토큰화가 사용자의 온라인 경험을 어떻게 바꿀 수 있을까?
저자: 장위우(張韡武), Smart Token Labs CTO
이번 블로그에서는 Smart Token Labs의 CTO인 장위우가 토큰이 온라인 경험을 어떻게 변화시킬 수 있는지에 대해 공유합니다. 그는 블록체인 산업 기술 및 연구 분야의 베테랑으로서, 지난 5년간 Smart Token Labs 팀과 함께 토큰의 본질과 실제 적용 사례를 꾸준히 연구해 왔으며, 이 과정에서 여러 성공적인 사례를 만들어냈습니다. 예를 들어 이더리움 재단이 주최한 행사에 attestation 기반 NFT 티켓을 제공한 협업이나, 명품 브랜드 라프레리(La Prairie)와의 NFT 시리즈 발행 프로젝트 등이 있습니다.
아래에서는 일문일답 형식으로 전체 대화 내용을 정리해 전달드립니다.
Host: 암호화 시장, 블록체인, Web3 중 어느 것이 가장 먼저 당신의 관심을 끌었나요?
Weiwu: 초기 투자자로서 저는 2010년 첫 비트코인을 구매했습니다. 그리고 약 2012년 거래소에 보관했다가 거래소 폐쇄로 인해 비트코인을 잃어 다시 두 번째로 구입했지만, 동일한 이유로 또 다시 손실을 입었습니다. 그래서 세 번째 구매 때는 절대 놓치지 않겠다고 결심했고, 그 결과 해당 자산의 상승 혜택을 누릴 수 있었습니다. 그 무렵 저는 많은 사람들이 블록체인이 가치 있고 실용적이라고 믿는 것을 보았습니다. 왜냐하면 탈중앙화 화폐 이전에는 존재하지 않았던 기술이기 때문이며, 더 큰 잠재력이 있을 수 있다고 생각했습니다. 당시 비탈릭(Vitalik)도 비슷한 말을 했죠. 저는 다른 사람들처럼 단순히 말만 믿고 신뢰하기보다는 현실 세계에서 직접 이해하고 싶었습니다. 왜냐하면 그렇게 되면 기술이 '원하는 대로 행동'할 수 있기 때문입니다. 저는 블록체인을 프로그래밍 가능하게 만드는 방법에 초점을 두기보다는, 블록체인이 산업에 어떤 의미를 가지는지를 이해하려 노력했습니다. 그래서 당시 저는 CBA(호주 은행)에 블록체인 아키텍트로 입사하여 R3 글로벌 아키텍처 오피스에서 근무하게 되었습니다. 이 일에서 가장 매력적이었던 점은 다양한 비즈니스 케이스에 참여할 수 있었다는 것입니다.
여러 사례를 수행하고 다양한 비즈니스 담당자들과 교류한 후, 저는 토큰이 중심이며 스마트 계약은 오직 토큰을 작동시키고 웹사이트에서 표시되도록 하기 위한 것임을 깨달았습니다. 이것이 제가 집중하게 된 지점이자, Smart Token Labs를 설립한 이유입니다. 저희는 토큰 중심의 모든 기술을 보유하고 있으며, 토큰이 Web3에 진입하는 유일한 통로라고 굳게 믿고 있습니다.
Host: 지난 5년간의 탐색 과정은 어땠나요? 현재 상황은 어떠하며, 어떤 트렌드들이 지금의 사업 방향을 형성했나요?
Weiwu: 회사를 설립한 초기, 저희가 진행한 첫 협업 사례는 FIFA와 함께하는 토큰화된 입장권 발행이었습니다. 이 실험의 결과는, 입장권 소지자가 블록체인 상에서 신원 인증을 할 수 있고, 2차 시장에서 티켓을 거래하여 수익을 얻을 수 있다는 점이었습니다. 또한 발행자는 저비용·고효율로 운영할 수 있었으며, 입장권 소지자는 booking.com에서 할인 혜택을 받거나 정보 추적 등의 기능을 웹사이트상에서 바로 활용할 수 있었습니다. 이는 우리가 러시아에서 개최된 FIFA 행사와의 협업에서 고민하고 제공했던 내용입니다. 이 협업 이후 우리 팀은 언론 노출과 FIFA 팀의 인정을 동시에 받았고, 동시에 한 가지를 깨달았습니다. 즉, 우리가 생각하는 '토큰'의 개념은 암호화 커뮤니티의 일반적인 관점과 매우 달랐다는 점입니다. 우리는 FIFA 입장권의 토큰화를 논할 때, 단순히 경제 모델을 만들어 모든 소지자에게 피드백이나 수익 배분 기회를 주는 방식이 아니었습니다. 오히려 입장권 자체가 가지는 권리를 토큰화한 것이며, 예를 들어 행사장 입장, 음료 제공, 호텔 예약 시 전용 할인 등의 서비스가 경제 활동의 구성 요소가 되는 것입니다. 이것은 당시로서는 매우 특이한 접근이었고, 사람들은 그런 식으로 생각하지 않았습니다.
