코인 발행 플랫폼이 경쟁에 뛰어들었지만, 당신은 돈을 벌고 있나요?
글: Jesse, BUBBLE
지난 1년간 솔라나 체인 상의 메멘 토큰 발행 플랫폼 런치패드 시장은 폭발적인 성장을 경험하며 빠르게 경쟁이 치열한 구도로 접어들었다. Pump.fun은 가장 먼저 부상한 플랫폼로서 솔라나의 '체인 상 카지노' 번영을 이끄는 촉매제로 여겨졌다. 이 플랫폼은 누구나 진입 장벽 없이 토큰을 발행할 수 있도록 하며 바인딩 커브 방식의 가격 책정 모델을 도입해 프리세일이나 팀 몫 없이 공정하게 발행하는 새로운 방식을 개척했다.
저비용·고속 거래라는 솔라나의 장점을 기반으로, Pump.fun은 2024년 메멘코인 열풍을 일으켰다. 짧은 13개월 만에 사용자들이 발행한 토큰 수는 800만 개를 넘겼으며, 정점이었던 2024년 10월 24일에는 하루 동안 36,000개 이상의 토큰이 생성되었고, 평균 매분 25개의 새 토큰이 탄생했다. 전례 없는 규모의 토큰 창출 덕분에 Pump.fun은 한동안 시장을 독점했으며, 솔라나는 체인 상 최대 '카지노'라 불리게 되었다. 그러나 Pump.fun의 성공은 잠재적 우려도 낳았다. 한편으로 저품질 프로젝트가 대량으로 등장해 졸업률이 1% 미만에 그쳤고, 대부분의 토큰은 단명에 그쳤다. 다른 한편으로 플랫폼은 큰 수익을 올렸지만 사용자들은 일반적으로 손실을 입었으며 통계에 따르면 약 90%의 사용자가 메멘코인 거래에서 원금을 잃거나 100달러 미만의 이익만 얻었고, 반면 플랫폼은 6개월 만에 약 9,800만 달러의 수익을 올렸다.
2024년 말 기준, Pump.fun의 공식 누적 수익은 2.23억 달러(약 115만 SOL)를 넘어섰으며, 지속적으로 획득한 SOL을 현금화하고 있다. 겨우 1년 반 만에 플랫폼 수수료 계정은 약 340.3만 SOL(약 6.29억 달러)을 매도했으며, 이는 솔라나 초기 투자자 FTX/Alameda에 이은 두 번째로 큰 매도 압력원이 되었다. 이렇게 막대한 자금 유출은 플랫폼의 지속 가능성과 생태계 영향에 대한 커뮤니티의 우려를 불러일으켰다. Pump.fun의 독점적 위치에 직면하여 시장 참여자들은 신속히 움직였고, 전체 메멘 런치패드 분야는 백열전에 돌입했다. 솔라나 생태계 내에서는 오랜 역사의 탈중앙화 거래소 Raydium이 LaunchLab을 출시해 Pump.fun과 경쟁했으며, 인기 메멘코인 BONK는 LetsBonk.fun 발사대를 개설했고, 체인 상 어그리게이터 Jupiter 역시 유사 서비스를 시도하고 있다.
일일 토큰 배포 현황, 데이터 제공: @adam_tehc의 DUNE
Pump.fun의 도전
Pump.fun은 메멘코인 원클릭 발사 플랫폼의 선구자로서 기본 운영 모델을 확립했다. 사용자는 토큰 이름과 심볼 등의 기본 정보만 입력하면 프로그래밍 기술 없이도 자동으로 토큰 컨트랙트를 배포하고 거래 풀을 설정할 수 있어 발행 장벽을 크게 낮췄다. 플랫폼은 초기 가격과 수요 간 균형을 맞추기 위해 다양한 바인딩 커브 가격 모델을 적용하며, 발행된 토큰은 별도의 유동성 제공 없이도 플랫폼의 AMM 풀에서 즉시 거래할 수 있다.
