비탈릭: 정통성은 암호화 생태계에서 가장 희소한 자원이다
글: 비탈릭 부테린
번역: 공천우, Echo
비트코인과 이더리움 생태계는 사이버 보안(PoW 채굴)에 다른 모든 지출 항목을 합친 것보다 훨씬 더 많은 자금을 투입하고 있다. 올해 초부터 비트코인 네트워크는 하루 평균 약 3,800만 달러의 블록 보상과 함께 약 500만 달러의 거래 수수료를 마이너들에게 지급하고 있다. 이더리움 네트워크는 두 번째로 많아서 하루 평균 1,950만 달러의 블록 보상과 하루 평균 1,800만 달러의 거래 수수료를 지급한다.
한편 이더리움 재단의 연간 예산은 연구, 프로토콜 개발, 보조금 및 기타 다양한 지출에 사용되는 연 3,000만 달러에 불과하다. 비트코인 생태계의 R&D 지출은 그보다 더 낮을 가능성이 있으며, 연간 R&D 비용은 약 2,000만 달러 정도이다.
분명히 이러한 지출 패턴은 자원의 대규모 잘못 배분이다. 생태계에 제공할 수 있는 가치를 비교하면, 네트워크 해시파워의 20%는 연구와 핵심 프로토콜 개발에 투입될 수 있는 자원이 제공하는 가치보다 훨씬 적다. 그렇다면 PoW 예산의 20%를 삭감하고 그 자금을 다른 용도로 전환하는 것이 왜 안 될까?
이 문제에 대한 일반적인 답변은 "공적 선택 이론(public choice theory)" 등의 개념과 관련된다. 일부 유망한 공공재에 자금을 일회성으로 투입하는 것은 쉽게 인식할 수 있지만, 이러한 결정을 위한 정례화된 제도적 모델을 만들면 정책 혼란의 위험이 따르며 장기적으로 보면 그럴 만한 가치가 없다.
하지만 어떤 이유에서든 우리는 흥미로운 사실에 직면해 있다. 즉, 비트코인과 이더리움 생태계라는 유기체는 수십억 달러의 자본을 끌어모을 수 있지만, 그 자본의 사용처에는 이상하고 이해하기 어려운 제약이 존재한다는 것이다. 이러한 효과를 만들어내는 강력한 사회적 힘을 이해하는 것은 중요하며, 이는 이더리움 생태계가 처음으로 이러한 자원을 모을 수 있었던 동일한 사회적 힘이기도 하다(기술적으로 거의 동일한 ETC는 그렇지 못했다).
이 사회적 힘은 블록체인 네트워크가 51% 공격에서 회복하는 데 중요한 역할을 하며, 블록체인 공간을 훨씬 넘어서는 다양한 극도로 강력한 메커니즘의 기반이 된다. 다음 장에서는 이 강력한 사회적 힘에 이름을 붙이겠다. 바로 '정통성(Legitimacy)'이다.
일,토큰은 사회적 계약이 소유한다
우리가 처한 힘을 더 잘 이해하기 위해 중요한 사례가 스팀(Steem)과 하이브(Hive)의 전설적인 이야기다. 2020년 초, 저우원춘(쑨위청)은 스팀 회사를 인수했는데, 이는 스팀 블록체인과는 별개였지만 회사는 전체 STEEM 토큰 공급량의 약 20%를 보유하고 있었다. 커뮤니티는 당연히 저우원춘을 신뢰하지 않았고, 따라서 체인 상에서 투표를 진행하여 장기적인 '신사협정(gentleman's agreement)'을 공식화했다. 즉, 블록체인의 공동 이익을 위해 스팀 회사의 토큰은 신탁 형태로 보유되며, 투표에 사용해서는 안 된다는 내용이었다.
저우원춘은 거래소가 보유한 토큰을 활용해 반격했고, 충분한 노드 통제권을 확보하여 스팀 블록체인을 일방적으로 장악했다. 커뮤니티는 더 이상 선택지가 없었고, 결국 스팀 블록체인을 포크해 하이브(Hive)라 명명하고, 공격에 가담한 토큰들(저우원춘의 것도 포함)을 제외한 모든 STEEM 블록체인의 토큰 잔고를 복제했다.
