Tại sao đợt tăng giá này vẫn chưa xuất hiện game blockchain đình đám?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Tại sao đợt tăng giá này vẫn chưa xuất hiện game blockchain đình đám?
Sẽ có những trò chơi WEB3 mới nổi đình đám xuất hiện, mọi người hãy kiên nhẫn chờ đợi.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Guage, W Labs
Ở lại Lễ hội WEB3 Hồng Kông 2024 gần một tuần, lịch trình dày đặc với vô số sự kiện và gặp gỡ trực tiếp. Tôi thật sự ngưỡng mộ những cao thủ có thể tham gia tới bảy tám sự kiện trong một ngày – còn tôi thì sau ba bốn buổi đã bắt đầu rơi vào trạng thái "mù mặt". Ngay cả khi đang trên máy bay giờ đây vẫn còn cảm giác choáng váng.
Chế độ bay là thời điểm lý tưởng nhất để sắp xếp lại suy nghĩ. Lần này W Labs hợp tác cùng COMBO tổ chức sự kiện chuyên đề game chuỗi Game House. Ban đầu tôi định phát biểu dài hơn tại sự kiện của mình, nhưng vừa mới bắt đầu lắc lư đầu óc trên sân khấu, đồng đội điều phối chương trình đã liên tục chỉ tay vào đồng hồ nhắc rằng đã quá 5 phút rồi. Hả? Tôi thậm chí còn chưa khởi động xong mà đã bị cắt ngang? Ha ha, may mắn thay bản thân Guage vẫn còn kỹ năng viết lách như một kỹ năng hỗ trợ, nên sẽ ghi lại những suy nghĩ dở dang này để các bạn hữu瓜 (Guayou) tham khảo.
Câu hỏi thứ nhất: Làn sóng game WEB3 đã bị bác bỏ chưa?
Lần này ngoài sự kiện do chính瓜田 tổ chức, chúng tôi còn tham dự vài phiên thảo luận Panel. Mọi người vẫn còn tranh cãi về việc liệu tương lai của lĩnh vực game chuỗi có tiềm năng hay không, bởi vì đến nay dù thị trường tăng trưởng, vẫn chưa xuất hiện tựa game chuỗi hiện tượng nào sánh được với Axie hay StepN ở chu kỳ thị trường trước.
Nhưng quan điểm của tôi vẫn không thay đổi: Nếu bạn tin tưởng vào WEB3, vậy hãy kiên định theo đuổi game WEB3. Lịch sử đã chứng minh rằng trò chơi luôn là nền tảng khởi đầu giúp một ngành công nghiệp mới tiến vào phân khúc ứng dụng (người dùng cuối - C端).
Ví dụ, sự phát triển của ngành công nghiệp máy tính phụ thuộc vào nâng cấp chip. Trong 50 năm qua, yếu tố thúc đẩy mạnh mẽ nhất — không hề ngoa khi nói là duy nhất — đối với chip máy tính chính là ngành công nghiệp trò chơi điện tử. Cách đây 50 năm, sự phổ biến của máy chơi game Atari và trò PACMAN lan tỏa toàn cầu đã trực tiếp thúc đẩy ngành chip thoát khỏi giai đoạn sơ khai. Thời điểm đó, ngay cả Jobs cũng từng làm nhân viên duy nhất trong đời tại Atari.
Một ví dụ khác là NVIDIA những năm gần đây, trở thành "nam thần công nghệ" hàng đầu thế giới nhờ làn sóng AI. Nhưng ban đầu, NVIDIA chính là công ty sản xuất card đồ họa GPU dành cho game, và dòng tiền khởi nghiệp đầu tiên của họ đến từ túi tiền của cộng đồng game thủ hardcore toàn cầu.
Trò chơi là công cụ giúp đại chúng tìm kiếm niềm vui và kích thích. Ai nắm bắt được người dùng cuối chắc chắn phải bắt đầu từ game.
