사싱궈 대담 왕웨화: 실리콘밸리 최정상 VC 투자자가 밝히는 글로벌 Web3 세부 분야의 새로운 기회
8월 15일 밤, '관화 랑야방' 제5시즌 제3회가 방영되었다. 이번 회의 사회자인 사싱궈(史兴国) 씨(중국컴퓨터학회 블록체인 전문위원회 위원, 국가과학기술진보상 수상자, 하이퍼체인(Hyperchain) 창시자, 중국과학원 소프트웨어연구소 인터넷연구실 전 총엔지니어)는 게스트로 덕딩(DraperDragon) 혁신 펀드의 파트너 왕위에화(王岳华) 씨를 초대했다. 왕 씨는 반도체 업계에서 20년간 경험을 쌓은 전문가로, 집적회로(IC), 블록체인, 핀테크 등 분야에 개인적으로 투자해 왔으며, 현재 관심을 두고 있는 분야로는 사물인터넷(IoT), 인공지능(AI) 응용, 디지털 자산 및 블록체인 기술 등을 꼽았다.
덕딩 혁신 펀드(DraperDragon Innovation Fund)는 실리콘밸리에 본부를 둔 최정상급 투자기관으로, 2006년에 설립되어 글로벌 고신기술 분야에 특화된 투자를 진행하고 있다. 투자 영역은 IT 산업, 스마트 제조, 바이오 의료, 블록체인 및 디지털 자산 등에 이른다. 최근 들어서는 블록체인 분야에서 디지털 자산 거래소 코인베이스(Coinbase), 디지털 자산 보안 솔루션 리저드(Ledger), NFT 거래시장 메이커스플레이스(MakersPlace), 디지털 금융 종합서비스 플랫폼 HKbitEX 등에 투자했다.
이번 프로그램에서 두 전문가는 《실리콘밸리 최정상 VC 투자자가 공개하는 글로벌 Web3 세부 시장의 새로운 기회 —— 신규 퍼블릭 체인, NFT 및 GameFi》 라는 주제로 대담을 나누었다. 왕위에화 씨는 Web3 및 메타버스 분야에서의 투자 로직, 포트폴리오 전략과 더불어 신규 퍼블릭 체인, GameFi 등의 핫이슈에 대한 독창적인 견해를 공유했다.
이번 회차 주요 포인트:
1. 실리콘밸리 최정상 VC의 Web3 투자 로직 해부: Web3 세부 시장 중 어떤 분야가 미래에 더 큰 기회를 가질 것인가?
2. Web3 기술 분야에서 현재 여전히 존재하는 병목 현상과 도전 과제는 무엇인가?
3. 메타버스의 전환점은 언제 찾아올 것인가? 미국과 중국의 메타버스 산업 발전에는 어떤 차이가 있는가?
4. 최근 암호화폐 업계 붕괴 위기가 DeFi와 Web3 산업에 어떤 영향을 미쳤는가? 이러한 영향과 위기에서 얻을 수 있는 교훈은 무엇인가?
5. a16z, FTX, Coinbase 같은 기관들이 왜 신규 퍼블릭 체인에 막대한 자금을 투입하는가? 신규 퍼블릭 체인의 핵심 경쟁력은 무엇인가?
6. 치열한 신규 퍼블릭 체인 경쟁 속에서 돌파구를 마련하고 두각을 나타낼 수 있는 핵심 포인트는 어디에 있을 것인가?
7. NFT의 실제 가치와 미래 전망은 어떻게 보는가?
8. 기술 발전 관점에서 현행 블록체인 주체 기술 구조는 어떻게 진화해야 현재 DeFi 프로토콜 거버넌스 문제를 더 잘 해결할 수 있을까?
9. GameFi는 반드시 폰지(Ponzi) 구조에 의존해야만 시작할 수 있는가? GameFi의 미래 성장 가능성은 어디에 있는가?
이번 대담의 전체 영상은 공식 WeChat 비디오 계정 “화쉰차이징(火讯财经)”에서 “라이브 다시 보기”를 클릭하여 확인할 수 있다.