이 상황에서 우리가 배울 수 있는 교훈은 회사가 결코 진정 의미에서 토큰을 '소유'하지 않는다는 점이다. 만약 회사가 실제로 소유했다면, 원하는 대로 자유롭게 토큰을 사용하고 향유하거나 남용할 수 있는 실질적인 능력을 가졌을 것이다. 그러나 실제로 회사가 커뮤니티가 원하지 않는 방식으로 토큰을 남용하려 할 때, 그들은 성공적으로 저지당했다.여기서 발생한 상황은 아직 발행되지 않은 비트코인과 이더리움 보상의 패턴과 유사하다: 이러한 토큰은 궁극적으로 키가 아니라某种 사회적 계약(social contract)이 소유하는 것이다.
우리는 같은 추론을 블록체인의 많은 다른 구조에도 적용할 수 있다. 예를 들어 ENS 프로젝트의 다중 서명 개인키는 ENS 및 이더리움 커뮤니티의 뛰어난 구성원 7명이 관리하고 있는데, 만약 그들 중 4명이 모여 등록기를 '업그레이드'해서 최고의 도메인들을 모두 자신들에게 옮기는 등록기로 바꾼다면 어떻게 될까? ENS 스마트 계약 시스템의 맥락에서 그들은 이를 완전히 수행할 기술적 능력을 가지며, 아무도 도전할 수 없다. 하지만 실제로 그들이 기술적 권한을 이런 식으로 남용하려 한다면 누구나 그 결과를 알고 있다: 그들은 커뮤니티로부터 배척당하고, 나머지 ENS 커뮤니티 구성원들이 새로운 ENS 계약을 체결해 원래의 도메인 소유자를 복구하며, 모든 ENS를 사용하는 이더리움 애플리케이션들이 UI를 새 인터페이스로 리디렉션할 것이다.
정통성은 다양한 사회적 지위 게임, 지식 담론, 언어, 재산권, 정치 제도, 국경을 지배하며, 블록체인 합의 역시 동일한 방식으로 작동한다: 커뮤니티가 수용하는 소프트 포크와 51% 공격 사이의 유일한 차이는 정통성이다. 51% 공격 후 커뮤니티는 공격자를 제거하기 위해 추가적인 포크를 조율할 수 있다.
이,정통성이란 무엇인가?
정통성의 작동 방식을 이해하려면 게임 이론을 깊이 있게 살펴볼 필요가 있다. 삶에는 협력적 행동이 요구되는 상황이 많다: 특정한 방식으로 행동하더라도 혼자서는 아무것도 성취하지 못하거나(혹은 더 나쁜 결과를 낳을 수도 있지만), 모두가 함께 행동하면 기대한 결과를 얻을 수 있다.
자연스러운 예로 도로의 어느 쪽을 주행할지가 있다: 사람들이 도로의 어느 쪽을 달리느냐는 본질적으로 중요하지 않으며, 단지 모두가 같은 쪽을 달리기만 하면 된다. 만약 대부분의 사람들이 새로운 방식을 선호하면서 동시에 모두가 방향을 바꾼다면, 당신은 순이득을 얻게 된다. 그러나 만약 당신 혼자만 방향을 바꾸어 운전한다면, 당신이 얼마나 그쪽을 좋아하든 간에 그 결과는 당신에게 매우 부정적일 것이다.
정통성은 고차원적인 수용 패턴이다.특정 사회적 맥락에서 사람들이 광범위하게 받아들이고 그 결과 도출에 자신의 역할을 수행하며, 각자가 그렇게 하는 이유가 다른 모든 사람도 그렇게 할 것이라고 기대하기 때문에, 그 결과는 정통성을 갖는다.
정통성은 협력 게임에서 자연스럽게 발생하는 현상이다. 만약 당신이 협력 게임에 참여하지 않는다면, 타인이 어떻게 행동할지를 기대한다고 해서 그것을 따라 행동할 이유가 없다. 따라서 정통성은 중요하지 않다. 그러나 우리가 보았듯이, 협력 게임은 사회 곳곳에 존재하므로 정통성은 매우 중요해진다.
