Solana Sagaはわずか2年でサービス終了、全面的に転戦するSeekerは再び同じ過ちを繰り返さないだろうか？
TechFlow厳選深潮セレクト
Solana Sagaはわずか2年でサービス終了、全面的に転戦するSeekerは再び同じ過ちを繰り返さないだろうか？
Web3スマホは、その製品力（セキュリティ設計、dAppエコシステムなど）が「金融アービトラージツール」という属性を越えられるかを証明する必要がある。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Frank、PANews
かつて業界の期待を集めたWeb3スマートフォン「Solana Saga」は、発売からわずか2年後に技術サポートを終了した。無名の存在からエアドロによって購入ブームが起き、そして急な幕引きを迎えたこの製品は、約2万名の初期ユーザーのデバイスをほぼ「電子のかたまり」と化させてしまった。
Sagaの劇的な逆転は、業界全体に深い驚きと根本的な問いを投げかけている。暗号化スマートフォンという路線はそもそも偽の命題だったのか？ Sagaの短くも華やかな寿命は、高価な失敗実験にすぎなかったのか、それとも非伝統的な成功への道を照らす灯火だったのか？ Solana Mobileが完全に次世代製品Seekerへと舵を切った今、これらの問いはさらに切実なものとなっている。
わずか2年でサポート終了――Solana Mobileの背後にある複数の思惑
Sagaの急な幕引きは意外だった。
従来のスマートフォンメーカーの慣例では、1台のスマホに対する技術サポート期間は通常5〜7年続く。しかしSagaはわずか2年のサポートで終了を宣言した。その背景には、スマートハードウェア製品と一般的なWeb3プロジェクトとの運営上の大きな違いが浮き彫りになっている可能性がある。
ビジネス観点から見ると、Sagaプロジェクト自体は財務的にほぼ赤字確定だった。Sagaの販売台数は合計で約2万台にとどまり、当初の5万台という販売目標には遠く及ばず、ハイエンドハードウェアの開発・生産・マーケティングコストを賄うことはできなかった。伝統的なスマホメーカーにおいても、ニッチモデルであっても数十万台規模の出荷が必要となるのが通常だ。たった2万名のユーザーのために旧製品ラインを長期間サポートし続けることは、重い財政的負担であった。
さらに追い打ちをかけたのは、SagaのハードウェアパートナーであるOSOM社が2024年9月に倒産したことであり、これにより長期的なファームウェアやドライバーの更新が事実上不可能になった。そのため、Solana MobileがSagaのサポートを放棄することは、合理的であり、むしろ必然的な経営判断であった。彼らは損失を削減し、限られたリソースをより成功の可能性が高いプロジェクトに集中させる選択をしたのだ。
ハードウェアとして見れば、Sagaは高性能な高級Androidスマホであった。一般のスマホと比べ、内蔵されたセキュリティ設計やdAppアプリは、ヘビーユーザーにとって取引の安全性やdAppアクセスという課題を確かに解決していた。だがSagaの失敗は、こうした「製品力」の向上だけでは、1,000ドルものプレミアム価格を正当化するには不十分だったことを示している。なぜなら、ほとんどのWeb3タスクは普通のスマホでも可能であり、体験の差異はわずかにすぎないからだ。
最も直接的な脅威は、セキュリティリスクの急激な増加である。新たな脆弱性が次々と発見される中、Saga端末はますますハッカー攻撃を受けやすくなるだろう。そのコア設計理念が暗号資産の安全処理にあるデバイスにとって、これは致命的だ。次に挙げられるのは「効用の逓減」問題である。Android OSやdAppが継続的にアップデートされる中で、Sagaは新版アプリを実行できなくなり、「潜在的なアプリ障害」や機能停止につながる恐れがある。
