리리 류 Solana 재단 의장 인터뷰: "블록체인 생태계 구축은 바벨탑 건설과 같다"
인터뷰 대상: 리리 류(Lily Liu), 솔라나 재단 이사장
인터뷰 및 집필: 앤더슨 시마(Anderson Sima), Foresight News 편집국장
만약 Web3 세계의 창업가들을 대상으로 배경 통계를 실시한다면, 쉽게 알 수 있듯이 가장 핵심적인 생태계와 프로젝트의 창립자들은 대부분 이민자들이라는 것을 알 수 있다. 이더리움(Ethereum)의 설립자 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)은 러시아계이며, 바이낸스(Binance)의 설립자 자오창펑(趙長鵬)은 중국계이고, 크립토 분야를 꾸준히 주목해온 세계 최고 부자 엘론 머스크(Elon Mask)는 남아프리카공화국 출신이다.
캘리포니아대학교의 학자 안나리 색센안(AnnaLee Saxenian)은 이러한 이민자들을 일컬어 '뉴 아고노츠(New Argonauts)'라고 명명했다. 그리스 신화에서 아르고나우타이(Argonauts)란 황금 양모를 찾기 위해 '아르고호'에 탑승하여 모험을 떠난 용사들을 의미한다. 색센안은 이를 현대 기술 이민자들에게 비유한 것이다. 그들은 고향을 떠나 새로운 '모험지'로 가서 소중한 지식과 기술, 자원을 습득한 후 다시 고향으로 돌아와 '황금 양모'를 들고 지역 사회의 혁신과 기술 발전을 이끄는 존재라는 것이다.
여러 차례 위기를 극복하며 살아남은 솔라나(Solana) 역시 마찬가지다. 공동 설립자 중 하나인 아나톨리 야코벤코(Anatoly Yakovenko)는 우크라이나계이며, 라즈 고칼(Raj Gokal)은 인도 출신이고, 솔라나 재단을 담당하는 리리 류(Lily Liu) 역시 중국계다.
리리는 후난성 창사 출신으로 본명은 류위안리(劉元立)이며, 부모님은 1949년 중국 본토를 떠나 대만으로 이주한 후 미국 유학을 거쳐 미국에 정착한 1세대 이민자다. 리리는 이후 미국에서 태어났지만 어릴 적 조부모님이 매일 요리를 할 때 나는 불맛에서 비롯된 '매운 여자' 문화적 상징을 여전히 간직하고 있다. 스탠퍼드 대학교 졸업 후 직장 생활을 시작한 리리는 다시 중국 본토로 돌아와 베이징, 상하이 등지에서 오랜 기간 일했다. 기회를 맞아 2013년 비트코인과 블록체인 기술을 접하게 되었고, 2021년 솔라나의 공동 설립자 아나톨리 야코벤코와 라즈 고칼의 초청을 받아 공식적으로 솔라나에 합류하여 재단 업무를 맡게 되었다.
2025년 초, Foresight News는 리리에게 특별 인터뷰를 진행했다. 그녀의 관점에서 현재 솔라나 생태계는 밈코인(Memecoin)과 같은 특정 유형의 애플리케이션 혁신에만 국한되지 않는다. 솔라나의 야심은 전 세계를 위한 새로운 금융 인프라가 되는 것이며, 이것이 바로 커뮤니티가 밈코인 열풍 속에서도 솔라나 생태계로 몰려드는 이유이기도 하다. 그러나 이처럼 폭발적인 트래픽 앞에서도 솔라나 공식 입장은 예외적으로 침착하고 절제되어 있다.
다음은 인터뷰 전문(일부 편집됨):
Foresight News: 방금 지난 2024년이 지났습니다. 솔라나는 어떤 중요한 진전이 있었습니까?
