The Honey Jar共同創設者との対話：BerachainからThe Honey Jarへ、暗号コミュニティの自然発生的成長を解体する
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The Honey Jar共同創設者との対話：BerachainからThe Honey Jarへ、暗号コミュニティの自然発生的成長を解体する
Honeycombsの価値は過去12か月間で12倍に上昇し、NFT全分野で最も優れたパフォーマンスを記録した資産となった。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察整理 & 編集：TechFlow
ゲスト：Janitooor、The Honey Jar 共同創業者
ポッドキャスト元：Flywheel DeFi
原題：Cybernetics and Redefining Culture w/ Jani - Flywheel
公開日：2024年11月7日
導入と背景
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ポッドキャストの冒頭でホストは、暗号通貨分野には短期的な思考の錯覚があると指摘した。特に新サイクルや注目時間の短さに象徴されるが、これは誤りであり、庭師のように長期的視点で考え、計画すべきだと述べた。
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今回のゲストはJaniで、DeFi Dave は彼を「伝説的人物」と呼び、The Honey Jar の共同創設者として複数プロジェクトに関与していると紹介した。本回では、ネットワーク・サイバネティクスのフィードバックループ、文化的現象、そして特定のグループ（Cults）がなぜ存続できるのかについて深く掘り下げる。
Janiの経歴とCultsへの見解
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Janiは暗号通貨業界における10年にわたる経験を振り返り、イーサリアムのホワイトペーパー発表以前から参画していたと語った。この急速に進化する業界において、我々は未来をリアルタイムで創造していると強調した。また、「Cults」という概念を理解するには、物語（ナラティブ）や権威ある人物に加え、孤立主義との関連性も深く考察する必要があると指摘した。
暗号通貨の文脈におけるコミュニティ現象の理解
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Janiは「Cults」という言葉のラテン語由来が「耕作」「育成」に近いことから、自然からのインスピレーションを得ることの重要性に着目していると述べた。持続可能なシステムや実践の価値を強調しつつ、過去数年間で人格中心の「Cults」が登場し、結果として失敗した例（特定プロジェクトの崩壊など）を挙げた。
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一方で、暗号通貨全体を一つの自然システムとして捉えることで、自己維持的な特性を持つと指摘した。個々の個人やプロジェクトが失敗しても、エコシステム全体としては多くの成功事例が存在すると述べた。
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Janiの思考スタイルは自由でやや混沌としており、ホストやリスナーに途中で割り込んで議論を深めてもらうことを歓迎している。
新鮮な視点の維持
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DeFi Daveは、多くの人が暗号通貨分野で居心地の良いゾーンに陥り、教条的になり時代の変化に対応できなくなると指摘。Janiに、新しいコミュニティや追いかけるべき「Cults」をどうやって発見しているか尋ねた。
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Janiは匿名性の維持を実践しており、何度もゼロから新しいアイデンティティを構築し、過去の自分と混同しないようにしていると回答した。これにより新鮮な視点を保てると説明。DeFi Daveはその難しさを認めた上で、自分が生み出したものに誇りを感じつつも、一定の距離感を保ちたいと語った。
深層参加とコミュニティの多様性
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Janiは、異なるコミュニティで複数のアイデンティティを持つことで、各コミュニティのダイナミクスや相互作用をよりよく観察できると説明した。現代のSNSアルゴリズムにより、誰もがそれぞれ異なる「町の広場」にいるため、異なる関心領域を維持することで、インターネットの多様性やさまざまなコミュニティの実践・儀礼を体感できると述べた。
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また、コミュニティの儀礼や相互作用の仕方が「Cults」現象を理解する鍵だと強調。新メンバーがどのように招待されたり排除されたりするかといった点も注目に値する。さまざまなコミュニティの相互作用に参加することで、視点の新鮮さを保ち、各コミュニティの独自の文化や動態を理解できると語った。
暗号分野における制御理論とフィードバックループの応用
フィードバックループと制御理論の基礎
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DeFi Daveは、フィードバックループが暗号分野において重要な概念だと指摘。異なるコミュニティでの「A/Bテスト」を通じて人々の反応を観察し、フィードバックに基づいて行動することの重要性を強調した。また、「制御理論（Cybernetics）」、つまりシステムとそのフィードバックメカニズムを研究する学問が、暗号通貨の発展をどう推進しているか尋ねた。
