Web3のアジア的「風土」：独自の技術環境を持ち、革新の太陽はここから昇る

2024.09.11

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Web3のアジア的「風土」：独自の技術環境を持ち、革新の太陽はここから昇る

アジアを軽視してはいけない。「彼女が目覚めたとき、世界を震撼させるのだから。」

2024.09.11 - 08:10:16

亚洲

Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察

アジアを軽視してはいけない。「彼女が目覚めたとき、世界を震撼させるのだから。」

著者：Allen Ng

翻訳：TechFlow

アジアにおける驚くべきが過小評価されている地元のタレント、革新精神、そして回復力について擁護し、この地域独特のテクノロジー環境を navigating する上での鍵となる視点を提供する。

アジアのワインとWeb3技術に共通するのは何でしょうか？

「テロワール（Terroir）」です。聞き慣れない言葉かもしれませんね。

しかし、ワイン愛好家にとっては馴染み深い概念でしょう。「テロワール」とは、土壌、気候、地形、歴史的背景、地域の慣習など、一連の独特な自然および文化的要因を指し、それらが相まってワインやチーズといった製品に独自性をもたらします。

ワインのテロワール：土壌からグラスへ。テクノロジーのテロワール：エコシステムから消費製品へ。

こうした特性の多くは他では再現できません。そのため、これらの製品は非常に希少で人気が高く、時に驚異的な高値で取引されます。

このように、固有の要素と卓越した成果の組み合わせは、テクノロジー分野にも当てはまります。確かに「テクノロジーのテロワール」とも呼べるものが存在し、シリコンバレーがその最も顕著な例です。しかし過去20年間、アジアも独自の「テクノロジーテロワール」を育んできており、世界レベルのWeb2・Web3のソーシャルおよびコンシューマーアプリに、ほぼ複製不可能な競争優位性を提供しています。

ソーシャルアプリの発信地

テロワールがブドウの生育と風味に影響を与えるように、テクノロジーの環境もまた極めて重要です。私たちはアジアで、独自のローカルソーシャルアプリが溢れる環境で育ってきました。しかし、変化の激しい世界でこの環境を構築・維持するには、技量と才能が必要です。

東西を行き来する旅行者として、私は言わざるを得ません――アジア人は単なる「無思考の逆向工学」や模倣しかできないという陳腐な偏見が、今なお根強く残っていることに。この考え方はWeb2時代からありましたが、市場がより国境を越えて一体化するWeb3において、さらに顕在化しています。しかし実際は全く違います。

最近話題となったゲーム『ブラック・マイス・ウーコン』は、アジアが欧米の半分以下のコストと人員で、優れたオリジナル作品と物語を生み出せることを示す好例です。

アジアの開発者を甘く見ないでください。

アジアは長年にわたりモバイルファーストの地域であり、WeChat、LINE、Kakao、Grabなどのスーパーアプリは、私たちの生活に比類ないユーザーロイヤルティを持って浸透しています。これらのサービスが創出した数兆ドル規模の価値は偶然ではありません。それは開発者の知性、先進技術の肥沃な土壌、法的・経済的有利条件、ソーシャルネットワークの「ダークマター」、そして数億に及ぶDAU（日次アクティブユーザー）が新トレンドに貪欲であるという、巨大かつ成長中の市場によって支えられています。

こうした有形・無形の要素が、アジアの「テクノロジーテロワール」を形成しています。

多くの人が驚くことですが、WeChatを開発したテンセントは、現在最大のWeb2ゲーム会社でもあります。『コールオブデューティモバイル』や『ハリー・ポッター』など、お気に入りのIPスマホゲームの多くは、中国のゲーム開発企業ネテイズンが制作しています。Xiaohongshu（リトルレッドブック）やBilibiliのようなプロダクトも、複数の国にわたって数億のMAU（月次アクティブユーザー）を抱えています。一方、ロビンフッドが米国で黒字化を目指して苦戦する中、アジアの競合である富途（Futu）は、高度に差別化されたプロダクトにより、依然として数十億ドルの利益を上げ続けています。

