tháng 10 có 249 dự án tăng trưởng và 491 dự án sụt giảm.
Phân tích biểu đồ thanh cho thấy rõ ràng rằng, những dự án lâu đời và ở vị trí đầu bảng — tiêu biểu là Hamster, Dogs, Catizen đã phát hành token — giảm mạnh nhất.
Những dự án ngôi sao từng rực rỡ nay phải đối mặt với sự suy giảm đáng kể về mức độ hoạt động và tham gia của người dùng, phản ánh động lực tăng trưởng yếu đi và cảm giác mới mẻ của người dùng đã cạn kiệt.
Đồng thời, một số dự án mới nổi mang lại tăng trưởng dương, thổi luồng sinh khí mới vào thị trường.
Tuy nhiên, xét về số lượng lẫn biên độ tăng trưởng, mức tăng của các dự án mới này hoàn toàn không đủ để bù đắp tác động từ sự sụt giảm của các dự án cũ.
Trong nhóm dự án có quy mô người dùng dưới 1 triệu, số lượng dự án giảm vẫn nhiều hơn số lượng tăng.
Điều này cho thấy ngay cả ở phân khúc dự án vừa và nhỏ, xu hướng tổng thể vẫn là đi xuống, thị trường thiếu lực lượng mới đủ mạnh để đảo ngược tình thế.
Hiện tượng này làm nổi bật vấn đề cấu trúc trong hệ sinh thái TON: sức hút của các dự án cũ dần suy yếu, động lực tăng trưởng của dự án mới chưa đủ mạnh, toàn bộ hệ sinh thái đang khẩn thiết cần một cú hích và định hướng mới.
Làm thế nào để duy trì sự gắn kết người dùng đồng thời cung cấp các ứng dụng sáng tạo và có giá trị hơn đã trở thành chủ đề cấp bách đối với quỹ và các nhà phát triển.
3. Di cư quy mô dự án và sự hạ cấp nhu cầu người dùng
Để hiểu sâu hơn về sự thay đổi của hệ sinh thái, OGenLab đã chia 820 dự án được giám sát theo số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) thành nhiều hạng mục: trên 50 triệu, 10–50 triệu, 5–10 triệu, 2–5 triệu, 500 nghìn–2 triệu, 100–500 nghìn, 20–100 nghìn, và dưới 20 nghìn.
Thông qua việc quan sát sự biến động của các dự án này trong tháng 10, chúng tôi nhận thấy một số xu hướng đáng chú ý.
3.1. Dự án hạng cao chuyển dịch xuống hạng thấp
>50 triệu MAU:
Số lượng dự án: giảm từ 2 trong tuần 1 xuống 1 trong tuần 4.
Di chuyển: từ tuần 3 sang tuần 4, có 1 dự án hạng >50 triệu bị hạ xuống hạng 10–50 triệu.
10–50 triệu MAU:
Số lượng dự án: giảm từ 18 trong tuần 1 xuống 15 trong tuần 4.
Di chuyển:
-
Từ tuần 1 sang tuần 2, có 1 dự án bị hạ xuống hạng 5–10 triệu;
-
Từ tuần 2 sang tuần 3, có 2 dự án bị hạ xuống hạng 5–10 triệu;
-
Từ tuần 3 sang tuần 4, thêm 6 dự án bị hạ xuống hạng 5–10 triệu.
5–10 triệu MAU:
Số lượng dự án: tăng từ 22 trong tuần 1 lên 31 trong tuần 4.
Di chuyển: một mặt, có sự gia nhập từ các dự án hạng cao bị hạ cấp; mặt khác, một số dự án trong hạng này cũng tiếp tục bị hạ xuống hạng 2–5 triệu.
Có thể thấy rõ ràng rằng các dự án hàng đầu đang trượt xuống các hạng thấp hơn.
Số lượng dự án trên 50 triệu người dùng giảm từ 2 xuống 1, cho thấy mức độ hoạt động của các dự án "cờ đầu" này đang giảm mạnh.
Xu hướng này khiến số lượng dự án hạng cao giảm, số lượng dự án hạng trung tăng, phản ánh hệ sinh thái đang trải qua quá trình thu hẹp từ trên xuống.
