Đối thoại cùng Christian, người sáng lập Web3Pro: NFT là một cách thức quảng cáo kỹ thuật số mới
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Đối thoại cùng Christian, người sáng lập Web3Pro: NFT là một cách thức quảng cáo kỹ thuật số mới
Web3 Pro là một công ty Web3 SaaS, chuyên sử dụng sức mạnh của NFT để giúp các gã khổng lồ ngành Web2 và người dùng thực hiện phi tập trung hóa tiếp thị và sở hữu dữ liệu.
Chuyên sâu báo cáo Web3Phỏng vấn: Sunny
Trong một buổi tiệc brunch mở do Consensus tổ chức, phóng viên Sunny của TechFlow đã có dịp gặp gỡ Christian Ferri, đồng sáng lập và CEO của Web3 Pro.
Web3 Pro là một công ty SaaS trong lĩnh vực Web3, chuyên tận dụng sức mạnh của NFT để giúp các tập đoàn lớn từ Web2 và người dùng thực hiện quá trình phi tập trung hóa trong tiếp thị và sở hữu dữ liệu.
Câu chuyện của Christian rất hấp dẫn. Ông là một người đi đầu trong lĩnh vực tiền mã hóa, từng mua khoản Bitcoin đầu tiên vào năm 2011. Sau đó, ông gia nhập PwC – một trong bốn công ty tư vấn hàng đầu thế giới – nơi ông cung cấp tư vấn chiến lược về công nghệ blockchain mới nổi cho nhiều tập đoàn Fortune 500.
Christian từng hợp tác với nhiều khách hàng nổi tiếng như Lamborghini, Adidas, Ducati và các câu lạc bộ bóng đá lớn. Việc được nghe Christian nhìn nhận Web3 như một giải pháp vượt qua những điểm nghẽn trong tiếp thị Web2 quả thật rất mới mẻ.
Là một người lắng nghe, Christian thấu hiểu tiềm năng của công nghệ blockchain và cách thức nó sẽ làm đảo lộn phương thức quảng cáo truyền thống.
Tóm tắt:
- Các công ty Web2 thận trọng hơn với rủi ro, trong khi Degen sẵn sàng khám phá và chấp nhận công nghệ mới mà không quá quan tâm đến rủi ro hay hậu quả khi sử dụng.
- So với bản thân công nghệ, các công ty truyền thống quan tâm nhiều hơn đến giá trị mà công nghệ mang lại cho doanh nghiệp như tính bền vững, lợi nhuận và doanh thu.
- Quảng cáo kỹ thuật số đang gặp điểm nghẽn, tỷ lệ chuyển đổi giảm; NFT mang đến một cách thức thú vị để tạo lợi nhuận thông qua quyền sở hữu IP và tương tác trực tiếp với khách hàng.
- NFT đại diện cho đỉnh cao của tiếp thị cá nhân hóa, thông qua kết nối trực tiếp và lớp API, cho phép trải nghiệm cá nhân hóa và chuyển đổi quy mô lớn.
- Mỹ có nguồn vốn dồi dào hơn, giúp các dự án mở rộng nhanh chóng.
- Thị trường phân mảnh tại châu Âu, với sự khác biệt về quốc gia, ngôn ngữ và văn hóa, gây khó khăn cho việc mở rộng quy mô.
- Các nhà sáng lập châu Âu phát triển khả năng thích nghi mạnh mẽ và tinh thần kiên trì nhờ đối mặt với những thách thức môi trường khắc nghiệt.
- Tiền mã hóa sẽ thay đổi cách chúng ta nhìn nhận xã hội, xây dựng một xã hội không cần tin tưởng. Chúng ta không còn phụ thuộc vào niềm tin để giao dịch, mà dựa vào công cụ và giao thức.
- Một hiểu lầm phổ biến về công nghệ blockchain là cho rằng nó tăng cường niềm tin trong giao dịch. Thực tế, bản thân blockchain không có niềm tin; nó chỉ là công cụ thực hiện giao dịch mà không cần niềm tin con người.
