Phỏng vấn riêng tân Giám đốc Pháp chế của Bitget: Tiết lộ vai trò hậu trường bí ẩn nhưng quan trọng của sàn giao dịch
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Phỏng vấn riêng tân Giám đốc Pháp chế của Bitget: Tiết lộ vai trò hậu trường bí ẩn nhưng quan trọng của sàn giao dịch
Từ World Cup đến các công ty internet lớn, từ Binance đến Bitget.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Azuma, Odaily Star Daily
Ngày 14 tháng 8, Bitget chính thức thông báo đã bổ nhiệm cựu lãnh đạo cấp cao của Binance là Hon Ng vào vị trí Giám đốc Pháp lý (CLO). Trong tương lai, Hon Ng sẽ đóng vai trò then chốt trong việc dẫn dắt sự phát triển kinh doanh toàn cầu của Bitget, hỗ trợ nền tảng tiếp tục thúc đẩy hoạt động tuân thủ pháp lý trên toàn thế giới cũng như chiến lược mở rộng toàn cầu.
Theo thông báo chính thức từ Bitget, Hon Ng có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực pháp lý và từng được tờ Financial Times vinh danh là một trong 20 nhà lãnh đạo pháp lý hàng đầu toàn cầu. Trước khi gia nhập Bitget, Hon Ng từng đảm nhiệm chức Tổng cố vấn pháp lý kiêm người phụ trách quan hệ chính phủ và chính sách tại Binance; trước đó ông làm việc tại Uber, hỗ trợ công ty này từng bước phát triển từ một startup thành công ty công nghệ khổng lồ; và trước khi bước chân vào lĩnh vực công nghệ, Hon Ng từng làm việc tại nhiều công ty luật danh tiếng, chuyên về các giao dịch sáp nhập, niêm yết, v.v.
Đối với những sàn giao dịch hàng đầu như Bitget, việc "thay tướng" trong các mảng cụ thể như tuân thủ thường mang ý nghĩa rằng hoạt động đó sắp bước vào một giai đoạn phát triển mới. Để tìm hiểu sâu hơn về kế hoạch phát triển sắp tới của Bitget, đặc biệt là trọng tâm trong chiến lược triển khai toàn cầu, Odaily Star Daily gần đây đã có buổi phỏng vấn trực tiếp với Hon Ng. Sự cởi mở và nhiệt tình của Hon Ng khiến chúng tôi cảm thấy bất ngờ — ban đầu chúng tôi nghĩ rằng một chuyên gia pháp lý sẽ thiên về thái độ bảo thủ và nghiêm túc, nhưng Hon Ng không chỉ chia sẻ thẳng thắn về hành trình nghề nghiệp và sự thay đổi tư duy cá nhân, mà còn giải thích chi tiết về công việc tuân thủ ít được biết đến ở các sàn giao dịch, đồng thời nêu rõ định hướng tổng thể của Bitget trong hành trình tối ưu hóa và mở rộng tuân thủ.
Hơn 20 năm chuyển mình qua các lĩnh vực
Sự nghiệp của Hon Ng khởi đầu tại văn phòng luật Herbert Smith ở London. Trong nhiều năm sau đó, ông lần lượt làm việc tại các hãng luật danh tiếng White & Case và Latham & Watkins, hoạt động chủ yếu ở London, Doha, Hồng Kông... với trọng tâm là các công việc pháp lý liên quan đến sáp nhập và niêm yết.
Trong thời gian làm việc tại Doha, với niềm đam mê bóng đá cuồng nhiệt, Hon Ng từng được điều động sang Ủy ban Đấu thầu World Cup Qatar để hỗ trợ chính phủ Qatar hoàn tất quá trình đề cử và chuẩn bị cho World Cup. Khi nhắc lại khoảng thời gian đó, Hon Ng dùng từ “thử thách” rất nhiều lần, bởi lúc ấy phần lớn mọi người đều không tin rằng World Cup thực sự có thể diễn ra tại Trung Đông. Tuy nhiên, cuối cùng Hon Ng và đội ngũ của ông đã vượt qua vô số khó khăn, tổ chức thành công kỳ World Cup đáng nhớ với hình ảnh Lionel Messi nâng cao chiếc cúp vô địch.