이러한 메커니즘은 사람들이 이러한 메커니즘을 주목하고 일치된 행동을 취하는 확립된 문화에 의해 추진된다. 모두가 다른 사람들은 이 메커니즘을 따를 것이라고 생각하기 때문에, 자신이 다른 선택을 하면 갈등을 유발하고 손실을 입거나, 최소한 외딴 고립된 포크 생태계에 홀로 남게 될 것이라 판단한다. 만약 어떤 메커니즘이 이러한 선택을 성공적으로 만들어낸다면, 그 메커니즘은 정통성을 갖는다.
정통성은 다양한 방식으로 실현된다. 일반적으로 정통성은 그것이 정통성을 얻는 대상이 대부분의 사람들의 심리를 끌어당길 때 발생한다. 그러나 물론 사람들의 심리적 직관은 매우 복잡할 수 있다. 정통성 이론을 완전히 설명하는 것은 불가능하지만, 다음과 같은 몇 가지 측면에서 시작할 수 있다:
폭력의 정통성: 누군가가 자신의 의지를 관철할 능력이 충분하다고 모두를 설득할 수 있고, 그에 저항하는 것이 매우 어렵다고 느끼게 만들 수 있을 때 발생한다. (도덕적 강압과 유사)
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연속성의 정통성: T 시점에 정통했던 것은 T+1 시점에서도 기본적으로 정통하다.
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공정성의 정통성: 어떤 것이 사람들에게 공정함에 대한 직관적 개념을 충족시킬 수 있다면, 그것은 정통한 것으로 간주될 수 있다.
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절차의 정통성: 절차가 합리적이라면 그 절차의 산물도 정통성을 가진다. (예: 민주국가에서 통과된 법률을 종종 이렇게 묘사함)
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성과의 정통성: 절차의 산물이 사람들을 만족시키는 결과를 낳는다면, 그 절차는 정통성을 얻을 수 있다. (예: 성공적인 독재 통치를 종종 이렇게 묘사함)
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참여의 정통성: 사람들이 결과 선택에 참여했다면, 그 결과를 더 정통하다고 여길 가능성이 높다. 이것은 공정성과 유사하지만 완전히 같지는 않으며, 이전의 자신의 행동과 일관되기를 원하는 심리적 욕구에 기반한다.
삼,정통성은 강력한 사회적 기술이다
암호화폐 생태계의 공공재 자금 조달 상태는 매우 열악하다. 수천억 달러의 자금이 흐르고 있지만, 자본의 지속적 생존에 필수적인 공공재에는 매년 수천만 달러만이 투입된다.
이 사실에 대응하는 두 가지 방식이 있다. 첫 번째는 이러한 제약을 자랑스럽게 여기고, 커뮤니티가 이러한 제약을 해결하기 위해 기울인 용감한 노력(비록 특별히 효과적이지는 않더라도)을 자랑스럽게 여기는 것이다.
이 길을 자주 걷는 것이 비트코인 생태계인 듯하다:
핵심 개발에 자금을 지원하는 팀의 자기희생 정신은 엘리우드 킵초게(Eliud Kipchoge)가 2시간 이내에 마라톤을 완주하는 것처럼 존경받을 만하다: 이는 인간의 인내심을 보여주는 사례이지만, 교통수단의 미래(또는 본 사례에서는 공공재 자금 조달)는 아니다.
우리는 특별한 인내심과 수년간의 훈련 없이도 1시간 내에 42km를 이동할 수 있는 더 나은 기술을 가지고 있듯이, 일회성 자선 활동이 아니라 우리 경제 생태계의 체계적 부분으로서, 필요한 규모만큼 공공재에 자금을 조달할 수 있는 더 나은 사회적 기술을 건설하는 데 집중해야 한다.
이제 다시 암호화폐로 돌아가 보자. 암호화폐(및 도메인, 가상 토지, NFT 등 다른 디지털 자산)의 주요 힘은 개인이 직접 기부하지 않고도 커뮤니티가 대규모 자본을 모을 수 있게 해준다는 점이다. 그러나 이러한 자본은 정통성이라는 개념에 의해 제약된다: 당신은 중심화된 팀에 자본을 단순히 배분할 수 없으며, 그렇게 하면 그 가치 자체를 훼손하게 된다.