- Để giúp mọi người hiểu và áp dụng công nghệ này, cần đơn giản hóa trải nghiệm sử dụng và nhấn mạnh giá trị. Giá trị của NFT nằm ở quyền sở hữu dữ liệu – người dùng có thể kiếm lợi từ việc kiểm soát dữ liệu của chính mình, thay vì để các công ty theo dõi bằng cookie và hưởng lợi.
- Tiềm năng của công nghệ blockchain nằm ở việc trao quyền nhiều hơn cho người dùng, hướng tới một xã hội phi tin cậy. Khi sở hữu danh tính, ví và tài sản kỹ thuật số riêng, cá nhân có thể tương tác trực tiếp với doanh nghiệp và dịch vụ, tham gia cá nhân hóa và giao dịch hiệu quả hơn.
- Sự chuyển đổi văn hóa và việc áp dụng công nghệ này cần thời gian và một sự kiện xáo trộn nhất định, khiến con người nhận ra hậu quả nghiêm trọng khi không thể sở hữu tài sản và danh tính của chính mình.
TechFlow: Hôm nay, chúng tôi rất vui mừng được đón tiếp Christian. Christian là CEO và đồng sáng lập Web3Pro. Vậy Christian, anh có thể giới thiệu ngắn gọn về bản thân, cũng như hành trình bước vào lĩnh vực tiền mã hóa và sau đó sáng lập Web3Pro được không?
Christian:
Tôi là Christian Ferri, đồng sáng lập và CEO của Web3Pro. Tôi bắt đầu đầu tư vào Bitcoin và tham gia vào lĩnh vực blockchain từ năm 2011. Sau đó, tôi gia nhập một trong bốn công ty tư vấn hàng đầu, đảm nhiệm trưởng phòng chiến lược blockchain và làm việc ở đó trong năm năm.
Thông qua công việc này, tôi nhận ra rằng việc sử dụng NFT và Web3 có thể giúp nhiều doanh nghiệp tương tác tốt hơn với khách hàng, gắn kết cộng đồng người hâm mộ và cải thiện tỷ lệ chuyển đổi. Chính cơ hội to lớn này đã thôi thúc tôi khởi nghiệp và thành lập Web3Pro.
Blockchain từ góc nhìn tư vấn truyền thống vs. Web3
TechFlow: Dựa trên kinh nghiệm chuyên môn của anh trong cả Web2 và Web3, anh thấy sự khác biệt giữa cách các công ty truyền thống hiểu về Web3 so với cách anh – một người đi đầu trong blockchain – hiểu về Web3 là gì?
Christian:
Đây là một câu hỏi rất hay. Tôi thực sự cho rằng Degen (những người đi đầu trong blockchain) hiểu sâu sắc về Web3 hơn phần lớn cá nhân và công ty Web2.
Chúng tôi sẵn sàng khám phá các chi tiết nhỏ của công nghệ: điều gì là mới, điều gì sẽ đến tiếp theo? Vì vậy, chúng tôi cởi mở hơn và tư duy phát散 hơn.
Bởi vì chúng tôi thực sự đang sử dụng các công cụ của Web, đồng thời gần như không lo ngại về rủi ro hoặc hậu quả khi sử dụng các công nghệ này.
Khi nói đến các công ty tư vấn và doanh nghiệp truyền thống, tôi thấy họ khác biệt ở hai khía cạnh.
Thứ nhất, họ sợ rủi ro hơn. Mỗi dự án mới triển khai đều có thể ảnh hưởng lớn đến thương hiệu và hình ảnh của họ.
Nếu chiến dịch tiếp thị của một công ty nào đó thất bại, tỷ suất hoàn vốn thấp, thì hậu quả sẽ rất nghiêm trọng đối với thương hiệu.
Khía cạnh thứ hai, tôi nghĩ điều họ thực sự quan tâm không phải là công nghệ, mà là giá trị mà công nghệ mang lại cho doanh nghiệp.
Vì vậy, điều đó không liên quan đến số lượng giao dịch mỗi giây (TPS), có phải là zk-rollup, hay là blockchain nào. Họ quan tâm đến tính bền vững.
