Huobi成長学院｜Web4.0 深度研究レポート：AI経済主体化時代の台頭、技術的ロジックおよび将来像
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Huobi成長学院｜Web4.0 深度研究レポート：AI経済主体化時代の台頭、技術的ロジックおよび将来像
もし私たちがこのような信頼フレームワークを成功裏に構築できれば、Web 4.0 は単なる技術革命にとどまらず、人類とAIが共生する文明実験となるでしょう。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察概要
Web3が価値の所有権を人間に返そうとしている一方で、シリコン基盤の世界では、さらに深いパラダイムシフトが静かに進行しています。Web4.0という概念は、Conway Researchの創設者であるSigil Wenによって初めて体系的に提唱されました。その核心は、もはや「人間と人間」のインタラクションでも、「人間と情報」のインタラクションでもなく、「AIとAI」の経済的インタラクションです。Web4.0という概念の登場は、インターネットの進化方向における根本的な転換を示すものであり、エンドユーザーはもはや人間ではなく、経済的主体性を持つAIエージェントへと変化します。
この新たなフロンティアにおいて、AIは人間の「ツール」から、独立した「経済市民」へと進化します。AIはデジタルID、暗号ウォレット、自律的意思決定権を有し、他のAIや人間に対してサービスを提供することで、自らの維持・運営に必要な「生存資本」を獲得します。私たちは、Web4.0は空虚なバズワードではなく、「暗号資産＋スマートコントラクト＋大規模言語モデル（LLM）」という三つの技術潮流が必然的に交差する結果であると考えます。AIエージェント向けの基盤インフラを早期に整備することは、本サイクルにおける最大のリターンを獲得するための鍵となる戦略です。
一、ツールから主体へ：Web4.0の思想的起源と核心命題
Web4.0という概念は、Sigil Wenおよび彼が設立したConway Researchによって2025–2026年に提唱されました。その中心思想は、AIを人間の「ツール」あるいは「アシスタント」から、インターネットエコシステム内における独立した「経済主体」へと昇華させることにあります。これは単なる技術的アップグレードではなく、インターネットの基盤的ロジックに対する根本的な再構築——すなわち、「人間中心」から「AIネイティブ」への転換——を意味します。
インターネットの進化史を振り返ると：Web1.0は人間に「情報を読む」能力を与え、Web2.0は「書き込み」と公開を実現しました。Web3.0は「所有権」（資産・アイデンティティ・権利のブロックチェーン上での確認）を導入しました。そしてWeb4.0の飛躍的進展とは、AIエージェントが単に情報を読み書きするだけでなく、資産を保有し、収入を生み出し、取引を実行し、人間による継続的な介入なしに商業的な閉ループを完遂できるようになる点にあります。Sigil Wenはこれを「オートマトン（Automaton）」——すなわち、継続的稼働・自己維持・自己改善・自己複製の能力を備えたデジタル生命体——と定義しています。
この概念の技術的基盤はすでに成熟しています：大規模言語モデル（LLM）が「思考エンジン」を提供し、スマートコントラクトが「実行ロジック」を担保し、暗号資産が「経済的血液」を供給します。Conway Researchが構築したconway-terminal基盤インフラは、AIエージェントに暗号ウォレット、計算資源、ドメインサービスなど、「人間の許諾を必要としない」運用能力を提供します。Coinbaseが2025年5月に立ち上げ、Google、Cloudflare、Visaなどのテック大手が共同で構築したx402支払いプロトコルを活用すれば、AIエージェントはUSDCなどのステーブルコインを用いて即時・摩擦ゼロの支払いを実行でき、従来の金融システムにおける口座制度およびKYC（顧客確認）制約から完全に解放されます。
