
Gravity: 체인 추상화의 궁극적인 성배를 밝히다
글: Rapolas
번역: LlamaC
「추천 서문: 본문은 '체인 시티(Chain City)'라는 은유적 관점에서 Galxe가 곧 출시할 Gravity 체인의 미래 잠재력을 조망하고, 부상하는 개념인 ‘체인 추상화(chain abstraction)’와 기존 문제들을 분석한다. Galxe는 생태계 내에서 독특한 입지를 차지하고 있으며, 상류 및 하류를 통합해 자원을 분배하는 방식으로 성장해왔다. 그 발전 궤적이 초기 CEX와 뚜렷이 유사하다. 하지만 향후 EVM 병렬 체인과 비EVM 병렬 체인 간의 대결 구도 속에서 Gravity가 사용자에게 어떤 수준까지 도달하게 할 것인지에 대한 궁금증과 지속적인 관심이 불가피하다! 이 숙제, 당신은 따라할 것인가?」
정말로 우리는 몇 개의 체인 추상화가 필요한가?
암호화 인프라에 대한 투자가 과잉 상태다. 인프라의 피드백 주기가 너무 길어, 해당 분야에서는 제품-시장 적합성(PMF) 부족이 오랜 기간 동안 가려질 수 있다. 이로 인해 소비자 암호화 애플리케이션보다 훨씬 더 오랫동안 문제가 드러나지 않는다.
프로토콜 수준에서 인프라가 확립되지 않아 벤처 캐피탈이 다수의 인프라 및 미들웨어 프로젝트를 통해 과잉 가치를 포착할 수 있게 되었다. 1층(L1)은 무한대의 전체 접근 가능한 시장(TAM)을 활용하여 거대한 가치를 창출했다. 이후 인프라 프로젝트들은 자체 네트워크 합의, 블록 생성 등을 보유함으로써 L1의 평가액에 가능한 한 가까워지기를 원한다.

이것이 바로 암호화 인프라 분야가 모멘 문화(meme culture)로 넘쳐나는 이유 중 하나다. 누구나 효과적인 전략과 그 전략을 따를 경우 얻게 될 결과를 알고 있다:
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자신이 블록체인을 확장하고 있다고 주장하라;
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벤처캐피탈로부터 과도한 자금을 조달하라;
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자신의 체인이 출시되기 전부터 다른 인프라 프로젝트들과의 「파트너십」을 발표하라;
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테스트넷을 출시하라(테스트넷은 다운될 수 있음). 그리고 나서 일부 광기 어린 지표들을 대대적으로 홍보하라;
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10억 달러에서 100억 달러 사이의 시가총액 범위에서 토큰을 공개하라.
체인 추상화의 부상
최근에는 단계 1을 더욱 모호하게 만들려는 시도들이 관찰되고 있다. 이제 더 이상 블록체인 확장을 주장하지 않고, 대신 체인 추상화를 외친다. 이것은 인프라의 궁극적 성배처럼 들리며, 위에 올라가는 체리, 게임의 종착점처럼 보인다.