3.2. Hạng trung suy giảm rõ rệt
2–5 triệu MAU:
Số lượng dự án: tăng từ 35 trong tuần 1 lên 41 trong tuần 4, nhưng tốc độ tăng khá chậm.
Di chuyển: từ tuần 3 sang tuần 4, có 10 dự án từ hạng 5–10 triệu bị hạ xuống hạng này; đồng thời, có 10 dự án từ hạng 2–5 triệu tiếp tục bị hạ xuống hạng 500 nghìn–2 triệu.
500 nghìn–2 triệu MAU:
Số lượng dự án: tăng từ 78 trong tuần 1 lên 99 trong tuần 4.
Di chuyển: lượng lớn dự án bị hạ cấp từ hạng cao hơn, đồng thời bản thân hạng này cũng có một số dự án tiếp tục bị hạ xuống hạng 100–500 nghìn.
Các dự án quy mô trung bình cũng không thoát khỏi ảnh hưởng của sự suy giảm hoạt động.
Sự gia tăng số lượng chủ yếu đến từ việc các dự án hạng cao bị hạ cấp, chứ không phải do tăng trưởng nội tại. Điều này cho thấy áp lực duy trì quy mô người dùng ngày càng lớn, hiện tượng mất người dùng rất rõ rệt.
3.3. Số lượng dự án nhỏ tăng mạnh
100–500 nghìn MAU:
-
Số lượng dự án: tăng từ 142 trong tuần 1 lên 181 trong tuần 4.
-
Di chuyển: nhiều dự án bị hạ cấp từ hạng cao hơn, đặc biệt từ hạng 500 nghìn–2 triệu và 2–5 triệu. Ngoài ra, một số dự án tiếp tục bị hạ xuống hạng 20–100 nghìn và <20 nghìn.
20–100 nghìn MAU và <20 nghìn MAU:
-
Số lượng dự án: tăng đáng kể ở cả hai hạng mục. Trong đó, hạng <20 nghìn tăng từ 84 lên 161.
-
Di chuyển: nhiều dự án bị hạ cấp từ hạng cao hơn, đặc biệt từ hạng 100–500 nghìn. Đồng thời, chính các dự án trong hạng này cũng giảm hoạt động, dẫn đến sự gia tăng mạnh mẽ về số lượng ở hạng thấp nhất.
Sự gia tăng số lượng dự án nhỏ không phải dấu hiệu của sự phát triển sôi động, mà là hệ quả của sự suy giảm chung toàn bộ dự án.
Tất cả các hạng mục đều đối mặt với vấn đề giảm mức độ hoạt động, lượng dự án mới gia nhập không đủ để bù đắp lượng người dùng rời bỏ, hệ sinh thái thiếu vắng "máu mới".
Dữ liệu trên đây minh họa rõ ràng xu hướng suy giảm toàn diện về quy mô dự án trong hệ sinh thái TON.
Từ các dự án hàng đầu đến các dự án nhỏ, không ai có thể tránh khỏi tác động của sự suy giảm hoạt động.
Xu hướng này phản ánh thực trạng hệ sinh thái hiện nay là thiếu tính gắn kết người dùng, thiếu động lực đổi mới, và đang khẩn thiết cần một chiến lược cùng câu chuyện mới để thúc đẩy tăng trưởng, giành lại niềm tin từ người dùng.
4. Khó khăn và điểm sáng của dự án OpenLeague
Khi thảo luận về tình hình phát triển của các dự án trong hệ sinh thái TON, chúng tôi chú ý đến dự án OpenLeague. Dù có độ nhận diện và cơ sở người dùng nhất định trên thị trường, OpenLeague vẫn không tránh khỏi xu hướng giảm người dùng, thậm chí ở một số khía cạnh còn suy giảm nghiêm trọng hơn.
Bên cạnh đó, nội bộ dự án hỗn tạp, chất lượng các thành phần không đồng đều.
Tuy nhiên, đáng chú ý là vẫn có một vài điểm sáng nổi bật, mang lại hy vọng cho toàn bộ hệ sinh thái.