또한 이 플랫폼은 LP 지분 소각 메커니즘을 혁신적으로 도입해, 신규 코인이 특정 시가총액 기준에 도달하면 일부 유동성을 Raydium 거래 풀로 자동 이전하고 해당 LP 토큰을 소각함으로써 프로젝트 팀이 풀을 회수해 도망가는 것을 방지하고 유동성 안전성을 강화했다.
"코드 없이 발행, 즉시 거래"라는 경험을 바탕으로 Pump.fun은 2024년 급속도로 인기를 끌며 다수의 창의적인 메멘 토큰을 탄생시켰고, 그 중에는 수십 배에서 수백 배까지 오른 코인들도 있었으며, 많은 투기자들을 끌어모았다. 플랫폼은 거래 수수료를 추출함으로써 2024년 가장 수익성이 높은 체인 상 애플리케이션 중 하나가 되었다.
하지만 발전 과정에서 Pump.fun의 문제점들이 점차 드러났다: 800만 개 이상의 발행 토큰 중 1% 미만만이 외부 유동성 풀로 이전되는 '졸업'에 성공했고, 사용자 수익은 심각하게 양극화되어 제로섬 게임을 형성했으며, 플랫폼은 수수료를 현금화하고 지속적으로 SOL을 매도하면서 솔라나 네트워크에 매도 압력을 가했다. 완전 익명 및 무검증 모델은 암호화 정신에는 부합하지만 규제와 신뢰 리스크를 초래했다. 이 때문에 Pump.fun은 2025년 초부터 성장 속도가 둔화되었으며, 일일 거래액은 1월 정점의 5.44억 달러에서 2월 2.7억 달러로 거의 50% 감소했다.
Pumpfun의 토큰 졸업률 주간 추세는 하락세를 지속 중
런치패드의 차륜전 — LaunchLab, Boop, Believe
LaunchLab의 체인 상 디젠 전략
Raydium LaunchLab은 솔라나 생태계 내 Pump.fun의 가장 직접적인 경쟁자 중 하나이다. Raydium 자체는 솔라나 상 중요한 AMM 프로토콜로, 초기에 Pump.fun 프로젝트가 Swap 수수료 수익의 41%를 기여하면서 혜택을 받았던 바 있다. 그러나 Pump.fun이 자체적으로 PumpSwap을 출시하면서 Raydium의 트래픽과 거래량은 상당한 타격을 입었다.
2025년 3월, Raydium은 LaunchLab을 발표하며 Pump.fun에 대한 직접적인 반격을 선포했다. 이 플랫폼의 전체 메커니즘은 Pump.fun과 매우 유사하며, 원클릭 발행과 커브 가격 책정을 모두 지원하지만 세부 사항에서 집중적인 최적화를 시행했다.
다양한 가격 책정 커브를 지원해 프로젝트팀이 토큰 포지셔닝에 따라 선형, 로그 또는 지수 모델을 선택할 수 있도록 했으며, Pump.fun의 2%보다 낮은 1%의 거래 수수료율을 설정하고 마이그레이션 추가 비용도 없앴다. 졸업 요건 또한 완화되어 Raydium AMM 풀로 이전하려면 85 SOL(약 1.1만 달러)만 모금하면 되며, 더 낮게는 최소 30 SOL로도 발행 가능해 장벽이 낮아졌다. 동시에 창작자 수익 분배 메커니즘을 도입해 졸업한 토큰 창시자가 계속해서 10%의 수수료 수익을 나눠받을 수 있도록 했다. 플랫폼은 또한 생태계 통합을 강화해 수수료를 통해 RAY 플랫폼 토큰을 매입하고, LP 락업을 지원하며 가격 책정 다양성 등을 도입하는 혁신 설계를 포함했다.
메시지 발표 당일 RAY 토큰은 14% 상승했으며, 시장은 Raydium LaunchLab에 큰 기대를 걸었다. 공식적으로는 LaunchLab이 "대안 제공"이라고 밝혔지만 실제로는 일부 프로젝트를 유치하는 데 성공하며 Pump.fun의 지배력을 약화시켰다.
또한 BONK 커뮤니티와 공동으로 출시한 LetsBonk.fun과 Meteora, Boop, Genesis Launches 등 여러 플랫폼들도 돌파구를 마련하기 위해 노력하며 전체 런치패드 시장이 본격적인 경쟁 단계에 들어섰다.
