솔라나 재단 의장 릴리 리우와의 대화: 아시아태평양 시장 진출은 적기, 연말 솔라나에 새로운 강력한 카드 나올 전망
인터뷰 및 정리: Frank, Foresight News
월스트리트에서 암호화폐 세계로, 비트코인 펀더멘털리스트에서 솔라나 재단 의장으로의 전환—어느 쪽이 더 큰 도전이었을까?
아마 리리 류(Lily Liu) 본인도 명확히 말하기 어려울 것이다. 2005년 처음 사회에 진출한 후 모건스탠리, 맥킨지, KKR, HCA 등 최정상급 전통 금융기관에서 차례로 근무하며 그녀는 전형적인 엘리트 경로를 밟고 있었다. 그런데 친구이자 업계 거물인 이치위안(李启元)의 지속적인 추천 덕분에, 예기치 않게 비트코인을 접하게 되면서 인생의 전환점이 찾아왔다.
그 이후로, 2013년부터 비트코인에 입문한 '노장'으로서 리리 류는 이제 암호화폐 업계에 정확히 10년을 몰두해 왔다. 거래소(비트코인 차이나)에서 미국 최초의 마이닝 기업 중 하나인 21 Inc(후에 Earn.com으로 개명하여 Coinbase에 인수됨)를 거쳐 공개 블록체인(솔라나)에 합류하기까지, 그녀는 항상 최정상 자원이 교차하는 중심에 서 있었으며 시장의 가장 현실적인 변화를 직접 체감하고, 산업의 거대한 변혁을 지켜보았다.
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2013년, "Bobby, 너는 비트코인 같은 건 하면 안 돼";
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2021년, "솔라나가 나를 사로잡은 점은 바로 — 내가 누르면, 바로 일어난다는 것"
외부에서 내부로, 그리고 'BTC Maxi'에서 솔라나로의 이 두 단계의 여정은 지금 되돌아보면 단순한 전환을 넘어 장점이 되었다. 이는 암호화폐 노장들과 실리콘밸리 전통 엘리트들을 연결해주었으며, 동시에 많은 사람들이 솔라나를 다시 바라보게 만들었고, 이는 분명히 솔라나에게 무시할 수 없는 잠재적 변수를 제공했다.
지난해 FTX 위기가 불거졌을 때, 전체 시장의 규제 기조에도 변화가 생겼고, 리리 류는 적절한 시기에 중국어권 및 아시아태평양 지역에 대한 투자를 확대하기로 결정했다. 이에 따라 솔라나 역시 올해 눈에 띄는 발걸음을 내디뎠다. Foresight News는 2023년 9월 10일 리리 류와 특별 인터뷰를 진행했으며, 아래는 그 인터뷰 내용을 정리한 것이다.
월스트리트에서 암호화폐 세계로, ‘BTC Maxi’에서 솔라나로
월스트리트에서 암호화폐 세계로, ‘BTC Maxi’에서 솔라나로—리리 류에게 있어 솔라나는 “완전히 다른 선택지를 제공한다”고 그녀는 설명한다. 왜 솔라나를 주목하는지에 대한 답변에서도 다음과 같이 말했다.
"내가 누르면, 바로 일어난다."
그녀는 지금까지 강력한 커뮤니티와 기술력을 동시에 갖춘 블록체인 프로젝트가 극소수에 불과하다고 보며, 솔라나가 바로 그러한 프로젝트 중 하나라고 말한다. 즉, 실질적으로 탈중앙화 생태계에 적용 가능한 새로운 성장 모델을 제공하며, 실리콘밸리나 Web2 업계의 전통적인 방법에만 의존하지 않는다는 것이다.
Foresight News: 리리 선생님, 인터뷰 기회를 주셔서 감사합니다. 우선 간단한 자기소개를 부탁드리겠습니다. 또한 제가 사전 조사를 해보니 스탠퍼드와 하버드 출신이시고, 초기 커리어를 모건스탠리, 맥킨지, KKR에서 보내셨는데 모두 전통 산업의 최정상 기업들입니다. 어떤 계기로 블록체인 산업을 알게 되셨고, 이 분야에서 창업 활동을 시작하게 되셨나요?