彼らが成功している理由は、ソーシャルとモバイルを核に据え、ユーザーがいつでもどこでもゲームやECを利用できるようにするとともに、ソーシャルな相互作用を促進している点にあります。テンセントは、従来の課金モデルではなく無料プレイモデルをいち早く導入することで、非アジア系ゲーム企業が無視しがちな市場でのエンタメ普及を助け、ゲーム市場を拡大し、この地域内外で活気に満ちた独自のゲーム文化を育てました。一方、Xiaohongshuは、Instagramをはるかに凌ぐソーシャル×ECの統合力で、極めて高いプロダクトマーケットフィットを示しています。

アジア太平洋地域には15億人のアクティブなモバイルゲームプレイヤーがおり、成長率は二桁です。アジアのWeb3ゲーム開発者は、ゲーム資産の所有権と収益の民主化を通じて、従来のAAAゲームを手にできない人々にも恩恵が及ぶよう、新たなアプローチとスケールで、ゲームのアクセシビリティを次の段階に引き上げようとしています。

AxieInfinityとSkyMavisHQの共同設立者Trung Nguyenがゲーム業界に衝撃を与えた。

ベトナムのスタジオSkyMavisが開発したWeb3ゲーム『Axie Infinity』と、フィリピン発のYieldGuildが、それぞれの国および広範なアジア地域で爆発的な成長を遂げたのも、驚くにあたりません。ここには才能ある開発者が豊富に存在し、代替投資を探しているモバイルゲーマーと技術に精通したユーザーによる肥沃な市場があります。trungfinity（Axie Infinity）とgabusch（YGG）に敬意を表します。彼らはWeb3の大規模採用に向けて大胆かつ革新的な挑戦を行い、事実上GameFi市場を創出し、数百万のユーザーをWeb3に誘致し、さらに多くの開発者に参入を促しました。

Gabby Dizonは、ゲームギルドの未来構築に尽力している。

新興のWeb3革新の中では、Stepnofficialの現象も注目に値します。Jerry10240とyawn_rongが設立したStepnは、「Move-to-Earn」というフィットネスアプリの概念を普及させ、Web3を日常生活に溶け込ませることで、大量のWeb2ユーザーだけでなく、AdidasやASICSといったトップブランドも惹きつけました。STEPNは約半年間、Solana上でトップのdAppでした。こうした斬新な試みは、ほとんどすべて主流メディアから無視または排斥されてきました。

Web3革命はテレビで大きく報道されることはなくとも、革新と実験はチェーン上、そしてアジアで着実に進行しています。

険しい地形が生む繁栄のテロワール

ワインのテロワールの比喩に戻ると、葡萄園の「欠陥」や標高、傾斜、日当たりといった地形的特徴は、葡萄が受ける日光、水分、通気性に影響を与えます。しかし、これがむしろ最終製品の魅力、品質、独自性の源となるのです。険しい地形は葡萄の根を深く張らせ、より「複雑」で長期熟成可能な果実を実らせるのです。

同様に、アジアの経済環境は多面的に困難な面もありますが、まさにこれらの不完全さが、地元の建設者たちに反脆弱性と強靭さをもたらし、Web3の広範な採用を推進しています。「厳しい時代が強者を作る」と言われますが、Web3の起業活動が世界の特定地域で阻害されるほどではないが、想像力豊かで機転の利く建設者を磨くには十分な難易度がある。それが「甘い点（Sweet spot）」であり、完璧なテロワールなのです。

例えば、世界の暗号資産採用率ランキングトップ10のうち6カ国がアジアに位置しており、北米やヨーロッパ全体を上回っています。これらの地域は同じような経済的「厳しい環境」の中で発展してきたわけではありません。東南アジアでは、伝統的な金融インフラへのアクセス不足という「厳しい環境」が、無数の小規模投資家にとって大きなチャンスを生み出し、真のWeb3ネイティブ消費者層の誕生を促しました。たとえば、ベトナムでは人口の1%しか株式を持っていませんが、10%以上がデジタル資産を保有しています。『Axie Infinity』と同様に、coin98_wallet（連続起業家imlethanh98が設立）も、ベトナムのWeb3エコシステム発展に大きく貢献しています。C98は300人以上の正社員を擁し、東南アジアの900万人のユーザーに多様なプロダクトを提供し、エコシステム内の多くの創業者を支援しています。