LaunchLab의 일일 활성 사용자 수가 빠르게 증가 중
새로운 길을 걷는 Believe, 창의 서사의 제품화 전략
메멘 런치패드 분야가 점점 붐비는 가운데, Believe 프로젝트의 '부활'은 업계의 광범위한 관심을 끌었다.
호주 기업가 Ben Pasternak이 설립한 Believe는 이전에는 소셜 토큰 플랫폼 Clout였다. Ben은 다수의 히트 앱을 만들어 성공적으로 수익화했지만, Clout은 유명인 효과에 과도하게 의존하다가 빠르게 침체되었다. 2025년 4월 말, Ben은 업그레이드된 버전의 플랫폼 Believe로 시장에 복귀하며, 개념을 '누군가를 믿기(Believe in Someone)'에서 '무언가를 믿기(Believe in Something)'로 전환하고 창의성과 아이디어의 가치에 대한 신념을 강조했다. 이는 플랫폼이 소셜 자산 거래에서 창의성 육성 공장으로의 전략적 전환을 의미한다.
Ben 본인은 이 변화에 대해 "이는 영향력(Influence)에서 신뢰(Trust)로의 전환이다. 우리는 더 이상 유명인을 홍보하지 않고 의미 있는 프로젝트를 찾는다"고 평가했다.
Believe는 독특한 제품 메커니즘을 채택해 소셜 플랫폼을 발행 입구로 삼아 Web2와 Web3를 원활하게 연결한다. 사용자는 X 플랫폼에서 @LaunchACoin을 언급하고 토큰 이름을 첨부하기만 하면 시스템이 자동으로 Meteora의 공동 커브를 사용해 토큰을 생성하며, DApp에 로그인하거나 양식을 작성할 필요가 없다. 이러한 '논의 즉 발행' 상호작용 모델을 통해 어떤 가치 있는 아이디어라도 즉시 토큰으로 전환될 수 있으며, 참여 장벽을 크게 낮춘다. 플랫폼은 또한 'B 포인트' 메커니즘을 설정했는데, 토큰 수수료 수익이 임계값에 도달하면 창시자가 자금을 인출해 프로젝트를 지원할 수 있고, 미달 시에는 시장이 거부한 것으로 간주된다. 비록 B 포인트가 딱딱한 숫자 기준은 아니지만 그 이면 논리는 Kickstarter식 크라우드펀딩 메커니즘과 유사하다. 즉, '거래 열기는 곧 시장의 투표'다.
Alliance DAO 공동창업자 Imran Khan은 "창시자 혹은 Scout가 @LaunchACoin을 언급하면 토큰이 탄생한다. 시장은 이 창의성이 해결하고자 하는 문제의 중요성에 따라 가치를 부여한다"고 평가했으며, 간단히 말해 시장의 열기가 프로젝트의 운명을 결정한다는 것이다.
수익 구조 측면에서도 Believe는 일련의 혁신적 설계를 진행했다. 각 거래마다 2%의 수수료를 부과하는데, 다른 런치패드와 다른 점은 토큰이 발사된 후에도 여전히 매수와 매도 시 각각 2%의 거래세가 존재한다는 것이다. 그러나 그 배분 구조는 보상 유도적이다: 1%는 토큰 생성자(창시자)에게, 0.1%는 Scout(최초로 해당 토큰을 발견하거나 추진한 사용자)에게 보상되고, 나머지 0.9%는 플랫폼 운영에 귀속된다. 이러한 메커니즘은 창작자에게 즉각적인 수익 보장을 제공할 뿐 아니라, '토큰 발견자'를 최초로 수익 분배 체계에 포함시켜 커뮤니티가 적극적으로 우수한 창의성을 발굴하고 전파하도록 강력히 유도한다.
출시 이후 지금까지 Believe는 총 18억 달러의 거래액을 기록했으며, 창작자들에게는 950만 달러의 직접 수입을 제공했고, 이 중 470만 달러는 Believe 토큰 거래에서 발생했다.
