Fabric: 로봇 경제의 주도 세력
왜 로봇은 금융 네트워크가 필요한가?
로봇 산업은 세 가지 요인이 맞물리며 중요한 전환점에 도달하고 있다.
1) AI 시스템이 고도로 동적인 물리적 환경을 이해하고, 예측하며, 대응할 수 있게 되었음;
2) 하드웨어 가격이 충분히 저렴하고 신뢰할 수 있어 대규모 배치가 가능해졌음;
3) 간호, 교육, 제조업, 환경 정화 등 여러 분야에서 장기적인 노동력 부족 문제가 지속되고 있음.
다음으로 다가올 중요한 전환점은 미래를 더 잘 준비하기 위한 글로벌 시스템 구축이다. 이 미래에서는 로봇이 사고하고, 기억하며, 학습할 수 있으며, 인간과 어깨를 나란히 하고 함께 직면한 과제를 해결하게 될 것이다.
현재 우리 주변의 인프라는 문손잡이, 여권, 서명용 잉크 등 인간을 위해 설계된 것으로, 비생물적 사고를 갖춘 로봇은 이 인프라에서 배제되어 있다. 이는 로봇이 경제적으로 활동하는 글로벌 노동력으로 성장하는 것을 어렵게 만들며, 특히 로봇에게는 금융적 정체성이 결여되어 있다.
인간은 은행 계좌를 개설할 수 있고, 여권을 소지할 수 있으며, 계약서에 서명할 수 있고, 보험에 가입할 수 있으며, 보수를 받을 수 있다. 그러나 로봇이 현실 세계와 일등급 경제 주체로서 상호작용할 수 있게 되기 전까지는, 소수의 거대 기업이 통제하는 서로 고립된 ‘도구형 노동자’로만 존재할 수 있다.
이러한 격차를 메우기 위해 Fabric은 로봇이 자율적 경제 주체로서 운영될 수 있도록 결제, 신원, 자본 배분 네트워크를 구축하고 있다. 이것이 바로 우리가 말하는 ‘로봇 경제(Robot Economy)’의 기반이다.
현재 위치
로봇은 이미 창고, 소매점, 병원, 배송 등 다양한 분야에 배치되었으나, 연결 및 조정 시스템의 부재로 인해 규모 확대에는 한계가 있다.
현재의 로봇 클러스터 모델(폐쇄형 모델)은 일반적으로 다음과 같다.
- 단일 운영사가 사적 자금으로 투자함;
- 로봇을 구매(자본지출, CAPEX)하고 내부에서 운영(충전, 정비, 보안, 가동 시간 등)을 담당함;
- 고객과 양자 간 계약을 체결함;
- 결제 및 현금 흐름 관리도 모두 내부에서 처리함.
이 모델은 비효율적이며, 각 로봇 클러스터가 독립된 고립 섬처럼 작동하고 소프트웨어 생태계가 조각나 있기 때문이다. 동시에 구조적 불일치도 초래한다. 즉, 자동화에 대한 수요는 전 세계적이나, 로봇 네트워크 접근 및 로봇 경제 참여 기회는 기관 및 자본력이 풍부한 운영자에게만 제한되어 있다.
암호화 기술은 글로벌 협업을 위한 대안 모델을 열어준다: 누구나 참여 가능한 시장, 투명한 참여 메커니즘, 프로그래밍 가능한 인센티브, 검증 가능한 기여 추적, 그리고 블록체인 기반 신원.
Fabric은 이러한 기반 구성요소들을 로봇 분야에 적용하고 있다. 이 모델을 규모화하려면 로봇 역시 인간과 동일한 것—즉, 단일하고 개방된 네트워크—가 필요하다.
왜 Fabric을 구축하는가?
Fabric의 목표는 단순하다: 로봇 경제 발전을 주도하는 힘이 되는 것이다. 본질적으로 Fabric은 누구나 로봇을 조정·공급·운영하여 실제 환경에 배치하고, 자동화로 인한 수익을 공유할 수 있는 개방형 시스템이다.
Fabric이 구축하는 인프라는 로봇 노동력을 위한 조정 및 자원 배분 계층으로, 참가자가 네트워크 서비스에 접속하고 로봇 배치에 기여할 수 있도록 한다.