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Janiは、制御理論とはシステムの制御機構とフィードバックループの研究であると説明。ビットコインの出現は重要なマイルストーンであり、現実世界に影響を与えるデジタルシステムを生み出したと評価した。特に電力消費という側面で顕著で、ビットコインは外部の電力と計算能力に依存しながら、内部でトークンを生成する「閉じた箱」のような存在だと述べた。
ビットコインから新規チェーンへの進化
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Janiは、暗号業界の進化過程において、すべての革新は現実世界の行動を促す新たなメカニズムの探求にあると述べた。こうしたメカニズムを理解することが、コミュニティ成長の鍵になると強調。新しいブロックチェーン技術は常に、外部世界の行動を引き起こす新たなレバレッジポイントを探していると語った。
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Berachainについて話す中で、Janiはそのホワイトペーパーに自然システムや制御理論に関連する思想、特に「フロー制御（flow control）」の概念を見出したと述べた。フロー制御はトークン発行メカニズムに関係し、ユーザーの参加や電力利用の促進方法に影響すると説明した。
フロー制御の応用
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DeFi Daveはフロー制御の概念に興味を持ち、「流動性証明（Proof of Liquidity）」に関係しているのかと尋ねた。
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Janiはフロー制御の基本概念をさらに説明し、さまざまなブロックチェーンがユーザー参加を促すためにどのようなメカニズムを使っているかを解説した。制御理論の視点は、これらのメカニズムが現実世界でどのように機能し、暗号エコシステム全体の進化を推進しているかを理解するのに役立つと強調した。
エアドロップメカニズムの最適化と高価値行動のインセンティブ
エアドロップの現状と課題
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DeFi Daveは、現在のエアドロップは低価値な行動を助長していると指摘し、より高価値な行動を促進するためにどう改善できるか尋ねた。エアドロップは一種のフィードバックループだと考え、その中で価値を向上させる方法を知りたかった。
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Janiはこの意見に同意し、ユーザー参加と行動を促す際には、全体的な価値創造に注目することが不可欠だと述べた。従来、ロックされた総価値（TVL）が過度に重視されてきたが、ユーザーが真に気にするのはチェーン上で実行可能な操作（TTD：Things To Do）だと指摘した。
価値のロックから実行可能性へ
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Janiはさらに、ユーザーはシステムの背後にある複雑さに関心がないと説明。彼らが気にするのは、やりたい操作を円滑に完了できるかどうかだけだという。例として、一般人はトースターの仕組みに関心がないが、正常に機能することを求めると述べた。したがって、デジタル分野でもユーザーはアプリケーション層の機能に注目しており、基盤となるブロックチェーン技術にはあまり関心がないと語った。
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将来的には、単にロック価値を高めるのではなく、ユーザーに意味のある操作や体験を提供することに重点を置くべきだと強調。ゲーム、ソーシャルプラットフォーム、金融サービスを問わず、豊かな機能とインタラクションの機会を提供することが鍵だと述べた。
高価値行動を促進する方法
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高価値行動を促進するために、Janiはユーザーが簡単に活動を見つけ、参加できるようシステム設計すべきだと提唱した。エアドロップはユーザーの実際のニーズや行動と結びつけ、短期的利益ではなく、より価値ある操作への参加を奨励すべきだと述べた。
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このようなアプローチはユーザー参加を高めるだけでなく、エコシステム全体の健全な発展にも寄与する。金融システムと消費者など、さまざまなステークホルダーのニーズを理解することが、効果的なエアドロップ設計の鍵だと強調した。
Bong Beras を全力投入して活用する
Bong Beras の背景と価値
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DeFi Daveは、Bera Chain における経験の中で、NFTプロジェクトBong Berasがどのように有意義な活動と価値を生み出したか尋ねた。
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Janiは自身のデータ分析とトラフィックに関する経験を共有し、DeFiサマー期間中の観察と参加を強調した。
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Bong Berasはrebaseメカニズムを持つユニークなNFT形式で、世代ごとに供給量と特徴が異なると説明した。初期供給は非常に限られており、偶然生成された101体のNFTと6体の名誉版のみだった。この仕組みはユーザーの注目を集め、より深いインタラクションへの参加を促したと語った。
NFTのRebaseメカニズム