리리:
어떤 지표로 보더라도 2024년 우리의 생태계는 눈에 띄는 성장을 이루었습니다. 거래량, 사용자 수, 자금 규모 등 모든 면에서 강력한 상승세를 보였습니다. 작년 9월 혹은 10월쯤, 우리는 일부 핵심 지표에서 이더리움을 넘어섰습니다. 첫째, 블록체인 자체의 경제적 가치 포획(economic value capture) 측면에서 10월에 이미 이더리움을 추월했습니다. 둘째, 애플리케이션 계층의 수입 측면에서도 이더리움을 앞질렀습니다. 또한 최근 발표된 개발자 보고서에 따르면, 지난 약 6년간 매년 각 지역별 개발자 수를 상세히 통계화한 보고서가 있는데요, 작년 7월부터 가장 빠르게 성장한 것은 바로 우리의 개발자 커뮤니티입니다.
현재 이더리움에는 약 2만 명의 개발자가 있을 것입니다. 그들은 2015년부터 스마트 컨트랙트를 시작했으므로 비교적 초기에 발을 들였죠. 우리는 현재 약 7,500명의 개발자를 보유하고 있으며, 이더리움보다 약 5년 늦게 시작했지만 우리의 성장률은 매우 빠릅니다.
이 데이터들을 보면, 우리의 블록체인 생태계는 매우 풍부하고 가치 있는 상태로 성장했으며, 이는 더 많은 개발자들과 커뮤니티 참여자들을 끌어들이고 있습니다. 애플리케이션 개발의 주요 목적은 사용자를 유치하고 수익을 창출하는 제품을 만드는 것으로, 이를 통해 선순환이 이루어집니다.
2024년 한 해 동안, 이러한 지표들을 종합하면 솔라나는 여러 데이터에서 사상 최고치를 기록했습니다.
Foresight News: 솔라나의 2024년 활동을 한 단어로 요약한다면 무엇을 선택하시겠습니까?
리리:
밈코인이 아닐 겁니다. (웃음)
Foresight News: 2025년 솔라나의 주요 목표는 무엇입니까?
리리:
실제로 내부적으로 몇 가지 계획을 세우고 있습니다. 블록체인 성장을 위한 우리만의 프레임워크가 있는데, 이는 마치 3단계 구조와 같습니다. 가장 기본적인 계층은 블록체인 자체입니다. 이는 전체 생태계의 기반이며, 마치 땅과 같습니다. 블록체인이 없다면 개발자와 사용자는 아무 작업도 수행할 수 없습니다.
두 번째 계층은 애플리케이션 계층으로, 개발자 커뮤니티가 애플리케이션을 구축해야 합니다. 이것은 마치 땅과 집이 있고, 누군가가 개발하고 운영해야 도시와 같은 경제사회가 형성되는 것과 같습니다.
세 번째 계층은 '도시' 계층인데, 생태계는 뉴욕, 홍콩, 싱가포르와 같은 성공적인 도시처럼 성장해야 합니다. 이를 위해서는 문화와 함께 특수한 경제 모델이 필요합니다. 성장 과정에서 블록체인 네트워크에 대한 혁신을 계속 추진해야 하며, 기술적으로도 지속적으로 나아가야 합니다. 예를 들어, 저변 네트워크에서는 대역폭 확장과 지연 시간 감소를 목표로 하고 있습니다.
애플리케이션 계층에서는 창립자, 애플리케이션, 그리고 토큰(founded applications and tokens)에 집중하고 있습니다. 2017년 한 산업 보고서에서는 블록체인에서의 가치 포획이 주로 애플리케이션 계층에서 이루어진다고 언급했습니다. 웹2의 페이스북, 구글 등이 애플리케이션 계층에서 큰 가치를 실현한 것처럼 말입니다. 블록체인 업계에서도 이런 견해가 자리 잡았는데, 즉 두 번째 계층의 발전에 주목해야 한다는 것입니다.
그러나 우리 생태계의 핵심 자산은 바로 인재입니다. 도시에 비유하자면, 뉴욕이 뉴욕인 이유는 뉴욕의 국제적 인재들이 있기 때문입니다. 블록체인에는 기술이 필요하지만, 핵심은 인재입니다. 지난 10년간 많은 블록체인 프로젝트가 있었지만, 이더리움과 솔라나만이 상당한 규모의 개발자 생태계를 형성할 수 있었던 것은, 성공적인 생태계를 만드는 것이 단지 하나의 프로젝트를 만드는 것보다 백 배는 더 어렵기 때문입니다.