Lily Liu: ForesightNews의 인터뷰 요청에 감사드립니다. 중국어 독자 여러분 안녕하세요, 저는 리리(Lily)입니다. 제 중국 이름인 류위안리(刘元立)라고 불러주셔도 됩니다. 미국에서 태어났지만 중국과 깊은 인연을 맺고 있으며, 제 중국 문화적 배경을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 저는 2013년 블록체인 산업에 들어왔고, 현재 솔라나 재단의 의장을 맡고 있습니다. 제 커리어는 홍콩 소재 모건스탠리 IB 부서에서 시작되었고, 이후 맥킨지에서 뉴욕과 베이징에서 근무했습니다. 대략 2005년부터 2008년 사이였으며, 이후에는 뉴욕에서 사모펀드 KKR에 참여했습니다.
KKR 근무 당시 저는 미국 테네시주에 있는 '프리스트(Frist)' 가문과 인연을 맺었습니다.(Foresight News 주: 프리스트 가문은 1960년대부터 세계 최대의 민간 병원 체인 중 하나인 HCA를 설립함) 이들은 중국에서도 민간 병원을 개설했고, 저는 저장성 쯔시(慈溪)에 위치한 국제 표준 병원 프로젝트(병상 500개)에 참여했습니다. 실제로 제 첫 번째 창업 경험은 기술과 관련 없이 의료 분야에서 비롯되었습니다.
2013년 저는 여전히 상하이에 살고 있었고, 저와 가까운 친구인 바비 리(Bobby Lee)(Foresight News 주: 이치위안, '비트코인 차이나' 공동창립자, 라이트코인 창시자 이치웨이의 형)가 있었습니다. 그는 비트코인 분야에서 어느 정도 알려진 인물이었고, 스탠퍼드 동문이기도 했습니다. 상하이에서 우리는 친밀한 친구가 되었습니다.
어느 날 바비 리가 저에게 비트코인을 언급했는데, 당시 저는 비트코인을 마약시장이나 자금세탁과 관련된 것으로 생각했고, 그에게 "바비, 너는 비트코인 같은 건 하면 안 돼"라고 말했습니다. 그러나 그는 계속해서 비트코인을 간과하지 말라고 설득했고, 이것이 제가 비트코인 세계에서 종교적 열정을 처음 느낀 순간이었습니다.
그의 반복적인 추천 끝에 저는 비트코인을 진지하게 공부하기로 결심했습니다. 저는 비트코인 백서를 읽었고, 일정 기간 연구하면서 기술적·이론적·탈중앙화 개념 측면에서 매우 깊이 있고 흥미로운 점을 깨달았습니다. 당시(2013~2014년)에는 비트코인과 라이트코인 등 소수의 코인만 존재했습니다.
2014년 저는 병원을 떠나 바비 리가 세운 '비트코인 차이나'(BTCC)에 합류했고, 약 4~5개월 정도 근무한 후 미국으로 돌아왔습니다. 그곳에서 발라지 S. 스리니바산(Balaji S. Srinivasan)이라는 사람을 만났고, 그는 21 Inc라는 마이닝 회사를 운영하고 있었습니다. 당시 미국에는 몇몇 마이닝 회사밖에 없었고, 21 Inc가 그 중 하나였습니다. 당시 시장은 점차 침체기에 접어들었고, 많은 기업들이 재정 계획 부족에 직면해 있었으며, 저는 발라지와 함께 21 Inc의 재정적 어려움을 완화하는 데 기여했습니다. 이후 이 회사는 Earn.com으로 이름을 바꾸었고, 2018년 코인베이스에 매각되었습니다.
