왕펑, 엘리먼트 2024년 웹3 경제 로드맵을 공개하며 모든 관리직에서 사임할 것 발표
글: 왕봉，Element NFT 마켓플레이스 창립자
많은 분들이 2024년 Element의 중대한 계획에 관심을 갖고 있습니다. 제품 기술 및 운영 팀이 본격적인 호황장세 속에서 전력으로 임할 수 있을지 여부 말입니다. 저는 그에 대해 긍정적으로 답합니다. 아래에서는 시장에 공식적으로 나아가 네 개의 '4' 손가락 제스처를 통해, 우리의 계획 실행을 위한 네 가지 핵심 과제를 발표하고자 합니다. 이는 제품 및 기술, 운영 및 마케팅, Web3 재단의 정비, 그리고 저 개인의 다음 단계 업무에 이르기까지 폭넓게 다룹니다.
1. 주요 퍼블릭 블록체인 및 레이어2 네트워크와 협업하여 G-Magic 가속화 프로그램을 출시하고, GameFi 상용화를 전폭 지원한다.
저희는 기술 중심과 제품 사용성에 힘입어 Element가 이더리움 레이어2 네트워크에서 두각을 나타내왔으며, 모든 이더리움 L2 마켓플레이스 중 가장 인기 있는 NFT 마켓플레이스로 성장했고 누적 지갑 주소 수가 200만 개를 넘었다고 믿고 있습니다. 이러한 제품 시장 및 브랜드 경쟁력은 Web3 애플리케이션의 확산 국면에서 더욱 두드러질 것으로 예상되며, 특히 제가 매우 긍정적으로 보는 GameFi 분야에서 그러할 것입니다. 2024~2025년 사이 발생할 수 있는 암호화폐 호황장세의 핵심 분야로 점점 더 많은 우수한 게임 개발자들의 참여를 통한 GameFi 제품 혁신 비즈니스가 등장할 가능성이 높다고 예측됩니다. 저희는 NFT 구체적 활용 사례인 Launchpad 지원에서 GameFi 중심의 Web3 애플리케이션에 집중 투자할 계획이며, 현재 대부분의 주요 퍼블릭 체인 운영팀과 심도 있는 협업을 논의 중입니다. 어제, Element는 10대 주요 블록체인과 함께 GameFi 상용화를 전폭 지원하는 G-Magic 가속화 프로그램을 이미 발표했습니다.
2. "NFT as a Service(NaaS) 프로그램"을 론칭하고 완전한 개방성과 탈중앙화의 길을 걷습니다. Web3 애플리케이션과 마켓에 Element Stark의 일체형 내장 협업 솔루션을 제공합니다.
저는 오직 제품을 철저히 개방하고 오픈소스화함으로써, 일시적인 선두를 달리는 중앙화된 NFT 마켓플레이스가 스스로 세운 울타리를 허물 수 있다고 믿습니다. 우리는 반드시 이 장벽을 무너뜨릴 것입니다. Element는 항상 API 개방성을 중요하게 여겨왔습니다. 제품 출시 이후 지금까지, 어떤 Web3 프로젝트가 우리 API 사용을 요청하든 모두 열어주었습니다. 우리는 점차 경쟁 개념을 버리고 생태계 협업 의식으로 전환하며, 친구가 많을수록 좋다는 생각을 가지고 있습니다. 곧 오랫동안 준비해온 ‘NFT as a Service’ 프로그램, 즉 Element Stark 개발자 협업 프로그램을 발표할 예정입니다. 기존의 API 및 SDK 서비스 패키지를 완전히 업그레이드하여, EVM 생태계의 어떤 퍼블릭 체인에도 번개처럼 통합되고, 어떤 Web3 애플리케이션에도 매끄럽게 시장 기능을 내장할 수 있도록 완전히 지원할 것입니다. 타사 마켓이 우리 데이터와 주문 정보를 가져가는 것도 기꺼이 환영합니다. 또한 타사 애플리케이션이 우리가 이미 구현한 유용한 기능들을 쉽게 내장하도록 지원하는 것을 기쁘게 생각합니다. 따라서 미래의 Element는 하나는 진입 포털(Portal) 형태의 제품이고, 또 다른 하나는 개방형 API 제품이 될 것입니다. 강력한 경쟁자와의 경쟁이 단순히 더 과열되고, "가격을 더 낮추고, 팀이 더 부지런해지는 것"이라고 생각하지 않습니다. 사실상 우리는 이미 3년간 그렇게 과열 경쟁을 해왔습니다. 오히려 우리는 차별화된 기술적 길을 가야 합니다. 그 길이 바로 '개방성'입니다. 그래서 제가 마음속에 그리는 NFT 세계는 실질적으로 진정한 OpenElement입니다. 오늘날 Web3 전체가 L1 네트워크에서 모듈형 블록체인으로 나아가고 있으며, L2 네트워크들도 각각 맞춤형으로 발전하고 있습니다. 우리 Element 역시 작은 Web3 모듈형 애플리케이션으로서 Web3의 파워 칩(Power Chip)이 되고자 합니다. 그렇게 되면 우리는 어디에나 존재하게 될 것입니다.