2018~2019년, 우리가 FIFA 입장권 조직 또는 신용카드 조직 등을 논의할 때, 사람들은 일반적으로 인센티브 메커니즘에 초점을 맞췄지, 경제의 핵심 요소를 추진하는 데는 관심이 없었습니다. 마치 돈이 있을 때 음식이나 음료 가격을 따지기보다는, 어떻게 더 많이 보유하거나 훈련해서 더 많은 돈을 벌 수 있을지 고민하는 것과 비슷합니다.
NFT가 등장하면서 본질적인 변화가 생겼습니다. 2021년 NFT 시장이 폭발한 이후 사람들은 토큰을 다르게 보기 시작했고, NFT가 토큰이 다양한 형태를 가질 수 있음을 증명했습니다. 그때부터 우리는 팀의 핵심 아이디어와 작업 내용을 설명하기가 훨씬 쉬워졌습니다. 예를 들어 스마트 토큰이 시장의 마찰을 줄이고, 웹3처럼 동기화 포인트 없이 앱 통합을 가능하게 한다는 점을 말이죠. 그 시기는 축하할 만한 순간이었고, 이제는 업계 리더뿐 아니라 일반 사람들에게도 우리가 하는 일을 훨씬 쉽게 전달할 수 있게 되었습니다. (저희 투자자 중 한 명인 Mark Cuban도 마찬가지입니다.)
Host: 하지만 2021년 NFT 시장은 큰 변화를 겪었고, 특히 2022년에는 여러 차례 시장 가격이 급락했습니다. 그 원인 중 일부는 플레이어들이 가격 투기를 위해 NFT 시장에 진입했기 때문인데요, 장기적으로 보면 투기 심리는 광범위한 생태계 발전에 건강하지 않습니다. 사람들이 이제야 비로소 NFT의 권리와 그 이면의 가치를 진정으로 인식하게 되었는지, 아니면 여전히 투기 심리가 지배적인지 어떻게 생각하시나요?
Weiwu: 투기나 부의 창출 효과는 사람들이 이 시장에 들어오게 만드는 요인이지만, 그 안으로 들어온 후에는 점차 토큰(ERC-721)에 대한 인식이 바뀌고, 어느 정도 이해하게 되며, 심지어 전문적인 수준까지 도달하게 됩니다. 그 이전까지 사람들은 그런 인식조차 없었습니다. 따라서 저는 이런 심리적 변화 뒤에 숨겨진 가장 큰 가치는 사람들의 사고방식과 인식의 변화라고 생각합니다. 저희 팀은 다양한 브랜드와 협업하며 회사의 가치를 극대화하고 있습니다. 예를 들어 국제 미용 브랜드 라프레리(La Prairie)에게 제공한 솔루션은, 사용자 또는 소지자의 신원을 웹사이트에서 인식하고 검증한 후 브랜드 전용 혜택을 제공하는 것입니다. 이 솔루션은 저희가 개발한 Brand Extender 프로젝트를 통해 제공되었으며, 이러한 프로젝트가 가능했던 것은 NFT 시장의 대폭발로 인해 발생한 수요 덕분이었습니다. 그렇지 않았다면 이 프로젝트는 탄생하지 못했을 것입니다.
