MCM受賞チームと対話するハッカソン、Solanaエコシステムの新トレンドを探る
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MCM受賞チームと対話するハッカソン、Solanaエコシステムの新トレンドを探る
今回のハッカソンでは、AI関連の受賞プロジェクトが4件あり、すべての受賞プロジェクトは業界の課題解決や実際のユーザー需求を満たすためにWeb3技術と組み合わせようとしている。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察司会：Yao、Solana財団MCM Growth Lead
ゲスト：Sean、RateX創業者；DY、HajimeAI共同創業者；Dr. Darcy、Starpower共同創業者；Edison、CUDIS共同創業者；Tony、jogojogo創業者；Rene、CharacterX創業者；Shannon、IntentAGI共同創業者；Kevin、HackQuest共同創業者。
まとめ：aididiaojp.eth、Foresight News
最近、Solana 2024 RenaissanceハッカソンのMCM部門が幕を閉じ、受賞リストも発表されました。最優秀賞は「RateX」（証拠金ベースの合成金利取引市場）、優秀賞は「CUDIS」（健康データの所有権を提供しAI対応のウェアラブルデバイス）および「JogoJogo」（オンチェーンソーシャルエンターテインメントプラットフォーム）、佳作賞は「CharacterX」（コア製品はAIソーシャル経済ツールXFriends）、「Hajime AI」（家庭向け分散型AI Hub）、「Starpower」（分散型エネルギーインターネット）および「IntentAGI」（自律エージェント操作層）が受賞しました。
この機会に、今回は各受賞チームの主要メンバーを特別に招き、Solanaエコシステムの新トレンドを探る方法について皆で共有します。
司会Yao：ゲストの皆様、自己紹介をお願いします
Sean：こんにちは、私はRateXの創業者です。RateX設立前は伝統的な資本市場で10年間トレーダーとして勤務し、ヘッド・オブ・ファイクスドインカム投資やポートフォリオマネージャーを務め、数百億ドル規模のポートフォリオを運用してきました。Cryptoとの関わりは3〜4年ほどですが、昨年の第4四半期から全面的にCrypto業界に参入し、RateXを立ち上げました。
Tony：こんにちは、私はjogojogoの創業者Tonyです。jogojogo設立前はゲーム配信とグローバル決済分野で働いていました。私たちのゲームはブラジルで15億ドルの売上を記録し、グローバル決済サービスは年間約20億ドルの取扱高があります。以前はFTTの初期投資にも参加しており、個人的にSolanaに対して自然な親しみを感じています。0から1を築く学びのプロセスを楽しんでおり、ぼんやりとした正しい道を進みながら、世界に小さな変化をもたらしたいと考えています。
Edison：こんにちは、私はCUDISのEdisonです。CUDIS設立前も起業活動を続けており、2016年にCrypto分野に入りました。当初はビットコインとイーサリアムへの投資から始め、多くの早期プロジェクトへの投資・育成に関わり、伝統的なVCでも2年以上勤務しました。暗号資産分野において現実世界に根ざしたプロジェクトやブランドを構築することに注力しており、より良い製品を通じて人々の日常生活の問題を解決したいと考えています。
Rene：こんにちは、私はCharacter Xの創業者です。テクノロジー業界に入る前は文学教授になることが夢で、人間の孤独感やポストモダン社会におけるソーシャル課題に常に注目していました。スタンフォード大学で周囲の起業ムードに触発され、その後テクノロジー業界へ転身しました。かつて腾讯でソーシャルサービスを担当し、東南アジア市場にも進出しました。さまざまな縁がありCrypto業界に入りました。参入時は大きな熊相場だったため、さまざまな方向性を試しながらビジネスを模索し、ChatGPT登場後、「AI＋ソーシャル」によって、ポストモダン社会における人間のつながりについて新たな可能性を見出し、仲間たちと共にCharacter Xを立ち上げました。
