Initiaエアドロップを振り返る：小口投資家のチャンス、正確な期待値管理――Initiaは何が正しかったのか？
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Initiaエアドロップを振り返る：小口投資家のチャンス、正確な期待値管理――Initiaは何が正しかったのか？
エアドロップはゼロサムゲームの駒でもなければ、刈り取りの道具であってはならない。業界の信頼インフラとなるべきものだ。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：アイスフロッグ
昨年、私は「エアドロップの期待値管理術：プロジェクト側の「大きな視野」の正しい実践方法」という記事を書きました。
しかし現実は皮肉にも、業界のもう一つの側面を私に突きつけてきたのです。ユーザーの期待が崩壊し、プロジェクトへの信頼は破綻し、資本は悪循環に陥り、私は仕方なくクレーム対応の道へと入っていったのです。
エアドロップは成長エンジンから「収穫ゲーム」へと堕落してしまいました。しかしInitiaのエアドロップが登場したことで、私の主張を裏付けるばかりか、「誰もが敗者にならない」エアドロップが可能であることを証明しました。
Initiaの今回のエアドロップは、業界全体に対して真の「大きな視野」とは何かを示したと言えるでしょう。透明性で信頼を築き、適切なルールで期待値を管理し、エアドロップを単なるマーケティングツールではなく、プロジェクトガバナンスのインフラとして位置づけたのです。
一、Initiaのエアドロップ戦略：PUAを拒否し、テクニックを排し、素朴なユーザー運営の思考へ回帰
昨年9月、Initiaの共同創業者が行ったインタビューでは、プロジェクトとコミュニティの高度な一致と長期的かつ持続的な富の創出を目指すとの核心理念を掲げており、短期主義を明確に否定しています。これまでの分析や創業者の発言からもわかるように、製品設計・トークノミクス設計から最終的なエアドロップまで、このプロジェクトは確かに長期主義を実践しているのです。
Initiaのエアドロップを詳しく分析すると、特別に優れた戦略もなければ、ニンジンをぶら下げてユーザーを煽るような小細工もありません。特にKOL（キーパーソン）に依存しない「去KOL化」の姿勢は、私は「八百屋哲学」と呼ぶべき、素朴ながら非常に効果的なアプローチだと評価します。他でもない、公平さ・誠実さ・透明性、それだけです。
1⃣ 透明性：ルールの事前公開、進行状況の可視化
エアドロップに関して、プロジェクト側は最初のテストネットタスク段階から報酬を明確に提示し、終了後は曖昧にせず、今後のインセンティブがないことも明言しました。
また、エアドロップ期間中、テストネット段階から不正行為防止メカニズムを導入し、内部取引の疑念を払拭しました。ある種のプロジェクトとは異なり、最初はボットによるスパム行為を黙認しながらも、エアドロップ開始後に急に規制強化するようなことはしませんでした。
これは価格表示が明確な八百屋に行くようなもので、商品の値段が最初から見えるため、購入するかどうかは客自身が判断できます。看板には羊肉と書いてあるのに、売っているのは犬肉といったような欺瞞はありません。
2⃣ 公平性：包括的エアドロップ、動的調整
Initiaの今回のエアドロップのもう一つの特徴は、従来のプロジェクトがKOLやホエールを中心に設計されるのに対し、非常に包括的なトークン分配枠組みを構築しており、その視野の広さが際立っています。
ゼロ障壁の参加：多くのユーザーは単に2つのツイートを行うだけで400以上のトークンを獲得でき、本物のユーザー層へ参加機会を広く提供しています。
ロングテールインセンティブ設計：YAPポイントにおいて、エアドロップ対象は4,000人に及び（YAPランキング上位100モードよりはるかに多い）、中小規模の参加者にも貢献度に見合ったリターンを保証しています。
動的調整メカニズム：下位100万ユーザーを除外し、より多くのトークンをアクティブな参加者に配分することで、「活動的になるほどリターンが高くなる」という好循環を形成しています。