Câu hỏi thứ hai: Vậy vì sao game WEB3 vẫn chưa phát triển?
Đáp án rất đơn giản: Quá sớm + đi lệch hướng.
Nếu không tính CryptoKitty ra đời năm 2017, thì thực tế làn sóng game chuỗi thực sự hình thành hiệu ứng tập trung bắt đầu từ Axie nổi đình đám vào đầu năm 2021 — mới chỉ phát triển vài năm, quá ngắn ngủi. Hãy cùng nhìn lại hai giai đoạn chuyển đổi và phát triển trước đó của game điện tử.
Chuyển đổi lần thứ nhất: 25 năm trước, mô hình từ bán phần cứng như Atari hay máy Famicom Nhật Bản chuyển sang bán phần mềm, do máy tính cá nhân ngày càng phổ biến. Game PC bắt đầu nở rộ, từ việc trả phí mua phần mềm game đến sau này là thẻ nạp hoặc thanh toán theo thời gian trong game online, các nền tảng kiểu Steam chuyển sang mô hình phân phối đều thu lời lớn.
Chuyển đổi lần thứ hai: 15 năm trước, điện thoại di động và máy tính bảng bắt đầu phổ cập, không cần thiết bị nặng nề nữa, mô hình "miễn phí để chơi, trả phí để trải nghiệm" lên ngôi. Nếu vẫn dùng mô hình mua một lần như game PC thì sẽ lỗi thời. Mô hình kinh doanh game dạng dịch vụ (Game-as-a-Service, viết tắt là GaaS) trở thành chuẩn mực trong game di động.
Sự chuyển đổi lần thứ hai này thực tế đã tạo ra nhiều thay đổi lớn về mô hình phát triển ngành: Ví dụ về chi phí nhân sự. Với game PC, sau khi phát hành phần mềm xong là bắt đầu giảm nhân sự dần. Nhưng game mobile đòi hỏi liên tục cập nhật nội dung, chi phí nhân sự phải tăng lên, đồng thời cần thêm nhiều nhân viên chăm sóc khách hàng, không ngừng kích thích người chơi chi tiêu tiếp. Ngoài ra, nhiều game giải trí nhẹ nhàng và game 5 phút xuất hiện, vì mọi người dùng điện thoại thường tận dụng thời gian rảnh rỗi, chơi nhanh một ván khoảng 5 phút rất phù hợp.
Vậy chuyển đổi lần thứ ba trong tương lai có thể là gì? Có công ty đặt cược vào Metaverse, Facebook thậm chí còn đổi tên thành Meta. Metaverse rất tuyệt, ai cũng đã xem phim "Ready Player One", cảm thấy máu sôi sục, nhưng nó đòi hỏi đốt rất nhiều tiền, đồng thời hạ tầng cơ sở phải tiếp tục nâng cấp — ví dụ nhiều người đeo kính VR thông thường sẽ bị chóng mặt, nghe nói Apple VR có thể giải quyết vấn đề này.
Theo tôi, game WEB3 hiện nay dù còn ở giai đoạn sơ khai nhưng cũng có thể là một hướng đi. Bạn đã từng nghĩ đến chưa — xét về mục tiêu cuối cùng, điểm khác biệt lớn nhất giữa game WEB3 và WEB2 là gì? Nếu khả năng chơi game, ngưỡng tham gia, vận hành dự án và nguồn nhân lực đều được nâng lên mức tương đương, thì điều khác biệt còn lại là gì? Đúng rồi, chính là lưu thông và thanh toán!
Game WEB3 nhất thiết phải kết hợp đặc điểm lớn nhất của WEB3 — nâng cao tính tiện lợi trong thanh toán và giao dịch. Dù là thanh toán trong game hay ngoài game, đều có thể thao tác trơn tru, không cần lo ngại các hạn chế nghiêm ngặt từ các nền tảng phân phối đối với từng quốc gia và khu vực. Meta chắc chắn cũng nghĩ tới điểm này, nhưng stablecoin Libra của họ nhanh chóng chết yểu, có lẽ đã chạm đến quá nhiều lợi ích bên ngoài. Libra chết rồi, nhưng nhóm phát triển Libra thì muốn làm giàu, từ đó mới có Sui và Aptos.
