Bài tốt chơi thành thảm hại, lịch sử sụp đổ từ điện thờ của Friend.Tech
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Bài tốt chơi thành thảm hại, lịch sử sụp đổ từ điện thờ của Friend.Tech
Trong câu hỏi hàng ngày "Hôm nay chơi gì?" hôm nay, còn ai nhắc đến cái tên Friend.Tech nữa không?
Chuyên sâu báo cáo Web3Thị trường lên xuống, có những altcoin giá cả một đi không trở lại.
Cũng vậy, có thể còn cả sản phẩm và hoạt động kinh doanh.
Trong câu hỏi hàng ngày “Hôm nay chơi gì”, còn ai nhắc đến cái tên Friend.Tech?
Nhưng cách đây một năm, các bạn đâu nói như vậy: Friend.Tech là xu hướng mới của SocialFi, là đứa con cưng được Paradigm đầu tư, là chủ đề nóng mà các báo cáo nghiên cứu đua nhau viết, là vị thần tài giải phóng nền kinh tế người hâm mộ KOL...
Sao giờ lại thành món đồ vứt bỏ đến chó cũng chẳng thèm chơi?
Sự chú ý không tồn tại mãi. Những sản phẩm mã hóa từng nổi đình nổi đám, vô tình đã rớt khỏi đế vương.
Nhưng thị trường mã hóa có trí nhớ, hãy cùng điểm lại ngắn gọn để xem Friendtech đã đánh mất lợi thế tuyệt vời như thế nào.
Tột đỉnh ồn ào, tan biến rồi yên lặng đáng sợ
Trước tiên kể một câu chuyện ma.
Dữ liệu cho thấy, hiện tại số người dùng hoạt động hàng ngày trên Friend.Tech chưa tới 100 người.
Trong khi đó, ở đỉnh cao thời kỳ cuồng nhiệt trước đây, con số này từng vượt quá 77.000 người, tính ra giảm 99,9%.
Nhưng khoảng một năm trước, Friend.Tech nổi lên bất ngờ.
Vào giữa tháng 8 năm ngoái, friend.tech bắt đầu xuất hiện, tổng khối lượng giao dịch mua bán cổ phần (Key) vượt quá 1 triệu, số người mua độc lập hơn 66.000, số người bán độc lập 25.000, đúng là sản phẩm mã hóa gần như toàn dân tham gia kể từ sau StepN.
Chỉ trong hai tuần sau khi ra mắt phiên bản V1, nền tảng thu hút hơn 100.000 người dùng và tạo ra doanh thu khoảng 25 triệu USD, đánh dấu thành tựu quan trọng về việc áp dụng người dùng và hiệu suất tài chính.
Lúc bấy giờ hiệu suất tài chính của FT còn khá ổn, thậm chí có thể tạo ra khoản chia sẻ doanh thu thực sự, phân phối khoảng 6 triệu USD doanh thu cho người dùng.
Ban đầu suy nghĩ FOMO vào sản phẩm này của mọi người rất đơn giản: vào sớm, mua key sớm thì sẽ kiếm được tiền, giành quyền chiếm lĩnh khu vực fan của các KOL nổi tiếng thành mật mã làm giàu, đồng thời FT còn có cơ chế điểm thưởng, xác định cấp bậc điểm theo mức độ hoạt động, tạo kỳ vọng nhận airdrop.
Giữa mùa gấu u ám trước đó, nó thực sự mang đến một bữa tiệc thanh khoản ồn ào đã lâu không thấy.
Dữ liệu công khai trong thế giới mã hóa đều minh bạch, xu hướng nóng bỏng này tự nhiên thu hút sự chú ý của các tổ chức trong ngành. Cùng tháng đó, FT cũng tuyên bố đã nhận được vòng hạt giống từ VC hàng đầu Paradigm, sự cộng hưởng của kỳ vọng airdrop và dòng vốn đổ vào càng đẩy tâm lý FOMO lên cao trào.