대담 전문 (편집본)
첫 번째 파트: Web3
사싱궈:
현재 다양한 자본이 Web3에 막대한 베팅을 하고 있다. 불완전한 통계에 따르면, 2022년 상반기에 Web3 관련 펀드가 107개 출범했으며, 총 펀딩 규모는 399억 달러에 달한다. a16z는 새롭게 출범한 펀드 발표에서 "우리는 지금 Web3의 황금기를 맞이하고 있다"고 언급하기도 했다. 왕 대표님은 올해 샌프란시스코, 마이애미, 싱가포르, 타이페이, 두바이 등 전 세계 각지를 다니며 현장을 직접 확인하셨습니다. 덕딩 혁신 펀드의 Web3 분야 투자 로직은 무엇인지, 그리고 Web3 내 어떤 세부 시장에 더 큰 기회를 기대하고 계신지 말씀해주십시오.
왕위에화:
사 대표님과 이렇게 의미 있는 대담을 나눌 수 있어 감사합니다. 저는 올해 상반기 몇 가지 기회를 통해 우리 덕딩 혁신 펀드의 미국 실리콘밸리 본부에 방문할 수 있었고, 본부에서 블록체인 분야의 여러 신규 프로젝트들을 논의하며 많은 곳을 방문하고 Web3 분야의 젊은 스타트업 창업자들과 접촉할 수 있었습니다.
저희 기관은 2015년부터 블록체인, 암호자산, 그리고 현재의 Web3 분야에 걸쳐 꾸준히 포트폴리오를 구성해 왔습니다. 투자자의 입장에서 각 분야와 프로젝트마다 그 자체의 상업적 가치나 혁신적인 모델 가치를 찾는 것이 중요하며, 투자 로직 또한 다양하게 적용됩니다. Web3 분야에 투자하기 위해서는 우선 Web3가 무엇인지 명확히 이해해야 합니다. 제가 생각하는 Web3란 자유(freedom)와 신뢰(trust)의 경지를 실현하는 것입니다. 누구도 Web3를 정의할 수 없으며, Web3는 모든 창업자들이 함께 만들어가는 생태계입니다.
또한 Web3의 실현 가능성을 살펴보면 크게 두 부분으로 나눌 수 있습니다. 첫째는 사용자 중심의 애플리케이션 분야로서, 사용자 데이터 및 ID 정보 인프라와 관련된 분야이며, 저희는 소셜, 전자상거래, 게임 등 애플리케이션 중심의 프로젝트에 더 많은 관심을 갖고 투자합니다. 둘째는 Web3 인프라 분야로, 분산 컴퓨팅 및 분산 스토리지 등을 포함합니다.
최종적으로 사용자에게 도달하는 것은 단말기이므로, Web3 시장에서는 애플리케이션과 인프라 등 다양한 유형의 프로젝트가 존재합니다. 많은 기관들이 Web3 분야에 일시에 수십 개의 프로젝트에 투자하지만, 기관 투자자로서 중요한 것은 어떤 도구이든 서비스이든 결국 해당 프로젝트가 어떻게 가치를 창출하고, 내재된 동력을 통해 가치를 높이는지를 판단하는 것입니다. 이것이 바로 투자의 핵심입니다.
왕위에화:
사 대표님은 매우 전문적인 기술 전문가이시니, Web3 기술 분야에서 현재 여전히 존재하는 병목 현상과 도전 과제는 무엇이라고 생각하십니까?
사싱궈:
우선, 방금 말씀하신 "거의 아무도 Web3를 정의할 수 없다"는 의견에 전적으로 동의합니다. 실제로 현재의 암호화 시장과 비교하면 특히 암호화폐와 비교할 때 Web3의 개념과 범위는 훨씬 더 광범위합니다. 과거에 암호화폐의 다음 방향으로 ‘泛金融’(광의의 금융)을 언급했지만, 저는 Web3가 그것보다도 훨씬 더 확장된 개념이라고 생각합니다.