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Bong Berasのrebaseメカニズムにより、所有者はNFTを保有することで追加のトークンを得られる。例えば、Bong Beraを1体保有しているユーザーは次世代で追加のNFTを獲得でき、この仕組みがユーザーの積極的な参加と保有を促進した。Janiは、このデザインの一部は当時流行していたOlympus風のrebaseナラティブから着想を得たと述べた。
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この資産を持つことは単なる保有ではなく、拡大し続けるエコシステムへの参加であり、ユーザーの参加意識と帰属意識が高まると強調した。
コミュニティと文化の力
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コミュニティについて話す中で、DeFi DaveとJaniは、Bong Berasの背後にある文化とコミュニティの雰囲気が極めて重要だと一致した。Janiは、市場の変動や不確実性の中でも、Bong Beras周辺のコミュニティ文化は軽快でユーモラスなものであり、皆が互いに支え合い、経験を共有していると語った。
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このようなコミュニティに参加することで帰属感を感じられると述べ、市場環境が変わりやすくても、志を同じくする人々と共に作り上げていく体験は非常に価値があるとした。
保有から取引への戦略
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JaniはBong Beras取引における自身の戦略を共有した。NFT市場では最も希少な資産または最も一般的な資産が流動性を高めやすいことに気づき、コミュニティ内で交換を行い、より多くのNFTを獲得して市場での優位性を築いたと語った。
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例として、二代目のBong Beraを3体のより一般的なNFTと交換することで、保有資産数を増やし、将来の取引機会を拡大したと説明。この戦略は市場での競争力を維持するだけでなく、コミュニティとのつながりも強化した。
The Honey Jar メカニズムの構築
The Honey Jar メカニズムの起源
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Janiは2023年にThe Honey Jar（THJ）を立ち上げた経緯を語り、当初の動機はBong Beraを売却して巨額の利益を得ることだったと告白した。Bong Beraをスマートコントラクトに収めるアイデアを思いつき、蜂の巣システムを構築したと述べた。
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計画は16,420個のThe Honey Jarを販売し、1個あたり約100ドルで売り切ることで、Bong Beraから成功裏に退出すると同時に、他の人にBong Beraを獲得させるという、双方にとって有益な結果を目指したものだった。
オープンマインドと協力
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The Honey Jar構築の過程で、Janiは公開環境で思考することと他者との協力の重要性を強調した。彼は「精神的に少し狂気じみた」パートナーを見つけ、共にプロジェクトを開発した。このオープンな思考スタイルが、変化し続けるアイデンティティの中で異なる表現方法やコミュニケーションモードを形成する助けになったと語った。
コミュニティの参加とフィードバック
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この過程でSmokeyが彼に連絡し、建設中のプロジェクトに参加するよう招待した。Janiは暗号分野の初期の経験を振り返り、特定の場面では自分こそが「最も鈍い人間」だったかもしれないが、それでも先端的なアイデアや技術に触れることができたと語った。
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彼は、Berra Chainが検証者とアプリケーションの関係において経済モデルを革新しているのを見て、その潜在的可能性に気づいたが、当時の技術やエコシステムはまだ未熟だったと述べた。
課題への対処と適応
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Janiはコミュニティ参加中に直面した課題について語り、Discordで頻繁にキックアウトされたことが挫折感を与えたと述べた。しかし、こうした困難に直面しても、コミュニティとの交流を続け、自分の考えや経験を共有しようと努力したと語った。
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この経験は暗号エコシステムに対する理解を深めるだけでなく、課題に直面しても前向きな姿勢で解決策を模索する姿勢を育んだ。
Honeycombs構造、インテグレーター、コミュニティ参加
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JaniはThe Honey Jarプロジェクト構築中に、Bera Chainプロジェクトに期待を寄せている人々が多く、自発的に協力を申し出たことに気づいた。2か月の開発期間で、ほぼ40のパートナーと協力の意向を確認し、多くのパートナーがThe Honey Jarに何らかの福利を提供したいと考えていた。
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この自発的なビジネス開拓（BD）現象は、プロジェクトの潜在力を示していると感じた。パートナーたちは単なるロゴ掲載を望んだわけではなく、プロジェクトの価値を認識し、自らの問題解決につながると信じていた。
モジュラー思考と問題解決