Tôi nói trước đó rằng hiện tại game WEB3 đã đi lệch hướng, vì tựa game chuỗi đầu tiên gây bão — Axie — đã tạo ra khuôn mẫu Play-to-Earn, khiến mọi người cho rằng game chuỗi dường như chỉ có thể là Play-to-Earn. Do đó hầu hết các dự án đều sao chép mô hình Axie, bởi rõ ràng Axie đã kiếm được rất nhiều tiền. Tôi luôn tự hỏi, nếu tựa game chuỗi đầu tiên gây bão là một game bài nhẹ nhàng kiểu đấu giải, là một dự án thiên về lưu thông và thanh toán hơn, thì liệu hiện trạng làn sóng game WEB3 hiện nay có khỏe mạnh hơn không?
Nhưng đi lệch hướng vẫn tốt hơn là không đi. Sự khởi đầu của một xu hướng lớn thường trần trụi với từ “kiếm tiền” là điều hoàn toàn bình thường. Ví dụ, thời đại Đại Hàng hải, điều thu hút vô số nhà thám hiểm dấn thân trở thành "Vua Hải Tặc" không phải vì họ kiên trì mơ ước làm giàu bằng buôn bán (tìm Ấn Độ và Trung Quốc để buôn lậu gia vị và lụa), mà là tình cờ phát hiện mỏ bạc khổng lồ ở Nam Mỹ và buôn bán nhân khẩu siêu lợi nhuận. Cần có đợt lợi nhuận đầu tiên đủ hấp dẫn để thu hút sự chú ý.
Tác động làm giàu lớn hơn trong tương lai sẽ dẫn dắt nhiều đội ngũ hơn tiến về hướng lưu thông và thanh toán, vì vậy tôi tin chắc rằng thời kỳ bùng nổ thực sự của game WEB3 vẫn chưa tới. Hiện trạng thiếu hụt này lại là cơ hội tốt cho các đội ngũ khởi nghiệp đang chuẩn bị gia nhập. Khi các đối thủ đã mở rộng địa bàn và chiếm lĩnh thị trường rồi thì lúc đó mới thực sự là quá muộn.
Câu hỏi thứ ba: Làm thế nào để tích hợp lưu thông và thanh toán vào game WEB3?
Câu hỏi này có phạm vi trả lời rất rộng. Chúng tôi không đủ khả năng thảo luận về mặt pháp lý và quản lý, điều này cần các lãnh đạo có nguồn lực cấp cao vận dụng tài năng tại các quốc gia và khu vực khác nhau.
Chúng ta sẽ chỉ phân tích từ góc độ mô hình kinh tế. Nếu có thể xây dựng một mô hình kinh tế cho game WEB3, chưa nói đến hiệu quả ra sao, ít nhất cũng đạt trình độ sinh viên tốt nghiệp ngành kinh tế. Lưu thông và thanh toán vốn liên quan đến vận hành toàn bộ hệ thống kinh tế, giống như việc thiết kế hệ thống tài chính và ngân hàng cho một nền kinh tế thực tế — cần xem xét trình độ phát triển ban đầu, định hướng phát triển ngành nghề trong tương lai, trình độ văn hóa và nhận thức của công dân, quan hệ quốc tế, sau đó mới xác định hệ thống thuế và tiền tệ, rồi xem cách điều tiết các khoản chi cứng như quốc phòng, hạ tầng, hệ thống quan liêu, giáo dục y tế v.v.