우리는 항상 개발자들을 중요시해왔지만, 지금은 성공적인 애플리케이션을 만들기 위해 단순한 개발자 이상의 역량이 필요합니다. 제품 기획, 마케팅 등 다양한 분야의 인재들이 필요합니다. 처음 블록체인은 비트코인 백서에서 설명하듯 개인의 디지털 소유권, 심지어 커뮤니티 소유권을 실현하는 것을 목표로 했습니다. 이는 현재의 회사나 국가 소유 모델과는 다르며, 새로운 소유 형태의 가능성을 열어줍니다.
블록체인의 비전을 실현하기 위해서는 세 가지 조건이 필요합니다. 첫째, 고성능 네트워크, 둘째, 개발자 커뮤니티, 셋째, 충분한 자산과 이를 합리적으로 활용하는 방법입니다. 애플리케이션 계층에서는 건강한 경제 체계를 구축하고, 체인 상 자산(assets on chain)에 집중해야 합니다.
또한 좋은 블록체인 생태계를 만들기 위해서는 하드웨어적인 실력 외에도 '소프트파워', 즉 문화도 필요합니다. 뉴욕이 독특한 문화와 분위기를 갖춘 이유를 설명하려면, 무형의 느낌이 있다는 것을 이해해야 합니다. 도시를 건설한다는 것은 하드웨어뿐만 아니라 사람과 사람 사이의 문화, 즉 소프트웨어도 필요하다는 의미입니다. 아부다비와 두바이는 지난 20~30년간 하드웨어 인프라를 지속적으로 발전시키면서도 루브르 박물관과 같은 문화기관을 유치한 것도 바로 문화적 매력을 창출하기 위해서입니다.
좀 더 깊이 생각해보면, 우리는 블록체인 위에 방대한 경제 시스템을 구축하고 자산을 유치하기를 원합니다. 그러기 위해서는 전통 방식으로는 할 수 없는 일을 체인 상에서 실현해야 합니다. 지금까지 블록체인의 매력은 주로 투기에 있었지만, 장기적으로 경제 시스템은 단순한 거래뿐 아니라 교환 시스템이어야 합니다. 모든 경제에는 거래 부분이 있지만, 결제는 단순한 매매 거래를 넘어서 교환이라는 개념입니다.
우리 업계는 현재 주로 투기에 집중되어 있습니다. 예를 들어 자산이 0에서 10달러로 올라가는 것이 초기 시장 가치 제안을 제공해주긴 하지만, 장기적으로는 전통적인 거래 중심의 애플리케이션뿐 아니라 결제 중심의 시장도 확대되기를 바랍니다. 우리는 단지 거래나 결제만을 하는 것이 아니라, 인터넷이 이메일이나 특정 단일 애플리케이션에 국한되지 않듯이, 범용 플랫폼이 되고자 합니다. 다양한 자산을 유치하고, 전체 자산 범위에 걸쳐 금융 서비스를 제공하고자 합니다.
Foresight News: 트럼프가 곧 취임하는데, 솔라나는 새로운 미국 정부의 암호화폐 규제 조치를 어떻게 보고 있습니까?
리리:
트럼프의 집권은 매우 주목하고 있습니다. 지난 4년간 미국 정부는 블록체인을 적극적으로 지지하지 않았고, 일부는 암호화폐에 반대하기까지 했습니다. 그러나 지금 상황은 변화하고 있습니다. 새 정부는 기술에 대한 관심과 지원 정도가 달라졌습니다. 미국은 지난 30년간 실리콘밸리의 모든 기술 발전에서 선두를 달려왔으며, 우리는 새 정부가 블록체인이 미국의 전략에 기여할 수 있다는 점을 인정할 것이라 믿습니다. 따라서 우리는 매우 기대하며, 앞으로 미국 정부와 협력할 계획을 가지고 있습니다.