BelieveScan 패널 데이터에 따르면 지난 24시간 동안 Believe의 수수료 수입은 약 1,000만 달러
개방적인 발행과 함께 Believe는 플랫폼 질서에 일정 정도의 거버넌스를 시도하며 쓰레기 코인이 난무하는 장소로 전락하는 것을 방지하고자 한다.
창작자 인센티브 측면에서 Believe의 메커니즘은 발행자와 수익을 공유하는 방식으로, 각 거래 수익의 1%를 창작자에게 직접 반환한다. 예약 지분이나 토큰 비율 통제를 두지 않아 창시자가 자유롭게 배분을 정의할 수 있으며, Scout 인센티브 메커니즘을 통해 콘텐츠 발견의 '탈중앙화'를 추진한다. 플랫폼은 거래액, 창작자 수입 등의 데이터를 적극적으로 노출해 투명성을 강화한다. 일부 Web2 창업자의 참여는 Believe의 메타적 성격을 더욱 강화했으며, RizzGPT 개발자 Alex Leiman, 유명 해커 Ruben Norte 등이 모두 플랫폼에서 개인 토큰을 발행했고, 각각 프로젝트 시가총액이 수백만 달러까지 치솟기도 하며 Believe의 이미지를 순수한 메멘 플레이어 놀이터에서 '창의 가치 실험장'으로 끌어올렸다.
이러한 서사 논리는 LaunchCoin 사건에서 특히 두드러졌다. 이 토큰의 전신은 Ben이 개인적으로 발행한 PASTERNAK이며, 플랫폼 출시 시 LaunchCoin으로 이름을 바꾸고 기능적 의미를 부여했다. LaunchCoin은 출시 당일 200배 폭등하며 시가총액이 2억 달러를 돌파했고, 일시적으로 커뮤니티 내 격렬한 논의를 촉발했다.
일부 사용자는 이를 플랫폼이 정식으로 거버넌스 토큰 단계에 진입한 신호로 보았고, 다른 일부는 Ben이 창시자 신분을 이용해 차익 실현을 했다고 의심했다. 결국 Ben은 대부분의 지분을 분할 매각해 약 130만 달러의 수익을 얻었다. LaunchCoin의 운명은 커뮤니티가 '신뢰'라는 핵심 주제를 중심으로 열띤 논쟁을 벌이도록 만들었다. 지지자든 의심자든, 이 논란은 성공적으로 Believe의 브랜드 포지셔닝을 다시 논의 중심으로 끌어올렸으며, 그들의 주력 가치 방향성에 대한 관심도를 검증했다.
신뢰 서사는 창의성 이면의 가치를 강조하며 단순한 블라인드 베팅 행위를 장려하지 않고, 더 이성적인 빌더와 창업자를 끌어모은다. 이익 연계 메커니즘은 창작자, Scout, 플랫폼 세 주체 모두에게 수익 구조를 제공해 경제적 이익을 공유하게 하고, 우수한 콘텐츠를 지속적으로 유도한다. 이러한 메커니즘 아래 현재는 제품과 함께 토큰을 발행하는 Web2 인재들이 다수 등장하고 있다.
하지만 현재 커뮤니티 참여 후의 실제 피드백은, 토큰 상장 후 봇이 대부분의 물량을 확보하고, 초기 고세율로 인해 매도 물량이 더 적어 우수한 프로젝트는 빠르게 500~1,000만 달러 이상의 시가총액에 도달하지만, 이후 거래세가 줄어들며 많은 물량을 가진 봇이 대량 매도를 시작한다는 것이다. 이 때문에 수백만에서 수천만 달러의 시가총액까지 치솟는 토큰들이 많지만 지속성은 좋지 못하며, 커뮤니티 일부는 창업자, Scout, 플랫폼 모두에게는 좋지만 모두 소액 투자자들이 부담을 떠안고 있다고 본다.
Ben은 Believe를 통해 '실질적 가치 프로젝트를 지원'하고 '맹목적 투기 거품을 억제'하는 사이에서 역동적인 균형을 찾고자 한다. 시장이 이것이 정말 장기적으로 성공할 수 있을지 여부에 여전히 논란이 있지만, 현재 단계에서 Believe는 메커니즘 혁신, 화제성 이벤트, 히트 데이터를 바탕으로 메멘 런치패드의 치열한 경쟁 속에서 성공적으로 차별화된 라벨을 구축했다.