加えて、Sagaの過去の販売記録は、スマホとしての製品力が市場に再評価された結果ではなく、金融的裁定（アービトラージ）ツールとしての価値が認識された結果にすぎない。だがこのようなモデルは持続不可能でリスクも伴う。そこには製品やエコシステムに忠誠を持つ真のユーザーではなく、短期的利益を求める投機家が集まっただけである。エアドロの期待が薄れたり市場が冷え込んだりすれば、需要は一気に蒸発してしまう。
しかも、スマホは現代社会において人間が最も重要なハードウェアデバイスであり、実際の使用シーンはエアドロや暗号活動だけにとどまらない。これがSagaが売れたものの、実際には誰も使っていない主な理由でもある。
だが、こうした経営判断の直接的な代償を支払ったのは、あの2万名のSagaユーザーたちである。Solana Mobileがすべてのソフトウェア更新およびセキュリティパッチを停止すると発表したことで、これらのデバイスは2024年11月の最後のセキュリティバージョンに永久に固定されることになった。
意外なことに、この技術サポート終了の報道に対して、SNS上ではユーザーからの明確な反応はほとんど見られない。メディア報道後もSolana Mobileは沈黙を守り続け、Seeker関連の投稿のリツイート頻度を増やすにとどめている。この現象は、Sagaの実際のアクティブユーザー数が、エアドロを取得したユーザー数よりもはるかに少ない可能性を示唆している。
無視され続けていたものが入手困難に――豪華エアドロが販売を逆転
Solana Sagaのライフサイクルを振り返ると、まるでジェットコースターのような軌跡である。
2023年5月、Sagaは正式に発売され、価格は1,000ドルと設定され、AppleやSamsungのフラッグシップモデルに直接対抗した。Solana Mobileの当初の目標は、暗号利用者や開発者向けに、ハードウェアレベルのセキュリティ（シードライブラリ）と検閲なしのdAppストアを備えたネイティブWeb3デバイスを作ることで、AppleとGoogleの二大独占を打破することだった。しかし、この壮大な物語は消費者の心を捉えることはできなかった。
発売直後、Sagaの市場反応は極めて冷淡だった。2023年12月初旬まで、半年以上販売されてきたにもかかわらず、Sagaの販売台数は2,200〜2,500台程度にとどまり、Solana共同創設者Anatoly Yakovenkoが掲げた「開発者エコシステムの臨界点」である2.5万〜5万台とは大きく乖離していた。状況を挽回するため、Solana Mobileは同年8月に価格を大幅に40%引き下げ、599ドルとしたが、それでも需要を刺激することはできなかった。主流のテックメディアも容赦なく、有名レビュアーのマーキス・ブラウンリー（MKBHD）はこれを「2023年最も失敗したスマートフォン」と評した。この称号はSagaの当時の苦境を的確に言い表していた。
Sagaが市場から忘れられようとしていたまさにその時、予期せぬ触媒が状況を一変させた――MEMEコインBONKである。すべてのSaga端末には3,000万枚のBONKトークンがエアドロされる仕組みになっていたが、発売当初はこのエアドロの価値はごくわずかだった。しかし、2023年末にかけてSolanaエコシステムが全面的に回復し、BONKの価格は指数関数的に上昇した。
2023年12月中旬には、このエアドロの価値はすでに1,000ドルを超え、当時の端末価格599ドルを大きく上回っていた。明確な裁定取引の機会が生まれたのだ：端末を購入してエアドロを獲得すれば、即座に利益を得られる。この情報はSNSでウイルス的に拡散され、Sagaの物語は瞬く間に失敗したテクノロジー製品から、注目の金融ツールへと変わった。
販売台数は即座に爆発的に増加した。わずか48時間で、Sagaの販売台数は10倍以上に跳ね上がり、米国と欧州市場で即座に売り切れとなった。熱狂的な二次流通市場も形成され、eBayなどのプラットフォームでは未開封のSagaが最高5,000ドルで取引され、小売価格の8倍以上に達した。Sagaはもはや単なるスマホではなく、「将来のエアドロ富」へとつながる「チケット」になったのである。