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Janiはこうした協力関係を「ネットワーク化された支援」と比喩し、レゴブロックの組み立てに例えた。参加者が問題解決を求めて「入力」と「出力」を通じて協働することを強調。このような思考法が「福利集合体（welfare aggregator）」というナラティブの浮上を促したと語った。
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彼はThe Honey Jarがこの分野の初期参入者の一つだと考えている。すでに複数のエアドロップを通じて保有者に実利を提供しており、多くのユーザーの投資コストはすでにエアドロップによって回収されていると述べた。
市場環境とプロジェクトリリース
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Janiはプロジェクトの開始時期を振り返り、イーサリアムDenverに関連する3月3日にリリースを選択したと語った。この日付は暗号コミュニティ内では不吉とされるものの、あえて挑戦した。リリース直後、シリコンバレー銀行危機が発生し、この一連の出来事が「完璧」だったと感じた。
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このような市場環境下でもプロジェクトは鋳造を無事完了し、自分たちを「詐欺」とさえ称して、気軽な態度で宣伝した。この型破りな姿勢が志を同じくする人々を惹きつけ、独特のエネルギーと雰囲気を生み出した。
仕事への真剣さとユーモア
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Janiはチームは自分たちをあまり真剣に考えていないが、仕事への取り組みは明らかに真剣だと強調した。このユーモアと型破りなスタイルが、競争の激しい市場で際立つ助けとなり、より多くのコミュニティ参加者を引き寄せたと語った。
Honeycombsに基づく制御理論的文化の発展
真の統合とコミュニティ参加
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DeFi Daveは、The Honey Jarプロジェクトにおいてエアドロップ以外に具体的な統合事例があるか尋ねた。Janiは「カルト」ナラティブに対して異なった見解を持っており、通常は脱退の難しさに焦点が当たるが、Bera Ecoでは参加が非常に簡単で、誰でも容易に加われると述べた。
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人々はいつでも離脱できるが、実際にそうする人はほとんどいない。この現象はコミュニティの魅力を反映していると語った。
障壁のない参加とコミュニティの自律性
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Janiは、基盤組織の実質的な支援なしに達成した進展についてさらに語った。イーサリアムDenverで開催された「混乱の祭典」で、コミュニティの参加意欲と活発さが外部投資家の注目を集めた。基盤組織はマーケティングリソースをほとんど投入していないにもかかわらず、彼らの活動はソーシャルメディアで大きなインパクトを与え、外部の人々がThe Honey Jarを基盤組織の一員と誤解するほどだった。
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この現象はコミュニティの自律性と自己組織化能力を際立たせ、分散型環境では真の力が参加者の積極性と創造性から生まれることを示している。
基盤組織との関係
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Janiは、彼らと基盤組織の関係は比較的独立していると述べた。基盤組織からの干渉を受けず、自由に活動を行えることが可能だった。この自由度により、コミュニティのニーズやフィードバックに基づき、柔軟に戦略や方向性を調整できたと語った。
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基盤組織が最近導入した提案リクエスト（RFP）メカニズムは賢明な施策だと指摘。エコシステム内のアプリケーションが流動性を獲得する方法を標準化し、複数チーム間の重複したコミュニケーションを回避した。このアプローチは時間の節約と効率の向上につながった。
コミュニティの知識と基盤組織の支援
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Janiは、基盤組織が現場の参加者がコミュニティのニーズや使用方法を自らよりも深く理解していることに気づいていると強調した。コミュニティの知識を尊重することは、エコシステム発展を支援するうえでの謙虚さと知恵を示している。
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彼は、コミュニティメンバーの習慣や好みがエコシステムの活力を大きく左右すると考え、基盤組織の役割はその活力を支え、資源を提供してより広範な参加と革新を促進することにあると述べた。
Berachainの制御理論的文化と他L1/L2ブロックチェーンとの比較
独自の制御理論的文化
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Janiは、Berachainの制御理論的文化は、忠実なユーザーになる可能性の高い人物に価値を的確に届ける独自のメカニズムを持っていると述べた。彼がブロックチェーン業界に参画して以来、Berachainほど文化的に隆盛を極めたL1を見たことがないと語った。
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「制御理論的文化」の意味をさらに説明し、Berachainの顕著な特徴として、「カルト的」行動を示すユーザーグループを正確にターゲットにできることを挙げた。これは特定の時期に高い参加度を示したり、見返りがないにもかかわらず面白いためにアクティビティを行うような行動を含む。
ユーザー行動とコミュニティ参加