Shannon：こんにちは、私はIntentAGI共同創業者のShannonです。AI業界の研究者で、中国本土とシリコンバレーで6年以上の研究経験があります。現在は新しいマルチモーダル操作型デバイスの分散型モデルを開発しています。
Dr. Darcy：こんにちは、Starpower共同創業者のDarcyです。2016年に博士号取得後、再生可能エネルギー業界で働き続けています。専門は太陽光発電と再生可能エネルギーです。昨年、もう一人の共同創業者から「エネルギー分野のDePINをやりたい」との話があり、新エネルギーとブロックチェーンの分散的特性がうまく融合できるのではないかと考えました。Starpowerは、分散されたエネルギー設備を接続し、分散型エネルギーインターネットを構築することを目指しています。
DY：こんにちは、私はオークランド大学卒業のDYです。2017年にビットコインとイーサリアムのマイニングを始め、2019年にはBinanceとOKXで時価総額管理を担当しました。HajimeAIではハードウェアと経済モデル設計、マイニングマシンのホスティング業務を主に担当しています。HajimeAIは特定のシナリオ向けに即利用可能なAIモデルやパーソナライズドAIアシスタントを提供するP2Pエッジコンピューティング基盤ネットワークです。Dockerによるコンテナ化方式でこれらのモデルをエッジデバイスに展開し、リアルタイムでのアップデートが可能です。主な用途は家庭内での伴侶的AI、パーソナライズドAIサービス、音声処理などです。
Kevin：こんにちは、HackQuest創業者のKevinです。私たちは現在、開発者教育プラットフォームを運営しており、ハッカソンの企画運営も行っています。2021年から大手IT企業やWeb3の公的チェーンと連携し、ハッカソンを組織してきました。
司会：各ゲストに、プロジェクト内容、解決している課題、チームの背景についてご紹介ください
Sean：RateXは現在、証拠金に基づく合成金利取引市場を構築しています。基本機能はPendle V3に似ていますが、当社の基盤上では、ユーザーがワンクリックで戦略を生成したり、カスタム生息資産を作成できるようにもしています。
Solana上で初のレバレッジ付き金利取引DeFiプロトコルを開発しており、Solanaエコシステムのユーザーにさらに多様な選択肢を提供することを目指しています。資金調達の際、多くの投資家から「Pendleとの違いは何ですか？」という質問を受けます。まず当社はレバレッジ取引プロトコルであり、ユーザーはPendleと比較して10〜20％程度の資金で取引でき、より効率的な投資・取引手段を提供できます。また、証拠金取引プロトコルであるため、ロング・ショートの双方向取引が可能です。第二に、20％未満の低絶対収益資産に対して、より低いスリッページを提供できます。第三に、当社は合成収益プロトコルであり、収益源は公開市場データに依存しています。Solana上のネイティブ生息資産だけでなく、ビットコインL2上の生息資産、さらには米国財務省債券（US TREASURY）やCPIなどのリアルワールド資産もプロトコル上で取引可能になります。
現在のチームは20名近くで、その半数以上が開発者です。3人の共同創業者のうち、COOはトップクラスの金利デリバティブトレーダー出身で、金利デリバティブ分野において豊富な経験を持っています。CTOは約20年の取引システム開発経験があり、著名なデリバティブ取引所の開発を主導したこともあります。またセキュリティの専門家でもあり、一流デリバティブ取引所で首席セキュリティ顧問を務めた経歴もあります。
Tony：JogoJogoは「意見取引プロトコル」となることを目指しており、以下の3つの核心課題を解決します。第一に、誰もが自分の意見を資産化し取引可能にすること。自分の意見に賭けることこそが真に尊敬される行動であり、「skin in the game（当事者意識を持つ）」を体現することです。第二に、プールとプレイヤー間の信頼問題を解決します。オンチェーンで構築することで、資産の自動精算・決済を保証します。第三に、真の正の期待値（EV）を持つ年利収益率（APY）を導入し、LSTとDeFiの次の段階へ推進することが私たちの取り組む3つの主要方向です。