Thanh Le、C98共同設立者

一方で、アジアの起業家は、自然発生的なメンターシップ、兄弟的絆、そして「関係（Guanxi）」に根ざした文化的基盤から恩恵を受けています。この文化的土壌により、起業家同士がネットワークを構築し、貴重な指導、リソース、そして「特別な優位性」を得ることが可能になります。これはまるでマイケル・ジョーダンとコービー・ブライアントの関係、あるいはシリコンバレーのPayPalマフィアのようなものです。外部の人間にとってはハードルが高いかもしれませんが、一度この輪の中に入り込み、信頼を勝ち取れば、強力で止められないネットワーク効果という持続的な競争優位性が得られます。

アジアでは、ビジネスとは人間関係そのものです。

誰が最初か？それは重要ですか？

もちろん、アジアが業界の「第一」ではないかもしれません。しかし歴史は、しばしば（実際によく）最初の発明者ではなく、その発明を一般に普及させた人物にスポットライトを当てるものです。ワインの歴史も例外ではありません。今日最も名高いワインはフランスやアメリカなどから生まれていますが、ぶどう栽培の起源はペルシャ文明にあり、数千年前にフェニキア商人によって地中海地域に広められました。今日、誰がそれを覚えているでしょうか？幾ばくもいません。

暗号資産の世界でも、CoinbaseやKrakenは初期の取引所でしたが、アジア、特に中国語圏こそが、最大かつ最もユーザーフレンドリーな取引所の発祥地です。たとえばBinance(cz_binance)やOKX(star_okx)は、現在業界をリードしており、既存の枠組みの上に構築することでも革新が可能であることを示しています。

Star Xu と Chanpeng "CZ" Zhao、それぞれOKXとBinanceの共同設立者

ワインでもWeb3プロジェクトでも、その発祥地を反映しており、独特なテロワールの表現となっています。アジアの企業は、低い開発コストと卓越した職業倫理のおかげで、先行していなくても迅速にイテレーションを重ね、より優れたユーザーエクスペリエンスを提供できます。私はよく欧米の友人に言います――米国で調達した100万ドルと、アジアで調達した100万ドルは、まったく違うものだと。こちらでは、少ない資源でより多くのことを成し遂げられるのです。マレーシア出身のコメディアンRonny Chiengのステレオタイプが言うように、「安くて美味しくて、しかも24時間営業」です。

「責任者が必要？アジア人を選びなさい。あなたが食事している間に、我々は働いている。」

見過ごされた宝石

スタートアップが巨額の資金を調達することは、通常、人材、プロダクト、実行力において優位性を示しており、それに見合った評価を受けていることを意味します。しかし、アジアのプロジェクトや建設者たちは、しばしば過小評価され、シリコンバレーの同業者よりも少ない資金しか調達できません。

私たちは、「アジアは“安い”」という一般的な誤解を払拭したいのです。それは品質が劣り、創造性に欠けた模倣工場にすぎないと矮小化されることを意味しません。実際、多くのアジアチームは、同等の資金調達額に対して極めて効率的であり、迅速にイテレーションを重ね、世界を驚かせるスピードで前進しています。

例は枚挙にいとまがありません。この地域には尽きることのない優れたエンジニア人材が存在し、インド、ベトナム、マレーシア、フィリピンにSuperteamの設立を促しました。堅実なリーダーcalilyliuの下、革新を推進しています。また、Ethereumのスケーリングソリューション0xPolygonの成功は、大きくインドの開発者・起業家の貢献によるものです。マレーシアはPendle_fi（tn_pendle設立）や、Solana最大のDEXJupiterExchange（weremeow設立）といった革新的なDeFiプロジェクトで知られています。事実、Ethereum自体も深いアジア的ルーツを持ち、Vitalik Buterinが現地でコミュニティを構築し、中国語圏のサポーターから初期支持を得ました。

Sandeep Nailwal、Polygon最高運営責任者

アジアのWeb3テック企業の価値は、鑑識眼を持つ専門家から高い評価を受ける高品質なワインに似ていますが、それでも適正価格で取引されています。低い評価額は、価値上昇の可能性の欠如や品質の低さ、基盤の弱さを意味するわけではありません。むしろ、それは成功への別の道筋を示しており、アジアの建設者の強靭さと適応力を証明しています。