다만 반대로, 우리가 투기에 치중된 해를 지나왔다면, 사람들이 NFT와 토큰이 무엇을 할 수 있는지 모르고 부정적인 태도를 취한다면, 이를 교육하는 데 최소 2~3년은 걸릴 것입니다. 저는 우리가 사람들의 인식을 크게 영향을 미치거나 높이는 것은 어렵다고 생각합니다. 다만 우리의 역량을 끊임없이 키우고, 협업 파트너십을 통해 하나씩 실현 가능한 성과를 만들어가는 것 외에는 없습니다. 시간이 지나면서 더 많은 사람들이 토큰을 인식하고, 그 장점을 이해하며 중립적인 태도를 갖게 된다면, 우리는 브랜드나 기업에 더 많은 실질적 적용 사례를 제공할 기회를 얻게 될 것입니다.
Host: 실제 사용 사례가 나타나기 전에, 어떤 점이 가장 기대되시나요?
Weiwu: 제가 가장 기대되는 것은 스마트한 사물들입니다. 예를 들어 스마트 자동차가 있다면 누구나 예약해서 사용할 수 있도록 할 수 있습니다. 주말에 차를 사용하지 않을 때, 특정 웹사이트에 권한을 부여해 차량이 유휴 상태일 때 렌터카를 원하는 사용자를 찾도록 할 수 있죠. 혹은 스마트 테이블이 있다면, 누구나 인터넷에서 직접 예약해 사용할 수 있습니다.
그동안 전통적인 방식은 다양한 통합(사용자, 정보 등)이 필요했기 때문에 서로 다른 요구사항을 충족시키는 데 어려움이 있었습니다. 예를 들어 차를 렌트하려면 플랫폼이나 제3자 회사에 주문을 넣어야 하고, 중개인이 몇 분 동안 확인 및 매칭을 해야 합니다. 식당 좌석 예약도 마찬가지입니다. 승인 담당자의 판단에 따라 예약이 성공하거나 실패할 수 있죠. 이러한 과정은 약간의 마찰처럼 들릴 수 있지만, 실제로는 더 큰 마찰입니다. 만약 특정 시간에 주문하고 싶을 때, 시스템이 자동으로 선호도에 따라 매칭해 준다면 이상적일 것입니다. 인공지능 데이터로 모두 구현된다면 좋은 결과일 테고, 이 앱은 거래 매칭을 가능하게 하겠죠. 마치 사용자별 요구에 따라 토큰 거래를 통해 식당 예약을 하는 것과 같습니다. 최종적으로는 사용자가 구매(예약) 로그인 시 데이터가 통합되어 푸시됩니다. 실제로, 예약 기능을 가진 토큰을 구매하면 언제든지 사용할 수 있는 권리를 가지게 되므로, 이는 마찰을 크게 줄이는 중요한 이점입니다.
좀 더 확장해보면, 위치를 직접 예약하지 않고도 일정 관리 앱을 사용해 다양한 앱을 통합할 수 있습니다. 예를 들어 호텔을 예약하려 할 때, 일정 관리 앱이 통합되어 있다면, 제공된 일정에 따라 적절한 객실을 추천받을 수 있습니다. 토큰의 힘은 모든 이에게 이득이 되며, 저는 언젠가 프로그래밍 가능한 스마트 테이블이나 자동차 같은 사물을 사용하게 되는 날을 기대하고 있습니다.
Host: 방금 말씀하신 내용을 종합하면, 호텔이나 식당, 자동차 등을 예약하려면 모두 하나의 토큰에 통합되어 있어야 한다는 말씀이신가요? 마치 모든 서비스를 하나로 묶어 한 번에 처리하는 것처럼 말이죠?
Weiwu: 네, 맞습니다. 이를 실현하기 위해서는 두 가지 조건이 필요합니다. 첫째, 토큰이 프로그래밍 가능한 인터페이스를 가져야 하고, 둘째, 그 인터페이스가 실제로 사용 가능해야 합니다. 이 두 조건은 반드시 함께 충족되어야 합니다.
Host: 토큰의 잠재력을 고려하지 않더라도, 여전히 블록체인과 Web3에 대해 관망하는 사람들이 많습니다. 조직이든 개인이든 다른 산업이든 간에 말이죠. 현재 그 효용성을 아직 믿지 못하는 사람들에게 조언이 있으신가요?
