
Farcaster参加記:なぜa16zは次世代SNS「Farcaster」に大賭けするのか
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Farcaster参加記:なぜa16zは次世代SNS「Farcaster」に大賭けするのか
将来を見据えると、Farcasterは分散化、ユーザーの自律性、革新機能に注力しており、次世代のソーシャルメディアプラットフォームを牽引する潜在的な存在として位置づけられている。
TL;DR
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Farcasterは、チェーン上のアイデンティティ作成、ストレージのリース、鍵管理と、分散型ノードネットワークによって維持されるオフチェーンデータストレージを組み合わせた、分散型ソーシャルプラットフォームです。この構造により、ユーザーは自身のデータとアイデンティティを所有し、分散されたソーシャルグラフを形成できます。
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ChannelとFrameがユーザー参加の中心です。ChannelはURL埋め込みにより集中型のコミュニティディスカッションを促進し、Frameはブロードキャストをインタラクティブアプリに変貌させ、NFTのミント、投票、安全な取引などを可能にします。これらの機能により、多様でパーソナライズされたコンテンツ提供が実現され、ユーザー体験が向上します。
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Farcasterのオープンなソーシャルグラフとコンテンツアルゴリズムは、多様なクライアント開発のユニークな機会を提供します。AI、動画、音声に特化したアプリなど潜在的なクライアントが存在します。このオープン性によりプラットフォームリスクが軽減され、イノベーションが促進され、「マジックモーメント」を持つ成功したソーシャルアプリの創出が期待されます。
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FarcasterのIDレジストリはWeb3における基盤的アイデンティティ層として機能し、認証と責任の問題を解決できます。さまざまなWeb3サービスにリンク可能な安全で検証可能なアイデンティティを提供することで、信頼性と透明性を高めるとともに、分散環境での所有権と責任の管理を可能にします。
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主な課題には、既存プラットフォームからの1:1ソーシャルグラフのインポートに伴う潜在的問題、弱気相場での耐性、ボットや自動アカウントの管理、暗号コミュニティを超えたマスアダプションの達成が含まれます。これらの課題への対応はFarcasterの長期的成功にとって極めて重要です。
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Farcasterの分散化・オープンインフラは、革新的アプリとユーザー主導のソーシャルメディア環境への道を開きます。戦略的計画、コミュニティエンゲージメント、ユーザーセンターデザインに基づき、これらの課題を克服することで、Farcasterは次世代ソーシャルメディアの波を牽引し、より安全でダイナミックかつユーザー主導のプラットフォームを提供できるでしょう。
1. とは何か?
Web3ではFriend.tech、Fantasy top、Farcasterといった新しいソーシャルアプリが登場しています。これらの大半はエンドユーザー向けアプリですが、Farcasterは去中心化されたソーシャルグラフの基盤となる強固なインフラ層を構築しています。これはユーザーおよびその全体的なソーシャルデータを追跡するものです。
高レベルでは、FarcasterはID作成、ストレージリース、各種アプリの鍵管理といった優先度の高い操作をオンチェーンで行います。一方で、データ自体の保存は「Farcaster Hub」と呼ばれる分散型ノードネットワークが管理するオフチェーンソリューションによって行われます。

出典: https://docs.farcaster.xyz/learn/architecture/overview
このようなインフラ設計により、Farcasterはユーザーとそのソーシャル活動を結びつける分散型ソーシャルグラフを実現しています。これは信頼できる認証操作や取引を可能にするアイデンティティ層の始まりとなり得ます。これにより詐欺リスクが低下し、責任が確保され、ブロックチェーン技術の広範な採用における大きな障壁を解消できます。ユーザーはFarcasterのアイデンティティをさまざまなWeb3サービスに紐づけられるため、分散ネットワーク全体の信頼性と透明性が高まります。さらに、リカバリメカニズムや安全なアイデンティティ移行を可能にすることで、分散環境下での所有権と責任の管理という、ブロックチェーン技術における最も根深い課題の一つに対する実用的な解決策を提供します。ChannelやFrameといった主要機能がユーザー参加を高め、強力なエコシステムが拡張性と採用を支援します。
Channel
Channelは、Warpcast内でプロトタイプ化されている、コミュニティによる話題のディスカッションを行う公共スペースです。Twitterのハッシュタグに似ていますが、URL埋め込み形式により、コミュニティに向けたよりパーソナライズされ独立した空間を提供します。

ChannelはFarcasterにおける「Cozy Corner(居心地の良い小さな空間)」理論に従っており、大規模なソーシャルグラフの中でも小規模コミュニティの出現を許容します。これは重要な差別化要因であり、Farcasterの創業者は、このビジョンがより強固なソーシャルグラフの構築において製品を際立たせると認識しています。Dan Romeroもその独自の価値提案を認識しており、現在Warpcastの機能であるこのコンセプトは将来的に完全に分散化される予定です。こうした小規模で集中したコミュニティを育むことで、チャンネルはユーザー参加を高め、より親密なソーシャル体験を創造できます。