Xu hướng giảm người dùng rõ rệt hơn
Phân tích dữ liệu dự án OpenLeague cho thấy:
-
Giảm chung về mức độ hoạt động: so với các dự án khác, mức độ giảm người dùng của OpenLeague lớn hơn, số lượng người dùng hoạt động tiếp tục giảm. Điều này có thể liên quan đến việc dự án thiếu đổi mới liên tục và cơ chế tham gia người dùng.
-
Áp lực cạnh tranh gia tăng: trong nhóm các dự án thi đấu và game cùng loại, OpenLeague phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt hơn. Sự xuất hiện của các dự án mới đã chia sẻ lượng người dùng, khiến thị phần của nó bị thu hẹp.
Chất lượng dự án không đồng đều
-
Hệ sinh thái hỗn tạp: các tiểu dự án và hoạt động bên trong OpenLeague có chất lượng khác nhau, một số dự án thiếu định vị rõ ràng và nội dung chất lượng cao, khó thu hút và giữ chân người dùng.
-
Trải nghiệm người dùng cần cải thiện: một số dự án còn yếu kém về thiết kế và chức năng, khiến người dùng trải nghiệm kém, từ đó đẩy nhanh hơn sự rời bỏ của người dùng.
Điểm sáng đáng chú ý
Dù đối mặt nhiều thách thức, OpenLeague vẫn có một vài dự án thể hiện tốt, ví dụ như «AKEDO Game» và «RentTycoon» cho thấy màu xanh đậm kéo dài và liên tục tăng trưởng trong một số ngày.
5. Một kỳ lân gục ngã, muôn vật sống dậy hay cuối cùng chỉ là con số không?
Để hiểu sâu hơn về động thái người dùng của các dự án, chúng tôi nghiên cứu sự thay đổi của các dự án giữa tuần trước cách đây 30 ngày (24–30/9) và tuần gần nhất (25–31/10).
-
Một mặt, giúp quan sát xu hướng thay đổi trong suốt một tháng;
-
Mặt khác, vì dữ liệu do chính thức cung cấp là số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU), nếu tổng độ dốc xu hướng của hai khoảng thời gian này càng gần 0 thì nghi ngờ dự án bơm dữ liệu và thiếu người dùng mới càng cao.
Phương pháp phân tích
Chúng tôi xác định các chỉ số sau cho hai khoảng thời gian 7 ngày:
M1 (thay đổi người dùng từ 24–30/9): trong giai đoạn này, M1 bằng số người dùng hiệu quả (không rỗng và lớn hơn 10) của ngày cuối chu kỳ trừ đi số người dùng hiệu quả của ngày đầu chu kỳ.
M2 (thay đổi người dùng từ 25–31/10): tương tự, M2 bằng số người dùng hiệu quả (không rỗng và lớn hơn 10) của ngày cuối chu kỳ trừ đi số người dùng hiệu quả của ngày đầu chu kỳ.
Ngoài ra, chúng tôi vẽ một hệ tọa độ hai chiều, lấy M1 làm trục hoành, M2 làm trục tung, đồng thời thêm một đường phụ trợ x = -y để hỗ trợ phân tích.
Giải thích các phần tư tọa độ
Bằng cách vẽ các điểm dữ liệu của dự án lên hệ tọa độ, ta có thể đánh giá xu hướng người dùng dựa trên vị trí của chúng.
Phần tư thứ nhất (M1>0, M2>0)
Ý nghĩa: dự án tăng người dùng trong cả tuần cách đây 30 ngày và tuần gần nhất.
Diễn giải: các dự án này có thể đang sở hữu động lực tăng trưởng bền vững, mức độ hoạt động người dùng tăng ổn định, đáng để theo dõi.
Phần tư thứ hai (M1<0, M2>0)
Ý nghĩa: dự án giảm người dùng trong tuần cách đây 30 ngày, nhưng tăng trong tuần gần nhất.
Diễn giải: nếu điểm dữ liệu nằm bên phải đường x=-y, cho thấy dự án đang đảo chiều xu hướng đi xuống, có tiềm năng trở thành dự án triển vọng.
Nếu nằm bên trái đường x=-y, cho thấy mức tăng chưa đủ bù đắp mức giảm trước đó, dự án có thể vẫn ở trạng thái bất ổn.