Foresight News: 월스트리트 자금은 2024년 비트코인 현물 ETF에 대규모로 투자했지만, 자금이 생태계로 유입되지는 않았습니다. 새로운 미국 정부 하에서 더 많은 인재와 자금이 암호화폐 분야로 유입될 수 있을까요?
리리:
네, 매 사이클마다 다양한 배경을 가진 사람들이 블록체인에 관심을 갖고 이 분야로 들어옵니다. 어떤 분야가 주목받느냐에 따라 해당 분야의 인재와 자산이 유입됩니다.
이번 사이클에서는 전통 금융의 구조화 상품과 결합한 체인 상 구조화 상품과 같은 새로운 애플리케이션 방향에 주목하고 있으며, 여기에는 상당한 설계 여지가 있어 월스트리트의 인재들이 참여할 수 있습니다. 또한 에테나(Ethena)처럼 자체 기술과 시스템을 갖춘 새로운 스테이블코인도 등장하고 있는데, 월스트리트의 인재들이 이러한 발전을 참고하여 전통 금융의 설계를 체인 상에 적용함으로써 새로운 제품과 비전을 만들어낼 수 있습니다. 이러한 융합은 생태계 발전을 촉진할 것입니다.
Foresight News: 비탈릭이 솔라나에 대해 언급하면서, 솔라나는 탈중앙화 수준이 낮다고 평가했습니다. 그런데 최근 많은 프로젝트들이 솔라나로 이주한다고 말하고 있습니다. 이더리움과의 경쟁 관계를 어떻게 보십니까?
리리:
저는 이더리움 초기 팀을 매우 존경합니다. 2015년 이더리움을 만들겠다는 비전을 갖고 실제로 기술을 구현해냈다는 것은 정말 놀라운 일입니다. 그들은 진정으로 탈중앙화를 중시하며 그 중요성을 잘 알고 있었습니다. 작년에 비탈릭이 관련 원칙과 비전을 다룬 글을 쓴 것도 블록체인의 원칙과 비전에 부합합니다.
그러나 지금 이더리움과 EVM은 큰 변화를 겪었고, EVM 커뮤니티는 매우 광범위해졌으며, 일부 지표와 실제 상황이 일치하지 않습니다. 우리는 과거의 관점으로만 이를 바라볼 수 없습니다. 탈중앙화를 측정하는 데 있어서 2020년부터 지금까지 많은 변화가 있었습니다. 많은 사람들이 탈중앙화를 너무 단순하게 이해합니다. 노드가 많고 분산돼 있으면 더 좋은 체인이라고 생각하지만, 사실 그렇지 않습니다.
기술적으로 우리는 일부 선택을 했습니다. 예를 들어, 노드의 기술 요구사항과 비용을 약 2배 증가시켰습니다(10배는 아님). 이는 제품과 사용자 경험을 더 잘 지원하고, 사용자와 개발자의 부담을 줄이기 위해서입니다. 따라서 업계의 일부 탈중앙화 주장은 정확하지 않으며, 과거 정보에 기반한 것입니다.
또한 일부 L2 프로젝트는 탈중앙화를 중시한다고 주장하지만, 실제로는 중앙화된 시퀀서(sequencer)를 사용하는 등 중앙화된 운영을 하고 있습니다. 이는 논리적으로 모순됩니다.
Foresight News: Sui 생태계와 Base 생태계에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
리리:
많은 개발자들이 Sui의 언어를 좋아한다는 것을 알고 있습니다. 우리는 경쟁을 환영합니다. 경쟁이 있을수록 우리가 더 빠르고 더 나은 혁신을 할 수 있기 때문입니다. 현재까지 Sui는 비교적 성공한 생태계이며, 제품 중심으로 애플리케이션과 사용자를 확보하고 있습니다. 우리는 그들에게서 더 많이 배우고 싶습니다.