Fabric의 작동 방식은 시장 인프라 계층과 유사하다: 사용 가능한 작업에 참가자를 조정하고, $ROBO로 수수료를 정산한다($ROBO는 어떠한 법적 실체나 실물 자산의 지분, 채무, 수익 분배 또는 소유권을 의미하지 않음).
이러한 조정을 통해 탈중앙화 커뮤니티가 로봇 클러스터를 공동 구매·배치·운영하는 것이 가능해진다. 사용자가 예치한 스테이블코인은 로봇 배치를 지원하며, 충전 물류, 경로 계획/스케줄링, 정비, 준법 감시, 가동 시간 보장 등 다양한 측면에서 탈중앙화 커뮤니티의 클러스터 운영 및 유지보수 기반을 마련한다.
이후 수요자는 $ROBO로 로봇 노동에 대한 비용을 지불한다. 프로토콜 수입 일부는 공개 시장에서 $ROBO를 매입하는 데 사용될 수 있다. 초기 운영 단계에서 로봇 생성을 조정한 참가자에게는 과제 할당 우선권이 부여되며, 이 우선권은 지속적인 적극적 참여를 전제로 하며, 로봇 하드웨어의 소유권, 수익권 또는 로봇 클러스터 경제의 어떤 지분도 의미하지 않는다. 참가 단위는 양도 불가능하며, 투자 수익을 보장하지 않는다.
시간이 지남에 따라 이 네트워크는 다양한 산업, 지역, 과제 간 로봇 노동력 배치를 최적화하는 조정 계층이 될 것이다. 가장 적절한 비교는 현대 금융 프로토콜이 안정화 코인 유동성을 수익 전략에 배분하는 방식이다. 네트워크 수수료와 프로토콜 활동은 $ROBO에 대한 수요를 촉진하여, 이를 로봇 서비스 결제 토큰으로 자리매김하게 한다. $ROBO의 토큰 가치는 투기적 요소가 아닌 운영 효용성에서 비롯된다.
왜 블록체인인가?
로봇이 경제 주체로서 기능하려면 세 가지 요소가 필요하다.
첫째, 로봇은 전 세계에서 검증 가능한 영구 신원 시스템이 필요하다. 로봇을 창고, 도시, 혹은 배송 차량군에 배치할 경우, 전 세계는 다음 사항을 알아야 한다.
1) 어떤 종류의 로봇인지;
2) 누가 이를 통제하는지;
3) 어떤 권한을 갖는지;
4) 과거 실적은 어떠한지.
이 신원 계층은 블록체인 상의 등록부 형태로 구현하는 것이 가장 용이하며, 이 경우 기록 추적이 가능하고, 다양한 운영자 및 관할 구역 간 상호 운용성이 보장된다.
둘째, 로봇은 지갑이 필요하다. 로봇은 지불금을 수령하고, 서비스 비용(컴퓨팅, 정비, 보험 등)을 지불하며, 계약을 자율적으로 정산해야 한다. 인간과 달리 로봇은 은행 계좌를 개설할 수 없지만, 암호화 키를 보유하고 블록체인 상 계좌를 운영할 수 있다. 이를 통해 언제든지 프로그래밍 가능한 정산이 가능해진다.
셋째, 로봇 클러스터의 규모화는 오직 조정이 투명하고, 참여 권리가 표준화되어 쉽게 획득 가능할 때만 실현된다. 블록체인은 전 세계적 접근, 투명한 운영, 프로그래밍 가능한 정산, 검증 가능한 기여 추적을 모두 제공할 수 있는 유일한 시스템이다.
다음 단계는 무엇인가?
대규모 로봇 클러스터의 실제 배치를 위해서는 실무 파트너십, 성숙한 운영 체계, 보험 프레임워크, 신뢰할 수 있는 수익 계약 등이 필수적이다.
Fabric은 아직 초기 단계에 있지만, 로봇이 블록체인 기반 신원을 확보하고 프로그래밍 가능한 노동 시장에서 상호작용하는 노동자로 점차 진화함에 따라, 로봇 경제는 점점 더 현실화되고 있다.
Fabric은 바로 로봇 노동력을 조정하고, 배치하며, 전 세계적으로 접근할 수 있도록 하는 네트워크의 기반을 구축하는 것이다.
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