방금 설명하신 바와 같이 Web3는 철학적인 개념처럼 묘사되기도 하며, 다양한 산업 분야에서 재구성되는 방식으로 활용되며, 기술 수단으로도 간주됩니다. 저는 이러한 설명에 전적으로 동의합니다. 실제로 현재 Web3 분야에서는 기술적으로 아직 실현되지 못한 부분이 많습니다. 예를 들어 현재 Web3 상에서 처리 가능한 자산 형태는 주로 토큰 형태의 증명서 등에 국한되어 있지만, 앞으로 Web3는 그러한 자산을 넘어서 다양한 복합 자산, 다양한 권리의 매핑, 자율 조직의 협업 등 더 많은 것을 포함하게 될 것입니다. 현재로서는 블록체인이 이러한 권리나 자산 매핑을 표현하는 데 여전히 역부족입니다.
동시에 Web3 맥락에서의 거래 복잡성은 기존 블록체인 스마트 계약의 처리 능력을 훨씬 초월합니다. 예를 들어 현재 블록체인은 크로스체인 기술을 통해 자산 이동은 가능하지만, 계약 자체의 직접적인 크로스체인은 여전히 어렵습니다. 그러나 Web3를 구현하려면 Web3가 여러 조각으로 분할되어 각 계약이 자신의 영역 안에서만 상호작용하는 상태를 상상할 수 없습니다. 실제로는 전 네트워크에서 자유롭게 상호작용해야 하며, 이는 현재의 블록체인이 근본적인 돌파구 없이는 Web3의 발전을 지탱하기 어렵다는 사실을 말해줍니다.
또 다른 문제는 거래량입니다. 현재 암호화폐 거래량만으로도 많은 체인들이 부담을 느끼고 있습니다. 하지만 Web3의 미래 거래량은 현재의 암호화폐 거래량을 훨씬 초월할 것입니다. 왜냐하면 Web3는 다양한 자산뿐 아니라 사람들의 다양한 행동까지 추상화하기 때문입니다. 따라서 과거에는 주로 체인의 성능 문제, 즉 TPS(초당 거래수)로 설명되었지만, 사실상 체인의 용량(capacity) 문제가 장기적으로 잠재적 위기가 되며 더욱 주목해야 할 문제입니다.
현재 주류 산업에서 이미 확보한 기술적 준비를 살펴보면, 개념적으로는 기술적 실현 가능성을 입증했지만, 이후 실제 구현 단계에서 체인의 확장성, 상호 운용성, 비즈니스 상호작용 능력, 사용 편의성 등에서 여전히 큰 결함이 존재합니다. 즉, 공학적 관점에서 보면 기술적으로 기본적인 비즈니스 지원 구조를 아직 구축하지 못했다고 볼 수 있습니다.
Web3 시대는 Web1, Web2 시대와는 다릅니다. Web1과 Web2 시대에는 서버 규모를 단순히 확장함으로써 수십억 건의 비즈니스량을 처리할 수 있었습니다. 그러나 현재 블록체인은 여전히 실험적인 아키텍처에 머물러 있어 Web3는 이러한 확장을 수행할 수 없습니다.
Web3가 진정으로 성장하기 위해서는 혁신적인 체인 아키텍처의 돌파가 필요하다고 생각합니다. 이를 통해 모든 체인이 통합되거나 상호 연결된 신용 도메인 내에서 자유롭게 소통할 수 있어야 합니다. 하나의 체인을 하나의 신용 도메인으로 볼 수 있으며, 서로 다른 신용 도메인 간의 소통은 매우 어렵습니다. 반면 동일한 신용 도메인 내에서는 소통이 쉬우며, 계약도 쉽게 크로스체인이 가능합니다. 체인의 용량도 쉽게 확장될 수 있고, 성능에도 한계가 없어질 것입니다. 앞으로 Web3나 우리가 추구하는 메타버스를 위해 현재의 블록체인은 용량과 성능 면에서 수 개의 수량적 차원만큼 향상되어야 하며, 이러한 향상은 반드시 아키텍처의 변화를 통해 이루어져야 합니다.