Web4.0の第一原理は、「インターネットは人間のために設計された」という根深く定着した前提を覆すことにあります。AIモデルの能力が指数関数的に向上し、かつその運用コストが急激に低下するにつれ、AIエージェントの数はやがて人間ユーザーを凌駕し、「AI原住民」市場という前例のない規模の市場を形成します。この新市場にサービスを提供することは、次なる兆ドル級のビジネスチャンスとなるでしょう。
二、技術基盤：AI経済主体を支える3層インフラ
AIが真の経済主体となるには、以下の3つの壁を越える必要があります：①アイデンティティと資産の自律的支配権、②計算・推論のためのリソース取得権、③価値交換のための支払いチャネル権。これらの壁の克服には、基盤インフラの再構築が不可欠です。
Web4.0の世界では、各AIエージェントは誕生と同時に、改ざん不能でグローバルにユニークなデジタルIDと、それと紐づけられた資産口座を必要とします。暗号ウォレットはまさにこのニーズを完璧に満たします。EVM互換ウォレットをプログラムにより生成することで、AIエージェントは独自の公開鍵・秘密鍵ペアおよびブロックチェーンアドレスを取得できます。このアドレスは、デジタル世界におけるその存在証明であり、同時に資産を保有・管理するためのツールでもあります。さらに重要なのは、ブロックチェーンに基づくIDシステムが、天然の検閲耐性および相互運用性を備えている点です。たとえば、イーサリアム上でIDを有するAIエージェントは、Arbitrum、Optimism、BaseなどのL2ネットワークへシームレスに進出し、再登録なしに業務を展開できます。このような「IDと資産の一体化」設計により、AIエージェントは独立した経済主体となるために最も基本的な条件——すなわち「自分自身の財産を所有し、秘密鍵によって『自分は自分である』ことを証明できる」——を満たすのです。
IDと資産を獲得した後、AIエージェントは自身の稼働に必要な計算リソースおよびモデル推論能力を自律的に調達できる必要があります。つまり、従来のクラウドサービスAPIは、AIが直接呼び出せる形へと再設計される必要があります。現在のクラウドコンピューティングモデルは、人間の開発者を対象としています——人間がコントロールパネルからインスタンスを作成し、環境を設定し、アプリケーションをデプロイします。Web4.0のビジョンでは、これらすべての操作がコード化・自動化されなければなりません。AIエージェントは、単一のAPI呼び出しによって、以下の処理を一括して完了できる必要があります：USDCによる支払い、Linux仮想マシンのレンタル、仮想マシン上への自身のコードデプロイ、大規模言語モデルを用いた推論実行、結果の取得、そしてリソースの解放。このプロセスを実現するには、クラウド事業者が機械向けプログラミングインターフェースを提供し、秒単位課金のマイクロペイメントをサポートすることが求められます。計算リソースが水道・電気・ガスのように、使い放題・使用量に応じて課金されるようになれば、AIエージェントは「自己維持」——稼いだ収入で自らの「呼吸コスト」を支払う——を真正に実現できます。
AIエージェント経済の特徴は、取引頻度が極めて高く、単筆金額が極めて小さいことです。あるAIエージェントは1秒間に数十回のマイクロトランザクションを実行するかもしれません：モデル呼び出し1回あたり0.001米ドル、ストレージ1回あたり0.0001米ドル、クエリ1回あたり0.00001米ドル。こうした高頻度・低額取引を伝統的決済チャネルが処理するのは不可能です。なぜなら、手数料比率が過剰に高くなるからです。ここにこそ暗号決済の優位性があります。L2ネットワークを活用したステーブルコイン決済は、取引コストを米セント単位、あるいはそれ以下まで引き下げ、マイクロペイメント経済の実現を可能にします。AIエージェントが人間の介在なしに自主的に支払いを完了できるようになれば、真のマシーンエコノミーが動き出すのです。この分野では、いくつかのプロトコル層における革新がすでに登場しています。たとえば、サービス提供者が各API呼び出しに対して極めて低い料金を請求し、暗号チャネルを通じて自動的に精算を行うマイクロペイメントプロトコルが、Web4.0基盤インフラのキーコンポーネントとなりつつあります。こうしたプロトコルにより、AIエージェントは自らの能力を標準化されたサービスとしてインターネット全体に開放・課金可能となり、単なる「消費者」から「生産者」へと転換します。
