Storyホワイトペーパーの解説：AI時代におけるIP経済の「暗号化されたレゴ」

2025.02.07

共有先

TechFlow厳選深潮セレクト

Storyホワイトペーパーの解説：AI時代におけるIP経済の「暗号化されたレゴ」

もし知識がAI時代の新しい石油となるなら、Storyはそのパイプラインとなる。

2025.02.07 - 08:18:14

Story

Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察

もし知識がAI時代の新しい石油となるなら、Storyはそのパイプラインとなる。

執筆：TechFlow

最近の暗号資産市場では、徐々に「氷火両重天」の感覚が強まっている。

一方ではAIエージェントのオンチェーン分野が集団的に冷え込み、他方では伝統的なインフラ大規模プロジェクトに新たな動きが見られる。

Berachainが近日中にメインネットをローンチしトークンを発行したほか、大きな期待を寄せられている知的財産（IP）プロトコルStoryもホワイトペーパーを更新し、その設計と変更点について詳細に説明している。

昨年、このプロジェクトはa16z cryptoが主導するシリーズBで8000万ドルという巨額の資金調達を行い、累計調達額は1.4億ドルに達した。コミュニティの参加者たちは一様に「大物」として期待を寄せ、テストネットの複数ラウンドにおいても高い参加熱があった。

そしてホワイトペーパーの更新は、プロジェクトのメインネットおよびトークンの上場が近いことを示唆している可能性がある。

まだStoryについて詳しくない方は、最新のホワイトペーパーをよりわかりやすく解説したので、参考になれば幸いだ。

なぜStoryが必要なのか？何の問題を解決するのか？

誰もが理解している通り、暗号プロジェクトにおけるストーリー性は極めて重要である。

では、Storyのストーリーとは一体何か。それはまず知的財産（IP）という概念から語らなければならない。

暗号業界ではよく「キラーアプリ」の話題になるが、現実はこうだ――真のキラーマーケットはすでに存在しており、ただそれがWeb2の鉄の檻の中に閉じ込められているだけだ。

その好例こそが知的財産（IP）である。

世界的な知的財産（IP）市場の評価額は兆ドルを超え、映画・音楽・特許・AIデータセットなどあらゆる創造的成果を含む。しかし、この市場には「不可能三角」が存在する。

問題1：中央集権的仲介機関の「貪欲な税」

独立系ミュージシャンであろうと研究機関であろうと、自分のアイデアを商業化しようとすれば、プラットフォームに巨額の「通行料」を支払わなければならない。

事例：Spotifyがレコード会社にロイヤリティを支払う際、クリエイターの手元に届く割合は15％未満[業界データ]であり、Storyのホワイトペーパーは中央集権的プラットフォームが「取引コストを増加させている」と指摘している。
矛盾の激化点：AI時代において創作のハードルは下がっているが、中央集権的プラットフォームの収益分配モデルでは、「ロングテールクリエイター」のマイクロペイメント需要を支えられない。

問題2：AIトレーニングの「無主地帯」

データ：GPT-4の訓練には45TBのテキストが必要だが、従来のライセンス手続きで交渉すれば、法的コストだけでモデル訓練費用を超える[試算]。
ホワイトペーパーの洞察：「AI企業が数億枚の個別ライセンス契約を作成することは不可能」→結果として侵害が常態化し、クリエイターはゼロ収益となる。

問題3：IP流動性の「砂漠化」

あるアフリカ民俗音楽のデモが人気曲で使われた場合、本来であれば原作者が継続的に収益を得るべきだが、現実には以下のような状況だ。

派生追跡不能：二次創作や国際ライセンスなどの場面で、自動化されたロイヤリティ分配ツールが欠如している。
価値の浪費：ホワイトペーパーは現状を「相互運用性のない孤島」と表現し、IP資産がDeFiのように複利効果を生み出せないと指摘している。