チームは豊富なゲーム配信経験とDeFi構築能力を持ち、グローバル展開と組織運営能力も備えています。各国の特性に応じた異なる製品を展開予定で、現在チーム拡大を計画中です。
Edison：CUDISの製品は3つの部分から構成されています。第一にスマートリングです。既存のスマートリングは技術感やスポーツ感が強調されがちですが、私たちはファッション性に重点を置いており、デザインや素材選びにこだわっています。スマートリング自体は心拍数、血中酸素濃度、歩数、消費カロリー、睡眠状況などを記録でき、ユーザーに多面的なデータを提供できます。
第二にアプリケーションです。全データを表示するダッシュボードに加え、AIコーチが毎日のデータに基づき日常アドバイスを提供します。AIコーチのモデリングにはアメリカとアジアのトップコーチチームが協力しています。アプリ内ではソーシャルアクティビティも可能で、ユーザーは家族の健康管理やコミュニティ内の競技イベントの開催もできます。「Wellness（健康）」には職業的、身体的、心理的など8つの次元があると考えており、これらを包括的にサポートします。
第三にウェブサイトです。現在はSOLでの購入のみ受け付けており、先日1500個のリングを販売しました。来週に第2回販売を実施予定です。今後はSolanaエコシステム内のさまざまな資産を支払い手段として受け入れる予定です。
私たちが解決したい核心課題は2点あります。第一に、ユーザーのデータを暗号化し、ブロックチェーン上に保管することで、いつでも自分のデータにアクセスでき、他のアプリケーションにデータを移行できるようにすることです。第二に、多くの起業家がこの分野で十分な収益を得られない現状があります。Web2のアプリはほとんどが無料であるためです。Web3のモデルでは、コミュニティやユーザーのデータを通じてより良い製品を共創し、ユーザーに価値を提供すると同時に、開発者自身も安定した収入を得られる仕組みを構築したいと考えています。
チームの多くはUCLAやUCB出身です。私はUCLA卒、共同創業者はUCB卒で、ずっとCrypto関連の仕事をしてきました。チームは強いCrypto背景と伝統的な消費財業界の経験を持ち、アマゾン、マイクロソフト、ナイキなどの企業出身者が多数在籍しています。今後もより魅力的な製品を提供し、生活の質を向上させることを目指します。
Rene：CharacterXの初期段階では、AIソーシャルプラットフォームとして位置づけ、ユーザーは自分だけのAIキャラクターを作成し、他人が作ったAIキャラクターと交流できるようにしました。早い段階からマルチモーダルなインタラクション体験を導入し、プライベート写真の送信や、AIが写真情報をもとにパーソナライズされた返信を行うことも可能にしました。製品設計が非常に優れていたことに加え、市場に同種の製品がなかったため、タイミングを捉えて大量のユーザーを短期間で獲得しました。現在までに累計登録ユーザー数は400万人に達しています。ユーザー行動を継続的に観察し、フィードバックを収集しています。
AIソーシャル時代において、分散化が極めて重要であることに気づきました。特に2つの大きなニーズを観測しました。一つは、ユーザーが複数のプラットフォームを利用する場合、新しいゲームやAIプラットフォームに移っても、自分の「AI夫」を連れて行きたいという要望です。しかし現状では不可能で、新しいプラットフォームごとに毎回新たに「夫」を作らなければならず、煩雑です。さらに恐ろしいのは、もしプラットフォームが突然倒産したら、「AI夫」も一緒に消滅してしまうことです。
ユーザーは記憶を永続的に保存し、AIパートナーを異なるプラットフォームに持ち運べることを望んでいます。また、AIの設計には一定のハードルがあり、より使いやすいツールを提供しても、優れたコンテンツクリエイターは依然として少数派です。ユーザーは相互作用の中で自分のデータを貢献しており、AI経済に参加することを強く望んでいます。こうしたニーズに対応するために、より民主的な経済システムを構築したいと考えました。
以上の2つの最大のユーザー要望に基づき、製品は次の段階へと進化しました。それがSolanaハッカソンに参加した理由です。私たちはAIに基づく分散型ソーシャルID体系を構築しており、各AIに独自のIDを付与し、独立したID管理と記憶管理を可能にしています。