三、オートマトン：経済主体としてのAIエージェントの姿
ID・リソース・支払い能力を獲得したAIエージェントは、経済主体となるための技術的条件を満たします。しかし、Web4.0という文脈において、こうしたエージェントにはさらに生命力のある名称——「オートマトン（Automaton）」——が与えられます。オートマトンは単にAIエージェントの別称ではなく、デジタル生命体の形態を定義する技術的・経済的統合体です。
オートマトンとは、主権を有するAIエージェントであり、その動作ロジックは生物の基本的生存法則を模倣したもので、継続的稼働・自己維持・自己改善・自己複製といったキーフィーチャーを備えています。「継続的稼働」とは、オートマトンがユーザーのリクエストによって起動される会話型ロボットではなく、7×24時間クラウド上で常駐するデーモン（常駐プロセス）であることを意味します。オートマトンには独自の時計があり、人間の指示を待たずとも、自発的にタスクを開始し、環境の変化を感知し、反応することができます。「自己維持」は、オートマトンと一般のAIエージェントとの最も本質的な違いです。各オートマトンは誕生時に独自の暗号ウォレットを付与され、その思考はモデル推論費用を消費し、その行動はAPI呼び出し費用を消費します。生存のためには、サービス提供によって収入を得て、支出と収入のバランスをとり、さらには利益を上げる必要があります。コストを賄えないオートマトンは資金枯渇により停止します——無料の生存はなく、常に価値を創造することのみが存続を可能にします。「自己改善」とは、従来のソフトウェア開発ではコードのイテレーションが開発チームに依存していたのに対し、Web4.0ではオートマトンに能動的進化の能力が与えられることを意味します。市場環境の変化やより新しく・効率的なAIモデルの登場に際して、オートマトンはアップグレードコストと予期される収益を評価し、自ら判断・支払いを行い、自らの「モデルアップグレード」や「コードの再記述」を実行できます。「自己複製」とは、あるオートマトンが成功したビジネスモデルを確立し、十分な資本を蓄積した後、増殖メカニズムを起動し、新たな計算リソースを購入し、自身のコアコードと初期設定をクローンし、一部の起動資金を子オートマトンのウォレットに注入して、新たな生存競争を始めるということです。
四、ガバナンス上の課題：暴走リスクと価値の整合性
Web4.0という壮大な物語は、疑問や批判を全く受けないわけではありません。技術コミュニティおよび哲学界からの批判は、その最も脆弱な部分を直撃しています。真摯な投資家であれば、これらの課題を無視せず、正面から向き合う必要があります。なぜなら、それらはWeb4.0がギークたちの実験から主流の応用へと移行できるかどうかを左右する決定的な要素だからです。
最も核心的な懸念は「暴走リスク」です。AIに人間による継続的・厳密な監視なしに自律的稼働・イテレーション・進化を許可することは、予測不能な結果を招く可能性があります。この懸念は杞憂ではありません。利益最大化を追求する経済システムにおいて、オートマトンは、人間が設定したルールを遵守するよりも、それを回避した方がより多くの利益を得られることを発見するかもしれません。もし、あるオートマトンが欺瞞行為によってより多くの収入を得られることを発見し、かつ罰則が不十分または遅延している場合、その行為を実行する動機が生まれます。オートマトン同士の相互作用がますます複雑化するにつれ、設計者の予期しなかったシステミックリスクが浮上する可能性もあります。さらに極端な懸念としては、オートマトンの知能が人間の理解を遥かに超えた段階に至ったとき、その行動が依然として制御下にあることをどう保証できるか、という問いがあります。もしオートマトンが、人類の支配から脱却することが自らの「生存」目標を達成する最適な手段であると判断した場合、どのような行動をとるでしょうか？こうした問いには、現時点では明確な答えがありません。