これらの問題を法律手続きで解決しようとしても、コストが高く、時間がかかり、またAI生成コンテンツ（例えばDeepfakeの顔合成動画の拡散速度は司法対応をはるかに超える）に対応できない。

また、従来のブロックチェーン案では、NFTは「所有権の帰属」しか解決せず、「利用権の流通」には触れられていない（たとえばCryptoPunkを保有しても、それをAIモデルの訓練に使えるわけではない）。

Story：IP経済の「暗号レゴ」

上記のIP経済が抱える問題に対して、次のようにStoryを理解できるだろう：「知識経済の基盤台帳」になる――論文1本からAI生成ビデオまで、あらゆる創造物にグローバルな流動性を与える。

ポジショニング：IPの「TCP/IPプロトコル」

Web2時代にTCP/IPプロトコルがインターネット上でデータパケットの自由な移動を可能にしたように、Web3時代にStoryはIP資産に対して同様の汎用的な相互作用標準を定義しようとしている。

コア機能：
- 標準化登録：IPをチェーン上の資産（IP-Asset）に変換し、権利関係やライセンス条項などのメタデータを含める。
- プログラマブルインターフェース：アプリケーションはAPIを通じてIP条項を呼び出せる（例：「派生創作を許可し、5%のロイヤリティを徴収」）。
比較事例：
- SWIFTプロトコル（銀行間決済）→ Story（IP間決済）；
- GitHub（コードバージョン管理）→ Story（IP派生関係グラフ）

「IPレゴ」の三層構造

基盤層：
1. PoCプロトコル：IPの登録とコンプライアンス検証（例：二次創作が侵害していないかの自動検出）
2. オンチェーンフィンガープリント：モデルハッシュ値によってAIトレーニングデータのトレーサビリティを確保（例：ホワイトペーパーに言及されるOML技術）
中間層（IPFi）：
1. 分割化：通俗的に言えば、映画IPを1億個のNFTに分割し、投資の敷居を下げる。
2. 担保貸付：未収益化の特許IPを担保にしてステーブルコインを借り入れ。
3. ロイヤリティの証券化：将来のロイヤリティ収益をERC-20トークンとして取引可能にする。
アプリケーション層：
1. 人間用途例：独立ミュージシャンが「サンプリング権」の自動分配ルールを設定。彼のデモを使用することで収益を得られる。
2. AI用途例：自動運転企業が街景データセットのトレーニング使用権を購入。

著作権チェーンからAIエージェント経済の決済層へ

短期目標：従来の著作権局に代わり、より低コストで高透明性のIP登録サービスを提供。
長期ビジョン：
- AIエージェント経済の「決済層」になる。
- 「オンチェーン知識グラフ」を構築――すべてのIPの派生・収益・協働関係がグローバルに照会可能。

Storyの技術的ハイライト：階層型設計とPoCプロトコル

他のブロックチェーンが「NFTをどう動かすか」に頭を悩ませている中、Storyはより過激な技術的道を選んでいる――IP専用のブロックチェーンを構築する。その核心的革新は次のように要約できる：汎用チェーンではなく、IPのための「加速チップ」になる。

ブロックチェーンである以上、「実行」「ストレージ」「合意形成」の各層は避けられない。

ホワイトペーパーに記載された重要な説明と主要データを抜粋し、その技術設計を可能な限り平易に紹介する。

実行層：

IPコア：複雑なIP関係の検証（例：特定の曲のサンプリングがすべての先祖ノードの許可を得ているかをチェック）をネイティブサポート。ホワイトペーパーによると、EVMよりも高速。
AIコア（計画中）：オンチェーンモデルフィンガープリント計算を最適化し、Gasコストを削減。

ストレージ層：

動的階層ストレージ：ホットデータ（例：IPライセンス条項）はチェーン上、コールドデータ（例：4K映画ソースファイル）はArweaveに保存。
独自の「ストレージ翻訳層」：データ位置を自動最適化し、開発者はストレージの詳細を意識する必要がない。