Weiwu: 사실 저는 그들에게 특별한 조언을 드리고 싶지는 않습니다. 그들이 토큰화와 토큰화된 미래를 믿지 않는 것도 괜찮습니다. 토큰화된 미래는 개개인의 믿음 여부와 관계없이 일어날 것입니다. 왜냐하면 사용자와 제공자 모두에게 경제적 이익을 제공하기 때문입니다. 토큰화는 중앙화된 방식으로는 어렵거나 불가능한 혁신을 가능하게 하기 때문에, 한 사람이 믿지 않더라도 결국 사람들은 이 길을 걷게 될 것입니다.
기존 인터넷을 예로 들어보겠습니다. 제 아버님은 이메일을 아무도 사용하지 않을 것이라고 말씀하셨습니다. 왜냐하면 사용자 이름과 비밀번호만 제공하면 되는데, 우리는 천재도 아니고 스파이도 아닌데 어떻게 비밀번호를 기억할 수 있겠느냐고 하셨죠. 잘 알려진 바와 같이, 결국 모든 사람은 사용자 이름과 비밀번호로 이메일에 로그인하게 되었습니다. 왜냐하면 이메일의 혜택이 의심과 문제를 극복할 만큼 강력했기 때문입니다. 마찬가지로, 토큰화를 믿지 않는 사람들도 앞으로 2년 정도 더 단순화되고 최적화된 사용자 경험을 겪으면서 결국 토큰의 존재에 저항하지 않게 될 것이며, 스스로 토큰을 사용하게 되고 주변 사람들에게 이렇게 말할 것입니다. "나도 예전엔 반대했지만, 지금은 사용할 적절한 시기야. 너도 같이 시작하자."
Host: 현재 기술의 보다 광범위한 채택을 가로막는 가장 큰 마찰점은 무엇이라고 생각하시나요? 사용자 측면에서 오는 문제인가요, 산업 내부에서 오는 문제인가요? 아니면 토큰화 과정에서 대규모 보편적 활용과 잠재력을 방해하는 가장 큰 장애물은 무엇이라고 보시나요?
Weiwu: 모든 일에는 시간이 필요하며, 문제가 발생하면 우리는 그 문제를 알게 됩니다. 첫 번째 문제는 시장에 충분한 지갑이 없다는 점입니다. 그러나 NFT의 등장으로 이 상황은 크게 변화했습니다. 지금 대부분의 사람들이 NFT 지갑을 보유하고 있지만, 다음 단계는 더 나은 지갑이 필요하다는 점입니다. 현재 사용되는 NFT 지갑은 사용자가 웹사이트에서 NFT 코드(code)를 다운로드할 수 없고, 사이트가 코드를 실행하고 관리하기 때문입니다. 따라서 사용자들은 더 나은 지갑을 원하고 있습니다. 저희 팀은 이 문제 해결을 위해 계속 노력하고 있습니다. 기업들은 더 넓은 시장과 사용자의 진입을 보면서, 더 많은 상품과 서비스를 판매할 수 있어야 하며, 그에 따라 토큰 사용에 더욱 적극적으로 나서야 합니다.
마이크로(Micro)나 IBM과 같은 기술 제공업체들은 토큰 중심으로 설계된 시스템의 필요성을 인식해야 합니다. 이를 통해 웹사이트는 단순한 인터페이스를 넘어서, 사용자가 토큰을 소지하고 프로토콜을 통해 연결할 수 있어야 합니다. 예를 들어 입장 증명(proof of admission)과 같은 기능을 제공할 수 있어야 하며, 이는 웹사이트의 변화를 유도합니다. 단지 디스플레이 외형을 바꾸는 것을 넘어 비즈니스 프로젝트와 연결될 수 있어야 합니다. 지금 여러분이 NFT를 소지하고 있다면 웹페이지의 외형과 분위기를 조정할 수 있듯이 말이죠. 특히 블루칩 NFT를 소지한 사용자의 경우 페이지를 더 깔끔하게 만들 수도 있습니다. 저희도 그런 사이트를 만들 수 있지만, 궁극적으로는 해당 비즈니스와 연결되어야 합니다. 따라서 자동차 토큰을 소지하고 있다면, 웹사이트는 사용자가 자동차에 접속하고 차량 정보를 확인할 수 있도록 허용하며, 운전 방법에 대한 상세한 안내도 제공할 수 있습니다. 요약하면 세 가지입니다. 사용자에게는 더 나은 지갑이 필요하고, 기업은 수요를 인식하고 관련 토큰을 발행해 시장 서비스 범위를 확대해야 하며, 기술 제공업체는 토큰 중심 기술 아키텍처를 추진해야 합니다.