Mô hình sản phẩm mới, dữ liệu người dùng vững chắc, sự bảo chứng từ VC hàng đầu... Trong chu kỳ trước khi mọi người chưa tranh luận về FDV cao lưu thông thấp, chưa coi VC là đối lập, với những yếu tố này, Friend.Tech thực sự nắm trong tay một lợi thế tuyệt vời.
Nhưng bạn và tôi đều biết, mô hình bán Key của FT có vài khuyết điểm và đơn điệu, một khi không có thêm người tham gia, những thiếu sót vốn có sẽ khiến sản phẩm nhanh chóng mất đi sức hút;
Mọi người nhìn ra điều đó, đội ngũ FT dĩ nhiên hiểu rõ hơn, nên khi nắm lợi thế, điều cấp thiết nhất là phải làm tốt sản phẩm, vận hành và quản lý kỳ vọng kinh tế, kéo dài vòng đời và sức sống của FT.
Chỉ tiếc rằng, lợi thế ấy lại bị đánh mất hoàn toàn.
Thao tác mạnh như hổ, sản phẩm ngu ngốc như heo
Nếu tua lại thời gian, bạn sẽ thấy sự tuột dốc của FT, từ những chi tiết ở các thời điểm khác nhau, đã sớm lộ dấu hiệu.
Có thể tóm tắt bằng một câu cực đoan ---- Thao tác mạnh như hổ, sản phẩm ngu ngốc như heo.
Đừng hiểu lầm, không phải nói sản phẩm FT hoàn toàn không có điểm nào đáng khen, ngược lại nó có khả năng thu hút lưu lượng và thanh khoản mà các sản phẩm trước đó không có; chỉ là so với các thao tác vận hành và lựa chọn định hướng quá mạnh tay, bản thân sản phẩm lại dường như dậm chân tại chỗ.
Dấu vết ban đầu của sự mạnh tay này, chúng tôi từng đề cập trong bài viết 《Ngược chiều hai cực, friend.tech cuối cùng cũng đồng ý để bạn chơi với bản sao》:
FT ban đầu cực kỳ phản đối người dùng chơi các bản sao tương tự, công khai tuyên bố rằng nếu chơi bản sao sẽ không nhận được điểm tích lũy FT; thái độ chuyên quyền và tầm nhìn hẹp hòi này sau khi bị cộng đồng phản đối, người sáng lập sợ mất người dùng liền nhanh chóng gửi thư công khai xin lỗi, sự đảo chiều quá nhanh khiến ai cũng bất ngờ, đúng là thảm họa quan hệ công chúng.
Rất có thể lúc đó đội ngũ FT vẫn chưa nghĩ ra rõ nên vận hành và xử lý mối quan hệ cạnh tranh như thế nào. Đối với một sản phẩm hiện tượng, đánh trận không có chuẩn bị, trông có vẻ nghiệp dư, nhưng cũng đủ thấy vi mô phản ánh đại cục.
Một thao tác "mạnh như hổ" khác nằm ở việc PUA quá mức ở phiên bản V2.
Khi thời gian đến cuối tháng 4 năm nay, sau một thời gian im ắng, Friend.Tech hẹn ngày 29 phát hành token FRIEND và phiên bản V2 hoàn toàn mới, nhiệt huyết cộng đồng một lần nữa được thắp lửa.
Nhưng việc phát hành token và phiên bản bị trì hoãn đến ngày 3 tháng 5, chậm vài ngày nhỏ vẫn nằm trong phạm vi chấp nhận được của đám "rau"; điều thật sự gây phản cảm chính là quy tắc và trải nghiệm nhận airdrop FRIEND:
Người dùng ngoài việc phải theo dõi ít nhất 10 người dùng khác trên FriendTech, còn phải tham gia 1 câu lạc bộ mới có thể nhận airdrop token; rõ ràng thiết kế câu lạc bộ nhằm khuyến khích người dùng chơi nhiều hơn phiên bản V2, thúc đẩy hoạt động qua thiết kế CLB, cho người dùng thứ mới để chơi và duy trì tiếp.
