좋은 웹3가 이제 도처에 포인트뿐이네
글: Kaori
편집: 장원
요즘 Grayscale의 광란적인 코인 매도로 인해 시장이 폭락하면서 많은 존경받는 "미국 주식 트레이더들"이 충격에 빠진 와중에, Zetachain의 에어드랍 결과 또한 커뮤니티 사용자들의 기대를 크게 저버렸다. 어제 암호화폐 지갑 Rabby Wallet은 포인트 시스템을 도입하며 모든 EVM 주소에 초기 포인트를 지급했다. 이 소식을 접하고 MetaMask가 토큰을 발행하지 않으면 정말 '종말'을 맞이할지도 모른다는 생각이 드는 동시에, 또 한마디 하고 싶어진다. "또 포인트야!"
예전에는 수익 창출(매점) 활동을 하는 사람들조차 넘기 어려운 겨울이 있었지만, 지금은 온라인에서 마치 거지처럼 보상을 달라고 요구하는 '전자 거지'들이 등장했고, 여기에 포인트 시스템까지 뒤따르고 있다. 대중적 확산(Mass Adoption)은 이루어지지 않았는데, Web2의 관행만 점점 더 닮아가고 있다. 오늘날의 크립토 세계는 이미 더 이상 순수하지 않다.
포인트 제도 도입으로 Web3가 점점 Web2처럼 변하고 있다
Rabby는 포인트 시스템을 처음 도입한 지갑이 아니다. 2022년 8월, Rainbow 지갑은 Rainbow Boost라는 시스템을 발표했는데, 이는 체인 상의 주소 행동을 기록하고 포인트를 부여하며 인센티브를 제공하는 시스템이다. Raindrop 규칙이라는 포인트 시스템을 설정하여 사용자의 커뮤니티 참여도, 활성도 및 기여도를 산정한다. 2023년 말에는 일부 EVM 체인에서 거래 활동이 있는 지갑 주소를 Rainbow에 가져오기만 해도 '사후 포인트'를 지급한다고 발표했으며, 리더보드까지 설치했다. 프로젝트 측은 포인트와 에어드랍의 연관성을 공식적으로 밝히지는 않았지만, 지갑 인터페이스의 '낙하산' 아이콘은 사람들의 상상력을 자극하기에 충분했다.
그 이전에는 OpenSea를 급습했던 Blur가 포인트를 강조한 대표적인 사례였다. 그리고 2023년 가장 핫했던 것은 Friend.Tech였는데, 매주 키(Key)를 구매하고 투표하는 행위를 통해 "포인트를 모아 에어드랍을 교환하자"는 것이 모든 사용자에게 내려진 명령이나 다름없었다. Friend.Tech의 TVL이 급속히 감소한 이후에는 Blur 창시자가 만든 Layer2 플랫폼 Blast가 조기에 베타 서비스를 시작하며 초대된 사용자들에게 Blast 포인트를 지급했다. 물론 Blast 역시 에어드랍 기대감이 있었다.
위에서 언급한 것들 외에도 특히 포인트 시스템을 좋아하는 곳은 Solana 생태계다. Jito Labs는 2023년 9월 포인트 이벤트를 시작했고, 같은 해 12월 토큰을 발행하면서 전체 암호화폐 커뮤니티를 FOMO 상태로 몰아넣었고, 사용자들은纷纷 Solana 생태계 내 다른 포인트 이벤트를 진행하는 프로젝트들을 찾아 에어드랍을 노리며 상호작용을 시작했다.
앞서 언급한 프로젝트들은 적어도 사용자가 실제로 제품을 사용하고 상호작용함으로써 포인트를 얻는 방식이었다면, 이해하기 어려운 것은 단순히 체크인만으로 포인트를 주는 프로젝트들이다. 상호작용 없이, 수수료도 내지 않아도 계정에 무언가가 증가하는 것을 볼 수 있다. 문제는 연속 체크인이 필요하다는 점인데, 하루라도 빠지면 포인트가 처음부터 다시 시작된다. 하지만 '잠재적 에어드랍'이라는 네 글자를 붙이기만 하면 참여하지 않을 사람이 없다.
