
なぜWeb3業界の従事者は「こそこそ感」が強いのか?
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なぜWeb3業界の従事者は「こそこそ感」が強いのか?
常にこっそりとしか存在できない業界に、未来はない。
執筆:劉紅林
ある業界は、親世代が聞けばすぐにうなずく。たとえば公務員、医師、教師などだ。また若者が口にすれば周囲が羨む職業もある。たとえばプロダクトマネージャー、投資銀行アナリスト、大手インターネット企業のエンジニアなどだ。だがもし食事中に「私はWeb3をやっている」と言えば、大方以下の3つの反応が返ってくるだろう。友人は「仮想通貨取引やってるの?」と笑い、同業者は「君、トークン発行したの?」と詰め寄り、年配の親戚は意味もわからず首を横に振る。
そこであなたは黙ってしまうか、「最近新しい技術を研究している」「海外のプロジェクトに関わっている」「友人のデータ資産のサポートをしている」などとぼんやりと言いくらす。こうした言語化できず、正体不明の「業界としての恥ずかしさ」——それが今話題にしたい、Web3従業者の「こそこそ感(スティーリング・センセーション)」である。
「言いにくい」職業ラベル:自己認同の危機
Web3業界に身を置くと、奇妙な現象に気づく。多くの人が自分の職業をうまく説明できないのだ。ある取引所の法務責任者でありながら「国境を越えるコンプライアンス研究をしている」と言い、NFTプロジェクトの実質的な創業者でありながら「文化のデジタル化商品を作っている」と表現する。DeFiでの裁定取引でかなりの収益を得ている友人も、「海外資産のポートフォリオ管理をしている」などと表現する。
彼らが自信を持てないわけではない。問題は、この業界のラベルが極めて誤解されやすく、貶められやすく、汚名を着せられやすいことにある。「仮想通貨取引屋」「ネズミ講」「草刈り屋(投資家を騙して利益を得る者)」「マネーロンダリング」「詐欺師」……どの言葉も、履歴書に載せるには不適切だ。
あなたが「Web3はフィンテックの最前線であり、分散型未来インターネットの原型であり、ブロックチェーン技術の実験場だ」と熱弁しても、相手は冷ややかに聞くだけだろう。「つまり、結局何のコインを炒めてるの?」と。
正直に言えば、この「こそこそ感」は突然湧いたものではない。背後には、いくつかの現実的な課題が絡み合っている。
まず一つ目は、政策のあいまいさだ。多くの国々がまだバーチャルアセットの規制を模索中であり、特に中国大陸部ではトークン発行が禁止され、取引が認められず、投機的取引も奨励されていない。こうした状況下では、従業者は常にグレーゾーンにおける心理的負担を抱えている。自分が行っているのは技術革新であり、コンプライアンスの探求だと分かっていても、海外プロジェクト向けにコードを書いて運営支援をしていても、周囲からは「違法取引に関わっている」と見なされてしまう。
二つ目は、業界内の混乱が多いことだ。詐欺、ピラミッド商法、草刈り、逃亡……ここ数年、Web3業界では次々と問題プロジェクトが発生し、世間を賑わすニュースも技術的突破ではなく、プロジェクト側の資金持ち逃げや取引所の破綻といったものばかりだ。メディアが報じる「コイン圏(コインサークル)」は、ネガティブな報道の温床と化している。真剣に取り組んでいる業界人であっても、こうしたレッテルを貼られてしまう。
さらに三つ目は、一般の認識が遅れていることだ。同年代の人たちに「ブロックチェーン技術に取り組んでいる」と言っても、彼らの頭の中はまだビットコイン止まりだ。「DAOに参加している」と言っても、「組織活動?」と勘違いされる。「NFTを発行している」と言えば、「またアイコン売ってるの?」と思われる。話せば話すほど相手は混乱し、最終的にあなたは沈黙を選ぶか、「インターネット金融関係の仕事」と一言で済ませるしかない。
「堂々と」することは、贅沢なのか
こうした業界風土の中で、多くのWeb3従業者は実は心理的プレッシャーを感じている。行動する際にさまざまな「リスク管理」を考える必要がある。公開の場でトークンの話をしない、個人の実名情報を残さない、中国国内の銀行カードで決済を受けない、親戚に自社プロジェクトがトークンを発行していることを言わない……。
これは従来の起業とはまったく異なる。Web2時代であれば、アプリを作ろうが、新消費ブランドを立ち上げようが、ECショップを開こうが、赤字になっても堂々とSNSに投稿できた。しかしWeb3では、たとえプロジェクトが数千万円の資金調達をし、ユーザーが万人を超えても、あまり誇示したがらない。なぜなら注目されたくないし、誤解されたくないからだ。
要するに、「こっそり働く」という状態は、この業界がまだ社会的正当性を獲得していないことに対する補償行為なのである。誰もが心のどこかでわかっている。今のところ、この業界はまだ「胸を張って」語れるほど成熟していない。PPTに「トーケンエコノミクス」や「エコシステムインセンティブモデル」をいくら並べても、最後に聞かれるのはやはり「これって草刈りじゃないの?」という一言だ。
もう少し勇気を持ってもいいのでは?
正直に言えば、Web3従業者の心はねじれている。一方では、自分が作っているのは未来のインターネット基盤であり、テクノロジー、イノベーション、自由、グローバル化の象徴だと信じている。一方で、現実の生活ではこうした言葉を意図的に避け、自分が「チェーン(ブロックチェーン)」や「コイン」や「Web3」に携わっていることを知られないようにしている。
あなたが信じていないのは、その道そのものではなく、むしろ「世界が自分の言葉を理解できるかどうか」なのだ。
だがだからといって、これからもずっと「こそこそと」働き続けるしかないのか。そうではない。今、ますます多くのWeb3従業者が、新たな対話の形を自ら作り出そうとしている。専門用語で説明するのではなく、物語で伝える。技術の先進性を強調するのではなく、実際の活用シーンで語る。分散化の理想論を主張するのではなく、身近な人たちにリアルな価値を示すのである。
たとえば、「ウォレット開発しています」と言えば、「マネロンの受け皿?」と聞かれたが、今はこう言い換える人もいる。「海外で働く人々向けの国際送金ツールを開発しています」と。どうだろう、ずっと聞きやすくなったと思わないか? あるいは「NFTやってます」と言えば「またアイコン売るの?」と言われたが、「音楽家向けにデジタル著作権料の分配プラットフォームを作っていて、プラットフォームを経由せず直接収入を得られるようにしています」と言えば、途端に信頼性が生まれる。
もちろん、言いかえただけで「こそこそ感」が完全に消えるわけではない。だが少なくとも、それは変化の兆しだ。回避から説明へ、内耗から建設へ、自己否定から徐々に自己认同へ。
それ以上に重要なのは、業界にグレーな側面があることを認めつつ、自分自身の位置づけも認めることだ。グレーであることは罪ではない。こそこそ隠れることが問題なのだ。グレーゾーンの仕事をしてもいい。だが、それを永遠に「こっそりやる」姿勢で世界に向かっていくべきではない。
この業界が最終的にどこへ向かうのか、誰にも分からない。だが一つだけ確かなことがある。いつまでもこそこそとしか存在できない業界に、未来はない。
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