Base에 관해서는, 비트코인의 원래 비전은 커뮤니티 소유권이며, 개인과 커뮤니티 소유를 중시합니다. 그러나 Base의 문제는 작년 데이터를 보면, 네트워크 수수료 대부분이 코인베이스(Coinbase)의 이익이 되며, 이더리움 메인넷에 보내는 자금은 매우 적고 대부분 코인베이스가 자체적으로 보유하고 있다는 점입니다.
연간 기준으로 계산하면, 코인베이스가 Base에서 얻는 수익은 거의 1억 달러에 달합니다. 회사로서 주주를 위한 서비스는 당연하지만, 블록체인의 원초적 가치관 측면에서 보면 개인과 커뮤니티 소유가 핵심인데, Base는 주로 회사 소유를 대표하며, 블록체인 개념과는 맞지 않습니다.
코인베이스 2024년 4분기 수익 분배, 출처 X
Foresight News: 2024년 가장 뜨거웠던 두 분야는 밈코인과 AI 에이전트인데, 이 두 분야에 대해 어떻게 생각하십니까?
리리:
저에게 있어 밈코인은 자산의 일종입니다. 각 사이클마다 다른 기술 붐이 있었는데, NFT, 체인 게임, DePIN 등이 있었지만, 공통점은 모두 트래픽이 필요하다는 점입니다. 트래픽이 있는 곳으로 사람들이 몰립니다.
제가 솔라나에 합류했을 당시 커뮤니티는 솔라나를 NFT 체인으로 봤고, 이후 DePIN 체인으로 보았으며, 지금은 '밈 체인'이라고 농담처럼 부르고 있습니다. 하지만 우리는 자신을 특정 트랙만을 위한 생태계로 정의한 적이 없으며, 범용 플랫폼이 되기를 원합니다.
현재 많은 AI 기술 프로젝트가 솔라나에서 토큰을 발행하는 이유는 고성능, 빠른 속도, 저렴한 수수료뿐 아니라, 가장 중요한 것은 솔라나에서 트래픽을 찾을 수 있기 때문입니다. 트래픽이 있어야만 가격이 형성될 수 있습니다.
누구도 이더리움을 단일 트랙에만 집중하는 체인이라고 말하지 않습니다. 왜냐하면 이더리움은 원래 범용 컴퓨터가 되고자 했기 때문입니다. 우리도 몇 년간 발전을 거쳐 이제는 범용 플랫폼이 되었습니다.
Foresight News: AI + 크립토에 대해 어떻게 생각하십니까?
리리:
저는 어떤 새로운 기술이라도 '가트너 하이프 사이클(Gartner Hype Cycle)'을 거친다고 생각합니다. 각 기술은 처음 발견될 때 급격한 성장을 경험하고, 이후 침체기, 회복기, 안정 발전기를 거칩니다. 블록체인 분야도 마찬가지로, 과거에는 NFT, 현재는 밈코인과 AI가 있으며, 장기적으로는 모두 존재하겠지만 각각 이러한 과정을 거칠 것입니다.
기술 성숙도 곡선, 출처 위키백과
저는 현재 AI가 첫 번째 단계에 있다고 봅니다. 엄청난 성장 잠재력을 지녔으며 장기적으로 용도가 있겠지만, 과도한 과대포장이 있을 수 있습니다. 사실 10년 전에도 AI+거래와 같은 혁신적 개념에 대해 비슷한 논의가 있었고, 지금 관련 애플리케이션이 그러한 개념을 실현하기 시작하고 있습니다.
Foresight News: 이제 솔라나 생태계에 대해 좀 더 구체적으로 이야기해보겠습니다. 최근 Backpack 거래소가 FTX 유럽의 파생상품 라이선스를 인수했는데, 이 과정에서 솔라나 재단이 참여하거나 영향을 미쳤습니까?
리리:
전혀 없습니다. 솔직히 말씀드리면, 이 뉴스를 당신에게 듣고 알게 되었습니다. 제가 축하를 전해야겠네요. (웃음)
Foresight News: 2024년 Blinks를 출시했고, 솔라나 하드웨어 폰도 2세대로 업데이트되었지만, 열기가 사라진 후 개발이 정체되었습니까?
