PartyDAO: 한 해 안에 낯선 사람들이 트윗 하나를 2억 달러 규모의 제품 DAO로 바꾼 방법
글: cwweb3
몇 주 전, PartyDAO는 a16z가 리드한 1640만 달러의 시리즈 A 펀딩을 유치했으며, 이로 인해 기업 가치가 2억 달러에 달한다고 발표했다. 이는 지금까지 나온 커뮤니티 중심 DAO 중 가장 높은 평가금액이다.
PartyDAO는 놀랍다. 한 트윗에서 시작되어 창립자가 없고 중심화된 팀도 없으며, 대부분의 멤버들은 본업 외에 여가 시간에 참여할 수밖에 없는 상황에서도 훌륭한 제품을 만들어냈으며, 고작 25ETH의 커뮤니티 자금 조달을 바탕으로 불과 1년 만에 눈부신 성장을 이룬 제품 중심 DAO로 발전했다.
시초
2021년 4월 16일 금요일 밤이었다. 패러다임(Paradigm)의 연구 파트너인 데이브 화이트(Dave White)는 기분이 좋았는지 트위터에서 이렇게 던졌다.
"금요일 밤이니까 뭔가 재미있는 걸 해보자. '만약 [xxxx]라면 정말 멋지지 않을까?'라는 형식으로 답글을 달아봐. 우리가 함께 아이디어를 펼쳐보자."
그는 총 18개의 포맷에 맞춘 답글을 받았고, 그중 하나는 미러(Mirror)의 창립자 데니스 나자로프(Denis Nazarov)로부터 왔다.
"만약 어떤 NFT 경매에도 자동 입찰할 수 있는 DAO를 배포할 수 있다면 정말 멋지지 않을까? 이름은 PartyBid라고 하자."
데니스는 단순히 아이디어를 제안하고 이름을 지을 뿐 아니라 동일 트윗 내에서 기본적인 비즈니스 로직까지 명확하게 설명하며 트윗 한 줄의 정보 용량을 극한까지 활용했다.
이 트윗을 본 한 남성, 애니쉬(Anish)는 본업이 폴리체인 캐피탈에서 고성능 거래 시스템을 개발하는 것이었고, 업무 외에는 이더리움에서 무언가를 만지는 것을 즐기며 스스로를 아마추어 솔리디티(Solidity) 엔지니어라고 소개했다. 그러나 그는 너무 겸손했다. 그는 말보다 행동을 우선시하며 주말 동안 데니스의 아이디어를 스마트 계약으로 구현해냈다.
애니쉬가 트위터에 이를 공유하자마자, 안나라는 한 여성 사용자가 답글을 달았다. 그녀는 전문 스마트 계약 엔지니어였다. "Hey, 방금 핸드폰으로 너의 계약 코드를 살펴봤는데 괜찮아 보여. 나중에 자세히 검토해서 코드 리뷰를 도와줄게." 사람들은 이런 식으로 서서히 모여들었고, 프론트엔드도 없고 감사(audit)도 되지 않은 MVP였지만 이후 2주 동안 계속 새로운 사람들이 발견하면서 제품 아이디어에 매력을 느꼈다. 그리고 실제로 이 계약을 이용해 두 번의 경매에서 승리하기도 했으며, 제품이 실제로 작동한다는 사실이 입증되었다!
이제 모두가 이 MVP를 더 성숙한 제품으로 발전시키기 위해 더 많은 자원을 투입할 가치가 있다고 느꼈다. 그때 존 팔머(John Palmer)라는 한 사람이 등장했는데, 그는 생성 예술(generative art) 애호가이자 실패한 창업 경험을 가진 사람이었다. 그는 자청해서 "나는 PM(프로덕트 매니저)에 강해. 내가 이 프로젝트를 이끌겠다"고 나섰다. PM이 확정되자 스마트 계약, 프론트엔드, 디자인, 감사 등의 역할을 맡을 사람들이 차례로 합류하며 팀이 구성되기 시작했다.
PartyDAO 설립
더 성숙한 제품으로 발전시키기 위해서는 자금 지원이 필요했다. 팀은 DAO 방식으로 이 문제를 해결하기로 결정했다. 미러(Mirror) 플랫폼에서 목표 25ETH의 크라우드펀딩을 시작했고, 후원자들은 DAO의 멤버가 되는 방식이었다.
25ETH라는 목표 금액은 그리 크지 않았고, 크라우드펀딩은 금방 마감되었다. 총 52명이 참여했으며, 향후 활동에 참여하게 될 사람들 대부분도 자금을 기부했다. 결과적으로 전체 기부금의 절반 이상은 기여자들이 스스로 부담한 셈이 되었다. 즉, 스스로 자신을 후원한 것이다.
"인터넷이 단 이틀 만에 한 아이디어를 어디까지 발전시킬 수 있는지 보면 정말 미친 것 같지 않아? 하지만 우리는 더 멀리 갈 수 있어."
● 5월 7일 1호 제안 - 다중 서명 그룹 설립 및 자금 공동 관리
● 5월 15일 2호 제안 - 6명의 기여자 역할 승인 및 11ETH + 2500 $PARTY 예산 승인, 4주 내 납품 기한 설정 (크라우드펀딩 환율 1ETH = 1000 $PARTY)
● 5월 15일 3호 제안 - 존을 프로젝트 리드로 임명하여 전체 프로젝트 조정 및 추진 책임 부여
● 5월 17일 4호 제안 - 기여자 역할을 7명으로 수정, 예산을 13.65ETH + 2500 $PARTY로 조정, 각 역할에 구체적인 인물 할당
PartyBid V1 제품 팀이 정식 출항했다.
