
サムスン電子の4万人の労働者が街頭に繰り出し、ボーナスの分配を要求してストライキを実施——AIチップ事業の収益拡大が、利益分配をめぐる対立を引き起こしている
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サムスン電子の4万人の労働者が街頭に繰り出し、ボーナスの分配を要求してストライキを実施——AIチップ事業の収益拡大が、利益分配をめぐる対立を引き起こしている
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著者:クロード、TechFlow
TechFlow解説:サムスン電子労働組合が、平沢工場で従業員約4万人による同社史上最大規模の集会を開催し、営業利益の15%を賞与として支給するよう要求した。この場合、一人当たり約5億8,000万ウォン(約40万米ドル)となる。経営陣は10%案で応じたが、組合はこれを拒否。これを受け、組合は5月21日から18日間のストライキを実施すると発表した。一方、対峙するSKハイニックスは、過去最高の四半期決算を公表。従業員一人当たりの年間賞与は6億7,000万ウォン(約49万米ドル)と予測されており、サムスンの半導体従業員との報酬格差が、人材獲得競争の火種となっている。

AIチップの需要高まりにより、韓国の二大メモリメーカーは莫大な利益を上げているが、その利益配分をめぐる対立がサムスン電子内部で激化している。
4月23日、サムスン電子労働組合のメンバー3万人以上が、韓国・平沢にある主力半導体工場敷地内に集結し、同社史上最大規模の労働者集会を開催した。組合側によると、参加者は約4万人に上るという。ロイター通信およびTechCrunchの報道によれば、組合の主な要求は以下の通りである:①営業利益の15%を半導体部門従業員向けの業績連動型賞与基金として配分すること、②現行の賞与上限50%の撤廃、③基本給を7%引き上げること。アナリストによる2026年度サムスンの営業利益予測額(約300兆ウォン)に基づけば、15%の配分は総額約45兆ウォンの賞与基金を意味し、半導体部門の約7万7,000人の従業員一人当たり約5億8,000万ウォン(約40万米ドル)となる。
サムスン経営陣は、対話そのものを完全に拒否しなかった。韓国ZDNetなどの報道によれば、同社は営業利益の10%を賞与として配分する案、基本給を6.2%引き上げること、および優遇住宅ローンなどの付加的福利厚生を提示。さらに、半導体部門従業員の総報酬が競合他社を上回ることを約束した。しかし、組合はこれを拒否した。
18日間の操業停止が、世界のメモリチップ供給を揺るがす可能性
両者が合意に至らなければ、組合は5月21日から6月7日までの18日間にわたる全面ストライキを実施すると発表している。ユーロニュースの報道によれば、組合の試算では、ストライキ一日あたりの損失が1兆ウォン(約7億2,000万米ドル)を超えるという。
組合の崔承浩(チェ・スンホ)委員長は、集会現場でクレーンの上から設置された拡声器を通じて、「報酬の透明性を確保し、賞与上限を撤廃せよ!」と訴えた。
これはサムスン電子史上、かつてない規模のストライキ行動である。2024年には、同社創立55年目にして初めてのストライキが実施されたが、期間はわずか約3日間であり、生産への影響は限定的であった。
今回、組合はより強力な圧力をかける姿勢を明確に示している。サムスン側は先週、ストライキ期間中の組合によるいわゆる「違法行為」を禁じるよう裁判所に申し立てを行った。
ロイター通信によれば、韓国企業分析機関Leaders Indexの朴柱根(パク・ジュグン)代表は、長期ストライキが一般市民の反感を招けば、それは組合にとって不利になると指摘し、最終的には妥協に至る可能性が高いと予測している。集会当日、サムスンの株価はむしろ上昇し、3%高の過去最高値で取引を終えた。市場は当面、危機感を示していないことを示唆している。しかし、工場の向かい側の道路では、一部の株主が抗議集会を開き、「会社にとって最も重要な時期に足を引っ張っている」と組合を非難していた。