Sagaの予期せぬ完売は、Solana Mobileに新たな戦略を提供した。潜在的なエアドロ期待を利用することで、需要を大幅に刺激できるという手応えを得たのだ。彼らはすぐにチャンスを掴み、Sagaが完売してわずか1カ月後の2024年1月に、第2世代スマートフォン「Chapter 2」（後にSeekerと改名）の発表を発表した。前述のように、SeekerはSagaの教訓を活かし、価格を大幅に450〜500ドルに引き下げ、ミッドレンジのハードウェア構成とし、より広範な大衆市場を狙っている。
市場の反応は爆発的だった。将来的なエアドロへの強い期待を背景に、Seekerは予約開始後3週間で6万件以上の注文を獲得し、最終的な予約数は15万件を突破、収益は6,750万ドルを超える見込みとなった。端末の出荷前から、予約者に配布された$MEWや$MANEKIといったトークンの価値が、すでに端末の購入価格を超えてしまっていた。この観点から見ると、Sagaはまさに先駆けの石となり、第2世代製品Seekerに十数万人規模のエコシステム基盤と、「エアドロで販売を牽引する」運営モデルを築き上げたと言える。
ただし、15万人を超えるSeeker予約者たちにとって、彼らの手元にあるデバイスも2年後にSagaと同じ運命をたどるのだろうか？
第2世代Seekerへの全面移行――Web3スマホのジレンマを打破できるか？
Sagaの経験は、Web3スマホの核心的な命題を再考させる必要がある。それは本当に製品力を持つ革新なのか、それとも外部のインセンティブに依存しなければ生き残れない「偽の需要」なのか？
第2世代機として、Seekerは同じ過ちを繰り返さないよう試みている。Sagaのサポート終了後、Solana Mobileはすでに第2世代製品Seekerに完全に移行している。これはSagaの半額である500ドルというより安価な価格帯で、暗号機能に焦点を当てたスマホであり、早期予約者にはさらに50ドルの割引も適用される。価格面での合理性に加え、Seekerは前世代の特徴を継承しつつハードウェアのアップグレードを実施し、SeekerIDや改良された分散型アプリストアなど、多くのユーザーフレンドリーな新機能も追加している。
注目すべきは、Seekerがエコシステム内通貨SKRの導入を計画している点である。これは開発者やユーザーへのインセンティブとして活用され、エコシステム構築と利害調整を進める目的がある。詳細はまだ公表されていないが、公式は開発者やユーザーに直接配布すると表明している。さらに、Seekerはスマホエコシステム内の他のアプリやアクティビティと連携したインセンティブスキームも強化している。
例えば、ウォレットアプリBackpackと連携し、Seeker上で初回1,000ドル分の取引手数料を免除するキャンペーンを実施している。10月23日には、MoonbirdsがSeeker向けにSeeker X Moonbirds SBTエアドロを実施した。公式データによると、Seekerエコシステム内にはすでに160以上のアプリが構築されている。
だが、こうしたエコシステム構築が「買うだけで使わない」という現状を本当に変えられるのか？ 今のところ答えは不明だ。SagaはSolanaモバイルの物語における初代製品として、マーケティングの典型を確立した一方で、核心的な問題を露呈した。Web3スマホの競争力の本質は商品としての属性か、それとも金融としての属性か？ もし単なるエアドロチケットにすぎないならば、スマホ製品として必要な重い運用コストは本当に必要なのだろうか？ エアドロ期待に頼らずとも競争力を持つには、成熟したスマホ市場の中で、Web3スマホの真の価値提案とは何なのか？
現在、第2世代のSeekerの市場状況はSagaよりもはるかに良いが、こうした根本的な問題が解決しない限り、Sagaの運命は再び繰り返される可能性がある。
TechFlow公式コミュニティへようこそ
Telegram購読グループ：https://t.me/TechFlowDaily
Twitter公式アカウント：https://x.com/TechFlowPost
Twitter英語アカウント：https://x.com/BlockFlow_News
PANews