그 시기 저는 주로 비트코인에 집중하며 큰 관심을 가졌습니다. 다른 기술적 선택지가 거의 없었기 때문입니다. 다양한 애플리케이션과 사용 사례들은 여전히 꿈처럼 여겨졌고, Bitcointalk 포럼이나 글을 통해 미래의 탈중앙화 기술 가능성만 논의되고 있었습니다. 비트코인은 탈중앙화 네트워크가 존재할 수 있다는 것을 증명했지만, 더 많은 사용 사례를 처리할 수는 없었습니다. 실제 특정 시나리오를 실행하려면 자금 수령까지 한 시간이 걸리는 상황은 전통 금융 시스템보다 크게 개선되어야 했습니다.
따라서 저는 이더리움이 등장한 이후 암호화폐 분야에서 구현 가능한 사용 사례들이 확장되었다고 봅니다. 하지만 이더리움에도 문제는 있었습니다. 비트코인보다는 빠르지만, 우리가 익히 알고 있는 전통 금융 거래만큼 빠르지는 않습니다. 실제로 기술적 메커니즘과 관계없이 미국과 중국은 각각 페이팔(PayPal), 위챗페이(微信支付)와 같은 자체 결제 시스템을 갖고 있으며, 이러한 전통 결제 방식은 여전히 사용자 경험(UX) 측면에서 우위를 점하고 있습니다.
Foresight News: 전통 산업과 이 산업의 가장 큰 차이점은 무엇이라고 보시며, 여러 차례 호황과 불황을 겪으며 무엇이 당신을 이 업계에서 계속해서 구축(build)하게 만드나요?
Lily Liu: 가장 큰 차이점은 창업 문화라고 생각합니다. 전통 기업들은 혁신이나 창업을 핵심 강점으로 삼지 않으며, 목표도 일반적으로 혁신이나 창업이 아닙니다. 반면 실리콘밸리의 핵심 문화는 혁신과 창업입니다.
저는 블록체인이 기술 분야 중 가장 극단적인 산업 중 하나라고 생각합니다. 그 궁극적인 목표가 중앙집중형 실리콘밸리 비즈니스 모델과는 달리 탈중앙화이기 때문입니다. 블록체인은 탈중앙화를 매우 강조하는 개념을 가지고 있습니다. 어느 정도는 사회주의적이면서도 자본주의적이기도 합니다. 일정한 통제 성격을 지니고 있기 때문에, 저는 블록체인 이론에 관심을 갖게 된 것입니다. 즉, 사회적 선택을 사고하는 또 다른 방식을 제공한다고 보기 때문입니다.
2013년과 2014년에 비트코인 산업에 참여했던 사람들에게는 세 가지 이유 중 적어도 하나(또는 두 가지 이상)가 동기를 부여했을 것입니다. 즉, 블록체인의 철학, 마약 거래 또는 자금세탁, 기술적 요소입니다.
저의 경우 블록체인 개념 자체에 흥미를 느꼈고, 만약 누군가 진정으로 탈중앙화 이념을 믿었다면, 다른 곳에서 그런 문화와 사고방식을 찾기 어려웠기 때문에 블록체인 산업을 떠날 수 없었을 것입니다. 그래서 저는 선택의 여지가 많지 않았고, 결국 이 분야에서 계속 일할 수밖에 없다고 느꼈습니다.
왜 솔라나를 주목하는가? “내가 누르면, 바로 일어난다”
Foresight News: 과거 BTC Maxi이자 업계 초기 기여자로서, 어떻게 솔라나를 알게 되셨고, 이후 솔라나 재단에 합류하기로 결정하셨나요? 솔라나 재단 합류가 당신의 커리어에서 어떤 의미를 갖나요?
Lily Liu: 저는 2021년부터 솔라나를 사용하기 시작했습니다. 제가 솔라나를 주목하는 이유는 간단합니다. "내가 누르면, 바로 일어난다"는 것이죠. 이것은 Web2에서 우리가 이미 익숙한 경험입니다. 버튼을 누르면 즉시 반응이 나타나며, 비용이 1달러인지 2달러인지 고민할 필요도 없고 거의 무료에 가깝습니다.