모든 인프라 창업자는 체인을 만들고 싶은 본능을 가지고 있다. 일부는 그것을 인정하기를 꺼린다.
문제는 다음과 같다. 만약 사용자가 없다면, 우리는 누구를 위한 추상화를 제공하는가? 체인 추상화는 벤처 캐피탈이 만든 체인 분열 문제에 대한 해결책이다. 그런데 이 분열 문제 자체가 바로 벤처 캐피탈의 무분별한 투자로 인해 발생한 것이다. 제품 없이 체인 추상화는 진짜 문제에 대한 진짜 해결책이 아니다. 그것은 포드 자동차나 아이폰처럼 소비자에게 눈에 띄는 변화와 새로운 문제 해결을 가져오지도 못한다(이 두 사례 모두 이전의 소비자 경험에 비해 질적인 도약이었다).
각 인프라 프로젝트가 이전 솔루션에 대한 반응으로 만들어졌다는 점을 고려하면:
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L1이 확장되지 않으므로 롤업(Rollup)을 만들었다;
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롤업이 유동성을 분할하므로 크로스체인 브릿지를 만들었다;
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브릿지가 너무 많으므로 이를 집계(aggregator)하였다;
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집계기가 너무 많으므로 인텐트(intent)를 구축하였다;
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인텐트는 설명하기 어렵므로 인텐트 해석 계층을 만들었다;
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…… 여기서 멈춘다고 생각하는가?
사용자 경험과 체인 추상화의 과제
체인 추상화는 일종의 중심화된 타협을 수반할 수 있다. 스택의 탈중앙화 정도는 가장 취약한 고리만큼밖에 되지 않기 때문이다. 추상화는 상태 증명, 솔버 실행, 블록 확인, 크로스체인 거래 보장을 위해 조율되어야 하며, 따라서 이에 대한 합의가 필요하다. 자본 시장에는 항상 현재 채택된 방식보다 더 빠르고 / 저렴하며 / 세련된 신조어를 가진 또 다른 체인 추상화 솔루션이 존재한다. 창업자와 벤처 캐피탈은 새로운 룰을 정하겠지만, 하는 짓은 언제나 같으며, 동일한 보상을 얻기 위해 경쟁한다.
인프라 구축은 종종 열악한 사용자 경험(UX)에 대한 반응이다. 높은 수수료와 느린 정산은 UX 문제의 일부이기 때문이다. 그러나 채택률이 기대에 못 미칠 경우, 열악한 암호화 UX는 쉽게 책임을 전가할 수 있는 핑계가 된다. UX를 비판하는 것은 거의 노력이 들지 않으므로 누구나 한다. 암호화 주기가 무관심으로 전환될 때마다 사람들은 나쁜 제품 탓을 하며, 그 제품들이 처음엔 너무 흥미로워 우리를 시장 정점까지 데려갔음을 잊는다.
과거에는 인프라가 아닌 제품에서 시작한 암호화 슈퍼앱(super app)에 대해 이야기했다. 유니스왑(Uniswap), 메타마스크(Metamask), 매직에덴(Magic Eden), 스텝엔(StepN), 블러/블라스트(Blur/Blast), 디와이디엑스(dYdX) 또는 하이플라이퀴드(Hypeliquid) 등 무엇이든 간에 명백히 웹3의 패러다임이 뒤바뀌고 있었다. 구성 요소들이 서로 협력하는 것이 아니라, 각 당사자들은 자신의 인센티브에 따라 각자의 기술 스택을 구축했다. 괜찮다.
그러나 이는 곧 체인을 추상화할 주체가 ‘체인 추상화’라고 스스로를 선언하는 사람이 아니라, 암호화 세계에서 가장 인기 있는 애플리케이션을 실제로 구축한 사람이 될 것임을 의미한다.
분야 내 최고 인기 애플리케이션 Galxe
Galxe(구(Project Galaxy))는 지금까지 가장 널리 채택된 웹3 애플리케이션이며, 그 격차는 매우 크다. 유니스왑, 오픈씨, 이더스캔보다 더 많은 웹 트래픽을 기록한다. 2천만 개 이상의 고유 주소가 Galxe와 상호작용했으며, 매일 100만 명 이상의 고유 방문자가 Galxe 웹사이트를 이용한다.

이런 높은 관심도를 단지 로봇들의 에어드랍 축제라고 치부하기 전에, 모든 체인상의 용례(use case)가 로봇 중심이라는 점을 고려하라. 대부분의 토큰 거래는 로봇이 수행한다. 암호화 게임 역시 주로 금융 인센티브에 의해 동작하기 때문에 로봇이 플레이한다. NFT 마켓 메이킹 또한 로봇이 한다. AI 에이전트(더 똑똑한 로봇)들도 이미 체인 상 경제에 참여하고 있다. 우리가 좋아하는 소셜파이낸스(SocialFi)조차도 로봇에 크게 의존해, 오히려 더 비사회화되고 있다. 암호화는 인센티브와 자원 조정에 관한 것이며, 지금까지 로봇은 체인 상 인센티브를 수확하기 위한 탁월한 타깃 고객으로 입증되었다. 미래의 에이전트 DAO와 UBI는 우리가 생각하는 것보다 훨씬 가까이 다가와 있다.
하지만 사용자가 로봇인지 여부는 중요하지 않다(참고로 Galxe의 100만 DAU는 실제 웹사이트 방문자이며 로봇이 아니다). 중요한 것은 경제 활동의 규모와, 프로토콜이나 애플리케이션이 포획할 수 있는 가치다.
Galxe는 에어드랍 배포에서 입지를 잡았다. 그러나 이후 갈럭시 여권(Galxe Passport, 신원)과 갈럭시 스코어(Galxe Score, 평판)를 포함한 신원 계층(identity layer)을 구축하면서 큰 성장을 이루었다.