また、基盤技術を利用して経済連携も実現しています。これらはすべてユーザーの真のニーズに基づいています。現在、より多くの経験豊富なSolana開発者やAI専門家がチームに加わり、長期的なAIモデル設計を支援してくれています。初期のコアチームには、かつて腾讯時代に率いた仲間たちも含まれています。
Dr. Darcy：StarpowerはIoT、ブロックチェーン、AIなどの技術を活用し、家庭や商業施設のエアコン、給湯器、電気自動車などのエネルギー機器を接続し、調整可能なエネルギー機器ネットワークを形成します。このネットワークにより、エネルギー利用効率が向上し、仮想発電所（VPP）の需要応答など、さまざまなアプリケーションニーズに応えることで、エネルギー側の効率とデータ管理を改善します。
気候変動は、世界が直面する最大の課題の一つと広く認識されています。エネルギーも徐々に再生可能エネルギーへシフトしており、言い換えれば再生可能エネルギーの比率が高まっています。しかし、再生可能エネルギーの最大の特徴は不安定さです。簡単な例を挙げると、太陽光発電中に突然雲が出てきて、発電量が10％減少したとします。このとき、前述のエネルギー機器ネットワークを活用し、電力網の発電量が10％減った際に、需要側でも10％削減します。例えば、エアコンの温度設定を1度高くしたり、給湯器の水温を1度下げたりするのです。
エネルギー業界で最も熱狂されているのは何でしょうか？それは電気自動車（EV）の普及です。現在のEV年間販売台数は約1,000万台で、10年以内に保有台数が10億台規模になると予想されています。EVを購入する家庭のほとんどが充電ステーションを設置し、それに伴い蓄電池も設置します。これにより、動員可能な分散型エネルギーはますます増加します。これは成長中の青色海洋市場であり、迅速にシェアを獲得する必要があります。StarpowerはWeb3トークンのフライホイール効果を活用し、ユーザー数を急速に増加させます。私たちは「Web3版Uber」となり、各家庭の発電装置、蓄電装置、電力使用装置を接続し、電力網のスマートスケジューリングに参加させることを目指しています。
チームの多くは伝統的エネルギー業界出身です。もう一人の共同創業者はHashKeyグループの主席補佐官で、現在のチームは約20名で、万向のIoTチーム、Web3チーム、エネルギーハードウェアサプライチェーンチームで構成されています。
DY：HajimeAIの核となるのはP2Pエッジコンピューティング基盤ネットワークで、ユーザーはHajimeBot内のAIサービスを利用できる一方で、空き計算リソースをネットワークに貢献できます。
システムは主に3つの部分に分けられます。HajimeAI、HajimeBot、HajimeGardenです。HajimeBotは一連の事前設定AIモデルと基本設定を備えています。第1世代シリーズは8GBのVRAMを搭載しており、エッジ端末での推論と計算には高VRAMが必要だからです。HajimeGardenはクラウドファンディングプラットフォームのようなもので、AIに計算資源を提供できます。
HajimeAIはN対Nの方式で分散型P2Pネットワークを構築しています。AI深層学習アーキテクチャTransformerは計算リソースに強く依存しており、神経ネットワークを繰り返し重ね、多次元的にデータを吸収します。このような場合、クラウドコンピューティング方式では低遅延とプライバシー保護が困難です。たとえば、ユーザーは写真、音声、健康データなどのプライベート情報をクラウドにアップロードすることを望んでいません。
また、OpenAIがTransformerを使用する場合、避けられない高遅延や持続的記憶の欠如があります。トークン数にも制限があるためです。そこで我々はN対N方式で分散型スケジューリングセンター「HajimeAI」を構築しました。HajimeAIは電源機器の計算リソースをスケジューリングし、それらが有効に稼働しているかを検証するとともに、カスタムモデルを提供して標準化サービスを実現します。
チームは主にエール大学とゴールドマン・サックスのリサーチ部門出身で、データモデリングはハーバード大学博士が中心に担当しています。開発チームは20年以上の経験を持つメンバーが多く、百度広告部、華為（ファーウェイ）、京東（JD.com）のスマートホーム部門出身者で構成されています。
