Myshell 뱃지 시스템 심층 분석: AI 및 Web3 크리에이터 경제의 선도적 사례
저자: @0xAikoDai, Folius Ventures
MyShell은 1월 26일 배지 포인트 시스템을 출시하여 플랫폼 내 모든 AI 에이전트, 챗봇, 앱을 개방된 투자 자산으로 만들었다. 현재 팀은 제품과 경제 시스템의 반복 개발에 집중하고 있으므로, 제가 먼저 기초적인 설명을 해보려 한다.
MyShell에 익숙하지 않은 독자 분들은 공식 웹사이트에 방문해 제품을 직접 체험해보기를 권장한다. 요약하자면, MyShell은 주요 폐쇄형 대규모 모델과 다수의 오픈소스 모델을 아우르는 AI 에이전트/앱 제작 플랫폼이다. 현재 Web2와 Web3 모두에서 사용 편의성과 통합도가 가장 높은 플랫폼로 평가받고 있다.
다시 한번 강조하고 싶은 것은, MyShell은 우선적으로 매우 실용적인 AI 창작 플랫폼이며, 동시에 개방형 창작자 경제를 갖추고 있다는 점이다. 본문은 알파 단계 테스트 중인 경제 시스템에 초점을 맞추고 있지만, 관심 있는 모든 사용자에게는 반드시 직접 제품을 체험하고 Agent/앱/Bot을 하나 만들어볼 것을 추천한다. 그렇게 하면 훌륭한 Web3 경제 시스템이 어떻게 우수한 AI 제품을 강화하는지 직접 느낄 수 있을 것이다.
본 글에서는 다음 세 가지를 중심으로 설명할 예정이다:
1) MyShell 알파 버전의 배지 포인트 시스템;
2) 이 모델이 창작자 경제에 미치는 긍정적 영향과 팀의 장기적 설계 의도 분석;
3) 해당 경제 모델과 생태계의 미래 확장 가능성 전망.
1. 배지 포인트 시스템 분석
에이전트/앱은 핵심 수익 자산이다. MyShell 플랫폼에서는 에이전트/앱과의 상호작용마다 "전력량"(유료 포인트)이 소비된다. 각 에이전트/앱은 사용하는 언어 모델, 음성 모델, 이미지 모델에 따라 상호작용당 소모되는 전력량이 다르다. 예를 들어 일반 챗봇(GPT-3.5 및 작성이 미세 조정한 모델만 사용)은 한 번의 상호작용 당 1의 전력량만 소모하지만, 이미지 생성 로봇은 다른 오픈소스 언어 모델과 공식 TTS 음성 모델(OpenVoice)을 동시에 사용하므로 매번 13의 전력량을 소모한다. 이를 통해 MyShell은 플랫폼 내 에이전트/앱 및 그 상호작용에 가격을 부여하게 되었다. 공개된 각 에이전트/앱이 유효하게 10회 사용될 때마다 100점의 shell points가 배분되며, 이 포인트는 에이전트 창작자, 모델 창작자, 에이전트 투자자에게 비율에 따라 분배된다.
창작자에게 있어서
1) 에이전트 및 앱 창작자는 플랫폼의 다양한 모델을 활용해 사용하기 쉬운 작품을 제작할 수 있을 뿐 아니라, 모델을 공개한 후 즉시 첫 번째 지분(10 Shell Points 가치)과 향후 지속적인 상호작용에서 발생하는 수익도 얻을 수 있다.
2) 오픈소스 모델 개발자 역시 MyShell에서 제품을 구축하지 않아도, 단순히 모델이 계승되기만 하면 바로 MyShell로부터 포인트 보상을 받으며 수십만에서 수백만 명의 실제 사용자들이 자신의 모델을 사용하게 된다.
3) 창작자가 위 과정에서 얻는 보상은 pass card를 구매해 더 많은 공개 에이전트/앱 제작 기회를 얻거나, 새로운 투자 가능한 자산을 플랫폼에 제공하는 데 사용할 수 있으며, 혹은 다른 에이전트/앱에 투자해 투자자가 될 수도 있다.
구체적인 투자 프로세스
1) 구매: 각 에이전트/앱의 초기 가격은 10 Shell Points다. 누군가 이 자산을 살 때마다 가격은 10 Shell Points씩 상승한다. 와시 트레이딩(wash trading) 및 악의적인 가격 조작을 방지하기 위해, 투자자는 매시간 하나의 에이전트/앱만 구매할 수 있으며, 동일한 에이전트/앱에 대해 최대 3회까지만 구매 가능하다.