어떤 프로젝트가 도입한 체크인 포인트 이벤트 달력
왜 점점 Web2 같아지고 있다고 말하는가? 필자의 판단으로는 이러한 포인트 시스템은 마치 메이퇀의 밀리(Mili), 어러머의 먹방두(Eater Bean)과 같다. 내가 주문하면 너는 나에게 포인트를 주고, 내가 상호작용하면 너는 나에게 포인트를 준다. 하지만 그 먹방두나 밀리는 다음 주문 때 식비 일부를 할인받을 수 있기 때문에 의미가 있다. 따라서 프로젝트 측은 더 나아갈 여지가 있는데, 예를 들어 포인트를 가스비로 사용할 수 있도록 한다면, 더욱 Web2답게 될 것이다.
유형의 포인트, 무형의 거버넌스
일각에서는 현재의 포인트 시스템이 과거 유동성 마이닝과 같다고 말한다. 자산을 예치하면 계정의 잔고가 증가하듯, 이제는 포인트가 증가한다는 것이다. 비판은 비판이지만, 우리는 왜 점점 더 많은 Web3 프로젝트들이 포인트 시스템을 도입하게 되었는지를 직시해야 한다.
불가피하게 주목받는 것이 가장 희귀한 자원임을 인정해야 한다. 아마 Web3 프로젝트 창업자들도 이를 깨달았을 것이다. 토큰 발행 계획이 없더라도 사람들의 관심을 끌어야 하므로, 어떻게든 사용자의 관심을 지속적으로 유지시켜야 한다. 포인트 시스템은 기존의 상호작용을 통한 에어드랍 방식을 단순화한 형태일 뿐이다. 프로젝트는 보기 좋은 데이터를 얻고, 사용자는 포인트 증가로 인해 미래의 에어드랍 기대감이 커진다. 그러나 점점 더 많은 프로젝트들이 포인트 시스템을 도입하면서, 특정 프로젝트에 집중되는 사용자의 주의력은 분명히 분산될 수밖에 없다.
프로젝트 측은 트래픽을 원하고, 사용자들은 코인을 원한다. 포인트는 이 둘 사이의 미약한 연결 고리일 뿐이다. 예를 들어 $DEGEN은 이런 면에서 좋은 균형을 이루고 있다. 이것은 Farcaster의 Degen 채널 커뮤니티에 에어드랍된 밈 코인으로, 사용자가 채널 내에 게시물을 올리면 포인트를 받을 수 있고, 이 포인트는 명확하게 토큰으로 전환 가능하며, 두 번째 시즌 에어드랍도 준비 중이다.
포인트는 프로젝트 측의 거버넌스 철학을 반영한다. 개발자들은 이 도구를 활용해 사용자의 재방문율과 참여도를 높이려 한다. 그러나 이는 근본적인 해결책이 아니라, 사용자는 결국 에어드랍을 위해 모여든 것이며, 본질적으로는 코인을 원하기 때문이다. 프로젝트 측이 포인트 시스템을 통해 노골적으로 사용자를 조작(PUA)하는 것은, 실내에 있는 코끼리(묵살된 문제)를 완전히 무시하는 행위다.
현재 사용자들이 거부감을 느끼는 것은 아마 무한히 이어지는 포인트 시스템 자체라기보다는, 프로젝트 측이 포인트에 부여한 모호하면서도 정확한 가치에 대한 의문일 것이다. Variant Fund의 멤버 Li Jin은 보다 완벽한 Web3 포인트 시스템을 설계하는 방법에 대해 글을 쓴 바 있으며, 그중 하나로 "포인트 가치의 모호성을 유지함으로써 더 큰 유연성을 확보할 수 있다"고 언급했다. 이 접근법은 프로젝트 측이 비용 관리와 인센티브 테스트를 위해 포인트 가치를 자유롭게 조정할 수 있게 하며, 동시에 사용자의 관심을 유지할 수 있도록 해준다.
포인트는 눈에 보이는 것이지만, 보이지 않는 것은 프로젝트 측의 노골적인 '계산'이다. 수익 창출 활동을 하는 이들은 계속해서 봄철 경작을 하지만, 이번엔 지주(땅 주인)가 이미 다른 밭으로 옮겨갔다.
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