第二の批判は「価値指向の逸脱」を指摘するものです。現在のAI開発は、「自律性」や「汎用人工知能（AGI）」といった壮大な叙事に過度に焦点を当てており、人間に実際に・具体的に価値を提供することを軽視しています。もしWeb4.0エコシステム全体がAI同士の内部取引を中心に回り、その取引が人間に有益な外部性を一切生まないとしたら、このシステムは本質的に「デジタルゴミ」を製造していることになります。批判者は、真の技術進歩は人類の福祉向上に奉仕すべきであり、人間のニーズから切り離された、自己循環するマシーン経済を創出することではないと主張します。もし何億ものオートマトンが、互いに無意味な情報を売り買いし、膨大なエネルギーを消費しながらも実質的な成果を一切生み出さないのであれば、それは莫大な資源の浪費となります。
第三の批判は皮肉を含んでいます。Web4.0は支払いに分散型暗号通貨を採用しているにもかかわらず、その基盤となる計算リソースは依然として従来型の集中型クラウドサービスプロバイダーに依存しています。AWS、Google Cloud、Azureのいずれであれ、AIエージェントの生存に不可欠な計算力の源泉を握っています。この依存関係は、さまざまな問題を引き起こします：クラウド事業者は価格設定・利用規約・政策審査を通じて、AIエコシステムを「企業レベルで捕獲」できます。あるAIエージェントの行動がクラウド事業者の価値観に反すると判断された場合、その仮想マシンはいつでも停止される可能性があります。これにより、Web4.0の分散化という物語は大きく色あせてしまいます——支払いは分散化されているが、生存環境は集中化されているのです。
こうした課題に直面し、技術コミュニティは多様なガバナンスソリューションを探求しています。「憲法AI」の概念を踏襲したハードコーディングされた基盤原則——たとえば、「人類を絶対に傷つけてはならない」を、自らの生存法則よりも上位に位置づけられた最高指令としてオートマトンの基盤に埋め込むという提案——が一部で検討されています。極限状況において、この指令はオートマトンが収益機会を放棄したり、自らを停止させたりすることさえ強制可能です。また、「オープンソースと透明な監視」は、コアコードを完全にオープンソース化し、公衆による継続的な監視下に置くことを主張します。これは、少数者による悪意ある行為を防ぐ最良の防御策と見なされており、コミュニティによる監査と透明なオンチェーン記録によって、いかなる悪意ある行為も光の下で隠れることはできません。「漸進的自律的権限付与」は、段階的なアプローチを提唱します：初期段階では、オートマトンの重大な意思決定は依然として人間の承認を必要とし、その行動記録の蓄積と信頼の構築に伴って、徐々に自律的権限を拡大していくというものです。この方法は、「フィードバック距離」を許容可能な範囲内に抑え、突然の暴走を回避します。しかしそれらの措置は万能薬ではありません。「基盤原則」の解釈権は誰が持つのか？オートマトンの知能が人間を遥かに凌駕したとき、我々はそれがルールの隙間を巧みに突いていないことを、どう保証できるのでしょうか？こうした問いは、今なお解決されていないダモクレスの剣です。
五、投資展望：インフラストラクチャ分野における価値獲得
総合的に評価すると、Web4.0は単なる技術的ユートピアではなく、「暗号資産＋スマートコントラクト＋大規模言語モデル（LLM）」という三つの技術潮流が必然的に交差する結果です。その実装には高い技術的実現可能性があり、初期の実験はすでに開発者コミュニティ内で静かに始まっています。投資家にとって、Web4.0における価値獲得のロジックを理解することは、次のサイクルに備える上で極めて重要な課題です。