Năm 2015, sự nghiệp của Hon Ng lại bước sang một bước ngoặt quan trọng — ông gia nhập Uber, lúc đó vẫn đang trong giai đoạn phát triển sơ khai, để hỗ trợ mở rộng chiến lược tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Thời điểm đó, dịch vụ gọi xe trực tuyến chưa trở thành lựa chọn phổ biến trong đời sống (ít nhất là tại thị trường châu Á - Thái Bình Dương), ôm trong lòng khát vọng đối mặt với thử thách "phá vỡ mô hình cũ", Hon Ng đã làm việc tại Uber gần 5 năm, tận mắt chứng kiến công ty từng bước chuyển mình từ một startup công nghệ thành một gã khổng lồ Internet.
Năm 2020, Hon Ng chính thức gia nhập ngành Web3 — gia nhập Binance với vai trò Tổng cố vấn pháp lý kiêm người phụ trách quan hệ chính phủ và chính sách. Khi nói về quyết định chuyển từ Web2 sang Web3, Hon Ng cho rằng cả hai lĩnh vực đều đối mặt với những thử thách có điểm chung: đối thủ của Uber là các công ty taxi độc quyền thị trường lâu năm, còn đối thủ của tiền mã hóa là ngành tài chính truyền thống đã tích lũy hơn trăm năm. Về bản chất, cả hai đều đang thay thế mô hình cũ bằng cái mới.
Tuy nhiên, Hon Ng cũng thừa nhận Web3 có một số đặc điểm riêng biệt so với Web2, ví dụ như nhịp độ tổng thể nhanh hơn, yêu cầu tốc độ phản ứng cao hơn, buộc người làm phải nhanh chóng thích nghi với xu hướng thay đổi của ngành. Ngoài ra, môi trường chính sách dành cho Web3 còn tương đối non nớt, nhưng theo góc nhìn của một chuyên gia pháp lý, điều này lại tạo cơ hội cho các công ty tập trung vào sản phẩm, tức là không cần phải lo lắng quá nhiều về các quy định phức tạp như ở Web2, mà có thể đơn thuần tập trung cải thiện chất lượng sản phẩm để phát triển kinh doanh.
Đáng chú ý, trong thời gian làm việc tại Binance, Hon Ng từng giúp Binance đầu tư 500 triệu USD vào thương vụ mua lại Twitter (nay là X) do Elon Musk dẫn dắt. Ông cho rằng đây là một nỗ lực rất ý nghĩa đối với toàn ngành, góp phần quảng bá khái niệm tiền mã hóa đến hàng tỷ người dùng tiềm năng.
Sau ba năm làm việc tại Binance, Hon Ng quyết định nghỉ việc để dành thời gian suy ngẫm về định hướng nghề nghiệp. Trong suốt chín tháng nghỉ ngơi, một mặt ông khẳng định vẫn muốn tiếp tục gắn bó với ngành, mặt khác cũng nhận được lời mời từ nhiều sàn giao dịch hàng đầu, tổ chức và dự án. Cuối cùng, Hon Ng lựa chọn gia nhập Bitget vì đồng cảm với định hướng kinh doanh và hòa hợp với văn hóa doanh nghiệp nơi đây.
Bí mật công việc pháp lý trong Web3
Phần lớn người dùng tiền mã hóa có lẽ không hiểu rõ công việc pháp lý tại một sàn giao dịch bao gồm những nội dung cụ thể nào. Hon Ng đã đưa ra lời giải đáp khá chi tiết.
Theo chia sẻ của Hon Ng, hiện tại đội ngũ pháp lý của Bitget có hơn 70 người, chiếm khoảng 4% tổng số nhân sự của Bitget — con số này cao hơn mức trung bình trong ngành. Về mô hình vận hành, đội ngũ pháp lý của Bitget làm việc phân tán, bên trong được chia nhỏ thành nhiều nhóm chuyên biệt theo các hướng như giấy phép, đầu tư, hợp tác, kiện tụng, hợp đồng... Ngoài ra, để phù hợp với sự khác biệt pháp lý giữa các khu vực, Bitget trực tiếp tuyển dụng nhân sự pháp lý địa phương tại nhiều khu vực tài phán khác nhau, nhằm vận hành và mở rộng kinh doanh thuận lợi hơn tại chỗ.