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Janiは具体例として、ETAやNFTの約20%がユーザーによって焼却アドレスに送られたのは、それが面白いからであって、他の目的ではないと述べた。これはコミュニティ内に、参加度が非常に高く、ユーモアセンスを持つ少数のユーザーが存在することを示している。
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また、The Honey JarのNFTは無料でありながら価値が0.7まで上昇したにもかかわらず、約15%の保有者が売却せず、保有量を増やしたと語った。これらのユーザーは過去数年間に現金と時間を投資し、市場の変動と不確実性を乗り越えてきたことで、深い「トラウマ・バインド（trauma bond）」を形成している。
他L1との比較
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Janiは、Berachainはすでに成熟し、複数の市場試練を経た文化的環境でリリースされたと強調。このような文化の強靭性と活力は、他のL1では見られないものだと述べた。彼はビットコイン誕生以前の経験を振り返り、当時はブロックチェーンへの理解が曖昧だったが、今Berachainは準備された文化的運動にぴったりと合致して登場したと語った。
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この文化的背景は新技術の普及に強力な支援を提供し、コミュニティとのより深い結びつきと共鳴を可能にする。
技術とムーブメントの融合
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最後に、JaniはBerachainのリリースは単なる技術の発表ではなく、ムーブメントの始まりだと述べた。コミュニティと密接に結びつくことで、ユーザーに帰属感と同一性を築くことができ、この文化的雰囲気は他のL1が真似できないものだと語った。
Honeycombsの台頭とコミュニティのダイナミクス変化
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Janiは、Honeycombs（Honeycomb）が過去1年間で非常に好調で、NFT分野全体で最高の資産パフォーマンスを記録したと述べた。一時的に「schizo posters」などのNFT資産に抜かれた時期もあったが、過去12ヶ月で価値が12倍に上昇し、他のNFTを大きく上回ったと語った。
NFTエコとコミュニティ参加
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JaniはNFTエコシステム内のダイナミクス変化についてさらに語り、前周期では新ウォレットの80%と市場参加者の多くがNFTを通じて暗号分野に入ったと指摘した。一部のユーザーの活動が減少したとしても、依然として多くのユーザーがチェーン上に資産を保有し、再参加の準備ができていると述べた。
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NFTを通じて暗号市場に入ったユーザーの行動を調査した研究では、これらユーザーのDeFiへの移行率は非常に低いことが分かった。これは、新参者の大多数が依然としてNFTエコに注目しているものの、DeFiへの参加は限定的であることを示している。
コミュニティの可視性と隠れた経済
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Janiは、一部の暗号コミュニティ（CT）ではVera（おそらくプロジェクトまたは概念）が大きな注目を集めているように見えるが、チェーン上の経済の多くの領域ではこの現象は不可視だと指摘した。これは非常に興味深く、非対称な情報優位性を示しており、コミュニティに多くの実行可能な機会を提供していると語った。
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データを深く分析することで、多くの価値ある情報を発見でき、ユーザー行動の真のダイナミクスを明らかにし、将来の戦略に役立てられると強調した。
将来の機会
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JaniはHoneycombsとそのコミュニティの将来に自信を持ち、現在の市場環境下でも独自の文化とユーザー基盤を活かして、NFT分野の発展をリードできると考えている。コミュニティが将来の変化の中でさらなる機会を掴み、エコシステムの繁栄を推進することを期待していると語った。
異分野における役割と社会的相互作用
役割とアイデンティティの切り替え
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DeFi Daveは、暗号分野では多くの人が異なる社交環境に適応するために異なるアイデンティティを創造していると指摘。これを「暗闇の中の人」に例え、特定の状況で個人が異なる社交圏で全く異なる自己を示すことがあると述べた。誰もが一定程度マスクをしているが、彼自身はそれがより顕著だと語った。
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Janiは、人々は異なる環境で異なる自己を呈示すると補足した。例えば、暗号コミュニティでのアイデンティティは家庭や友人との間での振る舞いとはまったく異なる。この自己認識の違いは、社交圏を切り替える際に困難を感じさせることもあると述べた。
社会的相互作用のダイナミクス
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Janiは社会的相互作用に関する観察をさらに共有し、「初回レスポンスタイム」をネットワーク相互作用の活発度を測る指標として使っていると語った。彼がソーシャルメディアで特定のテーマに興味を示すと、迅速なフィードバックのスピードがそのテーマのコミュニティ活性を反映する。例えばSPXについて尋ねた際、24時間以内にほとんど反応がなく、少数の基本的なアドバイスしか得られなかったことで、この分野の相互作用が低いと認識した。