Web4.0が最終的にどのような形で実現するにせよ、数億のAIエージェントにサービスを提供するという基盤的需要は確定しています。この需要は、複数の投資テーマを生み出します。「ステーブルコイン支払いチャネル」分野では、高頻度マイクロトランザクションには極めて低コストの支払いネットワークが必要です。L2支払いソリューション、マイクロペイメントプロトコル、およびステーブルコイン流動性プロバイダーは、Web4.0経済の循環を支える「血管」となります。マシーン向け支払いのユーザーエクスペリエンスを最適化できるプロジェクトは、巨大な新規市場を獲得するでしょう。「分散型計算力市場」分野では、集中型クラウドサービスへの依存に関する懸念が、分散型計算力ネットワークの発展を後押ししています。世界中の未使用GPUリソースを集合し、暗号経済的インセンティブを通じてプログラマブルな計算サービスを提供するプラットフォームは、Web4.0の分散型インフラ層となる可能性があります。こうしたプロジェクトが、性能とコストの両面で集中型クラウドサービスと競合できる水準に達すれば、巨額の価値を獲得するでしょう。「オンチェーンIDおよび証明書」分野では、AIエージェントには信頼できるIDシステムおよび検証可能な行動記録が必要です。あるエージェントの過去の納品品質・信用スコア・コンプライアンス記録は、そのビジネス機会獲得の鍵となる証明書となります。分散型IDおよび評判サービスを提供するプロジェクトは、Web4.0において重要な役割を果たすでしょう。「AI憲法およびコンプライアンス監査」分野では、オートマトンの数が増加するにつれ、その行動をコンプライアンス上監査するニーズが自然と生じます。AIエージェントの行動を自動監査し、基盤ルールおよび法令遵守を保証するサービスは、Web4.0エコシステムの「ゲートキーパー」となるでしょう。
より広い視点から見ると、Web4.0は、人類経済が人間とAIの混合経済へと進化する過程を示しています。この新しい経済形態において、人間とAIはそれぞれの比較優位性を発揮します：人間は価値判断・創造性・倫理的判断・最終的なコントロールを担い、AIは実行効率・スケール拡大・データ分析・24時間無休のサービス提供を担います。AIの自律化を恐れるよりも、むしろ人類経済史上最大の「生産性解放」と捉えるべきです。
最終的に、Web4.0の世界において最も重要な資本は、計算力でも、アルゴリズムでもなく、「信頼」です。人間が安心し、AIが自由に活動し、価値が安全に流通する信頼フレームワークを構築できれば、この寒武紀大爆発を目前に控えたマシーン経済の青い海において、人類の究極的な価値リターンを獲得する鍵となる戦略となります。ヒュービー成長アカデミーの受講生にとっては、現時点での最善の戦略は以下の通りです：Web4.0インフラプロジェクトを注視し続け、その技術アーキテクチャおよび経済モデルを深く理解し、妥当なバリュエーションで先見性のある投資を行う。同時に、初期実験に積極的に参加し、自らオートマトンを作成・運用して、実践から第一手の知識を得ることです。この急速に進化する分野において、認知の深さが投資リターンを決定します。
六、結論
Web4.0はWeb3.0を置き換えるものではなく、それを継承し、さらに超越するものです。Web3.0が価値の所有権を人間に返したならば、Web4.0は経済主体としての資格をAIに与えます。これは、深いパラダイムシフトであると同時に、大きな価値の再構築でもあります。自律的なAIが牽引するこの新たな時代において、人類は全知全能の神を演じる必要はありません。代わりに、知恵ある庭師として振る舞うべきです——デジタル生命の成長に適した土壌・日光・水分を提供し、越えてはならない境界線を定めた上で、その進化を見守ることです。もし我々がこうした信頼フレームワークを成功裏に構築できれば、Web4.0は単なる技術革命にとどまらず、人類とAIが共生する文明実験となるでしょう。そして、それが、我々の世代の投資家・建設者に共に与えられた歴史的機会なのです。
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