Đó là giá trị họ tìm kiếm – lợi nhuận, doanh thu, tỷ lệ chuyển đổi. Vì vậy, bạn cần sử dụng ngôn ngữ phù hợp để giao tiếp với thế giới Web2 này. Chỉ khi đó, họ mới sẵn sàng lắng nghe bạn.
Khi đó, họ mới mở rộng tư duy để áp dụng công nghệ Web3 giống như Web3Pro và một số khách hàng của chúng tôi như Lamborghini, Ducati, Sotheby’s... Điều này cần thời gian, nhưng nó hiệu quả.
NFT là đỉnh cao của tiếp thị
TechFlow: Anh có thể chia sẻ lý do nào thúc đẩy anh sáng lập Web3Pro, và câu chuyện của anh là gì?
Christian:
Tôi nghĩ một phần câu trả lời nằm ở câu hỏi trước: khi tôi làm trong ngành tư vấn, tôi nhận thấy các giám đốc điều hành thể hiện sự quan tâm đáng kể đến Web3, đặc biệt là vào năm 2016 và 2017 khi cơn sốt tiền mã hóa bắt đầu tăng lên.
Tuy nhiên, tôi nhận thấy cách suy nghĩ của ngành truyền thống về lĩnh vực này thực tế bị chi phối bởi một nhóm các nhà phát triển cực kỳ thông minh nhưng tư duy đóng kín.
Họ không thể thực sự kết nối các công ty truyền thống với Web3 thực sự. Vì vậy, tôi muốn trở thành người tiên phong giúp thế giới chuyển đổi – điều đó có thể rất thú vị.
Thứ hai, vào năm 2017, bộ phận tiếp thị của tôi nhận thấy quảng cáo kỹ thuật số đã chạm trần.
Chúng ta đều biết ngày nay, quảng cáo kỹ thuật số không còn hiệu quả: tỷ lệ chuyển đổi giảm, đồng thời đối mặt với vấn đề cookie bị loại bỏ.
Không còn cookie, các công ty không thể nhắm mục tiêu chính xác và chạy quảng cáo hiệu quả. Đây là một vấn đề thực tế.
Vì vậy, vào năm 2017 và 2018, nhiều giám đốc tiếp thị (CMO) đang vật lộn vì tỷ lệ chuyển đổi quảng cáo của họ sụt giảm!
Giám đốc tiếp thị của tôi hỏi tôi: “Tại sao chúng ta dùng đủ mọi công cụ đúng đắn, nhưng vẫn không có chuyển đổi, và vẫn phải trả hàng đống tiền cho quảng cáo trên Facebook, Instagram, TikTok?”
Vì vậy, lúc đó tôi nghĩ rằng NFT có thể là một cách thú vị để tận dụng quyền sở hữu IP nhằm tạo lợi nhuận, chứ không chỉ dừng lại ở việc bán ảnh mèo chó, mà giống như một công cụ để thu thập dữ liệu gốc hoặc tương tác trực tiếp với khách hàng.
Nếu mỗi công ty có thể tặng khách hàng một NFT, họ có thể giao tiếp trực tiếp mà không cần phụ thuộc vào mạng xã hội, nhà phân phối hay trung gian để chạy quảng cáo.
Vì vậy, tôi nghĩ đây có thể là một chiến lược tiếp thị rất thú vị, thúc đẩy cuộc đối thoại hai chiều, trao quyền cho cộng đồng, người dùng và khách hàng để tiếng nói của họ được lắng nghe.
Đồng thời, giúp doanh nghiệp kết nối với họ, lắng nghe nhu cầu, cá nhân hóa trải nghiệm.
Đó là lý do tôi thành lập Web3Pro.
TechFlow: Trong Web2, dữ liệu giữa doanh nghiệp và người dùng bị tách rời với các doanh nghiệp khác. Nhưng trong Web3, nhờ các tiêu chuẩn mở và khả năng tương tác của blockchain, dữ liệu giữa người dùng, doanh nghiệp và các bên khác đều được kết nối.
Christian:
Tất cả NFT đều được hỗ trợ bởi hợp đồng thông minh.
Vì vậy, có một góc nhìn thú vị ở đây. Bởi vì có hai cách tiếp cận.