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対照的に、「Sparto Gremlins」に言及した際には、ソーシャルメディアの通知が瞬時に大量のインタラクションで埋め尽くされた。この強い反応は、そのテーマがコミュニティ内で非常に活発であることを示しており、彼がビットコインコミュニティと強く結びついていることを示している。
コミュニティの重なりと相互作用戦略
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DeFi Daveは、これはビットコインコミュニティと他のコミュニティの重なり具合に関係しているかもしれないと述べた。ビットコインコミュニティと他の暗号コミュニティ（SPXコミュニティなど）のつながりが少ないため、こうした分野では異なるアイデンティティが相互作用の頻度と質に影響を与える可能性があると推測した。
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昨年の自分のツイートを振り返り、特にSPXコミュニティを狙ったわけではないが、結果としてその分野の多くの人々の関心を引いたと語った。この現象は、コミュニティ間の相互作用と重なりが、個人のソーシャルメディア体験に大きく影響することを教えてくれたと述べた。
コミュニティ現象の新たな定義
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Janiは「コミュニティ（cult）」の定義とは何かと問いかけた。この言葉には現代において多様な意味があり、例えば「ジョーンズタウン」の悲劇やSBF式のFTXを指すこともあれば、ラテン語の「cultus」（＝「耕作」「成長」）としての意味もあると指摘した。彼自身は暗号分野外で園芸に多くの時間を費やしており、自然との接触がコミュニティの本質を考えるきっかけになっていると語った。
短期的思考と長期的思考
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Janiは、暗号分野はしばしば短期的思考を示し、急速な市場サイクルと注意力の短さに注目が集まるが、これは誤りだと考える。暗号コミュニティを扱うには園芸の思考法が有益だと述べ、それは忍耐と長期的な投資を要する。この過程でコミュニティは異なる「季節」を経験し、特定の時期に特定のグループが特に活発になることがあると語った。
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コミュニティがうまくいっているとき、メンバーは豊かな報酬を得て退出を選ぶことがあり、これはコミュニティ発展の一般的な特徴だと指摘した。
コミュニティの持続性と文化
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Janiは、多くの人が特定のコミュニティを去る理由があるにもかかわらず、優れた建設者にとっては一度文化に溶け込めば、コミュニティはより持続可能になると強調した。コミュニティ文化は自然システムであり、大きな変化や異なる季節を経ても活力を保てるとしている。
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「Honeycombs」を構築する際、当初の目標は熊市で資金を調達することだったが、多くの人の参加により、コミュニティの活発さと相互作用が大幅に強化されたと語った。
コミュニティの革新と建設
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Janiは、Beraエコシステムで構築された多くのプロジェクトが「Honeycombs」と統合されていることに言及し、コミュニティの活発さと革新力を示した。イーサリアム上では沈静化しているように見えても、Beraエコでは多数の建設者が積極的に革新を続けていると述べた。
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多くの建設者が継続して参加する理由は、金銭以上の情熱と将来への信頼にあると語った。
まとめと展望
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最後に、Janiはコミュニティの定義は単なるラベルではなく、メンバー間の相互作用、文化の継承、将来への共通ビジョンが絡み合う複雑なエコシステムであると締めくくった。より多くの人々がこの新たなコミュニティ現象を理解し、参加することで、暗号分野のさらなる発展が促されると期待している。
コミュニティを持続的に優先的に支援する
「コミュニティ」の新たな定義
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DeFi Daveは、「コミュニティ（cult）」の新たな定義について問いかけた。従来の理解は否定的で、「ジョーンズタウン」の悲劇のように、人々が受動的に洗脳され、刷り込まれるものだとされていた。彼はこの新たな定義を詳しく説明し、その能動性を強調したいと語った。
Web2の教訓
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JaniはWeb2から得た教訓を説明した。Web2ではユーザーが製品と見なされ、価値の流れと力のダイナミクスに問題があると指摘。ユーザーの利益は無視され、利益は私有化され様々な目的に使われる。それに対して「Honeycombs」は、コミュニティが自らを商品化する枠組みを提供し、メンバーが恩恵を受けられるようにしていると述べた。
コミュニティを製品とする
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Janiは「Honeycombs」の運営方法をさらに詳述した。チームメンバーは異なる大陸に散在しているが、通常のチーム会議は行わず、非同期で効率的に協働していると語った。コミュニティメンバーの積極的な参加とネットワーク効果が、チーム全体の効率的な運営を可能にしていると強調した。