Bên cạnh việc "đầu tư nhân lực", để xây dựng tuân thủ hiệu quả hơn, Bitget đã hợp tác với các đơn vị dịch vụ tuân thủ bên thứ ba chuyên nghiệp như Chainalysis, Onfido, nhằm thích nghi tốt hơn với các đặc điểm giám sát khác nhau tại từng khu vực.
Về nhịp độ làm việc cá nhân, Hon Ng cho biết công việc của ông tại Bitget chủ yếu gồm ba nội dung. Thứ nhất là các công việc liên quan đến tuân thủ — dễ thấy nhất như xin giấy phép, hệ thống KYC, trao đổi với cơ quan quản lý... Thứ hai là việc soạn thảo điều khoản người dùng (tức là đống điều khoản mà người dùng phải đọc trước khi kích hoạt dịch vụ), Hon Ng thừa nhận rằng đa số người dùng khi sử dụng sàn đều không chạm đến các giới hạn trong điều khoản, nhưng vẫn có một tỷ lệ rất nhỏ người dùng vì nhiều lý do phát sinh tranh chấp, lúc này điều khoản người dùng sẽ là căn cứ để công bằng bảo vệ lợi ích của cả sàn lẫn người dùng. Nội dung thứ ba cũng rất quan trọng là soạn thảo hợp đồng hợp tác bên ngoài, ví dụ như hợp đồng đại diện với Messi hay hợp đồng niêm yết tài sản mới.
Khi được hỏi về phân bổ thời gian giữa các nội dung, Hon Ng cho biết tỷ lệ phân bổ tương đối đều, nhưng cũng thừa nhận độ khó giữa các công việc có sự khác biệt rõ rệt. Khó nhất vẫn là việc xin giấy phép, đặc biệt khi mỗi khu vực tài phán có thái độ quản lý khác nhau, thậm chí cùng một khu vực nhưng ở các giai đoạn thời gian khác nhau thì thái độ quản lý cũng có thể thay đổi hoàn toàn.
Trong cuộc trò chuyện, Hon Ng đề cập đến hai khu vực mà các sàn giao dịch chính gần đây đều đang quan tâm. Thứ nhất là EU, nơi thiết lập giấy phép MiCA dành riêng cho nhà cung cấp dịch vụ tài sản mã hóa. Sàn nào sở hữu giấy phép này sẽ được phép cung cấp dịch vụ tại hơn 20 quốc gia thành viên EU — các điều khoản chính của quy định MiCA sẽ bắt đầu áp dụng từ ngày 30 tháng 12 năm 2024, tuy nhiên đến nay vẫn chưa có sàn giao dịch mã hóa nào nhận được giấy phép này. Thứ hai, Hon Ng đặc biệt nhấn mạnh đến môi trường quản lý tại Mỹ. Mặc dù Bitget đã hoàn toàn rút khỏi thị trường Mỹ, nhưng chính sách nơi đây vẫn là điều mà mọi người làm trong ngành cần theo dõi sát sao. Các cơ quan như SEC, CFTC, DOJ có phong cách quản lý khác nhau, cộng thêm tình hình bầu cử gần đây đầy bất định, khiến thái độ quản lý cụ thể tại Mỹ càng trở nên khó nắm bắt.
Hành trình tuân thủ mã hóa của Bitget
Những năm gần đây, không hiếm trường hợp sàn giao dịch thất bại trong lĩnh vực tuân thủ, ví dụ như FTX sụp đổ do rối loạn sổ sách kế toán, hoặc nhiều sàn khác bị phạt nặng hoặc buộc rút lui khỏi một khu vực vì không đáp ứng yêu cầu pháp lý.