만약 블록체인이 이러한 사용자 친화적인 경험을 제공하지 못한다면, 블록체인의 대규모 활용은 거의 불가능할 것입니다.
또한, 2017년, 2018년의 공개 블록체인 붐을 시작으로 많은 블록체인 프로젝트가 등장했지만, 한 프로젝트가 성공하기 위해서는 두 가지 영역에서 모두 강력해야 한다고 봅니다. 즉, 커뮤니티와 기술입니다.
하지만 지금까지 강력한 커뮤니티와 기술을 동시에 갖춘 블록체인 프로젝트는 극소수에 불과합니다. 먼저 탄탄한 기술 기반과 기술 표준을 갖춰야 하며, 다음으로는 완전한 생태계를 구축하고 개발자들을 유치해야 합니다.
현재 다양한 블록체인 프로젝트가 존재하지만, 실제로 이 두 면에서 두각을 나타내는 프로젝트는 약 4~5개뿐입니다. 그 중 하나는 비트코인, 다른 하나는 이더리움, 세 번째가 솔라나이며, 추가로 잠재력을 지닌 프로젝트로는 코스모스(Cosmos), 폴카닷(Polkadot), 네어(Near) 등이 있습니다.
블록체인 분야에는 다양한 아이디어가 있지만, 기술, 문화, 생태계를 동시에 갖춘 프로젝트는 다섯 개 미만일 것입니다. 원래 이더리움 중심의 확장 전략에서는 거래를 메인체인에 완전히 올릴 수 없다는 게 기본 전제였습니다. 저와 같은 비기술자 입장에서 보면 이 도전은 매우 흥미롭습니다. 즉, 탈중앙화 생태계 안에서 실리콘밸리나 Web2 업계의 전통적 방법에 의존하지 않고도 성장 모델을 찾는 것이죠. 솔라나는 탈중앙화 생태계에 적합한 새로운 성장 모델을 제공하고 있으며, 이 성장 방식은 실리콘밸리나 Web2 업계의 전통적 접근법에 의존하지 않습니다.
Foresight News: 솔라나 재단에서 일하면서 동료들 사이에 가장 큰 공통점은 무엇인가요? 인상 깊었던 동료나 사건이 있으신가요?
Lily Liu: 저는 솔라나 재단의 업무 문화가 매우 마음에 들며, 동료들과의 협업도 원활합니다. 그리고 대부분의 솔라나 재단 동료들은 진정으로 탈중앙화를 믿고 이를 성실히 실행한다는 점이 우리의 핵심 고려사항이라고 생각합니다.
2017~2018년에 등장한 많은 블록체인 프로젝트들은 결국 두 방향 중 하나로 흘러갔습니다. 기업용 블록체인(Enterprise Blockchain)이거나 EVM 호환 프로젝트였죠. 독자적인 기술 체계와 커뮤니티 생태계를 다시 구축할 가능성은 거의 없었습니다.
진정으로 성과를 내기 위해서는 기술뿐 아니라 신념 또한 필요합니다.
아시아태평양 + 북미유럽, 거시적 의미의 탈중앙화 협업
리리 류는 블록체인 산업에는 미국 중심의 서구 시장과 중국어권 중심의 아시아태평양 시장이라는 두 가지 대규모 시장만 존재하며, 오직 이 두 시장만이 강력한 개발자 커뮤니티와 충분한 자금 지원을 받는 자본 시장을 동시에 갖추고 있다고 주장합니다.
또한 그녀는 시장은 아시아태평양 지역에 더 치우쳐 있고 기술은 서구에 더 치우쳐 있다고 강조하며, “독립형 개발자가 블록체인의 핵심 자산”이라며, 개발자 시장이 가장 중요하다고 말합니다.
Foresight News: 미국계 화교이시지만 아시아 여러 도시에서 오랫동안 생활하시며, 중국어도 매우 유창하게 하시고 대학 시절 동아시아 문화도 전공하셨다고 들었습니다. 당신의 관점에서 볼 때, 북미유럽 지역과 비교해 아시아태평양 시장의 가장 큰 특징은 무엇인가요? Web3 발전 과정에서의 장점과 단점은 무엇이라고 보시나요?