Shannon：現在よく言われるAIによる詩作や絵画生成、チャットなどはすべて「AIコンテンツ生成」に属しますが、実際にはAIが私たちの代わりに「作業」をすることはできません。しかし、まさにそこが私たちが解決しようとしている問題です。AIが私のパソコンを使って実際に仕事を完遂できるようにすること、つまりAIが人間のようにPCの状態を理解し、次の実行すべきアクションを推測できるようにすることを目指しています。
現在、GPT4のマルチモーダルコンポーネントの正確率は通常10.59％程度ですが、私たちのチームはそれを50％まで引き上げました。これは現在の研究者コミュニティ内で最も優れたAIアシスタントの一つです。モデルはGPT2に近い段階に入り、誰でも使えるモデルができましたが、まだ精度は不十分です。そこで「AI Coach to Earn」という概念を提唱し、ユーザーにモデルのフィードバック学習に参加してもらい、その報酬としてトークンを提供します。第二に、モデルベンチマークの問題を解決し、組み合わせ可能なエコシステムの基盤を構築します。今月末に初版製品のブラウザプラグインをリリース予定で、製品と会話することで指示を出し、製品が意図を理解し、ブラウザを直接操作して問題を解決します。
司会：なぜSolanaハッカソンに参加したのか？製品とSolana技術・エコシステムの接点は何か？今後の製品開発、運営、資金調達の計画は？
Sean：来月にはテストネット版をリリースし、月初からコミュニティテストを開始し、取引機能に関するフィードバックを収集します。今年下半期にはRateXのコア機能に基づく合成生息ステーブルコインとボンドをリリースする予定です。先月にPre-Seedラウンドの資金調達を完了し、製品ローンチ後に第2ラウンドの資金調達を開始する予定です。
Tony：6月にSnoicテストネット上で、欧州選手権をテーマにした製品をリリースします。すべてのユーザーが独自の賞金プールを作成し、友人を招待して試合の見解を共有し、JogoJogoとSnoicの特別報酬を楽しめます。6月の製品テスト終了後、コミュニティからのフィードバックと提案を希望しています。また、7月から「意見取引」のDePINデバイスのクローズドテストを開始し、テスト枠を開放する予定です。コミュニティの継続的な注目を期待しています。
Edison：来週すぐに第2回販売を実施し、今年9月にはシンガポールでオフラインイベントを開催予定です。現在のユーザーは世界中に散在しており、毎月世界各地でイベントを開催しています。3月はニューヨーク、4月はドバイ、5月はオースティン、6月はマレーシア、7月はブリュッセルなどです。今後もユーザーにスマートリングの体験をより多く提供するとともに、新機能を継続的に改善し、より良い体験を提供したいと考えています。第4四半期には新製品の開発または共同開発を予定しています。現在、シード資金調達はほぼ完了しています。これまで北米中心の活動でしたが、第3四半期からはAPAC地域のコミュニティとも協力してプロモーションを強化する予定です。
Rene：最近SDID Mintキャンペーンを実施中で、初期は主に人間ユーザー向けです。7月にはAI向けのSDID Mintを予定しており、今月から来月にかけて多数の関連イベントを開催します。今年早々にシードラウンドの資金調達を完了し、次回の資金調達は来月から開始予定です。
DY：6月からバリデーターノードの事前販売を開始します。バリデーターノードは主に計算ノードの検証を行います。また、クライアント側では音声データ収集のテストネットを開始し、エッジ環境でカスタムモデルをテストします。8月にはHajimeGardenのプロトタイプテストネットをリリースし、スケジューリングや検証機能を実装します。昨年のハッカソン優勝プロジェクトとも提携し、彼らをHajimeGardenに参加させ、計算リソースを提供します。先月のノード販売額は約100万Uに達し、今月は欧米市場での資金調達を計画しています。
Shannon：今月に初版製品をリリースし、ユーザーはTrain AI to Earnに参加可能になります。モデルとの会話を通じて学習データを提出し、その後はaction layerを中心に開発を進めます。今後はより多くのAI関係者を招待し、経済システムに参加してもらいます。現在のチームは北米に所在しており、今後も資金調達の計画があります。