結局のところ、良いワインは産地に関係なく良いものです。これは地域間のゼロサムゲームではありません。私たちEVGHQは、四大陸で企業を立ち上げ、起業家を支援しています。しかし重要なのは、違いを認め、祝うことなのです。アジアはすでに一流のテック「グラン・クリュ（Grand Crus）」を育んできました。もし探そうとするなら、まだ発見待ちの企業がたくさんあります。

シンガポールのToken2049は、業界定義的なイベントとして確立された。

最後に、世代を超えて受け継がれるブドウ栽培の手法、醸造技術、歴史的文脈も、ワインのテロワールに影響を与えます。アジアの建設者たちは巨人の肩の上に立ち、検証済みのビジネス知識から恩恵を受けています。

歴史的に見て、アジアの「企業グループ（Conglomerate）」の発展——中国のアリババ、テンセント、百度、韓国の財閥（サムスン、LG）、日本の系列企業（三井、住友、三菱）、東南アジアの華人家族企業（CPグループ、嘉里グループ）のように、持株会社が異なる事業線を運営する——は、深い社会的協力、個人レベルの連携、主要パートナーとの戦略的投資を特徴とする独自のイノベーションスタイルを生み出してきました。

アジアのWeb3運営グループでも同様の初期的発展が見られます。たとえば、 visionary な起業家ysiuが率いるAnimoca Brandsは、NFT、IP、ゲームに特化した事業から、デジタル資産コンサルティング、Web3アプリ・プラットフォーム運営、投資運用、ブロックチェーン開発機関まで幅広く拡大しています。また、韓国に本拠を置くhashed_officialは、シンガポール、シリコンバレー、中東にまで事業を拡大し、VC、インキュベーション、リサーチを手掛けています。

Yat Siu、Animoca Brands共同設立者。前述した通り、ビジネスにおけるソーシャルネットワークは、アジアのテクノロジーテロワールの秘密兵器であり、その重要性をいくら強調しても足りません。欧米が学歴や同窓ネットワークを重視するのに対し、アジアでは、誰と関係を持っているかが、起業活動に大きな影響を与えます。

アジアを無視しないでください。「彼女が目覚めたとき、世界を震撼させるからです。」

Web3リスク創出者としてのEVGHQは、私たちのアジア的ルーツを認識し、誇りに思っています。成熟し、費用対効果が高く、勤勉なアジアのエンジニアが大量にいなければ、私たちのプロダクト開発は不可能でした。たとえばOpenSocialLabsのようなプロダクト——Web3ソーシャルインフラで、誰もが独自のコミュニティdAppを構築できる——も、アジアユーザーのオープンマインドがあって初めて早期のネットワーク効果を実現できたのです。EVGでは、自分たちが巨人の肩の上に立っていることを自覚し、謙虚さを持っています。これもまた、アジアがさまざまなことが急速に起こっている場所であることを再確認しています。

起業家であろうと、GP（General Partner）であろうと、ブロックチェーンプロジェクトであろうと、Web3プロジェクトを次のレベルに引き上げたいなら、アジアに焦点を当てた堅固な戦略を立てる必要があります。一人で戦うのではなく、地元の状況を理解する地元のパートナーや「内輪の人間」と提携しましょう。現地に時間を費やし、私たちを理解してください。すぐそこに、一連のトップレベルのカンファレンスが控えています。ソウルのkbwofficial、シンガポールのtoken2049、香港のFinTech Weekとchainlink SmartCon、バンコクのefdevconなどです。

多くのアジア起業家が素晴らしいプロダクトを生み出し、私たちのような新興建設者の道を切り開いてくれました。megaeth_labsのhotpot_dao、alt_layerのyq_acc、AptosのAvery Ching、trondaoのjustinsuntron、Matrixport_ENのjihanwu、coingeckoのbobbyong、Binanceのheyibinance、AzukiのZAGABOND、MagicEdenのZhuoxun Yin、Bybit_Officialのbenbybit、kucoincomのgan_chun、bitgetglobalのGracy Bitgetなど。