Thiết kế mô hình kinh tế cho game WEB3 khác với game WEB2. Trong game WEB2, nhiều biến số có thể dung sai khá lớn vì chúng khó chuyển đổi thành giá trị thực tế. Nhưng game WEB3 thì khác, vì liên quan đến token có thể nhanh chóng chuyển đổi thành giá trị dưới dạng “định giá bằng tiền tệ” hoặc “định giá bằng vàng”, bất kỳ sự mất cân bằng nào trong thiết kế biến số đều dễ dẫn đến sụp đổ. Hãy thử nghĩ, ngay cả các học giả kinh tế và chuyên gia tài chính cũng khó lòng thiết kế mô hình kinh tế hoàn hảo cho một quốc gia, huống hồ là chúng ta?
Nhưng việc ngồi bàn phím và tung hoành ý tưởng vẫn rất hấp dẫn. Vì sao trước đây trên Tianya hay Zhihu lại có nhiều chuyên gia học rộng tài cao thích chỉ đạo thiên hạ? Bởi vì được đưa suy nghĩ của mình vào thực tiễn, dù chỉ là trên giấy, cũng là một trải nghiệm rất đã. Hiện tại, game WEB3 cho phép bạn xây dựng một hệ thống như vậy. Đại hiệp, bạn không cần mơ tưởng xuyên không nữa, cứ đến thẳng đây thôi.
Tất nhiên, 100 học giả kinh tế sẽ có 101 lý thuyết kinh tế. Ngay cả nội bộ W Labs cũng có những quan điểm khác nhau về thiết kế mô hình kinh tế game. Tôi chỉ có thể nêu sơ lược quan điểm cá nhân mình.
-
Thứ nhất, so với các bạn trẻ theo chủ nghĩa "thuần khiết phi tập trung", tôi thiên về quan điểm ban đầu dự án cần có bàn tay kiểm soát rõ ràng. Kinh tế học tự do phương Tây bắt nguồn từ "Bản thảo về sự giàu có của các quốc gia" của Adam Smith, nhấn mạnh sức mạnh của thị trường tự do trong bản năng con người và khả năng tự điều chỉnh. Các học giả sau đó như Ricardo chỉ ra rằng dưới thương mại tự do, phân công lao động xã hội và trao đổi có thể tạo ra giá trị cao hơn.
Nhưng ngay cả Hamilton, một trong những "cha đỡ đầu nước Mỹ", khi đảm nhiệm Bộ trưởng Tài chính đầu tiên của Mỹ, cũng không áp dụng tư tưởng trong "Bản thảo về sự giàu có của các quốc gia", mà lại dùng học thuyết của List người Đức — tức là một nền kinh tế ban đầu cần bảo hộ mạnh mẽ, cần các rào cản thuế quan cao để bảo vệ ngành công nghiệp non trẻ trong nước, chỉ khi trưởng thành mới đưa ra cạnh tranh với sản phẩm nước ngoài. Đừng thấy Mỹ, Anh và các nước phát triển hiện nay luôn hô hào "thương mại tự do", lúc khởi đầu họ bảo vệ ngành nội địa còn ác liệt hơn ai hết. Slater, "cha đẻ máy dệt nước Mỹ", chính là người mang công nghệ dệt từ Anh chạy sang Mỹ, đến nay vẫn bị gọi là "kẻ phản bội nước Anh".
Áp dụng vào mô hình game WEB3 cũng vậy, ban đầu không thể để các token lưu thông quá tự do, vì bên ngoài có cả đàn sói đói như Soros đang rình rập. Dù dùng biện pháp điều tiết tập trung hay cơ chế hướng dẫn nội bộ, hãy để hệ thống nuôi dưỡng trưởng thành đã rồi hẵng tính.