Lily Liu: 저는 블록체인 산업에는 두 가지 대시장이 있다고 봅니다. 하나는 미국이 주도하는 서구 블록체인 시장이고, 다른 하나는 중국어권이 주도하는 아시아 블록체인 시장입니다. 이 두 시장만이 강력한 개발자 커뮤니티와 충분한 자금을 지원받는 자본 시장을 동시에 갖추고 있습니다.
중국어권 대시장은 매우 중요합니다. 때때로 정책적 제약이 많긴 하지만, 항상 끌림을 줍니다. 비교하자면, 서구 시장은 핵심 기술 쪽에 더 강점을 두고 있으며, 심층 개발이 필요한 블록체인 프로젝트는 주로 서구, 예컨대 실리콘밸리나 유럽에 더 많이 있습니다. 그러나 시장 측면에서는 아시아가 더 강합니다. 아시아는 인구가 많고 소비자 잠재력이 크며, 거래소 운영에서도 핵심 역할을 하고 있기 때문입니다. 실제로 현재 전 세계 거래량의 약 80%~90%가 아시아의 일부 거래소를 통해 이루어지고 있습니다.
간단히 말해, 시장은 아시아태평양에 있고, 기술은 서구에 더 치우쳐 있다는 점입니다. 물론 이 두 시장은 완전히 분리된 것이 아니라 어느 정도 결합되어 있으며, 서로 문화적 차이도 존재합니다.
미국의 일부 프로젝트와 대화를 나눠보면, 적어도 절반 정도는 아시아태평양 지역의 역할에 대해 깊은 인식을 갖지 못하고 있습니다. 따라서 블록체인 산업에서는 각 지역의 특성을 더 잘 이해할 필요가 있으며, 국제 협력에서 각 지역이 서로 다른 역할을 수행합니다. 때로는 서로 협력하고 있다는 사실조차 인지하지 못하는 경우도 있습니다. 이는 Web3가 지리적 범위에서 더 광범위한 탈중앙화 협업을 실현하고 있음을 보여줍니다. 블록체인 산업의 다양한 노드들이 각기 다른 역할을 수행하며 결국 협력하게 되는데, 때로는 서로에 대한 이해가 완전히 일치하지 않을 수도 있습니다.
솔라나 내부에서도 SOL의 핵심 거래량의 80% 이상이 아시아태평양 지역의 거래소를 통해 이루어지고 있다는 사실을 알게 되었을 때, 일부 동료들은 매우 놀랐습니다. 그들은 그 비율이 이렇게 높을 줄 전혀 몰랐고, 생각해본 적도 없었습니다.
Foresight News: 우리는 솔라나가 북미와 유럽 시장에서 매우 활발하게 활동하고 있으며, 개발자와 사용자 모두에서 강력한 합의를 이루고 있다는 점을 확인했습니다. 하지만 아시아태평양, 특히 중국어권 시장에서는 과거 노출도와 활성화 수준이 제한적이었습니다. 올해 들어 솔라나의 이 시장에서의 존재감이 점점 커지고 있으며, 더 많은 사람들이 솔라나를 논의하고 있습니다. 이는 솔라나 재단의 전략 변화와 관련이 있나요? 당신은 이 변화에서 어떤 역할을 하고 계신가요?
Lily Liu: 저는 2021년 솔라나 재단에 합류했고, 솔라나가 아시아태평양 지역에서 성장하는 데 도움을 주고 싶었습니다.
지난 2년간 세계와 암호화폐 산업 전반에 많은 일이 있었고, 적절한 기회를 찾지 못했습니다. 그래서 오랫동안 고민하고 기다렸으며, 작년 말과 올해 초에야 우선적으로 집중할 수 있는 기회가 생겼습니다. 우리는 시장 변화를 지속적으로 주시해 왔고, 홍콩 정책의 변화를 보며 중국어권 시장이 다시 열릴 가능성이 있다고 판단했습니다.