주요 플랫폼 핵심 차이점 비교
Pump.fun의 독주와 다수 플랫폼의 모방을 거친 후 현재 메멘 런치패드 시장은 다수의 주요 진영이 형성된 상태이다. 다음은 Pump.fun, Raydium LaunchLab, Boop, Believe 네 플랫폼의 핵심 차원에서의 수평 비교이다.
발행 방식과 장벽
Pump.fun, LaunchLab, SunPump은 모두 DApp 페이지 기반의 원클릭 발행을 채택해 사용자가 로그인 후 관련 토큰 정보를 입력해 배포 과정을 완료해야 한다. Believe는 DApp 패러다임을 완전히 벗어나 트위터 소셜 연결을 활용해 발행을 유도하며, 플랫폼 페이지에 진입할 필요가 없다.
장벽 측면에서 Boop, Pump.fun, LaunchLab은 발행자에 거의 요구사항이 없어 누구나 언제든지 토큰을 발행할 수 있으며, Believe는 표면상 장벽이 없지만 소셜 관계망을 통해某种 '자연적 선별'을 형성한다. Ben, Alex 등 창업자들을 팔로우하는 인물들이 최초 창작자 및 참여자가 된다.
'졸업 장벽' 면에서는 Pump.fun이 처음에 시가총액 69,000달러를 기준으로 설정했고, LaunchLab은 초기 85 SOL(약 11,000달러)을 기준으로 했으며 최소 30 SOL로도 발행 가능한 모드를 설정해 장벽이 더 낮다. Believe는 고정 장벽을 두지 않고 'B 포인트'의 거래 수수료 수익을 기준으로 시장이 해당 아이디어를 받아들였는지 판단한다.
수수료 구조와 배분 메커니즘
Pump.fun은 2%의 거래 수수료를 부과하며, 초기에는 모두 플랫폼이 가져갔지만 2025년 5월부터 창작자에게 50%를 환급하기 시작했다. LaunchLab은 1%의 거래 수수료율을 적용하며, 이 중 25%는 플랫폼 토큰 RAY 매입에 사용되며 창시자는 추가로 최대 10%의 수익 분배를 신청할 수 있다. Believe는 2%의 거래 수수료를 부과하며 토큰 컨트랙트 내에 내장되는데, 이 중 1%는 창작자, 0.1%는 Scout, 0.9%는 플랫폼이 보유한다. 데이터상 Believe가 창작자에게 제공하는 수익 분배 비율이 모든 플랫폼 중 가장 높으며, 동시에 Scout 수익 분배 인센티브를 최초 도입해 발견자도 지속적으로 수익을 얻도록 했다.
커뮤니티 참여와 거버넌스
Pump.fun은 극단적인 자유주의를 따르며 검증이나 거버넌스 메커니즘이 없고, 커뮤니티는 자발적으로 핫이슈를 전파하지만, 이 때문에 조작에 쉽게 노출되며 소액 투자자들은 '손실이 많고 승리가 적다'.
Raydium LaunchLab은 AMM 배경을 활용해 DeFi 커뮤니티 자원을 연결하고 플랫폼 토큰 인센티브를 통해 생태계 내 순환을 이룬다. Boop는 Dingaling이 이전에 커뮤니티에서 쌓은 영향력에 의존한다.
Believe는 거버넌스 측면에서 커뮤니티 합의 의사결정 요소를 도입하려 시도한다. 토큰 보유 거버넌스, Snapshot 투표 등을 통해 토큰이 후속 DEX 유동성 풀에 진입할지, 홍보 지원 여부 등을 공동 논의함으로써 '발행 즉 거버넌스'의 원형 프레임워크를 형성한다. 미래에 성숙한다면 사용자 커뮤니티의 점착성은 현재 주류 플랫폼을 크게 넘어서게 될 가능성이 있다.