-
Thứ hai, khi ngành nội địa dần trưởng thành, lựa chọn theo mô hình can thiệp sâu của nhà nước như Đức, Nhật, Hàn thời cận đại, hay mô hình chính phủ nhỏ - thị trường lớn như Mỹ, Anh, Pháp, tùy thuộc vào phong cách của đội điều hành. Cả hai hệ thống đều có ví dụ thành công. Loại thứ nhất phát triển nhanh, hiệu quả ngắn hạn; loại thứ hai bền vững hơn, mô hình tài khóa khỏe hơn. Hai mô hình này thực tế có thể chuyển đổi ở các giai đoạn phát triển khác nhau. Ví dụ, Chính sách Mới của Roosevelt tại Mỹ sau Thế chiến II rõ ràng là áp dụng mô hình thứ nhất, thực chất là bản sao của Kế hoạch Năm Năm Liên Xô, nhưng hiệu quả rất rõ rệt.
Xét về mô hình kinh tế WEB3, mô hình thứ nhất lấy tăng giá tài sản làm chủ đạo, có thể nhanh chóng đẩy GDP (FDV) của nền kinh tế lên cao, đồng thời thu hút ngày càng nhiều người tham gia; mô hình thứ hai thông qua cơ chế đánh thuế ở các khâu lưu thông, thu nhập chính của nền kinh tế đến từ thuế, tương tự mô hình kinh doanh sòng bạc. Chiến lược hoàn hảo là "trước một sau hai", nhưng nói thì dễ làm thì quá khó. Có thể làm được "một" đã là thiên tài, mà còn phải kiềm chế tham vọng, từ bỏ cố ý của cải có thể nằm ngửa mà kiếm trong ngắn hạn, để sửa đổi lại vì một tương lai mơ hồ — đến lúc đó chắc chắn phần lớn thành viên trong đội ngũ sẽ không đồng ý.
Đây thực ra cũng là câu trả lời cho tiêu đề bài viết này: tựa game chuỗi gây bão trong chu kỳ tăng giá lần này ít nhất phải có một đột phá chưa từng có về mặt nào đó, nếu không người dùng đã chán ngấy các mô hình "kiếm tiền" sẽ không chịu chi tiền. Hoặc có thể điểm đột phá đã xuất hiện ở một dự án nào đó, chỉ chờ thời điểm bùng nổ.
-
Thứ ba, nếu một dự án may mắn tiến vào giai đoạn "hai", thì lúc đó chính là cuộc đua xem ai có phương tiện lưu thông và thanh toán vượt trội hơn. Trong vài thập kỷ qua, sự thay đổi mô hình tiêu dùng người dùng đã chứng minh rằng ai nâng cao được tính tiện lợi trong lưu thông và thanh toán, người đó sẽ dẫn dắt cuộc cách mạng ngành: Dùng thẻ tín dụng thúc đẩy tiêu dùng tốt hơn rút tiền mặt; dùng PayPal hoặc Alipay thúc đẩy tiêu dùng tốt hơn dùng thẻ tín dụng. Thói quen trì trệ của người dùng một khi đã hình thành thì rất khó thay đổi — ví dụ người dùng đã quen với Alipay và WeChat Pay, bắt họ quay lại thời tiền mặt hay thẻ tín dụng là gần như bất khả thi. Trong tương lai, nếu WEB3 có thể giảm ngưỡng hành vi tiêu dùng thấp hơn WEB2, game WEB3 chắc chắn sẽ mở ra một chân trời mới.
Làm thế nào để game WEB3 tiếp tục phát triển ổn định ở giai đoạn "hai"? Hệ thống kinh tế phát triển trên thế giới hiện nay thường đạt được ba điểm: kinh tế thị trường tự do có giới hạn, hệ thống vận hành xã hội có sự đồng thuận, công nghệ tiếp tục đổi mới. Áp dụng vào game WEB3, cũng chính là ba điểm: loại bỏ rào cản lưu thông và thanh toán, cơ chế hợp đồng phi tập trung giúp người chơi xây dựng sự đồng thuận, đồng bộ với tiến bộ công nghệ mới trong ngành game (ví dụ AI và VR).
Tóm lại: Sẽ có tựa game WEB3 gây bão mới xuất hiện, mọi người hãy kiên nhẫn chờ đợi.
Bài viết kết thúc.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
瓜田实验室W Labs