Host: 이러한 점들을 고려했을 때, 나이키, 구찌(GUCCI) 등 이미 상당한 인지도를 가진 브랜드와 네트워크 기업들이 NFT 프로젝트를 발표하고 있습니다. 그들이 미래를 건설하는 것처럼 잠재적으로 성공할 가능성이 있다고 보시나요? 아니면 그들의 활동이 여전히 실험 단계에 머물러 있다고 보시나요?
Weiwu: 말씀하신 두 가지 상황 모두 정확하다고 생각합니다. 그들이 하는 일은 올바르다고 봅니다. 왜냐하면 토큰은 때때로 독립적으로 사용될 수 있으며, 사용자에게 우선 특권을 제공하기 때문입니다. 단순히 특별한 컬렉션 아이템을 제공하는 것을 넘어서, 소유의 특권과 서비스 접근 권한을 제공함으로써 올바른 방향으로 나아가고 있습니다. 이것이 실험이냐는 질문에 대해서는, 토큰이 할 수 있는 일은 이것뿐만 아니라 더 많지만, 시간이 걸려 진화해야 한다고 말씀드리고 싶습니다. 예를 들어 토큰이 개인정보 보호를 할 수 있을까요? 예를 들어 제가 토큰을 사용하려 할 때, 포럼이나 다른 웹사이트에서 1000개 이상의 karma 토큰을 소지하고 있다는 증명을 제공할 수 있어야 합니다. 이 기능은 아직 실현되지 않았지만, 결국 이루어질 것입니다. 왜냐하면 사람들이 토큰 기능에 대한 요구가 점점 더 많아지고, 토큰은 개인정보 보호와 증명이 가능한 '컨테이너'로 진화하며, 결국 '대학 성적증명서'와 같은 존재가 될 것이기 때문입니다. 토큰을 통해 웹사이트에 접속하면, 사이트는 사용자의 보유량, 특권, 선호도 등을 알 수 있습니다. 하지만 먼저, 올바를 수도 있는 일을 시도해봐야 합니다. 따라서 그들이 하는 일은 올바르며, 동시에 실험 중이라고 볼 수 있습니다.
Host: 토큰이 적합하지 않은 사용 사례는 어떤 것이 있다고 보시나요? 왜 그런가요?
Weiwu: 네, 토큰이 의미 없어 보이는 사례가 많습니다. 특히 내부 토큰, 즉 내부 인센티브를 위한 용도가 그렇습니다. 예를 들어 사용자가 시스템을 더 많이 이용할수록 토큰 보상을 받고 특별 할인 혜택도 받는 경우 말입니다. 만약 이 토큰을 쉽게 얻을 수 있게 만든다면, 굳이 블록체인 상에서 거래할 필요가 없습니다. 그런데 토큰을 쉽게 얻게 하면 누구나 쉽게 할인을 받을 수 있게 되고, 그 결과 토큰을 통해 상품이나 서비스를 이용하려는 동기가 사라지게 됩니다.
사람들은 서비스 제공자가 토큰을 발행할 때, 처음 제공하는 서비스에 대해 일정한 기대를 하게 됩니다. 비록 그 서비스 자체에 잠재적 가치가 크지 않더라도 말입니다. 하지만 사람들은 토큰을 통해 거래되는 서비스에 더 많은 가치와 권리를 기대하게 됩니다. 이 점이 더 해롭습니다. 어떤 토큰의 발행 목적도 그것을 활용하고 더 큰 가능성을 창출하는 데 있어야 한다고 생각합니다. 이런 면에서 단순히 투기나 이득을 목적으로 한 토큰 발행은 산업에 건강하지 않다고 봅니다.
Host: 좋은 예시가 있는데요, 충성도 프로그램을 가정해보면, 사용자의 주의력을 토큰화해 내부 시스템에서 운영하는 방식입니다. 마치 공공 원장처럼 확장되지 않은 단순한 버전의 충성도 프로그램처럼 말입니다. 어떻게 생각하시나요?
