15 nguyên tắc của Zhao Changpeng: Từ cuộc sống đến công việc
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
15 nguyên tắc của Zhao Changpeng: Từ cuộc sống đến công việc
Không phải mọi nguyên tắc đều có đúng hay sai, phần lớn chỉ là cách cá nhân trong việc xử lý và nhìn nhận sự việc.
Chuyên sâu báo cáo Web3
Tác giả gốc: CZ, Binance
Biên dịch: Moni, Odaily Tin tức Hành tinh
Giám đốc điều hành Binance Zhao Changpeng đã chia sẻ một số nguyên tắc mà ông theo đuổi, cho biết không phải tất cả các nguyên tắc đều đúng hay sai, phần lớn chỉ là cách cá nhân ông xử lý và nhìn nhận sự việc.
Dưới đây là 15 nguyên tắc cá nhân của Zhao Changpeng.
1. Nguyên tắc chung
1.1 Công bằng
Đây là một nguyên tắc rộng rãi, bao trùm nhiều khía cạnh trong cuộc sống, từ các mối quan hệ cá nhân, đồng nghiệp đến giao dịch kinh doanh. Tôi thực sự tin vào việc đối xử công bằng với người khác. Đừng lợi dụng người khác, cũng đừng để người khác lợi dụng mình.
1.2 Xây dựng mối quan hệ hoặc giao dịch đôi bên cùng có lợi, dài hạn
Thành công được xây dựng trên cơ sở dài hạn; để duy trì các mối quan hệ lành mạnh lâu dài, bạn cần thiết lập và tham gia vào những mối quan hệ đôi bên cùng có lợi dài hạn. Để một giao dịch có ý nghĩa, nó phải mang lại lợi ích cho cả hai bên.
Hãy luôn tự hỏi đối phương nhận được gì, những giao dịch một chiều sẽ không tồn tại lâu dài, bạn luôn phải tìm kiếm những đối tác (yếu thế) mới để hợp tác.
Tôi phản đối việc thu lợi ngắn hạn, vì điều này thường gây ra ảnh hưởng tiêu cực về lâu dài, làm xao nhãng sự tập trung vào mục tiêu dài hạn và ẩn chứa chi phí cơ hội rất cao.
Hãy hướng tới những chiến thắng lớn hơn và dài hạn hơn.
1.3 Tránh các mối quan hệ "xấu"
Những người thiếu đạo đức / độc hại, những người không đồng điệu với giá trị cốt lõi hoặc sứ mệnh của bạn, và những người khiến bạn lãng phí quá nhiều thời gian — hãy buông bỏ họ, loại bỏ họ khỏi cuộc sống của bạn.
1.4 Đạo đức
Không bao giờ được vượt qua ranh giới đạo đức. Khi tương tác với người dùng, hãy luôn làm điều đúng đắn, chứ không phải điều dễ dàng nhất.
1.5 Tập trung
Thành công không đến từ việc bạn làm bao nhiêu việc, mà đến từ việc bạn thể hiện như thế nào trong một vài việc được chọn lọc kỹ càng. Sự tập trung giúp bạn làm việc chăm chỉ hơn và loại bỏ những xao nhãng trong cuộc sống. Với tôi, tôi không có nhiều sở thích. Tôi tập thể dục 30 phút mỗi ngày, và tôi cũng không sở hữu nhiều tài sản vật chất cần bảo trì, bởi chi phí về mặt thời gian là rất cao.
1.6 Giữ thái độ tích cực
1.7 Giữ tâm lý tốt
1.8 Học hỏi liên tục
2. Hiểu thế giới
Rõ ràng là rất quan trọng để hiểu cách thức vận hành của thế giới nếu một người muốn đạt được thành công ở bất kỳ mức độ nào. Đừng giữ thái độ phi đen thì trắng, thế giới là đa dạng, và nhiều người có cái nhìn quá đơn giản hóa về thế giới.