리리:
Blinks는 소비자에게 직접 제공되는 제품이 아니라 개발자 도구입니다. 개발자가 이 기술을 활용해 소비자가 즐기고 사용할 수 있는 새로운 제품을 만들도록 지원하는 것입니다. 장기적으로 볼 때, 우리는 솔라나에 통합할 다양한 기능이 많으며, Blinks는 그중 중요한 개발자 기능 중 하나입니다. 6개월 전에 출시되었고 현재는 오픈소스로, 많은 사람들이 이를 활용해 결제 앱, 토큰 발행 등의 기능을 개발하고 있습니다. 특히 SNS 어디에서든 소비자가 사용할 수 있도록 표현될 수 있다는 점이 특징입니다.
Foresight News: 그렇다면 솔라나 폰에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
리리:
폰은 재단이 직접 개발하는 제품이 아니라 다른 팀이 진행하는 프로젝트입니다. 2세대 폰인 Seeker는 아직 정식 출시되지 않았습니다. 재단과 전체 생태계의 관점에서 모바일 기기는 우리 업계와 솔라나 발전에 매우 중요합니다. 전 세계 소비자들은 주로 모바일로 인터넷을 이용하기 때문입니다. 현재 블록체인의 모바일 기기 사용 경험에는 문제가 있습니다. 하나는 보안 문제이고, 다른 하나는 애플과 구글의 앱스토어 정책 문제입니다. 예를 들어 애플이 30%의 수수료를 받는 것과 같은 문제는 비즈니스 모델과 소프트웨어 해결책이 필요합니다. 블록체인과 모바일 기기를 처음부터 결합하는 문제를 해결하려는 팀들이 있으며, 재단은 다양한 모바일 기기와 하드웨어, 소프트웨어가 지원되기를 환영합니다. 현재 아프리카와 남미 시장을 겨냥한 99달러짜리 폰부터 약 500달러 수준의 기기까지 다양한 가격대의 프로젝트가 있으며, 다양한 소비자 요구를 충족시킬 수 있는 다양한 선택지를 환영합니다.
Foresight News: 최근 솔라나 해커톤에서 수상한 프로젝트들이 커뮤니티에서 큰 인기를 끌고 있습니다. 어떻게 보십니까?
리리:
저는 우리의 해커톤이 기술과 개발 중심의 행사라고 봅니다. 누군가는 프로젝트의 수익 가능성에 주목하는 것이 자연스럽지만, 우리는 주로 개발자 커뮤니티의 기술 발전 관점에서 이를 육성하고 있습니다. 또한 저는 한어권(Hua Yu Quan)에서 더 많은 대표자가 해커톤에 나타나기를 바랍니다. 저는 항상 한어권이 중요한 시장이라고 생각하기 때문입니다.
우리 업계에는 두 가지 주요 시장이 있습니다. 하나는 미국이고, 다른 하나는 한어권입니다. 제가 3년 전 솔라나 재단에 합류했을 때부터 글로벌 성장을 추진하며 솔라나를 국제 브랜드로 만들기 위해 약 20개국에서 활동을 전개했습니다. 시장을 인재 시장과 자본 시장으로 나누면, 미국과 중국만이 두 가지를 모두 갖추고 있습니다. 유럽은 고급 인재 개발자 시장이고, 인도는 개발자 시장, 중동은 자본 시장입니다.
지난 4년간 한어권과 미국 시장 모두 규제 제한을 받았지만, 현재 미국은 어느 정도 개방되었고, 한어권에도 기술 협력의 여지가 생겼기 때문에 저는 한어권을 매우 긍정적으로 보고 있으며, 그곳의 인재를 유치하기를 희망합니다. 인재야말로 생태계에서 가장 귀중한 자산이기 때문입니다.