2) 수익 창출: 에이전트/앱을 보유하는 동안, 모든 투자자는 다른 사용자의 상호작용으로 발생하는 수익의 40%를 동등하게 나누어 가진다. 보유 기간이 길수록 누적 수익도 커진다. 투자자의 원금 회수 주기는 다양하다. 누군가는 50포인트에 매입했고, 또 다른 이는 500포인트에 매입했기 때문이다.
3) 판매: 사용자가 판매를 결정하면, 원금의 90%와 보유 기간 동안 누적된 배당금을 돌려받을 수 있다. 또한 초기 투자자의 자리가 비워지며, 이 자리는 보통 해당 에이전트/앱 현재 가격의 절반 또는 그 이하로 거래된다. 다른 투자자들이 시장에서 이러한 할인된 가격 기회를 발견하고 선점할 수 있다.
따라서 전체 투자 과정은 잠재력 있는 에이전트/앱을 구매하고, 적극적으로 홍보해 더 많은 사용자들이 해당 에이전트와 상호작용하도록 유도하는 것으로 요약된다. 이후 수동 배당 수익이 원금의 10%를 초과할 때까지 기다리면 순이익을 창출하기 시작한다. 수익률이 낮아졌다고 판단되거나 새로운 유망 제품에 투자하고 싶을 경우, 판매를 선택해 원금의 90%와 모든 배당 수익을 회수할 수 있다. 다른 투자자들은 당신이 남긴 저렴한 비용가격을 발견하고 그 자산에 투자하며 다시 홍보함으로써, 에이전트/앱이 새로운 인기와 수익을 얻게 된다.
다음으로, 이 경제 모델이 생태계 참여자들을 어떻게 유인하는지 설명하겠다.
2. 경제 모델의 특징과 장점
MyShell의 전체 경제 모델은 그 목적이 명확하게 설계되었다. 규칙만으로는 경제 모델의 건강성과 장기성을 드러내기 어렵다. 아래에서는 개인적인 관찰과 팀과의 이전 대화 내용을 바탕으로, 이 경제 모델의 설계 의도를 정리하고자 한다. 이러한 설계 의도는 팀의 장기 비전과 밀접하게 연결되어 있으며, 독자들이 팀의 가치관과 사명에 대한 일관성을 느끼길 바란다.
1) 온건한 개선형 bonding curve - 투자자에게 더 많은 이성적 사고 공간과 장기 보유의 기반 제공
MyShell에는 현재 약 500개의 공개 에이전트/앱이 있으며, 각각 고유한 성격, 파인튜닝, 기반 모델, 기능을 가지고 있다. 투자자는 너무나 많은 선택지를 갖고 있으며, 에이전트/앱의 인기 및 사용 빈도를 기준으로 이성적인 판단과 장기 투자를 할 수 있고, 스스로 홍보 활동에도 참여할 수 있다. 따라서 bonding curve의 곡선이나 계속 상승하는 숫자에 휘둘려 무분별하고 산만하며 논리 없는 투자를 하지는 않는다.
2) 차익이 아닌 배당 수익 창출 - 장기 투자 철학을貫徹하고 제품에 가치 부여
에이전트/앱의 가격은 더 많은 사람들이 구매함에 따라 상승하지만, 해당 에이전트가 더 많은 사용자와 상호작용하여 배당 수익을 창출하지 못한다면 투자자는 수익을 얻을 수 없다. 이때 후회해 철수하면 가격 차익을 얻지도 못할 뿐 아니라 원금의 10%를 수수료로 공제당한다. 따라서 초기 진입자는 후기 진입자들과 함께 파이를 키워야 하며, 후기 진입자를 수확해가는 행위는 불가능하다. 올바른 투자 마인드는 다음과 같다: 이 설계는 투자자가 원금의 90%를 환급받을 수 있도록 보장하므로 투자 리스크가 매우 작으며, 에이전트/앱이 인기를 얻으면 수익 상승 가능성도 크다. 따라서 낮은 가치이지만 높은 잠재력을 지닌 에이전트/앱을 선택해 구매한 후 홍보를 통해 상호작용에서 발생하는 배당 수익을 얻어야 한다. 어떤 의미에서 이 투자는 스테이킹(staking)과 유사하다. 좋은 에이전트/AI가 시장에서 장기적으로 수요가 있다고 믿는다면, 안심하고 구매해 빈번한 거래를 피하고 장기적으로 수익을 공유할 수 있다.