Phần tư thứ ba (M1<0, M2<0)
Ý nghĩa: dự án giảm người dùng trong cả hai giai đoạn.
Diễn giải: các dự án này có xu hướng suy giảm rõ rệt, mức độ hoạt động liên tục giảm, rủi ro ngừng hoạt động cao.
Phần tư thứ tư (M1>0, M2<0)
Ý nghĩa: dự án tăng người dùng trong tuần cách đây 30 ngày, nhưng giảm trong tuần gần nhất.
Diễn giải: nếu điểm dữ liệu nằm bên trái đường x=-y, cho thấy mức giảm gần đây vượt quá mức tăng trước đó, người dùng có thể đang rơi vào vòng xoáy suy giảm, cần cảnh giác.
Dự án nghi ngờ bơm dữ liệu
Các dự án có điểm dữ liệu gần gốc tọa độ, nằm gần đường x=-y, tổng M1+M2 gần bằng 0, cho thấy sự thay đổi người dùng thiếu tăng trưởng thực tế, có thể đang bơm dữ liệu, người dùng mới thực tế rất ít.
Dự án tiềm năng
Dự án nằm ở phần tư thứ hai và bên phải đường x=-y, dù trước đó có suy giảm nhưng gần đây tăng trưởng rõ rệt, cho thấy xu hướng phục hồi, đáng để theo dõi thêm.
Dự án rủi ro
Dự án nằm ở phần tư thứ ba, người dùng giảm liên tục, cần đánh giá lại sức sống và chiến lược cải tiến.
Dự án cần cảnh giác
Dự án nằm ở phần tư thứ tư và bên trái đường x=-y, mức giảm gần đây lớn, có thể đang sa vào tình trạng mất người dùng kéo dài.
Chúng ta có thể khái quát đơn giản như sau:
-
Dự án tăng trưởng người dùng (phần tư thứ nhất và thứ hai) cần được chú ý đặc biệt, những dự án này cho thấy tiềm năng tăng trưởng bền vững hoặc phục hồi.
-
Dự án giảm người dùng (phần tư thứ ba và thứ tư) cần phân tích sâu nguyên nhân suy giảm, kịp thời điều chỉnh chiến lược để giành lại người dùng.
-
Dự án nghi ngờ bơm dữ liệu cần tăng cường giám sát dữ liệu, đảm bảo tính chân thực, duy trì sự phát triển lành mạnh của hệ sinh thái.
6. Tổng kết
Hiện tại, các ứng dụng mini trên Telegram đang đối mặt với khó khăn chưa từng có, tập trung vào hai khía cạnh: thương mại hóa và nội dung.
Về thương mại hóa:
Mô hình thương mại hóa hiện tại chủ yếu là bán lượng truy cập và niêm yết token, trọng tâm là biến lưu lượng thành tiền.
Tuy nhiên, thách thức hiện nay là: các bên bán token và sàn giao dịch đã mua một lượt lưu lượng rồi, nên lưu lượng mới đối với họ không còn hấp dẫn.
Đồng thời, trong các trò chơi sản sinh ra lượng lớn token, nhưng thiếu kịch bản sử dụng cụ thể và cơ chế tiêu thụ.
Người chơi sau khi nhận được token, lựa chọn duy nhất là bán tháo, dẫn đến dự án nhanh chóng suy tàn sau khi niêm yết.
Về nội dung:
Hiện nay phần lớn các game hàng đầu chủ yếu là dạng clicker và các nhiệm vụ lan truyền, bản thân trò chơi thiếu tính giải trí.
Dần dần, người dùng sẽ hình thành định kiến cố hữu về game trên Telegram, thu hút chủ yếu kiểu người chơi kiếm xong là bán (EarntoSell).
Để扭转局面，需要打造真正可玩性强的游戏，重新推倒重建，重塑用户的信任。在 Telegram 的天空中升起下一颗璀璨的游戏新星，那将是一款真正触动人心的佳作。
我们也真诚期盼，能够看到新的内容创意和新的商业化模式，让这些游戏焕发生机，引领用户走向真正的游戏世界。
OGenLab là một studio game đầy nhiệt huyết, đứng ở đỉnh cao của làn sóng xu hướng mới, tìm kiếm vô vàn khả năng cho tương lai.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