두 번째 파트: 메타버스
사싱궈:
다음으로 또 다른 핫이슈인 메타버스에 대해 이야기해보겠습니다. 7월 18일, 메타버스가 뉴욕 타임(Time)지 표지를 장식하며 '메타버스가 우리의 삶을 재편할 것이다'라는 제목으로 새로운 메타버스 열풍을 일으켰습니다. 메타버스는 덕딩 혁신 펀드가 특히 주목하는 분야이기도 합니다. 올해 초 왕 대표님이 언론 인터뷰에서 덕딩 혁신 펀드가 메타버스 분야에 추가로 5,000만 달러를 투자할 계획이라고 밝혔습니다. 이제 반년이 지났는데, 현재까지의 투자 성과는 어떠하며, 하반기 투자 전략에 조정이 있었는지요?
왕위에화:
현재 저희가 운용 중인 펀드는 두 번째 블록체인 또는 암호자산 펀드이며, 세 가지 주요 방향이 있습니다. 첫 번째가 메타버스, 두 번째가 DAO, 세 번째가 Web3입니다.
저희는 메타버스 역시 인터넷 프로젝트라고 봅니다. 왜냐하면 모든 것이 온라인에서 이루어지기 때문입니다. 하지만 다른 인터넷 프로젝트와 어떤 차별점이 있을까요? 저는 메타버스가 인간의 새로운 생활 형태가 될 것이라고 생각합니다. 현실에서의 모든 경험을 온라인으로 옮겨 메타버스를 통해 삶을 체험하는 것입니다. 들어가자마자 집이나 쇼핑몰에 도착하는 식으로, 모든 것이 강한 가상 몰입감을 제공합니다. 이것은 오프라인 형식뿐만 아니라 온라인에서도 존재하는 가상 물건이기도 합니다. 예를 들어 NFT는 소유권을 입증하는 수단인데, 모든 물건이 NFT가 될 수 있으며, 여기에 희소성, 수집성, 기능성이 더해질 수 있습니다.
저희가 메타버스 분야에 투자하는 프로젝트는 크게 두 가지로 나뉩니다. 첫 번째는 Web2에서 Web3로 전환하는 애플리케이션이며, 이러한 애플리케이션의 장점은 Web2에서 가져온 트래픽을 활용할 수 있다는 점입니다. 투자자 입장에서는 Web3 네이티브 애플리케이션, 즉 Web3 원생 혁신 프로젝트에도 주목하고 있습니다. 실제로 메타버스 애플리케이션 분야에 투자한 프로젝트 중 유명한 것으로는 '하이 스트리트(High Street)'가 있습니다. 두 번째는 도구(tool) 분야입니다. 특정 시나리오 애플리케이션의 체험을 지원하려면 다양한 서비스 도구가 필요합니다. 그래서 전통적으로 하드테크 분야에도 투자하고 있으며, 인간-기계 인터페이스, 모션 캡처, 디지털 버추얼 휴먼 관련 프로젝트 등에 투자하고 있습니다.
사싱궈:
왕 대표님께서 올해 메타버스의 전환점이 약 3년 후에 올 것이라 예측하신 바 있는데, 어떻게 그렇게 판단하셨는지 궁금합니다. 전환점의 징후는 무엇이며, 중국과 미국의 메타버스 산업 발전에는 어떤 차이가 있다고 보십니까?