투자자가 얻는 수익은 오직 에이전트의 사용 빈도에만 좌우되며, 구매자의 수에는 영향을 받지 않는다. 이는 광범위한 자산들(과장된 적 있던 없던)에게 가격 회복의 기회를 더욱 넓혀준다. 과거에 인기 있었던 에이전트/앱이 특정 소수 집단의 니즈에 잘 맞았다는 신념이 형성되며, 일정 기간 침체된 후에도 동일한 니즈를 가진 또 다른 소수 집단에 의해 재발견되고 다시 유행할 수 있다. MyShell 플랫폼의 Rick bot(Rick and Morty 등장 인물)은 가장 좋은 사례다. 처음 제작되었을 때 인기를 끌었고, 지금은 투자 메커니즘이 도입되면서 다시 인기를 얻고 있는데, 이는 질 좋은 에이전트/앱이 제품 업데이트나 자산화로 인한 새로운 관심을 받아들이며, 서로 다른 시기에 서로 다른 사용자층에 의해 사랑받을 수 있음을 증명한다.
3) 다양한 전략적 게임이 가치 발견을 촉진하고 잠재력 높은 신규 자산의 출현을 격려한다
경제 시스템 참여자들은 다음과 같은 사고를 하게 될 것이다: 진입 원가가 다르지만 배당은 동등하게 나누는 설계 때문에, 동일한 에이전트/앱의 가격이 너무 높아지면 원금 회수를 위해 더 많은 상호작용이 필요해진다. 예를 들어 50포인트에 매입한 사람과 500포인트에 매입한 사람이 있다면, 전자는 단 10포인트의 수익만으로도 순이익을 시작할 수 있지만, 후자는 먼저 50포인트를 벌어 원금을 회수해야 수익을 얻을 수 있다. 따라서 투자자들 사이에 전략적 고려와 게임이 발생한다:
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클래식한 에이전트/앱을 선택하는 경우, 이 자산들은 매일 높은 사용 빈도를 유지하므로 가격이 이미 높게 치솟았음(예: 500포인트)에도 불구하고 매일 더 많은 포인트를 벌 수 있다.
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신생 에이전트/앱을 선택하는 경우, 가격이 낮으므로(예: 50포인트) 투자 후 해당 봇을 적극적으로 홍보해 더 많은 사람들과 상호작용하게 만든다.
이러한 트레이드오프는 더 많은 사람들이 신생 에이전트를 발굴하길 기대하게 한다. 시장에는 신규 자산에 대한 수요가 늘어나며, 막 출시된 에이전트/앱이 투자자들의 관심과 과장 대상이 된다. 질 좋은 작품은 이 과정에서 가치를 인정받고, 심지어 오래된 클래식 에이전트를 앞지르기도 하며, 결함 있는 에이전트는 일차적인 인기 후 그 한계가 노출되고, 투자자들이 창작자의 개선을 촉진하게 된다.
또한 초기 투자자의 퇴출 시 발생하는 "할인 기회 선점" 메커니즘도 매우 흥미롭다. 초기 투자자가 자리를 비우면, 새로운 투자자는 해당 자산을 현재 가격의 절반 이하로 투자할 수 있다. 이 메커니즘은 일부 새 투자자들이 빠르게 오래된 자산에 진입하도록 자극해 자산의 총 가치를 유지시키며, bonding curve에서 발생하는 가격 하락과 붕괴의 악순환 현상을 방지한다. 더 많은 새 투자자들의 참여는 다시 자산의 홍보 효과를 가져오며, 에이전트/앱의 가치 발견-홍보-과열-침체-다시 가치 발견이라는 과정을 반복적으로 자극한다.
마지막이자 가장 중요한 점은, 팀과 창작자의 노력과 생태계의 정상적 운영을 보호하기 위해 MyShell은 생태 기여자의 이익을 반드시 보호하고, 악의적인 다중 계정 및 상호작용 조작을 통한 이득 추구자를 단속한다는 것이다. MyShell은 엄격한 리스크 관리 및 부정행위 방지 메커니즘을 시행할 것이다. 창작자 생태계에 투자하고 MyShell과 함께 장기적으로 성장할 수 있는 사용자를 환영하며, 비정상적인 상호작용(inorganic interaction)은 계정 정지 위험이 훨씬 높다.
3. 경제 모델의 장기적 확장 - 하나의 모델이 아닌 생태계 구축
1) 에이전트/AI 네이티브 앱을 투자 가능한 자산으로
왜 MyShell에서 에이전트에 투자하고 배당을 받는 로직이 성공할 수 있으며, MyShell이 FT(Friend.Tech) 유사 베팅 방식을 최적화하고 확대할 수 있을까?