Farcasterでは、Casts(ツイートのようなもの)は他のCastだけでなく任意のURLにリンクできます。これにより同じURLに基づく新たなタイムラインを作成することが可能です。例えば、「Degen」チャンネル内のすべてのCastは、Degenトークンのコントラクトに対応するURLにリンクされています。
この機能を活かすことで、Farcasterは多様なコンテンツフィードを開発できます。Cast内にURLを埋め込む能力により、さまざまなコンテンツタイプを含むフィードの作成が可能になります。これはFarcasterがユーザーにデータの所有を約束するビジョンを推進するものであり、従来のソーシャルメディアプラットフォームとは異なり、企業がユーザーのデータをアルゴリズムでパーソナライズして利用するのではなく、ユーザー自身がデータを所有するのです。
Frame

出典: https://docs.farcaster.xyz/learn/what-is-farcaster/frames
Frameは任意のCastをインタラクティブアプリに変えるもので、Farcaster上でインタラクションと認証された体験を標準化することを目的としています。実際には画像とボタン付きのCastであり、異なるサーバーとの相互作用を可能にし、「アプリ内アプリ」を実現します。使用例としてはNFTのクライメイントやミント、投票、トークンエアドロップの促進などが挙げられます。導入後一週間で、400以上のアプリが約1000のFrameをリリースし、Farcasterの成長を直接促進しました。特にエアドロップなどのインセンティブが、アクティブユーザーの増加に貢献しています。

Frameの背後にある理論は、ほとんどのソーシャルアプリは80〜85%が類似しているものの、残りの15〜20%の独自価値が市場を支配できる点にあります。Frameシステムにより、Farcasterはさらに多くのオンチェーン活動と統合でき、ポジティブなフィードバックループを形成し、ユーザー基盤の拡大につながる可能性があります。同時に、Facebook MarketplaceやTikTok Shopのように統合度の高い機能を提供することで、Farcasterをより直感的な製品へと位置づけます。
Frameの最も強力な機能は、Farcasterの認証データとFrameサーバーのシームレスな統合です。ユーザーがフレームとインタラクションすると、クライアントはFarcasterから認証データをフレームサーバーに送信します。このプロセスにより、サーバーはユーザーのフレームとのインタラクションを検証し、ユーザーがFarcasterアカウントに関連付けられたウォレットを所有していることを確認できます。
Farcasterおよびウォレットのデータは公開かつ透明であるため、Frameサーバーはそれらを活用して、検証済みでカスタマイズされた豊かなインタラクションを生み出すことができます。これにより、パーソナライズされたコンテンツ配信、安全な取引、カスタマイズされたユーザー体験といった多くの可能性が開かれます。例えば、サーバーはユーザーの投票参加を認証したり、NFTの請求の正当性を保証したり、安全なトークンエアドロップを促進したりできます。この認証とウォレット検証の統合により、Farcasterエコシステム内で信頼性がありインタラクティブなアプリを可能にし、ユーザー体験が大幅に強化されます。
クライアント
Web2の初期には、Twitterのようなプラットフォームにさまざまなサードパーティクライアントが登場し、多様なユーザー体験を提供していました。しかし、これらのプラットフォームが成長するにつれ、自社クライアントを守りIPO準備のためにAPIアクセスを制限するようになりました。大規模なWeb2プラットフォーム上で代替クライアントを構築することは、高いプラットフォームリスクがあるため好まれなくなりました。
一方、Farcasterでは、クライアントという形でユニークかつ十分に探求されていない機会が生まれています。クライアントとは、インフラの一部をホストし、ソーシャルグラフをより消化しやすくインタラクティブな方法で表示するアプリのことです。Web3のパラダイムでは、ソーシャルプラットフォームで最も価値のある資産—つまりソーシャルグラフとコンテンツアルゴリズム—が誰にでも開放されています。このオープン性によりプラットフォームリスクが大幅に低減され、パラダイムシフトの兆しが見えます。
現在、最も多く使われているFarcasterクライアントは、Farcasterチームが開発したWarpcastです。しかし、これはあくまで始まりにすぎません。プラットフォームはまだ、多くの成功したソーシャルアプリが見せる「マジックモーメント」を経験していません。「マジックモーメント」とは、ユーザー体験と行動のユニークな組み合わせで、アプリを際立たせる瞬間のことです。たとえば、Facebookで友人が何をしているか初めて見た瞬間、Tinderでマッチングした瞬間、TikTokの動画を見た瞬間、Amazonでワンクリック購入した瞬間などが該当します。
Farcasterクライアントの多様化の可能性
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AI特化クライアント:ChatGPTのように、ユーザーが長時間のフィードをスクロールする代わりに、ソーシャルメディア活動を要約するAI駆動のFarcasterクライアントが考えられます。高品質のFarcasterチャンネルはAI訓練の貴重なデータ源となります。モデル訓練にデータが使われる際、チャンネル所有者には報酬が支払われるべきです。
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動画特化クライアント:Web2における動画中心アプリの成功を踏まえ、動画特化のFarcasterクライアントは有望なアイデアです。このクライアントはFarcasterの分散特性を活かし、独自の動画コンテンツとインタラクションを提供できます。
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音声特化クライアント:主要なソーシャル音声アプリはまだ登場していませんが、音声特化のFarcasterクライアントには可能性があります。Clubhouseのようなアプリの成功をベースに、音声コンテンツを通じて新たなソーシャルインタラクションを探ることができます。
こうした多様なクライアントの可能性を探ることで、Farcasterはさまざまなユーザーのニーズと好みに対応する活力あるエコシステムを構築できます。これはユーザーの成長と参加を促進するだけでなく、Farcasterコミュニティ内でのイノベーションを推進します。
2. Farcasterの現状
Farcasterの現在のエコシステムの基本的な概要として、以下の生態系の力学に注目できます。