Chỉ là việc ép buộc phải tham gia trước rồi mới nhận coin vốn đã khiến người ta khó chịu, lại thêm việc ngày nhận coin nhiều người phản ánh gặp khó khăn, token chậm không nhận được, cùng lúc đó FRIEND do lượng thanh khoản trong pool thêm chưa đủ, trên thị trường thứ cấp bắt đầu lao dốc mạnh, nhiều người chưa kịp nhận, giá trị airdrop đã mất phân nửa.
Coin tôi đã bay mất, còn tâm trí nào nghe thêm một lần PUA của anh nữa?
Có cư dân mạng đùa: Sau 8 tháng, cập nhật duy nhất chúng tôi nhận được là ‘câu lạc bộ’, và mọi người chỉ dùng nó để nhận airdrop.
Sự lệch pha giữa động lực và chức năng sản phẩm khiến niềm tin vào FT bắt đầu giảm sút.
Nhưng họa vô đơn chí, đội ngũ FT sau đó tự làm trò, đồng sáng lập Racer công khai phát biểu “mong muốn chuyển sản phẩm ra khỏi mạng Base”, đồng thời chỉ trích sản phẩm bị loại trừ và cô lập trong hệ sinh thái Base.
Tự công khai cắt đứt và chỉ trích công khai công chuỗi mình dựa vào, hành động này rõ ràng là liều lĩnh; thị trường cũng dùng chân để bỏ phiếu, FT một lần nữa hứng chịu sự sụt giảm kép về người dùng và giá cả.
Đáng tiếc hơn, đến tháng 6, FT công bố sắp ra mắt chuỗi riêng Friendchain, biến mình từ tầng ứng dụng thành tầng hạ tầng.
Nhưng liệu thị trường có sẵn sàng trả tiền cho sự chuyển đổi này?
So với các thao tác vận hành và lựa chọn định hướng quá mạnh tay, sản phẩm FT dường như không thay đổi nhiều so với cách đây 1 năm, giao diện đơn giản thậm chí sơ sài, không có ứng dụng riêng, trò chơi Ponzi cũ kỹ...
Sản phẩm ngu ngốc như heo, chất chồng thêm nội ưu ngoại hoạn, sản phẩm hiện tượng rớt khỏi đế vương cũng là điều dễ hiểu.
Ngược lại các sản phẩm xã hội khác như Farcaster, bên trong còn tạo ra nhiều token Meme khác như FRAME, FAR, POINTS, sóng nhiệt nối tiếp sóng nhiệt, so với đó FT quả thật tụt hậu.
Ponzi là giấy thông hành của kẻ làm Ponzi?
Có lẽ, FT vốn không nên ngồi trên ngôi đế vương.
Dựa vào mô hình Ponzi cải tiến để vận hành, có thể bay cao hơn, nhưng những khuyết tật của máy bay không thể bỏ qua.
Ponzi đúng là giấy thông hành của kẻ làm Ponzi, nhưng không đảm bảo có thể đi mãi. Việc FT bùng nổ thị trường năm ngoái là kết quả của nhiều yếu tố kết hợp, trong ngẫu nhiên có tất yếu, nhưng tất yếu này không thể sao chép toàn bộ.
Theo lợi thì ùn ùn kéo đến, vô lợi thì tan tành như nước chảy, đạo lý rất đơn giản, chỉ là quá trình của FT bị kéo dài.
Tóm lại, các sản phẩm SocialFi kiểu FT chưa tìm được điểm phù hợp thực sự giữa sản phẩm và thị trường, bản chất更像是 sản phẩm đầu cơ ngắn hạn chứ không phải nhu cầu thực sự, cộng thêm các thao tác vận hành kỳ quặc, kết cục như vậy là điều dễ hiểu.
Nhưng nếu mọi sản phẩm mã hóa hiện tượng chỉ là hiện tượng lịch sử, thì sản phẩm mã hóa tốt nhất vẫn luôn chỉ là đầu cơ.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