Weiwu: 공공 원장 상의 충성도 프로그램은 토큰화에 적합한 두 가지 방법이 있다고 봅니다. 하나는 양도 불가능한 토큰으로, soul-bond 개념과 유사합니다. 하지만 현재는 자본화되어 있으며, 세부사항과 충성도 프로그램이 매우 흡사합니다.
Host: soul-bond 토큰에 대해 방금 언급하셨는데, 비탈릭도 이전에 언급한 바 있습니다. 좀 더 자세히 설명해주실 수 있나요?
Weiwu: 저는 이 주제에 관한 논문을 많이 읽어봤지만 전부 다 읽진 않았습니다. 현재 대부분의 설명은 개념 단계에 머물러 있으며, 기술적으로 구현된 것은 거의 없습니다. 살 수도 없고, 어떤 상태도 가지지 않습니다. ERC-20 토큰을 구매해 소유 내용을 나타낸다면, soul-bond 토큰은 널리 알려지게 되고, 당신은 부유해질 것입니다. 하지만 soul-bond 토큰은 단순히 거래 가능한 물건으로 이해해서는 안 됩니다. 그것은 신뢰의 중심점(anchor)으로서 여러 요소가 집약된 것입니다. 예를 들어 대학 학위가 soul-bond 토큰이라면, 이를 타인에게 양도할 수 없습니다. 왜냐하면 당신이 대학에서 배운 지식을 상대방에게 팔 수 없기 때문이며, 각자는 스스로 배워야 합니다. 하지만 당신은 이 대학 학위의 soul-bond 토큰을 다른 토큰과 결합해, 신뢰할 수 있는 이력서를 만들어 취업 지원을 할 수 있습니다. 그러면 채용 담당자는 스마트 계약을 실행해 지원자의 자격이 직무에 부합하는지 확인할 수 있습니다. 다른 예로, 여러 차례 대출을 받았고 상환 능력을 증명해왔다면, 미국의 대출사는 그 사람이 자금과 시간을 잘 관리하는 신뢰할 수 있는 차입자임을 알게 됩니다. 이때 soul-bond 토큰은 신용 가치의 증명으로 작용하며, 이는 우수한 신용을 가진 차입자가 입는 티셔츠에 달린 배지처럼 여겨집니다.
이전 주제로 돌아가서 특권 토큰에 대해 이야기하면, 두 가지 방법이 있습니다. 첫째는 soul-bond 토큰으로, 양도는 불가능하지만 특정 장소(예: 웹사이트)에 입장할 수 있도록 허용하는 방식입니다. 블록체인 상에 발행할 필요는 없지만, 발행하는 이유는 블록체인 상의 토큰 소유권을 암호화 증명하는 신뢰의 중심점으로 만들기 위함이며, 다른 스마트 계약이 그 정보를 검증할 수 있어야 합니다. 예를 들어 브랜드가 골드카드 고객에게 특권 토큰을 발행할 경우, 검증 증명(attestation) 상품을 발행할 수 있습니다. 블록체인을 배우지 않았더라도 블록체인 상에 발행할 필요는 없습니다. 하지만 신뢰의 중심점을 발행하는 것은 마치 스마트 계약과 같으며, 정보 검증 기능을 갖추고 있습니다. 따라서 해당 검증 증명(attestation)을 소지한 사용자는 검증 기능을 실행할 수 있으며, 사용자가 검증 증명(attestation)을 사용(redeem)할 때 스마트 계약은 발행자에게 귀속됩니다.
동시에 이러한 검증 증명(attestation)은 다른 스마트 계약에도 유효합니다. 예를 들어 사용자가 토큰을 구매하거나 특정 스마트 계약 서버에 가입할 때, 특권 회원 또는 골드카드 회원이라는 신원이 확인되면 해당 기능을 사용할 수 있습니다. 따라서 왜 블록체인의 신뢰 중심점이 필요한지 알 수 있습니다.
