00年代生まれの上司に中間管理職が報告することに慣れなければならない
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00年代生まれの上司に中間管理職が報告することに慣れなければならない
AI時代において、Z世代が主役となる。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察筆者：Liam、TechFlow
あなたは20代前半の頃、何をしていましたか？
図書館で大学院入試の勉強に励んでいましたか、それとも実験室で徹夜してレポートを書いていましたか？
カフェで履歴書を書き直し、大手企業のインターンを夢見ていましたか、あるいは両親に公務員試験を勧められ、「安定」した人生を求められていましたか？
多くの人にとって、20代の若者は謙虚で迷いがちであり、経験や指示に従い、40歳のベテランに頭を下げるべき存在と見なされます。
しかし一方で、いくつかの「00後（ゼロゼロ年代生まれ）」たちは、その脚本を書き換えつつあります。
ある若者は寮で中退して起業し、わずか2年で会社を20億ドルの評価額まで押し上げました。
ある若者は世界最大のミーム発信プラットフォームを構築し、評価額40億ドル、収益7億ドル以上を達成しました。
また別の若者は卒業間もなく、トップレベルの取引所のマーケティング責任者に就任しました。
彼らは「10年間の雑用」を経ることなく、最も意気軒昂な時期に真っ先に舞台の中央へと立っています。これは天才の偶然ではありません。AIとWeb3が、若者が権力・富・発言力を得る仕組みを変えようとしているのです。
旧来の秩序では、経験が城壁となり、年齢がハードルでした。しかし新しい世界では、こうしたものが急速に意味を失いつつあります。技術の波が、若者に待つ必要のない機会を再び与えているのです。
AIとCryptoが運命を変える――これはまさに00後たちの黄金時代です。
寮から生まれた20億ドル級ユニコーン
Brendan Foodyは今年21歳ですが、もはやインターン探しに悩む必要はありません。
AI採用支援企業「Mercor」は設立2年で評価額20億ドルを突破し、OpenAI、Anthropic、Founders Fundなどをクライアントに持ち、年間売上高は7500万ドルに達しています。そしてFoodyは、この会社のCEOです。
2021年、ほとんどの大学2年生が専門科目に追われていた頃、Brendan Foody、Adarsh Hiremath、Surya Midhaという19歳の3人は、ハーバード大学とジョージタウン大学の寮で「革命」を企てていました。
彼らの出会いは劇的でした。高校のディベートチームで知り合い、3人で米国政策ディベート大会に出場して優勝しました。偶然にも、当時取り上げたテーマは「雇用市場における不平等」、特に発展途上国での雇用差別問題でした。
運命のいたずらか、このディベートが後に起業のアイデアの源となるのです。
当初、彼らは単に副業としてソフトウェア開発を学び、スタートアップを支援しようと考えていました。しかしインドのリモートエンジニアを雇う過程で、大きな機会に気づきました。グローバルな人材分布は極めて不均衡であり、巨大な裁定取引（アービトラージ）の余地がある。
例えば、インドなどには優秀で低賃金だが埋もれた技術人材が多くいる一方、シリコンバレーは人材が集中しているものの競争が激しく、コストも高い。
彼らはすぐに気づきます。スタートアップにとって重要なのはソフトではなく、人そのものだと。
そのタイミングでChatGPTが登場し、新たなアイデアが浮かび上がりました。大規模言語モデルを使って熟練の面接官を模倣し、AIが自動的に人材を評価することで、地域の制約を超えて最適な人材を発掘できるのです。
2023年、3人は同時に大学を中退し、Mercorを正式に設立しました。
初期のMercorは単なる人材紹介仲介で、AIスタートアップとインドのリモートエンジニアを手動でマッチングしていましたが、数ヶ月で100万ドルの売上と8万ドルの利益を記録しました。