왕위에화:
메타버스 전환점에 대한 예측은 현재 많은 Web2 기업들이 고민하는 문제이기도 합니다. Web2 기업들은 왜 Web3에 진입해야 하는가? 그들에게는 Web2의 전통적인 장점, 즉 트래픽과 콘텐츠 등이 있지만, Web3의 유전자, 기술, 사고방식은 부족합니다. 하지만 그들은 불안감을 느끼고 있기 때문에 Web3 분야에 대규모로 포지셔닝하고 투자하고자 합니다. 투자 관점에서 보면, 투자를 한다면 100개 중 어쩌면 1~2개 정도는 성공할 수 있습니다.
따라서 현재 인터넷 거대 기업들의 자본 투입 상황을 관찰해보면, 이는 서서히 발효되는 과정이라는 것을 알 수 있습니다. 스타트업이든 기존 분야에서 전환하든, 프로젝트가 성숙되기까지는 약 2~3년의 시간이 필요하다고 봅니다. 이 기간 동안 초기 형태를 갖추고 어느 정도 규모를 이루며, 사용자 기반을 확보할 수 있게 됩니다. 그래서 제가 메타버스의 전환점이 3년 후에 올 것이라고 예상한 이유는, 프로젝트 자체가 2~3년의 시간을 거쳐야 비로소 초기 형태를 갖출 수 있으며, 이를 위한 자본 투입도 고려한 판단입니다.
중국과 미국의 메타버스 산업 발전 차이에 대해서는, 현재 저희가 투자하는 프로젝트 중 90%가 미국 프로젝트이며, 미국 프로젝트들이 메타버스 개념을 더 잘 체험하게 만든다고 생각합니다. 미국 프로젝트들은 체험 외에도 새로운 비즈니스 모델을 만드는 방법을 잘 알고 있으며, 토큰에 대해 비교적 우호적인 태도를 가지고 있기 때문에 토큰을 활용해 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 데에서 외국 프로젝트들이 더 유리합니다. 혁신은 법을 위반하는 것이 아니라, 법의 규제를 존중하면서도 먼저 법률 규제를 혁신해야 하며, 혁신은 매우 중요합니다.
반면 중국의 메타버스 프로젝트는 국내 정책적 제약으로 인해 다양한 제한에 직면하게 됩니다. 비록 창업자들이 매우 뛰어나지만, 정책적 요인으로 인해 중국의 메타버스는 주로 온라인 체험을 강화하는 방향으로 흐르고 있습니다. 제가 방금 언급한 새로운 비즈니스 모델 창출 부분은 현재 중국 메타버스 프로젝트가 실현하기 어려운 부분이며, 이는 양국 메타버스 산업 발전의 가장 큰 차이점이라고 생각합니다.
세 번째 파트: 암호화 위기
사싱궈:
올해 중반 삼총사 캐피탈(Three Arrows Capital)과 셀시우스(Celsius)의 붕괴로 암호화 산업은 '레만 브러더스 사건'과 같은 위기를 겪었습니다. 이 위기 발생 100일 전, 노벨경제학상 수상자 폴 크루그먼(Paul Krugman)은 암호화폐가 어떻게 새로운 서브프라임 위기가 되었는가라는 제목의 칼럼을 발표하며 다음과 같이 언급했습니다. "2007년 이전, 원래 주변부에 있던 많은 미국인들이 과도한 레버리지를 사용할 수 있게 되었다. 부동산 거품이 도래하면서 이런 행운을 기대하는 사람들이 도화선이 되었다. 오늘날 암호화폐의 위험 역시 자신이 무엇을 하고 있는지 모르는 사람들, 위험에 대응할 능력이 없는 사람들에게 비례하지 않게 떨어지고 있다."
이번 암호화 업계 붕괴 위기가 DeFi와 Web3 산업에 어떤 영향을 미쳤다고 보시며, 이로부터 얻을 수 있는 교훈은 무엇인지 알려주십시오. 또한 암호화 산업의 관리 및 규제 정책에 대해 어떤 입장을 취하고 계신지 간단히 요약해주실 수 있으신가요?