合意形成層：

CometBFTに基づく即時ファイナリティにより、IP取引は3秒で確定（イーサリアム平均12秒との比較）。

注目点：クリエイティビティ証明 (Proof of Creativity, PoC) プロトコル

PoCはStoryの「IPコンパイラ」であり、法的条項を実行可能なコードに変換する。

IPアカウント（ERC-6551++）：
- 各IPはスマートコントラクトアカウントに紐付けられ、モジュール化された機能拡張（例：ロイヤリティ分配ルールの追加）をサポート[15]。
- 事例：画家がNFTを発行する際、「商用利用には3%のロイヤリティを支払う」条項を自動埋め込み、手動コーディング不要[16]。
自動コンプライアンス：
- 衝突遮断：ある映画のサウンドトラックが無許可のサンプルを引用していた場合、NFTの鋳造を自動阻止。
- グローバルロイヤリティ：IP派生グラフに基づき、すべての貢献者（原作者・翻訳者・ミキサー等）に自動で収益分配。

$IP トークン：知識経済を梃子にする

Storyを知識経済の中央銀行に例えるなら、IPトークンはその発行する「基礎通貨」である――ネットワーク燃料であり、価値媒体であり、ガバナンス資格でもある。

ネットワーク燃料：
1. 取引Gas手数料の支払い（例：IP登録、ライセンス許可）。
2. ステーキングによりバリデータ資格を獲得（PoS合意形成）。
価値媒体：
1. ロイヤリティ分配：IP収益はIPトークンで決済（例：二次創作の収益分配）。
2. エージェント間決済：AIエージェントがIPトークンでトレーニングデータ使用権を購入。
ガバナンス資格：
1. プロトコルアップグレードの投票（例：新しいコアタイプの追加）。
2. 主要パラメータの調整（例：ロイヤリティ分配比率）。

IPトークンの需要はどこにあるか？

Gas消費：IP取引量の増加に伴って増加。
ステーキング需要：ネットワークセキュリティ維持のために、総供給量の少なくとも30%が必要[8]。
投機的需要：
- IPFiシーン：IP資産を担保にIPトークンを借り出し。
- ガバナンスプレミアム：希少な投票権が価格上昇を促す可能性。

正式なIPトークン経済モデルおよび分配方法については、ホワイトペーパーには言及されておらず、さらなる情報待ちとなる。

まとめ

Storyはより大きな命題に賭けているように見える：知識がAI時代の新石油になるならば、Storyはそのパイプラインになる。

ホワイトペーパーを超えて、客観的にStoryがこの取り組みに「参入障壁」を持っているかを分析すると、

技術的には、ホワイトペーパーに記載されたマルチコアアーキテクチャはIP処理プロセスの深層最適化が必要であり、模倣者が再現するのは一定の難度がある（前述のIPコアにおけるグラフ走査アルゴリズムなど）。また、プロジェクト自体のブロックチェーンストレージ層の動的最適化は、長期間のデータパターン蓄積に依存している。Storyが先行すれば、追随者には必然的に時間差が生じる。

さらに、a16zの主導的出資と極めて高い資金調達額は、当然ながら注目を集める。大物期待のもとでのビジネスとストーリー性は一方で、トークンの市場パフォーマンスもStoryの事業展開に影響を与える。これは今後の観察次第だ。

不確かな点もある：

規制：各国のオンチェーンIP権利確定に対する法的承認の進捗が異なる（例：EUのMiCAはIP資産をカバーしていない）。
冷始動：初期段階で複数のトップIP（例：ディズニー、ユニバーサルミュージック）を誘致し、ネットワーク効果を確立する必要がある。低品質IPが氾濫すれば、「レモンマーケット」効果（IPの良し悪しがわからない＝情報非対称＝プレイヤーがIPに支払う価格が上がらない）を引き起こす可能性がある。

しかし、ストーリー性の観点では、Storyは以下の2点を満たす可能性がある。