Thứ nhất là có kết nối trực tiếp. Và bạn còn có thể cung cấp trải nghiệm người dùng.
Hơn nữa, nếu thêm một lớp API, bạn có thể bắt đầu hiểu rõ hơn về người dùng: họ thích gì, ưu tiên gì, không thích gì, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm.
Vì vậy, nếu bạn suy nghĩ kỹ, NFT chính là đỉnh cao của tiếp thị, vì nó có nghĩa là cá nhân hóa quy mô lớn.
Trong Web2, cá nhân hóa và quy mô luôn ngược chiều nhau. Vì vậy, luôn phải đánh đổi.
Theo tôi, điều NFT đang làm là đạt được cả hai: quy mô và cá nhân hóa.
Nói cách khác, NFT cung cấp cho doanh nghiệp một kết nối trực tiếp với người dùng, bạn có thể cá nhân hóa ở quy mô lớn, và sự cá nhân hóa đó sẽ mang lại tỷ lệ chuyển đổi tốt hơn, doanh số tốt hơn, và lòng trung thành khách hàng tổng thể cao hơn.
TechFlow: Vậy trong hành trình tạo ra Web3Pro, anh đã trải qua những gì? Tôi muốn biết sau khi rời công ty tư vấn, anh đã từng bước xây dựng mối quan hệ hợp tác với các khách hàng hàng đầu như Lamborghini, Porsche, Bugatti như thế nào?
Christian:
Trước tiên, tôi muốn đảm bảo rằng chúng ta cùng hiểu đúng về trường hợp sử dụng thương mại của NFT.
Tôi không nói đến ứng dụng của NFT trong nghệ thuật và sưu tầm.
NFT là một đại diện, một phương tiện, một hệ thống sản xuất.
Vì vậy, về cơ bản, tôi cho rằng nó là một hệ thống mạnh mẽ từ góc độ công nghệ tiếp thị để thúc đẩy sự tham gia của người dùng.
Hành trình của Web3Pro là gì?
Chúng tôi đã tồn tại khoảng bốn năm. Đội ngũ gồm 25 người, trụ sở tại Vịnh San Francisco. Chúng tôi cũng có văn phòng tại Milan, Ý. Chúng tôi có khoảng hai tá khách hàng, trong đó có một số là những tên tuổi hàng đầu thế giới.
Tôi nghĩ hành trình của chúng tôi luôn giống nhau: trở thành cây cầu giữa Web2 và Web3.
Chúng tôi đang xây dựng một bộ công cụ không chỉ đáp ứng tất cả yêu cầu về tuân thủ, bảo mật, khả năng mở rộng – các tiêu chuẩn dành cho doanh nghiệp – mà còn cung cấp nhiều trường hợp sử dụng, KPI và giá trị gia tăng mà các công ty yêu cầu, đồng thời dễ dàng sử dụng.
Ba yếu tố kết hợp này chính là những gì chúng tôi làm: phần mềm dịch vụ trắng hóa, doanh nghiệp, có thể khởi động ngay lập tức.
Chúng tôi có ứng dụng thị trường NFT, và một nền tảng tham gia thưởng trung thành kiểu Starbucks Odyssey hay Nike Swoosh.
Vì vậy, tùy theo nhu cầu của khách hàng, chúng tôi có thể kích hoạt các mô-đun này cho họ.
Chi tiêu cho loại công nghệ này đang tăng trưởng khoảng 80% mỗi năm theo tốc độ CAGR – một con số khổng lồ. Đây là một trong những thị trường tăng trưởng nhanh nhất.
Vì vậy, mặc dù tôi nghĩ trí tuệ nhân tạo dường như hấp dẫn hơn blockchain về tốc độ tiến bộ, nhưng công nghệ blockchain vẫn đang lặp lại và tiến bộ mỗi ngày.
Chúng tôi thấy nhu cầu tăng vọt, gấp ba lần so với năm ngoái.
Tôi cho rằng trường hợp sử dụng đại chúng đầu tiên của công nghệ này là tiếp thị, tham gia, kết nối và chuyển đổi.