SKハイニックスの「宝くじ賞与」がサムスン従業員の神経を逆なでする
サムスン組合の怒りの多くは、SKハイニックスとの直接比較に由来している。
まさにこの集会開催と同じ日に、SKハイニックスは過去最高の四半期決算を発表した。売上高は52兆5,800億ウォン、営業利益は37兆6,100億ウォン、営業利益率は驚異の72%に達し、いずれも過去最高を記録した。ソウル経済日報(4月24日付)によれば、単に第1四半期の業績だけで、SKハイニックスの従業員一人当たりの賞与確定額はすでに約1億900万ウォンに達している。アナリストによる同社の2026年度営業利益予測額(230兆ウォン)と、同社が採用する「営業利益の10%を賞与基金として全額支給、上限なし」という制度を踏まえれば、年間一人当たりの賞与は6億7,000万ウォン(約49万米ドル)に達すると見込まれており、韓国メディアはこれを「宝くじ賞与」と呼んでいる。
SKハイニックスは2025年9月に賞与上限を撤廃し、営業利益の10%をそのまま従業員の業績連動型報酬に反映させた。同社が2025年に実際に支給した一人当たり賞与は約1億4,000万ウォン、2024年は7,000万ウォンであった。一方、サムスンは2024年に半導体部門が赤字を計上したため、年間を通して業績連動型賞与を一切支給しなかった。
コリア・ヘラルド紙の報道によれば、サムスン組合の崔承浩委員長は、過去4か月間に約200人の従業員がSKハイニックスへ転職したと明らかにした。組合自身の試算では、同一の報酬制度が適用された場合、サムスン半導体部門従業員の賞与はSKハイニックスの三分の一にも満たない。この格差は、SKハイニックスの採用説明会でも顕著な影響を及ぼしている。ソウル経済日報によれば、同社が最近11の大学で開催した採用説明会には約400人が来場し、事前登録者数の2倍に上った。また、条件を満たさない四年制大学卒業生までもが、生産職の募集について問い合わせをしているという。
AIチップのスーパーサイクル期、労働者たちが叫ぶ「お金は私たちのものではない」
この対立の本質的な原因は、サムスンが歴史的な利益爆発期を迎えているにもかかわらず、半導体労働者が得られる恩恵はそれに見合っていないという点にある。
サムスン電子が4月7日に発表した2026年第1四半期の業績予測によると、単四半期の営業利益は57兆2,000億ウォン(約389億米ドル)に達し、前年同期比で755%の暴騰、売上高は133兆ウォンとなった。この四半期の利益だけでも、2025年の年間営業利益(43兆6,000億ウォン)を上回る。SamMobileがアナリストの試算を引用して報じたところによれば、半導体部門が全体の利益の約95%を貢献しており、HBM(高帯域幅メモリ)、サーバー向けDDR5、エンタープライズ向けSSDがその主要な原動力となっている。
SKハイニックスの業績も同様に驚異的である:第1四半期の売上高は前年同期比198%増、営業利益は倍増した。同社のCFOである金宇賢(キム・ウヒョン)氏は、決算説明会において、HBMについては今後3年間の顧客需要が供給能力を大きく上回っており、顧客は価格交渉よりもまず調達量の確保を優先していると述べ、「堅調な価格動向が続くだろう」と語った。
現在、AIデータセンターが世界の高性能メモリチップ生産能力の約70%を消費している。DRAMの契約価格は既に11か月連続で上昇しており、2026年3月のPC向け標準DRAMの平均価格は13米ドルに達した。サムスンとSKハイニックスは、世界のDRAM市場シェアを合わせて約70%占めており、両社は生産能力を、従来の民生用メモリ製品から、より高いマージンをもたらすAI向けストレージ製品へ大幅にシフトさせているため、民生向けストレージの供給はさらに逼迫している。
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