このプロセスを通じて、KOLであろうと一般ユーザーであろうと、ルールの公平性が重視され、KOLによる宣伝効果に偏ることはなかったのです。
3⃣ 誠実さ：約束は必ず実行、PUAを排除
この点についても、プロジェクト側は複数の場面で一貫して示しています。あいまいな約束は一切なく、創業者が「月末に開始する」とツイートすれば、実際に月末にTGE（トークン生成イベント）を開始しました。
また、テストネットとメインネットの開発進捗もほぼ同期しており、70％達成後も残り3ヶ月の明確なロードマップがあります。エアドロップでも同様で、テストネットの締め切り日時についてもツイートやDiscordでのアナウンスが極めて明確であり、約束を必ず守りました。
二、Initiaはユーザーに真の長期主義を感じさせた
上記3つの要素に基づき、コミュニティのユーザーが自発的にプロジェクトを守ろうとする行動も理解できます。ユーザーは単なる短期的な投機ゲームではなく、真の長期主義を感じ取ったのです。こうした信頼の蓄積により、ユーザーは冷淡な「エアドロップハンター」ではなく、徐々にプロジェクトの有機的参加者となり、自発的に生態系を推奨・擁護するようになります。ルールが明確で、利害が一致し、価値が共生するとき、コミュニティの粘着性と忠誠心は自然と形成されるのです。
Initiaは示しました。分散型世界の中心はKOLではなく、沈黙する大多数であると。従来のプロジェクトのエアドロップはKOLやホエールを中心に設計され、一般ユーザーはただの「付き添い」に過ぎませんでした。一方、Initiaの戦略は包括性・貢献の定量化・透明な支払いを重視し、すべての本物のユーザーにふさわしいリターンを提供しました。
ビジネスの本質から見れば、Initiaの成功は複雑な「魔法のテクニック」に依存するものではありません。最も基本的な商業倫理に戻っただけです。長期主義とは華美なデザインを必要とせず、単にシンプルな約束を100％実行すればよいのです。
これは現実世界の老舗店や八百屋の経営に日常的に見られることですが、シンプルながらも持続的な信頼を築くことができるのです。
三、展望と考察：業界に必要なエアドロップとは何か
エアドロップがこの業界にとって本当に必要なのか。これに対してInitiaはすでに答えを出していると思います。もし今後もこのような誠実な運営手法を維持し、技術開発を継続すれば、このプロジェクトの生命力と到達点は私たちの想像を超えるかもしれません。
この業界では、エアドロップに関する取り組みがますます歪みを見せています。多くのプロジェクトは壮大なストーリー作りに夢中になり、肝心のエアドロップはおろそかになっています。Initiaはそれを証明しました。丁寧にラーメンを作ることこそ、虚飾された満漢全席よりも遥かに強い生命力を持つということです。とても素朴な運営哲学ですが、おそらくこれが突破口となるでしょう。
エアドロップはゼロサムゲームの駒でもなければ、収穫の道具であってはなりません。むしろ業界の信頼インフラとなるべきです。現在の業界において、良いエアドロップとは次の通りです。透明性（ルールが検証可能）、貢献の定量化（公平性）、リターンの積み上げ（長期主義）、価値の拡散（エコシステムとの紐付け）、約束の履行（誠実さ）。
さらに深い問いかけもあります。プロジェクト側や資本は、ユーザーを「トラフィック」と見るのか、それとも「資産」と見るのか。ユーザーを資産として運営せず、単なる流量としか見ないのであれば、対立や歪み、さらにはクレームが止まることはありません。
暗号資産業界は依然として冷始動段階にあります。エアドロップは依然として必要な市場ツールです。しかし、ユーザーを短期的な流量としか捉えず、長期的な資産と見做さなければ、業界は「ユーザーの短期的利益追求→プロジェクト側の収穫→市場信頼の崩壊」という悪循環から抜け出せません。業界に必要なのは、エアドロップの生産関係の革新ではなく、むしろプロジェクト側や資本側が、ルールの詳細とコミュニティと同一の認識を持つことなのです。
あるいはこう言えるかもしれません。エアドロップの供給側改革の時が来たのだ、と。
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