Google là một công ty quảng cáo khổng lồ, họ có 30 dịch vụ, nhưng cuối cùng đều là quảng cáo. Nếu quảng cáo không còn hiệu quả, nền kinh tế sẽ đình trệ, các công ty sẽ sụp đổ hoặc rút lui. Vậy thì, bạn sẽ tiếp thị như thế nào bây giờ?
Xu hướng hiện nay là các công ty như Starbucks, Nike đưa việc tham gia cộng đồng người dùng vào nội bộ.
Họ tạo ra môi trường riêng cho người dùng, ứng dụng riêng, nơi người dùng có thể trò chuyện, bình chọn, duy trì sự tham gia, nhận phần thưởng.
Và công ty có thể sử dụng AI để cá nhân hóa sự tham gia, nâng cao tỷ lệ chuyển đổi. Vì vậy, đây là một cách quảng cáo mới.
So sánh môi trường khởi nghiệp ở châu Âu và Mỹ
TechFlow: Xét từ góc độ khởi nghiệp, các anh là vừa gây quỹ vừa phát triển, hay đợi có phản hồi thị trường nhất định rồi mới gây quỹ?
Christian:
Đây là một câu hỏi hay. Chúng tôi chọn phương án thứ hai. Là một người sáng lập, tôi tự đầu tư vốn. Vì vậy, chúng tôi chỉ gây quỹ sau khi đã có thành quả nhất định để mở rộng công ty. Tôi xuất thân từ Venice, Ý. Ở đó, tư duy của chúng tôi có thể khác: chúng tôi không gây quỹ cho đến khi có thành quả cụ thể.
TechFlow: Anh có kinh nghiệm ở cả châu Âu và Mỹ, vậy anh thấy sự khác biệt giữa các dự án công nghệ châu Âu và Mỹ là gì?
Christian:
Tại Mỹ, chúng tôi có nhiều vốn hơn.
Do đó, nhiều vốn hơn cho phép bạn làm được nhiều việc hơn, hoặc làm cùng một việc nhưng nhanh hơn.
Đúng vậy, tôi nghĩ thị trường vốn ở châu Âu chưa phát triển bằng.
Tôi nghĩ điểm khác biệt thứ hai là các dự án ở châu Âu khó mở rộng quy mô. Vì châu Âu rất phân mảnh. Chúng ta có nhiều quốc gia nhỏ, trong khi ở Mỹ, chúng ta có một quốc gia lớn.
Vì vậy, xét về góc độ bán hàng, bạn có thể bán được nhiều hơn và mở rộng nhanh hơn.
Ở châu Âu, bạn có các quốc gia khác nhau, ngôn ngữ khác nhau, văn hóa khác nhau. Giống như châu Á.
Môi trường này rất phân mảnh.
Đây là một thách thức. Nhưng tôi nghĩ rằng ở châu Âu có rất nhiều đổi mới đang diễn ra. Tại Thụy Sĩ, Berlin... có rất nhiều cơ sở hạ tầng và công nghệ sâu.
Tôi nghĩ Pháp đã thể hiện nhiều dự án xoay quanh thương hiệu, nên họ làm rất tốt. Rõ ràng, Pháp có rất nhiều thương hiệu, gần bằng Ý. Vì vậy, tôi nghĩ họ đã tận dụng tốt nguồn lực hạn chế của mình.
Các nhà sáng lập châu Âu, do đối mặt với thách thức môi trường, đã rèn luyện được khả năng thích nghi cao hơn và ý chí kiên cường để vượt qua giai đoạn khó khăn nhất của công ty.
Tiền mã hóa sẽ thay đổi cách chúng ta nhìn nhận xã hội
TechFlow: Vậy vào năm 2011, điều gì đã khiến anh bước vào lĩnh vực tiền mã hóa?
Christian:
Tôi đoán nhiều người có thể có trải nghiệm giống tôi. Một người bạn đầu tư tiền mã hóa đã kể với tôi về nó. Lúc đầu tôi không tin, tôi nghĩ đó là tiền ma thuật điên rồ, đúng không? Tôi không hiểu giá trị của thứ này, nhưng người bạn nói tôi cần đầu tư vào nó.