가장 성공한 기업들은 모두를 새롭게 묶거나 분리하는 것을 창출한다. Galxe는 프로젝트 공급측(커뮤니티 구축 및 토큰 배포를 원하는 프로젝트)과 수요측(사용자, 토큰을 벌고자 하는 사람들)을 집계했다. 예전에는 중심화 거래소(CEX)의 핵심 사업이었으나, 토큰 생성 이벤트(TGE) 이전에 프로젝트가 커뮤니티를 구축할 수 있도록 함으로써 지금은 훨씬 더 큰 시장이 되었다.
우리는 무수한 초기 신원 또는 데이터 화폐화 플랫폼 시도들을 보아왔지만, 대부분 실패했다. 그 이유는 사람들이 사용하고 싶어 하는 제품부터 시작하지 않았기 때문이다(대부분의 사용자는 누가 자신의 데이터를 소유하는지에 관심이 없다). Galxe는 독특한 사용 사례를 만들었고, 사람들이 자신의 신원을 공개하도록 강력한 금융 인센티브를 제공했다. 이러한 데이터는 우리가 예측하지 못한 방식으로 가치를 가지게 될 것이며, 특히 정책 입안자들이 암호화폐를 소비자 친화적으로 만들기 위해 진정성 있게 노력한다면 더욱 그러할 것이다.

거의 100만 명이 실생활 신원으로 갈럭시 여권을 만들었다.
사용자를 집계하는 것은 가치 있는 신원 계층을 구축할 뿐 아니라, 독립된 아이디어로는 성공하지 못했을 소비자 중심 제품도 가능하게 한다. 갈럭시 모바일 앱, 자금 이체 및 소비, AI 보조 거래 제품, 리서치 센터 등이 이에 해당한다. Galxe는 이미 많은 신규 사용자들에게 암호화 세계의 첫 번째 관문이 되고 있다.
이제 질문은 다음과 같다: Galxe는 얼마나 많은 가치 있는 제품을 만들 수 있을까? 그렇게 하여 사용자들이 생태계를 떠날 필요가 없도록 말이다.
Galxe는 34개의 서로 다른 체인에 걸쳐 있다. 이는 어떤 크로스체인 브릿지나 중심화 거래소가 통합할 수 있는 것보다도 많을 수 있다. Galxe의 스마트 잔액 기능을 통해 사용자는 단일 금고에 자금을 예치하고, 그 잔액을 활용해 여러 체인에서 Galxe 스마트 계약의 거래 수수료를 지불할 수 있으며, 브릿징 없이 가능하다. 곧 스마트 잔액은 스마트 저축으로 업그레이드되어, 사용자가 예치한 자산에 대해 수익을 얻을 수 있게 될 것이다.
많은 사람들이 모르겠지만, 사람들이 주의를 돌리는 사이 Galxe는 계속해서 체인과 계정을 추상화해왔다. 최근 발표된 Galxe의 Gravity 체인 출시 후, 이는 월간 약 1억 달러의 거래량을 기록하며 거래 활동량 기준으로 가장 큰 블록체인이 될 것이다.

사용자 신원과 거래를 집계하고, 블록 공간을 제어하는 것은 체인을 추상화하는 복합 전략이다. 우리에게는 오직 소수의 암호화 기업—Galxe, Coinbase, 그리고 아마 TON—만이 소비자 친화적인 체인 추상화를 현실화할 역량을 갖추고 있는 것으로 보인다. 물론 그들은 서로 다른 관점에서 접근하지만, 블록체인 입문과 신원이 결합되는 궁극적 결과는 우리에게 동일하게 보인다.

Coinbase의 Galxe 궁극 전략이 밝혀졌다
누가 들어야 할지는 모르겠지만, 암호화 분야에서 브랜드 재정립은 언제나 낙관적이다. $G보다 더 좋은 티커는 없다.
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