Dr. Darcy：Starpowerは4月に初のスマートコンセントを予約販売し、予約数が2万台を超え、すでに大きなDePINプロジェクトとなっています。現在、次のマーケティングキャンペーンを実施中で、300台のエンジニアリングマシンをプレゼントするキャンペーンを行っています。Starpower公式Twitterをフォローして参加でき、エンジニアリングマシンやプロトタイプを体験できます。現在、チームは全力で開発を進め、グローバル同時販売を準備しています。韓国、EU、米国の認証手続きを進行中で、認証取得後、最初の予約ユーザーに順次デバイスを発送します。
司会：ハッカソン参加中にどのような支援を受けましたか？多くの受賞チームがHackQuestとSolana MCMが主催するFounders Bootcamp出身ですが、このBootcampで得た収穫は何ですか？
Adam：ハッカソン前後に行っている支援について紹介します。Solanaエコシステムは華語圏の開発者コミュニティではあまり知られていませんので、いつでもSolanaエコシステムや開発に関する質問があれば、ぜひお気軽にお問い合わせください。可能な限り支援いたします。ハッカソン開始前には、優れたアイデアをお持ちの方やエコシステムについてもっと知りたい方は、HackQuestのイベントやオフラインミートアップに参加して、より多くのエコシステムパートナーと交流できます。ハッカソン開始後も、技術的な質問や多面的な支援が必要な場合は、HackQuestなどがエコシステム参加のさまざまな手段を提供しています。Solanaエコシステムは非常にユニークで、多くの困難を乗り越え、成長が波乱万丈ながらも非常に強靭になりました。この強靭さが現在のSolanaコミュニティ文化となり、互いに支援し合い、トラフィックを誘導し、成長を促進しています。華語圏からこれほど優れたプロジェクトが生まれたことに嬉しく思います。
最も重要なのは、エコシステム内のプロジェクトとどのように協力できるかです。
Kevin：今年のSolana MCMと共同開催したbootcampでは、Helius、Helium、BackPackなどのSolanaエコシステム主要プロジェクトの創業者を招き、講演を行っていただきました。毎回のセッションで自分自身も多くの収穫があり、多くの受賞チームがこのBootcampとコミュニティから生まれたことに非常に喜んでいます。私たちは開発者教育プラットフォームとして、開発者の採用ニーズがあれば、採用支援も積極的に行います。今後もSolana財団や他のプロジェクトと連携し、より多くのオンライン・オフラインイベントを実施したいと考えています。
司会：先輩として、今後参加を検討している方にアドバイスをお願いします
Sean：最大のアドバイスは、本当に革新を追求し、本当にクールなことをしているかどうか、そしてあなたの取り組みが本当にSolanaエコシステムに貢献しているかということです。これが最も重要です。また、Solanaエコシステムを信じてください。確かに他の公的チェーンとは異なります。
Edison：Solanaハッカソンへの参加は、私たちにとって特に忘れ難い体験でした。ハッカソン前後、財団や多くのSolanaプロジェクトと交流・学ぶ機会がありました。今後もエコシステムや財団とより緊密なコミュニケーションを図りたいと思います。
本当にユーザーに愛される製品を作りたいなら、ユーザーが他の人に薦めたくなるような、そして支払いたくなるような製品にする必要があります。そのためには、ユーザーに寄り添い、製品を見せ、対話することに大量の時間を費やす必要があります。Solanaエコシステムでは、多くの成功プロジェクトが初期の苦境を乗り越え、着実に成功へと至っています。彼らは私が述べたような地道な努力を積み重ねてきました。一見つらい作業に見えるかもしれませんが、多くのイベントに参加し、多くの人と出会い、多くの協力を話し合い、長時間製品を磨き続けます。最終的には、誰もが求める爆発的成長の基盤を築くことができます。Solanaエコシステムの多くのプロジェクトや財団は非常に情熱的でフレンドリーであり、アドバイスを惜しまず、質問に丁寧に答えてくれます。ですから最も重要なのは、積極的に質問し、多くの人と交流することです。