MyShell이 창작자 도구 플랫폼으로서의 본질과 에이전트/AI 네이티브 앱이 투자 가능한 자산으로서의 본질로 돌아가 보자. 즉, 대체 불가능한 도구 플랫폼, 탁월한 네이티브 콘텐츠 공급, AI 에이전트의 비동기적 상호작용성, 투자의 편의성과 장기성.
Web3의 다양한 포인트 첫 거래 제도에서 활동하는 투자자들은 종종 FOMO와 부의 효과에 자극받는 단기 거품에 익숙하다. Friend.tech 이후에도 많은 포인트 체계 제품들이 등장했지만, 예를 들어 대화 상대, 라이브 스트리밍, 소규모 게임 등은 포인트 체계를 통해 초기 유저를 확보할 수는 있었지만, 제품 자체는 다음 네 가지 문제점을 안고 있었다:
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도구의 대체 불가능성 부족(기존 소셜 미디어나 앱(X, Telegram, Twitch)으로 대체 가능);
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콘텐츠의 비네이티브성(알파 그룹 등 다른 소셜 미디어에서 더 많은 정보가 유통됨);
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상호작용의 비동기성 부족(호스트가 온라인 상태여야 질문에 답할 수 있음);
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투자의 편의성과 장기성 부족(호스트와 투자자가 빈번한 거래와 운영을 요구하며, 투자자의 금융 역량 요구 수준이 높음).
간단히 말해, MyShell은 통합과 도구의 정교한 디테일을 통해 강력한 진입 장벽을 구축했다: 창작자는 여기서 창작해야 하고, 사용자는 여기서 제품을 사용해야 하며, 투자자는 여기서 투자해야 한다. 또한 투자는 일반 사용자들이 쉽게 참여할 수 있다. 이것은 다른 저비용 단기 제품이나 대중 소셜 미디어가 대체할 수 없는 부분이며, Web3의 개방형 경제가 가져오는 성장의 비행과 생태계의 형성과 함께 더욱 극복하기 어려운 장벽이 될 것이다.
2) 소규모 AI 스타트업의 자금 조달과 제품 출시를 지원하고, Web3의 경제 생태계 비행을 활용해 전통 산업에서 AI의 상업화, 자금 조달, 엑싯 문제가 해결되지 않는 문제를 해결한다.
"소규모 AI 스타트업과 IDO나 DEX를 통해 출시된 Web3 프로젝트는 많은 유사점이 있다." - 에단(MyShell 공동창립자)
나는 에단과 흥미로운 브레인스토밍을 한 적이 있는데, 소규모 AI 제품 = $MEME라고 생각한 이유는 둘 다 다음 특성을 공유하기 때문이다:
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자금 규모가 작음(오픈소스 모델 활용으로 비용 저렴);
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제품 개발 속도가 빠름(개발 기간 짧음, 일주일 내 제품 출시, 자금 조달/변호사/법적 조항 협의할 시간 없음);
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수명 주기가 짧음;
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빠르게 폭발적 인기를 끌 수 있으며, 짧은 두 주간의 인기 동안 충분한 수익을 얻어야 함(개발 비용 + 다음 제품 개발 자금 마련).
우리가 잘 아는 단기간 인기 제품, 예를 들어 "묘야 카메라"나 "고양이 처녀 여자친구 시뮬레이터"는 첫 번째 인기 물결을 타고 즉시 구독제/일회성 구매/광고 수익을 얻지만, 현금 흐름은 지속되지 않는다. 이런 생존자들 뒤에는 수많은 소규모 AI 팀과 스타트업이 있다:
2023년 1분기 소규모 AI 제품 수는 2022년 4분기보다 300% 증가했고, Product Hunter에 매달 평균 100개의 AI 제품이 출시되었지만, AI 스타트업 설립 수는 70% 감소했으며, 이 회사들 중 83%가 10명 미만의 직원을 고용하고 있다. (출처: Sortlist)
위 데이터는 AI 및 더 넓은 포스트 AI 시대 애플리케이션 분야에서 소규모 팀(심지어 개인 창업자)이 급증하고 대규모 회사는 줄어들고 있음을 보여준다.
소규모 팀의 창업 제품이 대량으로 등장하는 상황에서 유동성과 상업화 패러다임의 변화도 함께 나타난다. VC 자금 대부분은 거대 기업으로 흘러가며, 더 많은 소규모 AI 회사는 자체 자금이나 엔젤/시드 투자를 받을 수 있지만, 이후의 PMF(Product-Market Fit)와 상업화는 큰 문제로 남는다. 다수의 소규모 팀은 여전히 PMF를 탐색 중이며, 극소수만이 짧게 SNS 미디어를 통해 인기를 얻지만, 상업화를 하기 전에 인기 창구를 놓치고 만다.