3. Khung ra quyết định
Ra quyết định đúng đắn là một kỹ năng có thể luyện tập. Tôi đã trải nghiệm khung tư duy ra quyết định này, dù là đưa ra quyết định nhanh chóng hay sau khi suy nghĩ kỹ lưỡng.
3.1 Nguyên tắc nền tảng
Nếu quyết định chạm đến một trong những nguyên tắc cốt lõi, hãy tuân theo những nguyên tắc đó — rất đơn giản. Nếu không, hãy áp dụng khung ra quyết định.
3.2 Nhỏ và lớn
Điều đầu tiên cần xác định là quy mô hoặc tác động của quyết định.
-
Quyết định nhỏ (ví dụ như đi ăn ở đâu, hoặc đầu tư nhỏ), hãy nhanh chóng đưa ra hoặc ủy quyền, rồi tiếp tục.
-
Quyết định lớn (ví dụ như tài trợ lớn, đầu tư lớn...), hãy thu thập dữ liệu, thảo luận nhóm, sau đó ngủ qua 24 giờ.
3.3 Có thể đảo ngược và vĩnh viễn
-
Một số quyết định có thể đảo ngược, ví dụ như phát triển tính năng sản phẩm mới. Bạn có thể dừng lại bất cứ lúc nào, chuyển sang việc khác, hoặc tắt nó đi sau khi hoàn thành. Sẽ có một số chi phí chìm về thời gian và công sức, nhưng nó là hữu hạn.
-
Một số quyết định khó đảo ngược, ví dụ như thanh toán trước lớn cho giao dịch tài trợ, tích hợp đội ngũ, sáp nhập công ty lớn...
3.4 Tôi có chuyên môn không?
Nếu đây là lĩnh vực tôi quen thuộc hoặc có thông tin nền tảng, ví dụ như công nghệ, sản phẩm, thì tôi có thể đưa ra quyết định nhanh hơn. Trong những lĩnh vực tôi ít hiểu biết hơn, ví dụ như marketing, tôi sẽ ủy quyền hoặc mời chuyên gia khác tham gia, hoặc thận trọng hơn khi ra quyết định.
3.5 Đủ thông tin chưa?
Cuối cùng, hãy tự hỏi: tôi/chúng tôi đã có đủ thông tin chưa? Với quyết định nhỏ, tôi không cần nhiều thông tin. Với quyết định lớn, chúng ta nên cố gắng thu thập đầy đủ thông tin cần thiết. Nhưng cuối cùng, chúng ta thường phải đưa ra quyết định trong điều kiện thông tin hạn chế.
Cuối cùng: Ra quyết định và thực hiện thường tốt hơn nhiều so với việc không ra quyết định.
4. Đội ngũ và tổ chức
4.1 Đội ngũ mạnh hơn cá nhân
Việc một cá nhân xuất sắc trong một đội yếu thường hiếm khi mang lại kết quả hài lòng cho cá nhân đó.
4.2 Thường xuyên xáo trộn
Đừng để tổ chức trở nên trì trệ.
4.3 Cạnh tranh nội bộ là tốt
Luôn có cạnh tranh (bên ngoài), một chút cạnh tranh nội bộ là tốt, chỉ cần giữ thái độ chuyên nghiệp.
4.4 Hỗn loạn trật tự là một dạng cấu trúc
Cái này nghe có vẻ trái ngược trực giác. Hãy xem xét hai thái cực: hỗn loạn hoàn toàn và cấu trúc hoàn toàn. Hỗn loạn hoàn toàn thì tệ, điều này dễ hiểu.
4.5 Tổ chức xây dựng đội nhóm địa phương thường xuyên
Mục tiêu nên là hàng tháng một lần, tuy nhiên do lịch trình v.v., thực tế thường là mỗi 2 tháng một lần.
4.6 Đưa ra phản hồi
Bất cứ khi nào và ở đâu, tôi đều đưa ra phản hồi trực tiếp trong các buổi thảo luận một-một hoặc nhóm lớn.