이더리움을 포함한 블록체인 생태계는 가치의 자유와 탈중앙화를 중요하게 여긴다. 그러나 유감스럽게도 대부분의 블록체인 공공재 생태계는 여전히 권위 중심적이며 중심화되어 있다. 이더리움, Zcash 또는 기타 주요 블록체인 프로젝트를 막론하고, 일반적으로 다른 주체보다 훨씬 더 많은 지출을 하는 하나(또는 많아야 2~3개)의 실체가 존재하며, 이는 공공재를 구축하려는 독립 팀들에게 거의 선택의 여지를 주지 않는다. 나는 이러한 공공재 자금 조달 모델을 '공공재 중앙 자본 조정기(Centralized Capital Coordinators for Public goods, CCCP)'라고 부른다.
이런 상황은 조직 자체의 잘못이라기보다는, 조직이 불공평한 높은 기준에 놓이게 되는 생태계의 규칙 때문이며, 이는 오히려 조직에게 불공정하다. 어떤 단일한 중앙집중식 조직이라도 불가피하게 맹점을 가지며, 최소한 일부 팀원은 그 가치를 이해하지 못할 것이다. 따라서 한 조직에 대한 부담을 줄이고, 더 다양하고 탄력적인 공공재 자금 조달 방식을 창출하는 것은 매우 가치 있는 일이다.
다행히도 우리는 이미 대안의 초기 형태를 가지고 있다.이더리움 애플리케이션 레이어 생태계는 이미 존재하며 점점 더 강력해지고 있으며, 이미 공공의식을 보여주고 있다. Gnosis와 같은 회사들은 이더리움 클라이언트 개발에 기여해왔으며, 다양한 이더리움 DeFi 프로젝트들은 Gitcoin Grants 매칭 풀에 수십만 달러를 기부했다.
Gitcoin Grants는 이미 높은 정통성을 확보했다: 그들의 공공재 자금 조달 메커니즘(쿼드래틱 펀딩)은 커뮤니티의 우선순위와 가치를 반영하고 기존 자금 조달 메커니즘의 틈새를 메우는 데 중립적이고 효과적인 역할을 한다는 것이 입증되었다.
공공이 의존하는 생태계를 가능하게 하는 공공재에 국고 자금의 일부를 투자함으로써, 우리는 이 어린 공공 투자 생태계를 더욱 강력하게 만들 수 있다.
공공재를 지원하는 방법은 다양하다: Gitcoin Grants 매칭 풀에 장기적으로 기부하거나, 이더리움 클라이언트 개발을 지원하거나, 심지어 특정 애플리케이션 레이어 프로젝트 자체를 넘어선 범위의 기부 프로그램을 시작하는 것도 가능하다.
물론 커뮤니티 지지의 가치는 제한적이다. 경쟁 프로젝트(기존 프로젝트의 포크조차도)가 사용자에게 더 나은 제품을 제공한다면, 사용자들은 그곳으로 몰릴 것이다.
그러나 이러한 제약은 상황에 따라 다르다. 때로는 커뮤니티의 영향력이 약하지만, 또 다른 때는 강력하다. 이와 관련해 흥미로운 사례 연구는 테더(Tether)와 DAI의 경우다.
테더는 많은 스캔들을 겪었지만, 그럼에도 불구하고 트레이더들은 계속해서 테더를 사용해 달러를 보유하고 이동시킨다. 탈중앙화되고 투명한 DAI의 장점에도 불구하고, 적어도 트레이더들의 관점에서는 테더의 대부분의 시장 점유율을 뺏어오지 못했다. 그러나 DAI의 강점은 애플리케이션에 있다: Augur는 DAI를 사용하고, xDai는 DAI를 사용하고, Pool Together는 DAI를 사용하며, 사용 목록은 계속 늘어나고 있다. USDT를 사용하는 DApp은? 훨씬 적다.
따라서 커뮤니티 주도의 정통성의 영향력은 무한하지 않지만, 여전히 충분한 레버리지가 있어 프로젝트들이 최소한 예산의 몇 퍼센트라도 더 광범위한 생태계에 기부하도록 장려할 수 있다.