따라서 AI 창업 패러다임의 혁신은 이에 맞는 유동성과 상업화 지원, 즉 런치패드 모델과 IDO 모델이 필요하다.
이제 다음과 같은 플랫폼을 상상해보자: 대부분의 오픈소스 모델과 주요 폐쇄형 모델을 제공해 개발자가 빠르게 제품을 제작하고 출시할 수 있게 하며, 자체 토큰과 다수의 개인 투자자를 보유해 제품 초기부터 자금 지원이 가능하고, 일정 확률로 제품이 인기를 끌면 24시간 금융 시장으로부터 유동성 주입과 과열을 받을 수 있다. 바로 MyShell이 맡을 역할이다.
그때 MyShell의 가치는 모든 AI 제품의 총합이 될 것이다. 밸브가 인디 게임을 위한 존재였고, 킥스타터가 소비재를 위한 존재였으며, 프로덕트헌트가 모바일 인터넷 제품을 위한 존재였던 것처럼, 하지만 그것보다 더 나아가, MyShell은 애플스토어의 트래픽과 런치패드/DEX의 자본 및 유동성을 동시에 갖게 될 것이다.
3) 계속될 발전: AI 에이전트 마켓 및 기타 에이전트 관련 유의미한 주제 탐색과 실험.篇幅의 제약, 제품 단계, 기밀 유지, 그리고 독자들의 알파 단계 경제 모델에 대한 집중을 방해하지 않기 위해, 아직 공개하기 어려운 여러 경제 모델과 생태계 가능성들(이미 개발 중)이 있다. 향후 연구 논문에서 독자들과 만나기를 기대한다. 예를 들어:
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완전 체인 기반 에이전트 마켓
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서로 다른 전략과 성격을 가진 거래 에이전트
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게임 에이전트(게임 전략 최적화, 오토 플레이, 다른 에이전트 뇌물 제공 등)
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에이전트 간 호출 및 상호작용
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…
이 모든 강력한 기능들은 향후 방대한 사용자 생태계와 경제에 통합될 것이다. 강력한 연구 역량과 기술 실현력을 갖춘 팀, 그리고 높은 포용성과 실험성, 안정성을 지닌 생태계에게 알파 버전의 경제 시스템 출시는 제품의 종착점이 아니라, MyShell 생태계의 시작일 뿐이다;D
마무리하며
지난 1년간, 많은 AI 및 IP 팀들이 나를 찾아왔다. 그들은 모두 Web3가 가져오는 창작자 경제에 깊은 관심을 가지고 있다(예: Web2 최대 GPT 프롬프트 커뮤니티 및 유명 애니메이션 IP). 그러나 Web3의 자금/투자 특성을 자신들의 커뮤니티와 제품에 편안하고 안전하게 통합하는 방법을 모르고 있었다. MyShell이 선도적으로 시도하고 이를 생태계에 통합한 것을 보게 되어 매우 기쁘다. 생태계의 발전과 제품의 반복 개선에 따라 이 문제는 해결될 것이며, 창작자 경제의 미래 발전을 위한 선구자가 될 것이다. 시도하지 않고서는 아무것도 알 수 없다(You never know until you try).
우리가 이전에 나눈 많은 대화에서, 우리는 Web3의 과열 특성과 Web2 출신 창작자의 결합, 그리고 이 결합이 가져올 수 있는 다양한 가능성을 반복적으로 논의했다.
우리는 알고 있다. Web3 경제 시스템의 자극 효과가 지나치게 강해 많은 팀들이 단기적이고 급조적인 성향을 갖게 되었다. 그러나 오직 창작자 생태계와 제품 자체를 진정으로 걱정하는 팀만이 '이것도, 저것도'를 모두 만족시키는 경제 시스템을 구축하기 위해 시간을 들이고, 생태계의 모든 참여자가 기여하고 응당한 보상을 받도록 노력할 것이다.
이 점에 대해 MyShell 팀의 답변은 항상 일관됐다. 그들은 온건한 성장과 수익 공유 방식이 더 오래 지속되고 안정적인 성장 동력을 가져온다고 굳게 믿는다. 처음부터 그들의 목표는 Web2 거대 기업에 필적할 수 있는 진정 강력한 AI 도구를 만들고, 동시에 창작자와 전체 오픈소스 커뮤니티와 수익을 공유하는 것이었다. 나는 그들이 무수한 제품 반복 개선과 경제 시스템 탐색 속에서도 약속을 지키고 있음을 기쁘게 보고 있다.
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