창작자 경제 모델
창작자 인센티브 측면에서 Believe와 LaunchLab이 가장 매력적이다. Believe는 발행 즉시 1% 수수료를 환급하는 기반 위에 Scout 보상 메커니즘을 결합해 발행→신규 유입→재발행의 비행 바퀴 효과를 구축했다.
LaunchLab은 낮은 장벽, 높은 자유도, RAY 매입 등을 통해 창작자를 유치하고 유지하며, Pump.fun은 초기 인센티브 메커니즘이 부족해 새로운 환경에서 일부 매력을 잃었다.
런치패드 시장 전망
메멘 런치패드 시장이 폭발기에서 성숙기로 진입함에 따라 몇 가지 핵심 트렌드가 나타나며 플랫폼 경쟁과 산업 진화에 참고 방향을 제공하고 있다.
데이터 열풍이 가라앉고 정교한 경쟁이 시작됨
체인 상 데이터에 따르면 메멘코인 발행 열기는 가라앉고 있다. Pump.fun을 예로 들면, 2025년 초부터 일일 거래량과 일일 발행 수가 명확히 감소했으며, '한밤중 부자 되기'식의 신화는 대규모로 복제되기 어렵다.
이는 야만적 성장 단계가 곧 끝나고 플랫폼 간 경쟁이 정교한 운영으로 전환됨을 의미한다. 누가 지속적으로 히트 콘텐츠를 만들어내고, 창작자 수익률을 높이며, 사용자 거래 경험을 개선할 수 있느냐에 따라 다음 열풍 이전에 주도권을 잡을 수 있다. Pump.fun의 사용자 행동 데이터(거래액 절반 감소)는 플랫폼이 참여자의 수익 구조와 정서적 경험을 개선하지 못한다면, 선발자 우위조차 점차 잠식될 수 있음을 보여준다.
비즈니스 모델이 '수확'에서 '윈윈'으로 전환됨
Pump.fun의 초기 수익 모델은 단순하고 거칠었다: 플랫폼이 수수료를 받고 사용자의 승률은 극도로 낮아 '플랫폼은 이기고 사용자는 진다'는 일방적 구조를 형성했다. 그러나 Believe, LaunchLab을 대표로 하는 신규 플랫폼은 창작자와 커뮤니티에 이익을 나누는 방식으로 성장을 추구한다.
예를 들어 Believe는 수수료의 1%를 창시자에게 직접 반환해 창작자가 지속적으로 콘텐츠를 생산하도록 유도한다. LaunchLab은 수수료 분배와 RAY 매입을 통해 내재적 성장이 가능한 생태계 폐쇄 회로를 구축한다. 미래의 런치패드는 플랫폼, 창작자, 사용자 간의 삼자 윈윈을 더 강조하며 진정한 '콘텐츠 인센티브 네트워크'를 형성할 것이다.
Pump.fun이 최근 창작자 수익 분배 메커니즘을 도입한 것도 이러한 신규 모델이 기존 플레이어를 압박하고 있다는 것을 보여준다.
멀티체인 구조가 일상화되고 각 생태계가 자체 메멘 토지를 개척함
솔라나계 플랫폼(Pump.fun, LaunchLab, BONK)의 경쟁이 치열해지는 가운데, 다른 퍼블릭 체인들도 자체 메멘 런치패드 구축에 박차를 가하고 있다: 트론의 SunPump, 솔라나의 Boop, 베이스의 Genesis Launches, 심지어 ICP, 아발란체 생태계 프로젝트들도 시험에 나서고 있다.
본질적으로 메멘 토큰 발행 플랫폼은 퍼블릭 체인들이 활성 사용자를 유치하기 위한 강력한 도구가 되었다. 메멘코인은 낮은 장벽과 강한 화제성 덕분에 자연스럽게 체인 상 트래픽을 구축하기에 적합하다.
미래에는 주요 퍼블릭 체인마다 하나에서 두 개의 주요 메멘 런치패드를 낳고, 지갑, 소셜, NFT 도구와 깊이 통합되며 생태계 활성화와 사용자 충성도의 중요한 지표가 될 것이다.