まもなくMercorは進化し、完全にAI駆動型の採用サービスへと移行します。求職者は履歴書をアップロード後、AIシステムと20分間のビデオ面接を行い、その結果に基づいてプロフィールを作成し、適切な職種に自動マッチングされます。企業は職務要件を提出するだけで、AIが最適な候補者を推薦してくれます。
2024年、3人の創業メンバーは全員、ピーター・ティール氏が設立した「ティール・フェローシップ（Thiel Fellowship）」に選出されました。これは中退起業家を支援する伝説的なプログラムで、彼らは史上初のチーム全体での受賞となりました。資金支援だけでなく、シリコンバレーのトップ投資家ネットワークへの扉も開かれました。
その後の資金調達は文字通りロケットのように進行しました。
2023年9月、シードラウンドで360万ドル
2024年初頭、Aラウンドで3200万ドル、評価額2.5億ドル
2025年2月、Bラウンドで1億ドル、評価額20億ドル
2年足らずで評価額は8倍に跳ね上がりました。
さらに驚くべきことに、MercorのAラウンド投資を獲得するために、トップVCのBenchmarkは専用機を手配し、3人の創業者を交渉に迎え入れました。このような「スーパースター待遇」は、伝統的業界では考えられないことです。
現在、Mercorの年間売上は7500万ドルに達し、月次成長率は51％を維持しています。OpenAIをはじめとする世界的なトップAI研究所がクライアントです。
平均年齢21歳の3人が、10億ドルクラブでも最も若いメンバーとなりました。
Mercorには独自の起業文化があり、同世代の優秀な中退学生を積極的に採用しており、社員の平均年齢はわずか22歳。情熱あふれる若者チームが形成されています。Brendanは、起業のハードルはかつてよりずっと下がっており、ますます多くの若者が大学を順序立てて卒業するのではなく、直接イノベーションの実践に向かっていると述べています。
Mercorの寮起業ストーリーは、00後によるAI起業の氷山の一角にすぎません。
MIT中退の22歳華人女性Jessica WuはAIエージェント企業「Sola Solutions」を設立し、a16zなどから累計2100万ドルの資金を調達。
2002年生まれの党嘉成はUCバークレー2年で中退し「FlowGPT」を設立。世界最大のAIプロンプトコミュニティを構築し、月間アクティブユーザーは400万人以上を突破。
2000年生まれのEric Steinbergerは14歳からAI研究を始め、高校在学中にMetaの研究者と共同研究。その後「Magic.dev」を設立し、4.65億ドルの資金調達、評価額15億ドル。
また、「AI数学＋定量化金融」に特化した00後スタンフォード博士の洪楽潼（ホン・レートン）は、製品すら出していない段階で評価額3～5億ドル。文科系出身だった池光耀（チ・グァンヤオ）は「語核科技」を設立し、AI Agent向け企業サービスに転身。年間売上は近千万に達し、中国航天科技集団などの大手企業をクライアントに抱えています。
明確な像が浮かび上がってきました。AI時代において、00後こそが主役になるのです。
21歳で40億ドル評価額の暗号資産プラットフォームを構築
Mercorの成功が体系的な訓練に基づく「真面目な物語」だとすれば、pump.funの台頭は00後たちが演出した野生の実験に近いものです。
Noah Tweedale、Alon Cohen、Dylan Kerlerの3人は平均年齢わずか21歳。彼らは世界最大のミームコイン発行プラットフォームを共同で立ち上げました。
わずか1年間で、Pump.funは7億ドル以上のプロトコル収益を創出し、1日の収益ピークは700万ドルを超え、一時的に最も収益性の高い暗号資産アプリとなりました。
この嵐の始まりは、2024年初頭にSolanaエコシステムで勃発したミームコインブームにさかのぼります。
当時、投機家たちは次の「百倍ミームコイン」を追い求め、狂乱状態でした。しかしトークンを発行するのは簡単ではありませんでした。コントラクトのデプロイ、流動性の設定、取引所上場……手順は複雑でコストも高く、一般ユーザーと草の根クリエイターの多くは参入できませんでした。