따라서 우리의 과제는 어떻게 그 인재들을 유치할 것인지입니다. 주로 우리가 제공할 수 있는 것이 무엇인지에 달려 있습니다. 인재 유치란 그들이 현재의 직장을 떠나 창업을 하도록 유도하는 높은 요구사항이기 때문입니다. 물론 지역마다 다른 고려사항이 있다는 것도 알고 있으므로, 솔라나가 더 많은 인재의 인정을 받을 수 있도록 끊임없이 고민하고 있습니다.
Foresight News: 업계에는 많은 재단이 있는데, 전통적인 재단과 어떤 차이가 있으며, 어떤 역할을 합니까?
리리:
재단은 우선 하나의 법인 실체입니다. 기존 법적 체계 하에서 블록체인 프로젝트가 운영될 수 있는 현실적 가능성을 제공합니다. 왜냐하면 현행 법률이 실체를 요구하기 때문입니다. 저는 초기에 이더리움이 스위스에 재단을 설립한 것을 기억합니다. 이것이 시작이자 시도였고, 이후 많은 이들이 스위스에 재단을 설립하는 것을 모방하게 되었습니다.
기존의 재단, 예를 들어 게이츠 재단은 마이크로소프트를 통해 자금을 얻으며 주로 세제 혜택 또는 탈세를 위해 사용됩니다. 예를 들어 벌어들인 수익의 일부를 기부해 세금을 줄이거나, 전액 기부해 세금을 아끼는 방식입니다.
반면 블록체인 재단은 전통적인 재단과 목적부터 다릅니다. 비록 둘 다 법인 실체이지만, 블록체인 재단의 자산은 스스로 벌어들인 것이 아니라 프로젝트에서 배분받은 것입니다. 따라서 그들의 역할은 커뮤니티 소유의 일부가 되어 공공 인프라를 제공하는 것이며, 정부가 공공 서비스를 제공하는 것과 같습니다. 예를 들어 개발자 도구 등 공공재의 개발과 조정 업무를 지원하는 것입니다. 많은 기업들이 자신의 수익 창출 제품에 집중하므로 이러한 공공 업무를 담당하지 않기 때문에, 재단이 이 역할을 맡습니다. 이 관점에서 보면, 블록체인 재단은 마치 도시의 정부와 같으며, 우리는 기술 분야의 공무원으로서 커뮤니티를 위해 봉사합니다.
Foresight News: 많은 산업에서 성별 이슈와 관련 뉴스는 민감한 주제입니다. 블록체인 분야에서 여성 종사자에 관한 논의를 어떻게 보십니까?
리리:
저는 이 분야에서 10년간 일해왔습니다. 성별이 제 업무 효율이나 상황에 영향을 준다고 생각해본 적이 없습니다. 아마도 제 경험은 다소 운이 좋았을지도 모르지만, 저는 이 업계가 어떤 배경을 가진 사람이든 기술 혁신과 발전에 기여할 수 있도록 환영한다고 늘 생각합니다. 20세의 뛰어난 개발자와 월스트리트에서 풍부한 경험을 쌓은 50대 이상의 트레이더도 함께 협업할 수 있습니다. 블록체인은 과거의 배경보다는 이 분야에서의 기여를 더 중요하게 봅니다. 성별, 언어, 배경, 연령에 관계없이 말입니다. 물론 어디에서나 범죄 행위는 존재할 수 있습니다. 예를 들어 여성에게 접근해 성희롱하는 사람은 한 명의 사례일 뿐이며, 우리 업계 전체를 대표하지는 않습니다.
저는 블록체인이 많은 사람들에게 기회를 제공한다고 생각합니다. 어떤 배경에서 오든 이 커뮤니티 안에서는 평등한 기회가 주어집니다. 결과의 평등이 아니라 기회의 평등입니다. 사실 이 같은 기회는 모든 곳에서 가능한 것이 아닙니다. 많은 국가들이 경제적, 정치적, 고용적 제약을 받고 있기 때문입니다. 그래서 저는 블록체인의 개념이 매우 중요하다고 생각합니다. 사람들을 끌어들이는 이유는 기술과 수익뿐 아니라, 어떤 배경에서든 국제 플랫폼에 진입할 수 있는 평등한 비전 때문입니다.
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