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「Honeycombs」保有者は自らのネットワークを拡大するようインセンティブ付けられているため、コアチームと接触する際の議論は販売プロセスではなく、具体的な調整事項に集中できる。
ネットワーク効果と適応性
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Janiは「ネットワーク効果」と「適応性文化」の概念を紹介した。コミュニティメンバーは参加を通じて報酬を得られ、その報酬は参加コミュニティの規模に比例すると考えている。また、「Honeycombs」を統合するプロジェクトは、活発なユーザー基盤に素早くアクセスでき、自らの構築に集中できると述べた。
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「Honeycombs」保有者のDeFiにおける行動は分析可能で、プロジェクトに貴重なデータを提供し、チームがユーザーのニーズや市場動向をよりよく理解するのを助けると語った。
まとめと展望
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最後に、DeFi Dave と Janiは、この新たなコミュニティ定義を通じて、コミュニティは受動的な受け手ではなく、積極的に価値を共創するエコシステムであると強調した。協力と共有利益に基づくこのモデルは、コミュニティの持続可能な発展を促進する。
制御理論的組織としてのコミュニティ現象
コミュニティの新たな定義
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Janiは「コミュニティ（cult）」の新たな定義に戻った。彼らの視点では、コミュニティはデジタル空間と現実世界の間でダイナミックな相互作用を生む自然システムに近く、ラテン語の「cultus」（＝「耕作」）に由来するこの新たな定義は、コミュニティの自己維持能力を強調していると述べた。
文化とコミュニティの自己維持
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彼は、人類史上、夏季でも冬季でもさまざまな環境で生き残ってきたのは、自己維持可能な文化とコミュニティだと述べた。この自己維持能力により、コミュニティはさまざまな課題に立ち向かえる。Janiは、制御理論的文化から生まれる資産やツールが、短期的なブームよりも長期的に持続可能になると信じている。
金融のポピュリズムとアブスルディズム
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彼は、現代では金融のポピュリズムとアブスルディズム（荒誕主義）が顕著だと指摘。memeコインなどの新興金融ツールや資産はこの傾向の現れだと語った。こうした資産は取引可能だが、必ずしも永続的な価値を持つわけではない。短期的な市場流行と長期的な持続可能性を対比し、後者にこそ投資価値があると述べた。
適応性と将来の持続可能性
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Janiは制御理論的文化に対する信頼を表明し、その適応性ゆえに長期的に存続できると信じている。memeコインは金融のアブスルディズムの最新版になるかもしれないが、彼自身はビットコインを、適応性を持ち、将来にわたって発展し続ける文化に投資したいと語った。
まとめと展望
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最後に、制御理論的組織としてのコミュニティの重要性を強調。それらは変化し続ける環境でも活力と適応性を保つことができる。この視点は現在の市場動向を理解するだけでなく、将来の投資判断でより持続可能なプロジェクトを選ぶ指針にもなると述べた。
コミュニティ現象を長期間維持する鍵
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DeFi Daveは、コミュニティを長期的に維持する鍵は何なのかと尋ねた。これまでトラウマ、困難な時期の共有体験、コミュニティ信号、内部ジョークなどの要素を議論してきたが、他に何があるかと問いかけた。
経済と文化の関係
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Janiは、経済がコミュニティの長期的持続可能性において重要な役割を果たすと応えた。コミュニティと文化の鍵は、さまざまな方向で何らかの形の調整された集団的努力を維持できることにあると述べた。経済的流通と参加を支える多様な参加メカニズムが必要だと語った。
閉ループシステムの持続可能性
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彼はさらに、閉ループシステムを持つコミュニティの方が持続可能だと説明。価値がより効果的にシステム内に還流できるため、Bera Chainのようなメカニズムはより多くのフィードバックループを生み出し、コミュニティの自己維持能力を高めると述べた。
参加とフィードバック
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Janiは、参加者は精力を集中できる領域を見つけるべきだと強調。Bera Chainはまさにそのような例だと語った。コミュニティ内のフィードバックループは、メンバーが環境をよりよく理解・適応するのを助け、活力を維持できると述べた。
自己調整と多様性
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ドーパミンレベルの調整について話す中で、Janiは自らガーデニングの経験を共有し、オンラインとオフラインの
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