4.7 Không nhiều lời khen bằng miệng
Nếu bạn làm tốt, bạn có thể nghe thấy ai đó nói "làm tốt lắm, làm tốt lắm..." nhưng tôi thì không khen nhiều như vậy. Thay vào đó, nếu bạn làm sai, và tôi thấy điều đó, bạn rất có thể sẽ nghe thấy lời chỉ trích.
4.8 Báo cáo vượt cấp và tin đồn
Báo cáo vượt cấp là một phần bình thường của công việc, và có cách đúng và sai để làm. Tin đồn là khi bạn phàn nàn về người khác với tôi mà không nói điều đó với người đó. Tin đồn rất tệ, tôi không xử lý tin đồn.
4.9 Loại bỏ người yếu kém
Tôi tin vào nguyên tắc "từ dưới lên". Theo kinh nghiệm của tôi, những người hiệu suất cao thích làm việc với những người hiệu suất cao khác. Khi một đội hiệu suất cao phối hợp tốt, chính công việc sẽ trở nên gây nghiện. Khi bạn có người yếu kém trong đội, mọi thứ sẽ bị phá hủy. Hãy loại bỏ người yếu kém nhất ra khỏi đội.
5. Tuyển dụng
Luôn thuê những người giỏi nhất.
5.1 Đam mê
Đam mê là một trong những yếu tố quan trọng nhất tôi tìm kiếm.
5.2 Thuê người có "khát vọng"
5.3 Người làm việc thực tế và kẻ nói suông
Hãy thuê những người làm việc thực tế có thể diễn đạt bản thân, chứ không phải những kẻ nói suông mà chẳng làm gì.
5.4 Tuyển dụng có mục đích rõ ràng
Mỗi người mới đều phải có trách nhiệm rõ ràng.
5.5 Không thuê người quá chú trọng chức danh
5.6 Không thuê người quá chú trọng lương bổng và đãi ngộ
5.7 Nếu còn nghi ngờ về ứng viên, đừng thuê
6. Phong cách lãnh đạo
6.1 Đừng cố gắng thúc đẩy những người không tự thúc đẩy bản thân
6.2 Đừng quản lý vi mô
6.3 Phỏng vấn xong rồi mới đưa ra kết luận
6.4 Làm việc chăm chỉ, kiên định với các giá trị, nêu gương
7. Mục tiêu, OKR/KPI
7.1 Đừng coi trọng mục tiêu quá mức
Vấn đề lớn nhất của tôi với mục tiêu là:
1. Mục tiêu luôn không chính xác và không khoa học. Trong ngành tiền mã hóa, điều kiện thị trường thay đổi quá nhanh.
2. Việc thảo luận về mục tiêu tốn quá nhiều thời gian (chi phí cao).
8. Giao dịch kinh doanh
8.1 Giữ giao dịch đơn giản
8.2 Nói "không" sớm
Quá nhiều người lãng phí quá nhiều thời gian vào những cuộc thảo luận về "quan hệ đối tác" vô ích, khi trí óc bạn dành chỗ cho những cuộc thảo luận vô ích này, bạn sẽ không nghĩ đến những quan hệ đối tác hữu ích.
8.3 Không độc quyền
Đừng ký hợp đồng độc quyền. Đừng khóa chặt bản thân. Đừng mong người khác bị khóa chặt.
8.4 Có điều khoản chấm dứt
Luôn có điều khoản chấm dứt trong hợp đồng.
8.5 Luôn giới hạn trách nhiệm
8.6 Đối xử công bằng với mọi khách hàng
9. BD thụ động, theo đuổi "quả thấp"
Trong cuộc sống, tôi thường có thái độ thụ động với BD (phát triển kinh doanh). Mọi người thường không hiểu khía cạnh này của tôi, hoặc không biết nó hoạt động như thế nào. Đừng nhầm lẫn điều này với thiếu đam mê.
Tôi nhiệt huyết với việc tôi/chúng tôi đang làm, nhưng tôi lại rất thụ động trong cách tiếp cận người khác, quan hệ đối tác kinh doanh v.v.
10. Phong cách làm việc — Đừng lãng phí thời gian
Thời gian là nguồn lực khan hiếm hơn tiền bạc, đừng lãng phí thời gian. Khi bạn bắt đầu trân trọng thời gian, tiền bạc sẽ đến.