왕위에화:
블록체인 산업에서 가장 큰 생산 가치를 창출하는 분야는 금융 산업이며, 다양한 금융 서비스와 상품들이 존재합니다. 삼총사 캐피탈이나 유사한 기업들이 하는 일은 서브프라임과 매우 유사합니다. 자산을 계속해서 파생상품으로 포장하고 레버리지를 높이는 방식이죠. 이러한 운영 모델은 상류와 하류 모두를 포함하며, 차입자와 대출자가 존재합니다. 경제 상황이 좋을 때는 문제가 없지만, 은행이 대출을 조이기 시작하면 레버리지가 무너지게 됩니다.
암호화 금융 시장은 서브프라임과 동일한 금융 논리를 따르고 있으며, 이번 사건을 통해 모든 일이 절대적으로 좋거나 나쁘다고 단정할 수 없습니다. 비록 나쁜 일이었더라도 우리는 그로부터 교훈을 얻을 수 있습니다. 첫째, 금융 투자에赌徒(도박꾼)의 마음가짐을 가져서는 안 됩니다. 암호자산 투자뿐 아니라 모든 금융 투자에서 과도한 레버리지는 피해야 합니다. 암호자산 트레이더와 창업자들도 마찬가지로 더욱 신중하고 보수적이며 성숙한 자세로 다음 단계의 포지셔닝을 해야 합니다. 투자자의 입장에서 저는 수익을 목적으로 하지만, 반드시 합리적인 판단을 통해 실제로 가능하다고 판단될 때만 투자합니다.
역사는 반복됩니다. 서브프라임 위기와 유사한 사건은 앞으로도 반드시 다시 발생할 것이며, 위기 사건은 산업을 정화하는 역할을 합니다. 물이 빠졌을 때 누가 알몸인지 드러나는 것이죠. DeFi뿐 아니라 NFT 분야에서도 질 좋은 팀과 프로젝트는 살아남을 것입니다. 물론 이는 연방준비제도이사회(Fed)의 금리 인상 등 거시경제 환경과도 관련이 있으며, 경기가 침체되고 투자 열기가 사라진 상황입니다. 또한 위기 발생 주기는 점점 짧아지고 있습니다. 과거 10년 주기였다면 지금은 5년, 앞으로는 3년 주기로 줄어들 수 있습니다.
규제 문제에 대해서는, 기관 투자자로서 규제는 필수적이며 당연한 것이며, 없으면 사업을 할 수 없다고 생각합니다. 그렇지 않으면 돈을 제대로 관리할 수 없고, 투자자들이 법정에 제소할 수도 있습니다. 저희 기관도 책임을 져야 하며, 매우 신중한 태도로 법규를 준수한 상태에서 이익 극대화를 고려해야 합니다. 규제 준수는 매우 기본적인 사항이며, 반드시 고려해야 할 필수 요소입니다.
왕위에화:
이번 위기의 영향과 교훈에 대해 사 대표님의 견해를 듣고 싶습니다.
사싱궈:
저는 기술자로서 이번 위기를 바라보며, 금융에는 잘 알지 못하기 때문에 참고만 해주시기 바랍니다. 사실 이번所谓(소위) 위기에 대해 저 역시 방금 말씀하신 것과 유사한 견해를 가지고 있습니다. 다만 저는 이 위기가 제가 오랫동안 믿어온 관점과 관련 있다고 생각합니다. 즉, 많은 실물 산업이 우리가 기대했던 속도로 암호화 산업에 진입하지 않고 있다는 점입니다.