pump.funチームはこの課題に目をつけ、その解決策はシンプルかつ大胆でした。ワンクリックでコイン発行です。
ユーザーは画像一枚をアップロードし、名前を付け、数ドルのガス代を支払えば、5分以内にトークンを上場できます。プログラミング知識も不要、ホワイトペーパーも不要、理想主義的な物語も不要。面白さと話題性があれば、買い手を集められるのです。
プラットフォームは「ボンディングカーブ（Bonding Curve）」と呼ばれる価格モデルを採用しており、購入量に応じてトークン価格が自動的に上昇します。トークンの時価総額が6.9万ドルに達すると、自動的に主要DEXであるRaydiumに「卒業」し、通常取引が始まります。
このプロセスはまるでゲームのように設計されています。発行者は自ら価格を引き上げたり宣伝したりして注目を集めなければならず、購入者は奇妙で珍妙なトークンの中から、次の「ドージコイン」を探す宝探しをすることになります。
さらに面白さを増すため、pump.funはライブ配信機能も導入しました。発行者がカメラの前に立ち、自作のコインを「販売」するのです。
これがすぐに魔幻的な現実主義のショールームへと変貌します。時価総額が100万ドルを超えたら頭を shaved すると約束する者、現場で自分自身を燃やす者……物議を醸すコンテンツが相次ぎ、最終的にpump.funはライブ配信機能を一時停止せざるを得なくなりました。
それでも、pump.funの拡張スピードは止められません。
2025年までに、プラットフォームは累計870万以上のトークンを発行し、収益は7億ドル以上。7月には40億ドルの評価額で13億ドルの資金調達を実施。
しかし、この成功の裏には暗部もあります。
データによると、pump.funで発行されたトークンの「卒業率」（DEX上場成功）はわずか1.4％。つまり、98.6％のプロジェクトが最終的に価値ゼロになるということです。プラットフォーム上で時価総額1億ドル以上を維持しているのは少数のトークンに限られ、大多数のトークンの寿命は数日、あるいは数時間しかありません。
批判派から見れば、pump.funはただの「チェーン上の大カジノ」です。各取引から1％の手数料を徴収し、ユーザーの興奮、幻想、さらには失望から利益を得ているのです。
そしてこの背後にいる3人の創業者たちは、今なお謎に包まれています。
彼らはX（旧Twitter）やDiscord上でSapijiju、A1onといったIDを使い、顔を明かさず活動しています。主な理由はセキュリティ上の懸念。若くて急激に富を得ることは、暗号資産の世界で最も危険なラベルだからです。加えて、一部のメンバーには過去の黒歴史もあり、『ヴォーグ』誌によると、Kerlerは16歳の時に複数のrug-pull（資金持ち逃げ）プロジェクトを立ち上げ、約40万ドルを着服したとのことです。
Alonはポッドキャストでこう語っています。大多数のアルトコイン（代替コイン）は本質的にミームだ。我々はそれを正直に形にしただけだ。
彼らの理念は、「注目経済（Attention Economy）」のノードを誰もが持てるようにし、ソーシャルネット上の感情を直接金融資産に変換することです。
間違いなく、このチームは破壊的イノベーションを成し遂げました。
シンプルな製品設計とハードル撤廃によって、「コイン発行」という行為を再定義しました。専門家の特権から、大衆の遊びへと変えたのです。
荒々しい暗号資産の世界では、00後が圧倒的主役です。多くの若者は株式や不動産といった伝統的投資ルートを飛び越え、高校生のうちから、あるいはそれ以前から、ブロックチェーン上での実験と冒険に没頭しています。
『フォーブス』によると、2006年生まれのバロン・トランプはすでに暗号資産で4000万ドル以上を稼ぎ出し、家族の暗号資産プロジェクトのWeb3アンバサダーとして活動しています。
仮想通貨業界では、こうした話はもはや珍しくありません。