사,NFT: 이더리움 외부의 공공재 지원
공공지지의 정통성 개념을 통해 이더리움 외부에서 창출된 가치를 활용해 공공재를 지원하는 것은 이더리움 생태계를 훨씬 넘어서는 가치를 지닌다. NFT는 중요한 도전이자 기회로서, 창의적 공공재를 포함한 다양한 공공재에 크게 기여할 가능성이 크며, 특히 장기적이고 구조적인 자금난 문제를 부분적으로 해결할 수 있다.
그러나 이는 놓칠 수 있는 기회이기도 하다. 엘론 머스크가 자신의 트윗을 팔아 100만 달러를 벌었을 때, 이는 사회적 가치가 없었으며, 알려진 바에 따르면 그 돈은 오직 그 자신에게 귀속되었다(칭찬할 만한 점은 결국 판매를 포기했다는 것이다). NFT가 단지 이미 부유한 유명인들을 이롭게 하는 카지노로 전락한다면, 그 결과는 그리 흥미롭지 않을 것이다.
다행히도 우리는 결과를 형성할 능력을 가지고 있다. 사람들이 어떤 NFT는 매력적이고 어떤 NFT는 형편없다고 느끼는 것은 정통성의 문제다: 모두가 어떤 NFT는 흥미롭고 다른 NFT는 형편없다고 동의한다면, 사람들은 첫 번째 것을 더 선호할 것이며, 이는 자랑할 가치가 더 높고 소유함에 대한 개인적 자부심이 크기 때문이며, 다른 사람들의 생각도 같기 때문에 더 높은 가격에 재판매될 가능성도 있기 때문이다.만약 NFT 정통성의 개념을 올바른 방향으로 이끌 수 있다면, 예술가, 자선단체 및 기타 조직을 위한 견고한 자금 조달 채널을 구축할 기회가 있다.
여기 두 가지 잠재적 아이디어가 있다:
첫째, 특정 기관(또는 DAO)은 자선 사업에 수익의 일부를 기부하는 조건으로 '축복(blessing)'형 NFT를 발행할 수 있다. 이 축복은 공식적인 분류와 함께 제공될 수 있다: 해당 NFT가 글로벌 빈곤 퇴치, 과학 연구, 창의적 예술, 지역 언론, 오픈소스 소프트웨어 개발, 소외계층 empowerment 등을 위한 것인지 여부를 말이다.
둘째, 소셜 미디어 플랫폼과 협력하여 NFT를 사용자의 프로필에서 더 눈에 띄게 만들 수 있으며, 이를 통해 구매자가 지지하는 가치를 표시할 수 있다. 이는 앞의 점과 결합하여, 유의미한 사회적 사업을 지원하는 NFT를 선호하도록 사용자를 유도할 수 있다.
오,결론
요약하자면, 정통성 개념은 매우 강력하며 협력이 존재하는 모든 환경에서 나타나며, 특히 인터넷에서는 협력이 곳곳에 있으므로 더욱 그러하다. 정통성은 여러 방식으로 형성되며, 폭력, 연속성, 공정성, 절차, 성과, 참여는 중요한 요소들이다.
암호화폐가 강력한 이유는 개별 개인의 통제를 받지 않는 대규모 자본을 집단적 경제적 의사에 의해 소집할 수 있기 때문이다. 오히려 이러한 자본 풀은 정통성 개념에 직접적으로 지배된다.
기초 레이어에서 토큰을 발행해 공공재 자금 조달을 시작하는 것은 너무 위험하다. 그러나 다행히 이더리움은 매우 풍부한 애플리케이션 레이어 생태계를 가지고 있으며, 여기서 우리는 더 큰 유연성을 가진다. 이는 기존 프로젝트에 영향을 줄 수 있을 뿐 아니라 향후 등장할 새 프로젝트를 형성할 기회도 있기 때문이다.
이더리움 생태계는 메커니즘 설계와 사회적 차원의 혁신을 중요하게 여긴다. 이더리움 생태계 자체의 공공재 자금 조달 과제는 좋은 출발점이다. 그러나 이는 이더리움 자체를 훨씬 초월한다. NFT는 정통성 개념에 의존하는 대규모 자본 풀의 예이다.
NFT 산업은 예술가, 자선단체 및 기타 공공재 제공자에게 우리 가상 세계를 훨씬 넘어서는 큰 기회가 될 수 있지만, 이 결과는 미리 결정된 것이 아니며, 적극적인 협력과 지지에 달려 있다.
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