처음에는 PartyBid 제품 개발에 직접 참여한 사람은 고작 7명에 불과했지만, 다른 커뮤니티 멤버들은 이미 PartyDAO 자체를 구축하려는 노력을 시작하고 있었다. 그들의 목표는 단순히 제품을 출시하는 것을 넘어서, PartyDAO 자체를 장기적으로 지속 가능한 조직으로 건설하는 것이었다.
8월 초, PartyBid v1이 출시되었고, 이때 핵심 기여자 그룹은 11명으로 늘어났으며, v1 개발 과정에서 다양한 프로젝트와 커뮤니티 멤버 10여 명의 추가 도움도 받았다.
v1이 최종 목적지는 아니었고, 이후에도 많은 반복 작업과 최적화가 이루어졌다. 이에 따라 커뮤니티는 제품 유지보수 및 후속 버전 개발을 위해 여러 차례 예산을 승인했다.
거의 1년 동안 이 커뮤니티의 모든 재정 자원은 초기 크라우드펀딩으로 조달한 25ETH와 프로토콜이 체인 상에서 얻은 소규모 수익에 의존했다.
약세장 속 펀딩
이제 펀딩 세부 사항에 대해 언급하자면, 많은 사람들이 아마도 이것을 가장 궁금해할 것이다. 현재까지 모든 공개 보도 자료는 PartyDAO의 공식 입장문을 인용한 것으로, 거기에는 기업 가치조차 언급되지 않았다.
PartyDAO는 이번 라운드에서 1640만 USDC를 유치했으며, 이는 8.2% 지분에 해당하므로 기업 가치는 2억 달러이다. a16z가 1000만 달러를 리드 투자했고, Standard Crypto가 350만 달러를 투자했다. 이 두 기관이 대부분을 차지했으며, 나머지 참여 기관으로는 Compound VC, Dragonfly Capital, Uniswap Ventures가 있다.
이들 기관 외에도 전략적 투자자와 커뮤니티 투자자가 포함된다.
전략적 투자자들은 웹3 생태계의 대표적인 인물들로 구성되어 있다. Opensea의 창립자 알렉스(Alex)와 데빈(Devin), Zora의 창립자 제이콥(Jacob), FWB의 창립자 트레버(Trevor)와 알렉스(Alex), Loot의 창립자 돔(Dom), Flamingo의 창립자 애런 라이트(Aaron Wright) 등이 있으며, 명단이 너무 화려해서 일일이 나열하지 않겠다. 커뮤니티 투자자들은 모두 PartyDAO 커뮤니티 멤버들로, 앞서 언급된 대부분의 핵심 멤버들이 참여했으며, 이들이 총 100만 달러를 기여했다.
토큰은 1년 후 1/4이 언락되며, 나머지 부분은 36개월간 매달 분할 언락된다. 이번 펀딩은 실제론 3월 중순에 이미 완료되었으나, 공개 시점을 6월 초로 선택했다.
집단 협업의 미래를 구축하다
암호화폐는 항상 번영과 침체의 강한 사이클 속에서 요동친다. 사람들이 열광적으로 이미지에 자금을 투입할 때, PartyBid 역시 그런 열풍의 일부처럼 보일 수 있다.
하지만 현실은 그렇지 않다.
웹3와 DAO의 부상과 함께 사람들은 더 이상 전통적인 기관에 반드시 참여할 필요 없이 자신의 가치와 관심사에 따라 활동 방향을 선택할 수 있게 되었다. 강제적인 사회적 연결이 없더라도, 초기의 채집 사회부터 GME 주식에서 공매도 세력에 승리한 개인 투자자들까지, 사람들은 공동의 목표를 중심으로 협업하고자 한다는 것이 반복적으로 입증되고 있다. 암호화폐 분야는 점차 투자와 투기에 머무르는 것을 넘어 진정한 어플리케이션 시대로 전환되고 있으며, 사람들은 자연스럽게 생태계에 공동으로 참여하고자 한다. PartyBid는 바로 이러한 트렌드에 집중하는 선구자이다.
PartyDAO는 단지 하나의 실험이지만, 커뮤니티가 스스로 조정하고 자금을 조달하며 오픈 인프라 및 차세대 앱을 건설하고 발전시키는 모범 사례가 될 수 있다. PartyDAO의 핵심은 이전까지 개인이나 조직만 수행할 수 있었던 일을 다자간의 게임으로 전환하는 것이다. 그들은 더 강력한 집단 협업 도구를 개발하여 암호화폐 애호가들뿐 아니라 일반 대중도 사용할 수 있도록 하는 것을 목표로 하고 있다.
PartyDAO에 대해 쓸 만한 내용은 아직 많이 남아 있으며, 본 글에서는 제품 개발 과정이나 DAO 조직 운영에 깊이 들어가지는 않았다.笔者는 이미 PartyDAO의 몇몇 핵심 기여자들과 연락을 취했으며, 충분한 자료를 수집하면 고도로 탈중앙화된 커뮤니티 DAO가 어떻게 복잡한 작업인 제품 개발과 펀딩을 공동으로 수행하는지, 그 과정에서 어떤 흥미로운 이야기들이 있었는지, 그리고 어떤 교훈(lesson learned)들을 얻었는지를 다룰 예정이다.
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