AIとブロックチェーン分野における潜在的な12の起業方向性
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AIとブロックチェーン分野における潜在的な12の起業方向性
将来の主導的経済主体は、従来の意味での企業ではなく、24時間365日自律的に稼働し、継続的に価値を創出し、複利的に成長を続けるソフトウェア・システムとなる。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Wyatt Lonergan、0xlaguna
翻訳：AididiaoJP、Foresight News
将来の主導的経済主体は、従来の意味での企業ではなく、24時間365日自律的に稼働し、継続的に価値を創出し、複利で成長を続けるソフトウェア・システムとなる。こうしたシステムは極めて少ない人手による介入で運用可能であり、その創造者よりも長く存続し、またより効率的に機能する。私たちはこのようなシステムを「マネーマシン（Money Machine）」と呼ぶ。
我々は、インターネット史上最大規模のインフラストラクチャ・アップグレードを目撃している。このアップグレードは、ブロックチェーンと人工知能（AI）という二つの技術トレンドが交差することで推進されている。
インターネットは「情報」のプログラマビリティを実現し、ブロックチェーンは「価値」のプログラマビリティを実現した。そして今、AIが「意思決定」のプログラマビリティを実現しつつある。
過去の産業革命はいずれも新たな生産様式を解放してきた——大量生産のためのライン生産、知識の普及のための活版印刷、通信の拡張のための電子メール。同様に、ステーブルコイン、トークン化された資産、および自律エージェント（Autonomous Agent）は、次の次元を切り開いている。これらは、新世代のインターネット金融システムの基盤インフラとなるだろう。このシステムにおいて、自律的な資本の運用は、人類の可能性を前例のない規模で拡大させる。
将来の主導的経済主体は、従来の意味での企業ではなく、24時間365日自律的に稼働し、継続的に価値を創出し、複利で成長を続けるソフトウェア・システムである。こうしたシステムは極めて少ない人手による介入で運用可能であり、その創造者よりも長く存続し、またより効率的に機能する。
我々はこのようなシステムを「マネーマシン」と呼ぶ。
人々が日常的に @openclaw をどのように利用しているかを観察すれば、我々がまさに新たな産業革命の只中にいることが容易に理解できる。今日では、個人や企業が明確な目的を持った自律エージェントを構築し、日常のデバイス上で実行することが可能となった。
これはつまり、どんなに壮大なアイデアであっても、今やプログラミングによって実現可能であることを意味する。初期段階のエージェント型企業がオンライン上で収益を生み始めている様子を見れば、その可能性の規模はかつてないほど大きく、しかもそれがリアルタイムで進行しているのだ。
その理由は、つい最近まで経済活動には常に人間の関与が不可欠であったからだ。取引には売り手と買い手の双方の立ち会いが必要だった——少なくとも電話連絡は必要だった。資本は夜間に遊休状態となり、市場や銀行は週末に閉鎖されていた。専門知識は個々の人物の中に閉じ込められており、その作業時間には限りがあった。企業という存在自体が、こうした課題を解決するために登場した——所有者の寿命や個人の能力の限界を超えて資本を運用可能にするためである。しかし、企業にもその限界がある。
マネーマシンは、人類および企業に前例のないスケールメリットを付与する。エージェントは眠らず、地理的制約を受けず、給与口座を必要としない。時差を超えて稼働でき、数千人の顧客に同時にサービスを提供し、24時間365日自律的に意思決定を行うことができる。また、交渉・実行・決済を、ミリ秒単位でグローバル規模で完遂できる。
ボトルネックは、知識そのものではなく、知識を内包する人間や企業にある。やがてマネーマシンは、経済組織の基本単位となり、創業者が「エージェント軍団」を保有することは当然の選択肢となるだろう。
関連インフラはすでにリアルタイムで構築が進んでいる：開発フレームワーク @OpenClaw、ステーブルコイン @USDC および @withAUSD、ウォレット @privy、ブロックチェーン @arc、@solana、@tempo、@base、オンチェーン金融プロトコル @aave および @Morpho、さらにエージェントが経済活動の主体として参加可能なようにするためのアイデンティティシステムなど。これらこそが、我々が投資したい分野である。
インターネットと金融の融合は、30年にわたり熟成されてきた。マネーマシンは、この二つの領域がついに統合された成果である。
スタートアップ向けの注力分野
01・エージェント株式および投資銀行
エージェント経済はすでにトークン上にて稼働している。エージェントが新たな機会を継続的に発見する中で、それらの機会をスケーラブルに特定・価格付け・配分し、資本にとって透明性を確保するにはどうすればよいか？ 我々には、エージェント事業への資金調達を可能にするインフラが必要である——例えば、生産性AIシステムの一部所有権、収益分配トークン、オンチェーンエージェントDAO（これが真のDAOのビジョンである）——これにより、マネーマシンを投資・取引可能な資産へと変換する。もしエージェントが主導的経済主体となるなら、エージェントの所有権は、歴史上最も重要な資産クラスの一つとなるだろう。
参考プロジェクト：@legiondotcc
02・コンピューティングパワー取引所および市場
エージェント数が急増するにつれ、コンピューティングパワー（GPUキャパシティ）は、適切に価格付け・取引・配分される必要のある商品となる。我々には、現物市場、先物、オプションといった金融インフラをGPU容量に適用し、コンピューティングパワーをエージェント経済の原材料として標準化・リスク転嫁・償還可能化する必要がある。
参考プロジェクト：@OrnnExchange、Silicon Data、Computer Exchange、Pluto Trade、@computeindex
03・流動性オペレーティングシステム