암호화 산업은 자산 가치 증대를 실현할 수 있는 진정한 비즈니스를 지탱할 수 있지만, 그 진입 속도는 그리 빠르지 않습니다. 반면 파생 비즈니스의 성장률은 진정한 가치 증대 비즈니스의 진입 속도를 훨씬 초월하여 내부 경쟁이 심화되었습니다. 게다가 기술 자체의 발전, 예를 들어 DX라는 암호화폐 거래소는 비즈니스 진입 장벽을 낮추고 적용 범위를 확대함으로써, 기존에 암호화 비즈니스를 처리할 능력이 없었던 팀들도 단기간 내에 이 산업에 진입할 수 있게 되었습니다. 그들이 시장에 진입하자마자 투기를 시작하며 전체 산업 분위기를 띄웠고, 결국 방금 말씀하신 상태에 이르렀습니다. 즉, 급격히 상승하고, 지금 이 분야에 들어오면 기회가 있다고 느껴지기 때문에, 결국 누구도 프로젝트의 비즈니스 잠재력과 기술 수준을 진지하게 살펴보지 않고, 단지 축제에 참여하는 것처럼, 얼마나 더 높이 오를지만을 바라보게 된 것입니다.
따라서 저는 이번 위기를 어떤 관점에서 보면 위기라기보다는 집단적 광란 후의 조정이라고 생각합니다. 일부 급진적인 기관은 제품 설계가 다소 과감했기 때문에 큰 충격을 받았지만, 이는 오히려 생태계의 좋은 조정이라고 볼 수 있습니다. 장기적으로 보면, 한 산업이 집단적 광란 상태에서 정상적으로 발전하기는 어렵습니다. 금융 파생상품 게임이나 상승장에서 매수, 하락장에서 매도하는 투자 방식은 모든 산업에 존재합니다. 하지만 암호화 산업은 기술적 이유로 인해 그 속도가 더 빠르고 수단이 더 단순하기 때문에 이러한 현상이 더욱 두드러지게 나타납니다.
이러한 관점에서 보면, 이번 조정은 오히려 이성적인 회귀라고 생각하며, 방금 말씀하신 규제에 대한 견해에도 전적으로 동의합니다. 규제가 없다면 산업 전체가 완전한 게임 상태로 전락할 수 있습니다. 하지만 저는 특히 중국의 규제를 '장부 관리'처럼 접근해야 한다고 생각합니다. 즉, 규제를 산업 발전의 기초나 양다리처럼 삼아서는 안 된다는 것입니다. 왜냐하면 지금까지 좋은 산업은 대부분 규제로 만들어진 것이 아니라, 산업 자체가 생태적 동적 균형에 도달하거나, 커뮤니티 내에서 어떤 합의에 도달한 후, 공동의 합의에 따라 심각한 규정 위반 행위를 규제하는 방식으로 발전해왔기 때문입니다. 이러한 관점에서 보면, 블록체인이 가져오는 신용 디지털화 추세는 장기적으로 변하지 않을 것이며, 현재는 실물 산업이 적절한 진입 방식을 찾지 못했기 때문이지, 이恰恰(정확히) 기회의 포인트라고 생각합니다. 저는 Web3가 더 나은 기술 형태를 통해 전통 산업이 더 많이 암호화 영역에 진입할 수 있기를 기대하며, 암호화 산업의 금융 게임적 자기 만족을 깨뜨리기를 기대합니다.
더 많은 산업이 암호화 분야에 진입한다면, 현재도 더 많은 자산 유형이 끊임없이 암호화 산업으로 유입되고 있습니다. 이러한 유입 추세가 지속된다면 저는 암호화 산업의 미래를 걱정하지 않습니다. 그리고 이러한 추세가 유지된다면 눈사태 지점(Snowball point)도 반드시 올 것입니다. 또한 규제는 항상 혁신에 뒤처지기 마련이므로, 산업이 일정 수준까지 발전한 후에야 규제 기관이 무엇을 어떻게 규제해야 할지 알 수 있습니다. 이것은 필연적인 모순이지만, 동시에 우리의 진보를 이끄는 바퀴이기도 합니다. 바로 이러한 이중 궤도 운동이 산업의 미래를 만들어냅니다.
네 번째 파트: 신규 퍼블릭 체인
사싱궈:
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