커뮤니티 문화와 서사 구축이 플랫폼의 성장 동력이 됨
메멘의 핵심은 기술이 아니라 서사에 있다. 플랫폼 자신도 예외가 아니다:
Pump.fun은 '극한의 자유, 절대적 개방'으로 시작했지만, 이 때문에 조작꾼이 난무하고 프로젝트 품질이 낮은 문제에 빠졌다;
Raydium은 '공정한 발사, 기술적 최적화'를 강조하며 '복수자' 이미지를 조성하고 원주민 사용자 재유입을 추구한다;
Boop는 개인 브랜드 'Dingaling'과 $Boop의 생태계 재투입에 집중해 핵심 토큰의 가치 회수를 강조한다;
Believe는 '신뢰와 가치' 경로를 걷고 있으며, 빌더 그룹을 유치하고 창의성을 메멘의 근원으로 삼으려 한다.
미래에는 커뮤니티 문화가 플랫폼이 어떤 사용자 그룹을 유치할지를 직접 결정할 것이다: 디젠(순수 투기), KOL(추천형), 빌더(가치 중심), 아니면 대중 사용자(오락 중심) 중 어느 쪽인지 말이다. 플랫폼의 차별화 포지셔닝은 더 이상 제품 메커니즘에만 국한되지 않고, 감정적 합의와 문화적 분위기 수준으로 확장될 것이다.
일일 토큰 배포 비율을 보면, Pumpfun의 시장 점유율은 대폭 독점에서 57%로 떨어졌다
메멘에서 ICM으로, 새로운 창업 육성 경로가 부상함
현재 99%의 메멘코인이 여전히 단기 투기용이지만, 일부 프로젝트는 이미 '메멘에서 제품으로'의 전환을 시도하고 있다. 일부 창시자는 수수료를 초기 자금 풀로 사용해 팀을 구성하고 프로토타입을 개발하기 시작했으며, Believe 같은 플랫폼은 'B 포인트 달성 후 초기 자금 해제' 메커니즘을 통해 창시자가 로드맵을 실행하도록 장려한다.
커뮤니티는 일부 토큰에 대해 장기 관찰과 거버넌스를 시작하고 있으며, LaunchCoin은 거버넌스, 수익 분배, 기능 확장 측면에서 실험적 가치를 갖는다. 미래에 소수의 메멘 프로젝트가 런치패드를 통해 실제 제품으로 성공적으로 육성된다면, 그 '상징성'은 전체 산업에 깊은 영향을 미칠 것이다: 이는 런치패드가 투기 코인만을 육성하는 것이 아니라 Web3 프로젝트 대상을 낳을 수 있음을 증명하는 것이다. 그때 런치패드는 더 이상 '발행 도구'가 아니라 '프로젝트 콜드스타트 인프라'가 될 것이다.
결론
메멘 런치패드는 야만적 폭발에서 정교한 운영으로 넘어가는 임계점에 서 있다. Pump.fun의 독주 구도는 깨졌으며, Raydium LaunchLab, Believe 등 플랫폼이 차별화된 전략으로 시장에 진입해 사용자와 창작자 점유율을 점차 확보하고 있다.
미래 산업의 승자는 반드시 수수료가 가장 낮은 플랫폼이 아니라, 콘텐츠 비행 바퀴, 커뮤니티 합의, 플랫폼 신뢰 메커니즘을 구축할 수 있는 플랫폼이 될 것이다. Believe는 현재 소셜 배포 모델, Scout 인센티브 메커니즘, 거버넌스 탐색을 통해 초기 차별화된 성장 동력을 구축하고 강한 반복과 성장 잠재력을 보여주고 있다. 물론 이것은 여전히 마라톤식 경쟁이다. 진정으로 두각을 나타낼 플랫폼은 반드시 '문화적 동의, 창작자 상생, 생태계 거버넌스, 보안 및 규정 준수' 여러 차원에서 균형을 이루어야 할 것이다.
Ben Pasternak이 말했듯이: "우리는 단지 플랫폼을 만드는 것이 아니라, 좋은 아이디어마다 수익화할 가능성을 부여하고 싶다." 이것이 바로 메멘 런치패드의 다음 단계에서 가장 믿을 만한 방향일지도 모른다.
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