アパートで昼夜を問わず画面を見つめ、隣人からは「まともに働いていない」と思われている00後が、ミームコインの狂乱の中で一夜にして千万長者になる可能性があります。国有企業でひっそり働いていると思われる若者も、実は背後で数千万ドルの資金を運用する匿名のホエール（大口投資家）であり、勤務は趣味の副業かもしれません。
富はこれまでにないスピードでブロックチェーン上を循環し、若き世代へと分配されつつあります。
若者に報告する時代
若者が経営者になり、若者が幹部の座に就いています。
00後／90後たちが会議室の隅っこを避け、真ん中に立ち、指揮を執るリーダーになると、多くの人々は強い違和感を覚えます。なぜ？ 何を根拠に？
しかし大人たち、時代は本当に変わったのです。
最近、ブロックチェーンとAIの世界で相次いで報じられた2つのニュースは、すべての人々に新しい時代の到来を告げるように感じられました。
28歳の華人Alexandr WangがMetaの最高人工知能責任者（CAIO）に任命され、143億ドルの価値を持ち、AIのエリートたちを率いることになりました。64歳のチューリング賞受賞者Yann LeCunですら、彼に報告しなければなりません。
24歳のClaudia Wangは卒業後間もなく、世界的に有名な取引所Bybitのマーケティング責任者（Head of Marketing）となり、老舗プラットフォームのブランド戦略とマーケティングを指揮しています。
2人とも疑問の声を受けました。
28歳のAlexandrに対しては、主にシリコンバレーの伝統的勢力からの疑問です。「中退生が本当にMeta規模のAI戦略を率いることができるのか？ チューリング賞受賞者LeCunが策定した路線を覆してもいいのか？」
しかし事実は雄弁です。Alexandrが設立したScale AIは2021年時点で彼を世界最年少のセルフメイド・ビリオネアにしました。同社はOpenAI、GoogleなどトップAI研究所に不可欠なデータアノテーションサービスを提供しています。
そして今回、ザッカーバーグはWangのために143億ドルを投じ、Scale AIの49％の株式を取得しました。まさに「一人の人材のために、会社を丸ごと買う」という真実の物語です。
Claudiaに対する疑問は、業界内からのものでした。「卒業したばかりの00後が、Bybitのような大手取引所のグローバルブランドとマーケティングを本当に率いることができるのか？」
年齢を抜きにしても、彼女の経歴はすべてを証明しています。北京大学ブロックチェーン協会会長を務め、Trustless Labsのパートナーとしてプロジェクト育成に関与。StakeStoneの創立メンバーとしてBDとマーケティングを担当。トップドル基金IDG Capitalでも投資アナリストとして勤務経験があります。
Claudiaの主導により、Bybitは新しいブランドロゴと#IMakeItキャンペーンを発表しました。
伝統的企业文化では、年齢は経験や資格と等しく、それが権威の象徴でした。40歳のディレクターが30歳のマネージャーを管理するのは当然。50歳の副社長が35歳の部長を指導するのは当然のことでした。
しかし技術が急速に進化する時代では、10年前の「ベストプラクティス」が今日では「歴史的負担」になっている可能性があります。若者は伝統的な意味での経験は不足していますが、それよりも重要なものを備えています。学習速度、適応力、そして革新能力です。彼らには「こうすべき」という固定観念がなく、伝統業界が「不可能」または「すべきでない」と考えるイノベーションにも果敢に挑戦できます。
将来、AIやブロックチェーンのような分野では、90後や00後が越級で幹部になることが徐々に日常化するでしょう。こうした分野では、経験よりも勢いが重要です。安穏と生きる中高年に比べ、情熱を持つ00後や90後の方が、投資家や創業者から好まれるのです。
そして私たち「中登（中年登場人物）」たちも、この現実に慣れなければなりません。若者に報告する時代が来たのです。
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