10.1 Hãy nói "không" sớm và thường xuyên
Công cụ tiết kiệm thời gian hiệu quả nhất là nói "không".
11. Giao tiếp
11.1 Ngắn gọn và trực tiếp
Luôn làm rõ ý định hoặc mục tiêu của bạn, biết rõ bạn muốn gì.
11.2 Ghi chép giao tiếp phải ngắn gọn
Với tôi, tôi không muốn thấy thêm:
-
3-5 điểm chính cho cuộc họp 15 phút
-
Nửa trang đến một trang ghi chú cho cuộc họp nhóm 30-60 phút
-
Tối đa 5 trang cho MBR hoặc QBR (đánh giá kinh doanh theo quý)
-
Không dùng PowerPoint cầu kỳ.
11.3 Sử dụng phương pháp/công cụ hiệu quả nhất có thể
11.4 Tránh chuỗi giao tiếp dài dòng
11.5 Dùng IM để đồng bộ hoặc phối hợp công việc
11.6 Nói hết trong một tin nhắn thay vì gửi nhiều tin nhắn
11.7 Đừng tranh cãi trên mạng
11.8 Giao tiếp quá mức là không tốt
11.9 Đặt câu hỏi phù hợp với bối cảnh
12. Cuộc họp
12.1. Giữ ngắn gọn
Cuộc họp nên ngắn nhất có thể, 5 phút là tốt nhất.
12.2 Bắt đầu đúng giờ
12.3 Đi thẳng vào chủ đề
12.4 Không thảo luận quá 10 người
12.5 Chặn người im lặng
12.6 Viết sẵn các điểm chính trước cuộc họp
12.7 Không dùng PowerPoint
12.8 Không tham gia các cuộc họp "giới thiệu"
13. Sản phẩm và bàn giao
13.1 Chỉ tập trung vào sản phẩm có thể mở rộng
13.2 Tập trung vào người dùng
Có người dùng là then chốt. Những thứ khác đều không quan trọng bằng. Không có người dùng thì không có giá trị. Đối xử tốt với họ.
14. Quan hệ công chúng (PR)
14.1 Không PR lớn khi sản phẩm vừa ra mắt
14.2 Không tùy tiện ký biên bản ghi nhớ hoặc thư bày tỏ nguyện vọng
14.3 PR không thể trì hoãn, phát hành kịp thời khi đã sẵn sàng
14.4 Phản hồi kịp thời với phóng viên
14.5 Phản hồi nhanh với tin xấu
15. Nghỉ ngơi, giữ bình tĩnh và thư giãn
15.1 Ngủ
Tôi khuyên bạn nên tìm ra nhịp ngủ phù hợp với mình, điều này sẽ mang lại nhiều năng lượng nhất. Với tôi, tôi ngủ 5-6 tiếng ban đêm, sau đó thường ngủ trưa 30-45 phút vào buổi chiều.
15.2 Giữ bình tĩnh
15.3 Thư giãn và tận hưởng niềm vui
Tôi giống như hầu hết mọi người, giữ bình tĩnh, tập thể dục mỗi ngày, tham gia một số môn thể thao. Tôi thích trượt ván tuyết, xem một số phim (thường là sau khi ai đó giới thiệu). Khi đến thành phố mới, tôi tham gia các hoạt động du lịch, thư giãn cùng bạn bè, ăn tối, uống chút đồ... Tôi không thích đồ xa xỉ, ô tô, trang sức v.v., mặc dù lối sống của tôi có thể đã bị đánh giá cao hơn so với thực tế. Tôi thường xuyên đi du lịch, ở các khách sạn tốt. Tôi được mời tham dự các bữa tiệc sang trọng (thực ra tôi thường không thích những nơi đó).
Tôi thích các thiết bị nhỏ, điện thoại, máy ảnh, drone, thậm chí là đồng hồ điện tử (trong đó có nhiều chức năng tôi chưa từng dùng).
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