과거 우리는 중국어권에 상대적으로 좋은 생태계를 구축해 왔지만, 지난 몇 년간 외부 환경의 영향과 작년 말 FTX 사건으로 인해, 올해 2월과 3월부터 중국어권 및 아시아태평양 지역에 대한 투자를 늘리기로 결정했습니다.
Foresight News: 솔라나의 장기적 발전에 있어 아시아태평양 시장의 중요성을 어떻게 평가하시나요?
Lily Liu: 매우 중요합니다. 우리는 인도에서 2년간 개발자 중심의 성장 전략을 구축했으며, 유럽 특히 독일과 영국에서도 국제 시장을 확대하고 있습니다. 이러한 시장들도 중요하지만, 개발자 자원과 자본 시장 발전 기반이 동시에 갖춰져 있어 전체적으로 더 균형 잡힌 아시아태평양 지역만큼 포괄적인 시장은 없습니다.
우리 내부 판단 기준은 노동 시장(Labor Market)과 자본 시장(Capital Market)입니다.
여기서 노동 시장은 주로 개발자 시장을 의미하며, 블록체인 분야에서 가장 핵심적인 자산은 독립형 개발자이므로, 아무리 봐도 개발자 시장이 가장 중요합니다.
전 세계에는 실리콘밸리, 뉴욕, 인도, 독일 등 많은 개발자 시장이 있지만, 노동 시장의 특성과 동시에 자본 시장의 특성을 모두 갖춘 시장은 드뭅니다.
강력한 노동 시장과 자본 시장을 동시에 갖춘 시장은 두 곳뿐입니다. 하나는 미국 시장이고, 다른 하나는 중국어권 시장입니다.
솔라나는 이제 막 '킬러 피처'를 준비하고 있다
한편 솔라나는 해커톤과 개발자 생태계를 지속적으로 주목하고 있으며, 동시에 올해 말이나 내년 초부터 효과가 나타날 것으로 예상되는 많은 혁신을 추진하고 있습니다.
Foresight News: 최근 6개월간 솔라나의 데이터를 보면 기술적 진보와 TVL 상승 측면에서 큰 회복세를 보이고 있습니다. 귀하의 관점에서 최근 6개월간 솔라나의 가장 큰 변화는 무엇이며, 솔라나 생태계가 강력한 회복력을 유지하는 핵심 요인은 무엇인가요?
또 다른 측면은 솔라나의 아시아태평양 지역 언론 노출인데, 아마 6개월 전, 혹은 1년 전에는 이런 인터뷰를 하지 않았을 겁니다. 솔라나의 언론 노출이 상대적으로 적었기 때문입니다.
Lily Liu: 저는 주요 관심을 개발자 측면에 두고 있다고 봅니다. 예를 들어 이번 달 초에 우리는 새로운 해커톤 '솔라나 하이퍼드라이브(Solana Hyperdrive)'를 시작했습니다.
Foresight News: 최근 공개 블록체인 경쟁 구도는 1년 전과 비교해 크게 달라졌습니다. 레이어2 프로젝트들의 급속한 발전, EVM 생태계의 강력한 선점 효과, 새로운 공개 블록체인들의 연이은 등장 등으로 고성능 블록체인 이야기는 예전만큼 매력적이지 않은 상황입니다. 현재의 경쟁 상황을 어떻게 보시며, 솔라나는 이러한 경쟁 환경에서 포지셔닝과 전략 조정 측면에서 어떤 조치를 취하고 있나요? 현재 솔라나는 어떤 세부 분야에 투자와 관심을 집중하고 있나요?
Lily Liu: 우선 고성능 공개 블록체인이 필요한 이유를 말씀드리겠습니다. 이는 자명한 문제라고 생각합니다. 제가 솔라나에 관심을 갖게 된 이유는 블록체인이 다양한 사용 사례를 실현할 수 있기를 원했기 때문이며, 그 중 다수는 고성능을 요구하기 때문입니다.