둘째는 특권을 포인트 토큰화하는 방식입니다. 하지만 문제는 현재 특권을 가진 사용자가 포인트를 획득하면, 그 포인트는 양도 가능하다는 점입니다. 그러면 다른 사람들은 돈을 내고 서비스를 이용하기보다는 2차 시장에서 거래하는 것을 선호하게 됩니다. 혹은 이 포인트 토큰이 양도를 허용하지 않는다면, 굳이 블록체인 상에 발행할 이유가 없습니다. 따라서 이 방식은 한계가 있습니다. 이를 해결하는 방법은 토큰 컨테이너(container)에 프로그래밍 가능한 기능을 추가하는 것입니다. 바로 저희의 TokenScript 솔루션이 그러한 접근입니다. 이 솔루션을 통해 사용자는 특정 상황에서만 토큰을 사용할 수 있도록 허용할 수 있습니다. 예를 들어 포인트 토큰과 1000달러 가치의 특권 토큰이 있다고 가정합시다. 만약 당신이 이 중 20%를 사용해 신발을 구매할 수 있다면, 그 상황에서 신발 구매 특권 토큰이 활성화되고, 포인트가 해당 신발 구매 조건을 충족하는지 검증됩니다. 이를 통해 특정 상황에서만 신발 거래가 가능해지며, 신발이 존재하는 이유도 유지됩니다.
따라서 수익은 증가하며, 특권 토큰은 스마트 계약이나 웹사이트의 검증을 통해 사용자에게 이득을 주고, 블록체인 신뢰 중심점 역할도 하며, TokenScript 연결을 통해 다양한 상황에서 포인트를 획득하고 토큰을 사용할 수 있게 됩니다. 이는 토큰 경제에 매우 중요한 역할을 합니다.
Host: 앞으로 10년 후를 바라보며, 토큰과 주류 애플리케이션이 어디에 있을 것이라고 보시며, 어떤 역할을 하게 될 것이라고 생각하시나요?
Weiwu: 우리는 토큰이 사용되는 수많은 사례를 보게 될 것입니다. 모든 스마트 기기에 토큰 인터페이스가 생길 것입니다. 스마트 자동차, 스마트 여행가방, 스마트 회의실 등이 포함됩니다. 개인들도 자신의 시간을 토큰으로 발행하기 시작할 것이며, 누군가의 시간을 예약하고자 할 때 애플리케이션이 시장의 토큰을 기반으로 자동으로 매칭될 것입니다. 또한 많은 통합된 구독 서비스도 등장할 것입니다. 예를 들어 일 년 동안 특정 유형의 책이나 영화를 구독하면 특별 할인을 받을 수 있고, 특별한 상영회에 참석하고자 할 때 별도의 플랫폼에서 추가로 구독하거나 결제할 필요가 없어져 시장의 마찰이 크게 줄어들 것입니다.
또한 우리는 모두가 지갑을 사용하게 되고, 브라우저를 사용할 때도 지갑이 컨테이너 역할을 하게 될 것입니다. 과거 Chrome과 Firefox는 Web3 브라우저가 되어 블록체인에 연결하는 것이 좋을지 고민했습니다. 그들이 고민한 이유는 블록체인 연결이 사용자의 웹 경험을 어떻게 변화시킬지 보지 못했기 때문입니다. 그러나 상황은 변할 것입니다. 왜냐하면 그들이 연결하는 것은 블록체인이 아니라, 그들이 제공하는 서비스의 토큰이라는 것을 깨닫게 될 것이기 때문입니다. 모든 서비스 제공자는 지갑을 제공하고, 블록체인 연결의 세부사항을 숨길 것입니다. 사용자도 토큰을 사용할 수 있고, 웹사이트도 사용할 수 있게 됩니다.
10년 후에는 충분한 수의 스마트 토큰이 존재해, 웹사이트 방문 시 '모든 쿠키를 수락하시겠습니까?', '필수 쿠키만 수락하시겠습니까?'라는 팝업 대신, 개인정보, 개인 선호도 관련 쿠키에 대한 선택 팝업이 나타나 사용자가 각 웹사이트마다 맞춤 설정을 할 수 있게 될 것입니다.
Host: 앞으로의 주요 업무 중점과 계획은 무엇인가요?
Weiwu: 저는 팀의 CTO이기 때문에 현재 가장 집중하고 있는 것은 우리의 프로그래밍 및 프레임워크를 통해 검증 증명(attestation)이 토큰만큼 편리하게 사용될 수 있도록 만드는 것입니다. 장기적으로는 토큰 중심으로 재구성된 웹 서비스를 어떻게 설계할지에 대한 계획을 세우고 있습니다.
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