3. Element 마켓플레이스를 스타트업 중심의 운영에서 벗어나, Element 재단이 주도하는 거버넌스를 갖춘 Web3 기술 브랜드로 전환한다.
나카모토 사토시가 비트코인을 발명한 이래로, 암호화폐 시장을 주도하는 것은 중앙화적 사고방식의 회사 거버넌스가 아니라 서서히 커뮤니티(DAO 조직 시스템) 거버넌스로 나아가는 것입니다. 오직 이렇게 해야 초기 프로토콜과 제품이 암호화丛林 속에서 번성할 수 있습니다. 오늘날까지도 저는 Web3 애플리케이션을 성공시키기 위해서는 외부 영향을 받지 않고 기술과 제품 경험에 집중할 수 있는 강력한 팀이 필요하다고 생각합니다. 이것이 모든 발전의 근본 조건입니다. 위의 두 문단은 서로 충돌하지 않습니다. 저는 '제로에서 원을 만드는'(From zero to One) 것과 '스타트업에서 위대함으로'(From start to Great) 나아가는 철학적 차이를 설명하고자 하는 것입니다. 우리는 현실적인 시작과 장기적인 이상주의를 결합해야 합니다. 결국 Element는 별이 가득한 바다로 나아가야 하니까요. 우리는 자신감을 가져야 합니다. 3년간 노력하며 준비한 추진 로켓은 반드시 전통적인 Web2 기업의 유전자적 중력을 벗어날 수 있으며, 보다 견고한 NFT 마켓플레이스 기반 프로토콜, 충분히 큰 사용자 커뮤니티의 합의, 그리고 Web3 암호경제학의 도움을 받아 우주로 날아오를 수 있다는 것을 말입니다. 2024년 2분기 이후, 우리는 Element의 연구개발, 운영, 마케팅을 완전히 탈중앙화 조직 중심으로 전환하고, 작고 제품 중심의 스타트업 프로젝트였던 Element 마켓플레이스를, Element 재단이 거버넌스를 주도하고 Web3 경제학 메커니즘으로 인센티브를 부여받는 빛나는 기술 브랜드로 변화시킬 것입니다.
4. 위의 1/2/3번 작업 목록을 모두 완료한 후, 저는 Element 기존 회사 구조 내 모든 관리직에서 물러납니다.
저는 순수한 투자자로서 Element 재단의 건설 작업에 참여할 것입니다. 이 계획은 제가 3년 전 Element를 설립할 때부터 갖고 있던 것이었습니다. 당시 누구도 우리가 NFT 시장을 이해하기 어렵고 불투명하다고 여기는 상황에서 이만큼 멀리 갈 수 있으리라 믿지 않았습니다. 지난 시간 동안 겪은 모든 일은 모두 최선의 선택이었습니다. 우리와 함께 시장에 진입했던 다른 NFT 마켓플레이스 브랜드들은 대부분 약세장에서 처음부터 토큰을 발행한 후 더 이상의 노력을 기울이지 않았습니다. 반면 우리는 약세장에서도 꾸준히 구축(Build)하고 인내했습니다. 거의 한 주기 동안 매주 새로운 버전을 정진하며 달려왔습니다. 오랜 기업가로서의 제 삶은 항상 '사람은 좀 느려도 괜찮다. 중요한 것은 끊임없이 노력하는 것'이라 믿어왔습니다. 마음속에 품은 소망은 반드시 응답을 얻게 됩니다. 어느 회사에서든 제 가장 큰 가치는 팀에게 '포기하지 말자'는 신념을 심어주는 것입니다. 저는 또한 '정도를 지키되 기회를 포착한다(守正出奇)'는 것을 믿습니다. 여기서 '정도(正)'란 장기 목표를 포기하지 않는 것이고, '기(奇)'란 단기 전략에서 고집하지 않고, 정면 돌파가 안 되면 돌아서 접근한 후 기반을 잡고 다시 돌아오는 것을 의미합니다. 현재 우리 팀은 제품 개발, 사업, 재무, 법무 등 여러 측면에서 막대한 노력을 기울여, Element가 더욱 철저한 Web3 운영 체제로 안정적으로 전환될 수 있도록 할 것이며, 이 일정은 2024년 1분기 말보다 늦어지지 않을 것입니다. 최근에는 Element 관련 진전 상황을 지속해서 공개할 예정입니다.
위의 네 가지는 제 약속이며, 향후 Element 공식 트위터를 통해 위 계획의 일정을 공식 발표할 예정이니 많은 관심 부탁드립니다.
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