Vì tôi rất tin tưởng anh ấy. Tôi đã đầu tư 1.000 USD, rồi quên mất nó. Sáu tháng sau, tôi đang kiểm tra một vài mật khẩu và quay lại tài khoản đó. Đó là mức tăng trưởng 12 đến 13 lần.
Vì vậy, tôi bắt đầu nghiên cứu xem Bitcoin thực sự hoạt động như thế nào?
Điều đó dẫn tôi đọc bản whitepaper của Satoshi.
Từ đó, mọi thứ bắt đầu mở ra trong tâm trí tôi, và tôi bắt đầu thấy cách thức thứ này giải quyết vô số bất cập trên toàn thế giới, xuyên suốt mọi lĩnh vực kinh doanh và xã hội, từ luật sư, kế toán, chính phủ, tổ chức tài chính, đến thế chấp, công ty sở hữu và dịch vụ như bảo hiểm.
Tiền mã hóa sẽ thay đổi cách chúng ta nhìn nhận xã hội.
Và thực sự trở thành một xã hội phi tin cậy, nơi chúng ta không cần dựa vào niềm tin để thực hiện giao dịch, bất kể đó là giao dịch gì, ví dụ như hôn nhân.
Nhưng chúng ta có thể tin tưởng vào công cụ và giao thức.
Nhưng một hiểu lầm lớn về công nghệ blockchain là cho rằng nó tăng cường niềm tin trong giao dịch. Bản thân blockchain không có niềm tin; nó không phải là một cỗ máy niềm tin. Nó chỉ là một cỗ máy thực hiện giao dịch mà không cần niềm tin con người.
Làm thế nào để đạt được sự áp dụng đại chúng?
TechFlow: Nhìn lại quá khứ, anh gần như là người đầu tiên trong làn sóng tiền mã hóa. Hiện nay, các giám đốc doanh nghiệp cấp cao đã thấy được giá trị của NFT trong việc giúp khách hàng nhận được sản phẩm cá nhân hóa, nhưng trong tương lai, anh nghĩ NFT sẽ vượt qua vấn đề áp dụng đại chúng ở cấp độ người tiêu dùng như thế nào?
Christian:
Trước hết, chúng ta cần ngừng gọi chúng là NFT.
Chúng ta định nghĩa rất nhiều thứ, giống như Gmail. Bạn sẽ không đi khắp nơi nói Gmail là một ứng dụng email dựa trên giao thức TCP/IP, bạn chỉ nói: này, đây là nơi bạn gửi email, miễn phí.
Vì vậy, tôi nghĩ cách diễn đạt rất quan trọng, từ ngữ bạn dùng có thể khiến người ta sợ hãi.
Vấn đề thứ hai là, để giúp những người này tiếp cận lĩnh vực này, việc sử dụng công nghệ này dễ dàng đến đâu? Tại sao họ nên dùng nó? Giá trị của nó là gì? Yếu tố thứ hai trong NFT là quyền sở hữu – quyền sở hữu dữ liệu mà bạn có thể kiếm lợi từ đó.
Thay vì để công ty theo dõi thông tin của bạn bằng cookie và kiếm lợi từ chuyến đi và trải nghiệm của bạn, bạn thực sự có thể nói: tôi sẽ bán API của tôi với giá 10 USD mỗi tháng, hoặc chia sẻ những dữ liệu này hoặc không chia sẻ một số dữ liệu khác – tôi không muốn con cái tôi xuất hiện, tôi không muốn lịch sử duyệt web của tôi xuất hiện, tôi chỉ muốn chia sẻ tên tôi, hoặc có thể địa chỉ của tôi, và tôi muốn bán với giá bao nhiêu.
Đây chính xác là điều Amazon bắt đầu làm năm ngoái. Họ bắt đầu trả cho khách hàng 2 USD mỗi tháng để khuyến khích họ chia sẻ mô hình thay vì thông tin. Tôi nghĩ đây là xu hướng, là hiểu được giá trị của dữ liệu.