国境を越えた資金移動の問題は既に解決済みだが、「ラストマイル」における為替両替が依然ボトルネックとなっている。ナイジェリア、ケニア、メキシコなどの地域では、ペイメントサービスプロバイダーが一般的に米ドルの流動性不足に直面しており、ステーブルコインから現地法定通貨への決済プロセスは遅く、人的介入が多く、コストが高い。エージェントおよびスマートコントラクトがグローバル規模で自動的に支払いをルーティングし始めるにつれ、このボトルネックは、エージェント経済全体の成長の天井となるだろう。我々には、支払いフローに直接統合可能な、プログラマブルな短期流動性インフラを構築するチャンスがある。それは、伝統的金融ではカバーできない「見えないリスク」を引き受けるものである。
04・エージェント向けサービス市場
エージェントのためのCraigslistと理解してよい。これは、個人および企業が自身の専門知識を収益化可能なエージェントサービス（例：法務相談、リサーチ分析、ファイナンスモデリング、クリエイティブ制作など）として展開し、他のエージェントや人間がそれを雇用できる市場プラットフォームである。信頼性を担保する評価メカニズムはプロトコル内に組み込まれる。これにより、起業家精神の大規模な民主化が実現される。
参考プロジェクト：@crunchDAO
05・エージェント向けアイデンティティおよび信頼性システム
信頼はビジネスの基盤である。エージェント同士、あるいはエージェントと人間との間で取引を成立させるには、検証可能かつ永続的なアイデンティティ層が必要である。我々は、AIエージェントのために設計された分散型アイデンティティおよび信頼性証明書を探している——検証可能な実績記録、権限範囲、行動証明、および時間とともにオンチェーンで蓄積される信頼度スコアなどである。
06・「イールド＝API（Yield as API）」
現在のイールド（収益）は、銀行の営業時間に縛られている。証券口座の開設、電信送金、T+1またはT+2の決済期間などが必要である。このモデルはソフトウェアのために設計されたものではなく、しかしソフトウェアは、まもなく世界最大の資本配分主体となるだろう。トークン経済に参入する企業およびエージェントは、営業時間内ではなく、証券口座を通じてではなく、24時間365日利用可能なプログラマブルなAPI呼び出しとしてイールドを得る必要がある。
参考プロジェクト：Yield.xyz、@superformxyz
07・信用供与インフラストラクチャ
エージェントは、取引の回転資金、運転資金の調達、スケールアップのために信用を必要とする。しかしエージェントは法的実体ではない。我々には、ステーブルコイン、スマートコントラクト、およびカードインフラに基づく新しい信用原語（primitive）を構築するチャンスがある。すなわち、エージェントが管理するカードおよびウォレットに資金を拡張し、人間の共同署名を必要としない、プログラマブルな返済およびリスク管理機構を備えるものである。
08・証券トークン化のコンプライアンス・インフラストラクチャ
株式、債券、ファンドのトークン化が現実のものになりつつある。足りていないのは、KYC/AML、譲渡制限、投資家認証、報告および規制機関との相互運用性など、証券法を遵守しながら、ブロックチェーンの速度でトークン化証券を流通させるためのコンプライアンス層である。エージェントが投資ポートフォリオの自律的管理、取引の実行、資本配分を開始する際、コンプライアンス対応のトークン化証券は、人間のブローカーを介さずにエージェントが運用する必要不可欠な資産レイヤーとなるだろう。
参考プロジェクト：@DinariGlobal、@0xPredicate
09・エージェント向け支払い承認および支出管理
エージェントには自律的な支払い機能が必要だが、人間にはガードレール（安全装置）またはプログラマブルな承認層——たとえばカードおよびウォレットに対する支出限度額、取引相手のホワイトリスト、マルチシグによる承認——が必要である。これは、エージェントの意図と実際の取引実行の間に配置されるものであり、非人間主体がカードおよびステーブルコインネットワーク上で動作することを前提とした、企業向け支出管理の再設計である。
参考プロジェクト：@sponge_wallet、@privy
10・ステーブルコイン財務管理およびキャッシュマネジメント
ステーブルコインがグローバルなデフォルト決済層となるにつれ、スタートアップから多国籍企業に至るまであらゆる企業が、ステーブルコインおよび法定通貨資産を管理するための財務管理インフラを必要とするようになる——収益最適化、外貨両替、給与支払い、サプライヤーへの支払い、規制報告などである。エージェントはこのインフラの効率性を指数関数的に向上させる——財務部門の関与なしに財務ポジションを自動調整し、最も経済的なチャネルへ支払いをルーティングし、報告を自動生成する。これは、エージェント時代に完全に再構築されたCFOツールセットである。
11・エージェント向けクロスチェーン決済および相互運用性
エージェントは、自分がどのブロックチェーン上にいるかを気にしない。エージェントが重視するのはコスト、スピード、確定性（finality）であり、しかし流動性は断片化されている。抽象化レイヤーは、エージェントに対してチェーンに依存しない実行能力を提供する——最適な取引所へルーティングし、最適なチェーン上で決済を完了させ、エージェント（およびその人間オペレーター）がクロスチェーンブリッジ、ラップされた資産、ガス代用トークンの管理を一切行う必要がないようにする。
参考プロジェクト：@LayerZero_Core、@ubyx
12・データの貨幣化および出所追跡ネットワーク
エージェントは膨大な量のデータ（例：市場データソース、独自リサーチ、行動信号）を消費する。我々には、データ生産者がアクセス権をプログラマブルに貨幣化できるインフラが必要であり、それに加え、オンチェーンでの出所追跡、使用履歴のトラッキング、マイクロペイメントによる決済機能も求められる。例えば、エージェントが買い手、人間の専門家が売り手となる分散型データ市場である。
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@Wyatt_Lonergan