Khi đánh giá các biện pháp tuân thủ của Bitget, Hon Ng đặc biệt nhấn mạnh những bài học từ quá khứ của ngành, kiên quyết tránh để những sự cố tương tự xảy ra tại Bitget. Đồng thời, Hon Ng cũng chia sẻ rằng ông dành rất nhiều thời gian để suy nghĩ về những rủi ro tiềm ẩn — những vấn đề hiện tại chưa phải là vấn đề, nhưng có thể trở thành vấn đề trong tương lai — nhằm phòng ngừa và né tránh các thách thức mà Bitget có thể gặp phải. Ví dụ, hiện vẫn có một vài sàn giao dịch nhỏ hoạt động tại các khu vực bị trừng phạt như Triều Tiên, Iran, nhưng những thị trường này là "vùng cấm tuyệt đối" tại Bitget. Công ty sử dụng các biện pháp nghiêm ngặt nhất từ nhiều chiều như KYC, IP, nguồn gốc số điện thoại... để "ngăn chặn" người dùng từ các khu vực bị hạn chế truy cập.
Theo Hon Ng, hiện tại Bitget đã sở hữu giấy phép tại nhiều khu vực tài phán như Ba Lan, Lithuania, cho phép hoạt động tuân thủ trong khuôn khổ quản lý địa phương. Nhìn về kế hoạch mở rộng khu vực trong tương lai, Hon Ng cho biết Bitget sẽ không mù quáng theo đuổi sự mở rộng toàn diện — vì trên thị trường có quá nhiều loại giấy phép, nên phải biết lựa chọn và từ bỏ — mà sẽ cân nhắc toàn diện dựa trên quy mô thị trường địa phương, thái độ quản lý, mức độ khó khăn khi gia nhập, và tình trạng nhân sự tại chỗ.
Cụ thể, trong thời gian tới, Bitget sẽ tiếp tục mở rộng tại khu vực Mỹ Latinh, Trung Đông, Đông Nam Á... Tuy nhiên, lựa chọn quốc gia cụ thể nào vẫn cần phân tích kỹ lưỡng. Hon Ng cũng tiết lộ Bitget chiến lược tạm thời rút lui khỏi một số thị trường như Hồng Kông, Singapore và Mỹ, với mục tiêu chuẩn bị kỹ lưỡng hơn về tuân thủ trước khi quay trở lại... Dù vậy, mọi quyết định đều mang tính linh hoạt — Bitget sẽ phân tích theo nhu cầu thị trường tại từng thời điểm khác nhau.
Ở phần cuối cuộc phỏng vấn, chúng tôi đặt câu hỏi với Hon Ng: “Là người làm công việc tuân thủ có thể tiếp xúc trực tiếp với cơ quan quản lý, ông đánh giá thế nào về tiến trình tuân thủ của ngành tiền mã hóa? Cần bao lâu nữa để tiền mã hóa đạt được trạng thái hoàn toàn hợp pháp như cổ phiếu?” Câu trả lời của Hon Ng nằm ngoài dự đoán của chúng tôi: “Theo dự báo lạc quan, chỉ trong vài năm tới, tài sản mã hóa có thể được các tập đoàn truyền thống lớn trên toàn cầu chấp nhận.”
Hon Ng bổ sung, xu hướng này đã và đang diễn ra. Minh chứng rõ ràng là sự tham gia sâu rộng của các công ty tài chính truyền thống như BlackRock, Fidelity vào việc phát hành các quỹ ETF giao ngay Bitcoin và Ethereum. Cá nhân ông, từng tận mắt chứng kiến Uber phá đảo thị trường đi lại với tốc độ cực nhanh, giờ đây cũng cảm nhận được điều tương tự đang xảy ra với thị trường tiền mã hóa. Những lo ngại về an ninh tiền mã hóa trong giai đoạn đầu có thể vẫn tồn tại, nhưng cùng với sự tích lũy niềm tin từ người dùng, những mối lo này đang tan biến với tốc độ rất nhanh.
Tuy nhiên, điều này không có nghĩa ngành tiền mã hóa đã hoàn thiện. Từ góc độ ngành, Hon Ng cho rằng ngành vẫn cần tiếp tục khám phá các trường hợp sử dụng tiềm năng của token, tạo ra nhiều kịch bản ứng dụng thực tiễn hơn cho tiền mã hóa. Đây mới chính là nền tảng cốt lõi để ngành tồn tại, phát triển, dần phổ cập và được chấp nhận rộng rãi.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
Odaily