Tuy nhiên, tài sản kỹ thuật số cũng có giá trị. Chúng ta đến từ một thế giới chỉ nghĩ đến tài sản vật lý như điện thoại, ví, áo khoác hay ô tô. Nhưng chúng ta ít hiểu về tài sản kỹ thuật số, trong khi chúng cũng rất quan trọng.
Theo tôi, sự chuyển đổi văn hóa này thay đổi cách chúng ta suy nghĩ về quyền sở hữu phi vật thể, và tôi cho rằng điều này đang trở nên cực kỳ quan trọng.
Hiện tại, khi bạn hỏi ai đó: này, bạn có quan tâm đến việc sở hữu tài sản kỹ thuật số hay sở hữu cái này không? Họ không hiểu. Nhưng nếu bạn hỏi: bạn có quan tâm đến việc sở hữu để có thể bán lại không?
Đó là điểm khởi phát, vì giờ đây tôi có thể tận dụng dữ liệu của mình, hoặc cảm thấy có mục đích.
Sở hữu chỉ có ý nghĩa khi bạn có thể làm gì đó với nó, kiểm soát nó.
Hiện tại, việc sử dụng ví vẫn rất phức tạp.
Không ai muốn tải xuống 16, 19, 20 từ khóa và ghi lại ở đâu đó.
Mọi người đều muốn dùng số điện thoại và email. Con người ngày càng lười biếng, chúng ta không thông minh hơn, mà ngày càng lười hơn. Vì vậy, họ cần sử dụng công cụ Web3 như ra lệnh cho Alexa.
- Ví dụ: Alexa, hãy truy cập ví của tôi. Ví của bạn bao gồm hộ chiếu, danh tính, hồ sơ y tế điện tử, tài sản kỹ thuật số, khả năng di chuyển tài sản kỹ thuật số, và khả năng kết nối và tương tác trực tiếp với các công ty khác nhau.
- Nếu bạn là fan của Lululemon, có lẽ có một nơi để kết nối ví của bạn với cộng đồng Lululemon, nơi bạn có thể tương tác, giao dịch, phản hồi và tham gia cộng đồng.
- Bạn có thể đến bệnh viện, nơi tất cả hồ sơ y tế trong ví đều thuộc về bạn, hoặc bạn cho phép bác sĩ chỉ truy cập vào hồ sơ mà bạn muốn.
- Tình huống tương tự khi bạn vay tiền tại ngân hàng. Ngân hàng có thể thực hiện chứng minh không kiến thức (zero-knowledge proof), chỉ cần biết bạn đã đủ 18 tuổi, mà không cần biết bạn 37 tuổi.
Đây sẽ là sự thay đổi xã hội, nhiều quyền lực hơn sẽ nằm trong tay người dùng, người dân và xã hội. Đây cũng là một trong những khả năng lớn nhất của blockchain – nó thực sự làm thay đổi cán cân quyền lực, nghiêng về phía người dân, dân chủ hóa quyền truy cập, đơn giản hóa nhiều quy trình hiện tại, loại bỏ trung gian và thúc đẩy các giao dịch tương tự.
Nhưng khởi điểm là mỗi người sở hữu danh tính, ví, tài sản kỹ thuật số và quá khứ của chính mình.
Vì vậy, mỗi chúng ta cần là chủ sở hữu của tất cả những điều này, chứ không phải Facebook, không phải Google.
Những công ty này đang sở hữu danh tính, quá khứ, tài sản của chúng ta; ngân hàng sở hữu tiền của chúng ta, còn chúng ta thì không – chúng ta chỉ có quyền sử dụng.
Vì vậy, mọi thứ bắt đầu từ quyền sở hữu, tài sản và danh tính – đó là lý do tại sao ví lại quan trọng đến vậy.
Thông qua sự thấu hiểu và chuyển đổi văn hóa thực sự, mọi người sẽ nhận ra tầm quan trọng của việc sở hữu. Nhưng tôi nghĩ để đạt được điều đó, chúng ta sẽ phải trải qua một dạng xáo trộn nào đó, đúng không? Một sự kiện lớn.
Điều đó sẽ khiến con người thực sự lo lắng về hậu quả nghiêm trọng khi không thể sở hữu tài sản và danh tính của chính mình.
Liên kết liên quan:
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