우리는 이미 이더리움 메인넷을 익숙하게 사용하고 있는데, 이는 마치 과거 56K 모뎀으로 인터넷을 사용하던 시절과 비슷합니다. 20여 년 전에는 전화선으로 연결해야 했고, 노래 한 곡을 다운로드하는 데 30분이 걸렸습니다. 현재 블록체인을 사용하는 상태와 매우 흡사합니다. 성능 부족은 반드시 해결되어야 할 문제입니다.
두 번째는 최상의 사용자 경험을 제공할 수 있는 솔루션이 무엇인지에 대한 문제입니다. 저는 레이어2가 이더리움에 적합한 훌륭한 솔루션이라고 봅니다. 하지만 여전히 몇 가지 문제가 있습니다. 마치 과거 광대역 인터넷이 등장했을 때, 더 이상 각 애플리케이션마다 새로운 모듈을 설치할 필요가 없었던 것과 같습니다.
솔라나의 발전과 관련해서는 올해 말이나 내년 초에 몇 가지 새로운 진전이 있을 것입니다. 그 중 중요한 혁신 중 하나가 '파이어댄서(Firedancer)'입니다. 내부 테스트에서 TPS 100만을 달성했고, 실제 운영 시에는 10만 TPS를 기대할 수 있습니다. 이는 고빈도 거래 애플리케이션의 요구를 충족할 수 있는 수준입니다.
이 모든 것은 솔라나 메인체인에서 이루어지며, 기술적으로 보면 솔라나는 이더리움 외에 완전히 독립된 검증자 클라이언트를 여러 개 보유한 또 다른 블록체인이 될 것입니다.
또 다른 기술적 혁신은 올해 상반기에 출시된 '상태 압축(State Compression)'입니다. 이 기술의 가장 두드러진 효과는 NFT 비용을 크게 낮추는 것입니다.
예를 들어 지금 솔라나에서 10만 개의 NFT를 민팅하면 약 100달러면 충분하지만, 이더리움에서는 50만 달러가 필요할 수 있습니다. 이 차이는 엄청납니다. 이는 단순한 비용 문제를 넘어, 비용 절감을 통해 성능 자체가 단순한 성능을 넘어서 혁신 공간을 확장시킨다는 점에서 중요합니다.
NFT 10만 개를 만드는 데 100달러만 필요하다면, NFT는 단순한 애플리케이션이 아니라 인프라가 될 수 있습니다. 즉, NFT를 훨씬 더 다양한 용도로 활용할 수 있게 된다는 의미입니다.
예를 들어 NFT를 지갑의 일부로 사용할 수 있게 되는데, 이전에는 불가능했습니다. 따라서 솔라나의 성능과 비용 절감은 NFT를 인프라로 전환시켜 활용 범위를 넓힐 수 있습니다.
결론적으로, 상태 압축은 올해 중요한 기술적 진전이며, 블록체인 사용 비용을 낮춤으로써 혁신의 여지를 넓히고, 블록체인 기술이 다양한 분야에 보다 폭넓게 적용될 수 있도록 돕습니다.
불황기는 빌더에게 최고의 시기다
리리 류는 해커톤이 업계 최고의 독립형 개발자들에게 아이디어를 교환할 수 있는 장을 제공하며, 흥미로운 아이디어의 창출에도 기여한다고 말한다.
Foresight News: 올해 솔라나의 가을 해커톤이 시작되었다는 소식을 들었습니다. 상금 풀은 무려 100만 달러에 달하며, 이런 시장 상황에서 매우 큰 투자입니다. 솔라나 해커톤은 업계에서 매우 유명하며 다수의 스타 프로젝트를 배출했습니다. 귀하의 시각에서 솔라나 해커톤과 다른 해커톤의 가장 큰 차이점은 무엇이며, 솔라나는 수상자들에게 어떤 자원을 제공하나요?
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