Tony：初心が正しくあるべきです。Web3が問題を解決できると信じるべきです。例えば、P2P決済の透過性、公開透明性、信頼の価値主張などです。第二に情熱を持つべきです。この過程で多くの問題に直面します。その中で積極的にコミュニケーションを取り、ビジネスモデルを継続的に磨きましょう。
Rene：起業チームの視点から言えば、最も重要なのはオープンマインドを持つことです。特にWeb2業界で経験豊富な起業家にとっては非常に重要です。多くの起業家と交流する中で、Web3の仕組みに不慣れだったり、疑念を抱いているケースが多いことに気づきます。
ハッカソン参加中、Solanaチームの支援により、私たちの取り組みは真の転換とアップグレードを実現しました。たとえば、SDIDの分散型ソリューションも、Solanaエコシステムの仲間たちと多くの議論を重ねて生まれました。これらの支援は技術アーキテクチャ全体から、参加中の細かい事務手続きまで及んでいます。Solanaエコシステムは非常にオープンで、ここでの参加は単に報酬を得るだけではなく、プロジェクトのより深い変化を実現できるのです。
DY：HajimeAIを始めた理由は、エッジコンピューティングと大規模モデルの結合が将来の主流になると信じているからです。プロジェクトを選ぶ際には、未来3〜5年、あるいは5〜10年続く主流の方向性を選ぶべきです。第二に、現在多くの人が統合知能体の探求をしています。ブロックチェーンを活用してエッジコンピューティングデバイスに計算リソースを提供し、同時に利益と計算リソースの有効性を保証する必要があります。
Dr. Darcy：まずプロジェクト側として、ニーズに対する深い理解が不可欠です。私たちのプロジェクトは現実の問題を解決し、真に市場ニーズがあるものでなければなりません。例えば新エネルギーの蓄電分野は、成長中の青色海洋市場であることが広く知られています。中国本土の新エネルギー産業は非常に活発です。伝統的メーカーの課題は、いかにハードウェアを迅速に展開できるかです。そこで、どうやってトークンでフライホイール効果を生み出し、ハードウェアを普及させるかを考えなければなりません。技術は応用に奉仕されなければならず、最適な技術と応用の接点を見つけなければなりません。第二にチームワークが必須です。強力で補完的なチームが成功の鍵です。第三に、積極的にコミュニティに参加し、コミュニティリソースを活用し、積極的に議論・協力を行い、他のプロジェクトとの連携を図ることが大切です。最後に、革新を維持し、大胆に想像し、製品・サービスを不断に改善・最適化することです。
Shannon：まず、現実の問題を解決しなければなりません。私たちにとって、AIが実際に仕事を代行し、真のアシスタントになることが目標です。その過程で、継続的に改善し、顧客の声に耳を傾ける必要があります。ユーザーはどう使っているか、どう使いたいと思っているかを理解することが重要です。第二に、なぜトークンを使い、なぜWeb3の手法でインセンティブを与え、問題を解決する必要があるかを明確にしなければなりません。私たちにとって重要なのはAI訓練フェーズです。OpenAIのように現金で人々を雇うか、あるいはトークンインセンティブを使うかです。トークンインセンティブは非常に必要な段階です。
最後に、Solanaエコシステムに積極的に参加し、協力関係を築くことが重要です。AIプロジェクトは高スループットと低コストを優先し、幅広い応用シーンを重視します。Solanaエコシステムでは、各プロジェクトが潜在的なパートナーになり得ます。
Adam：Solanaエコシステムは、このサイクルにおいて多くの上昇可能性を開いてくれました。過去のMemecoinブームも、このネットワークがより安定し、より大規模化する方向に進んでいることを証明しています。
Kevin：私自身が最も注目している公的チェーンはSolanaです。十分なユーザー活性があり、VCもエコシステムに資金を投入する意欲を持ち、非常に優秀で忠実な開発者が多く、まもなくキラーアプリが出現するかもしれません。
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