出典: https://dune.com/pixelhack/farcaster
Warpcastが現在ネットワーク活動の90%を占めていることに注目すべきですが、このインフラ上では他にもさまざまな独自提案を提供するクライアントが登場可能です。また、多くのユーザーは純粋なWeb2ソーシャルメディアプラットフォームとして利用しており、提供されるすべての機能を活用するよう教育されていません。重要な成長指標は、ユーザーがFarcasterのネイティブソリューション(分散型ソーシャルグラフ、Frameなど)を個人的に使い、想定通りの体験を得るようになることです。ただし、グラフ自体が初期段階であり十分に成熟していないため、時間が必要です。
データの傾向:

出典: https://farcaster.network (比較:Twitterは2.45億DAU、毎日5億ツイート)
Dan Romero氏によれば、スケーリング面ではまだ改善の余地があるが、現在のアーキテクチャは1000万人のアクティブユーザーまで対応可能とのこと。技術的にはインフラは十分に柔軟であり、必要に応じてさらなる拡張が可能とチームは確信しています。

基礎的な採用の増加が見られます。たとえば$DEGENトークンは、インセンティブ報酬とコミュニティ参加を通じてネットワークを誘導しています。これは単独の垂直領域として成立しており、Farcasterはその中で補助的な役割を果たしています。Base上でシームレスなUXを持つ消費者向けプラットフォームへの関与が深まるにつれ、Farcasterのようなプロトコルの採用も連動して増加する可能性があります。

Farcasterとソーシャルアプリの文脈では非常に興味深いデータポイントです。ユーザーの約半数は月に1回程度の利用ですが、もう半数の非常にアクティブなコミュニティ(第二位は250以上のCast)の高いリテンション率は、ニッチコミュニティに対して非常に高い付加価値を提供できていることを示しています。

より高いDAU/MAU比率も、Farcasterのリテンションが向上していることを示しており、日次ユーザー数が月次ユーザー数に近づいています。これはFarcasterチームの収益成長に直接かつ有意に寄与しています。

数ヶ月間にわたり、ストレージリースなどのサービス料金を支払う人々が多数存在します。これはFarcaster上でアプリを構築するユーザーが増えているためです。Farcasterアカウントの維持には年間3ドルが必要で、これはスパムやボット防止の措置です。今後1年間で、TwitterやInstagramのような無料プラットフォームではなく、実際に製品にどれだけの人が留まり、その質の高さに満足して支払いを続けるかが非常に注目されます。
3. Three Wavesアプリ理論
Meta、X(旧Twitter)、WeChat、Weiboなどの既存プラットフォームの単一的スタックを分解するタイミングに来ています。Farcasterは、分散型オープンネットワーク上でこれらのレイヤーを再構築するユニークな機会を提供しています。起業家やスタートアップはこの機会を活かし、新興エコシステムの各層を所有・共創しながら、Farcasterのオープンキャンバスを利用してイノベーションと創造を行うことができます。
第一波:インフラの構築
第一波は強固なインフラの構築に重点を置きます。この基盤段階は、開発者が迅速かつ効率的にFarcaster上にアプリを構築できるようにするために不可欠です。
ツール:アプリ構築プロセスを簡素化するための開発ツールが必要です。Farcaster版の「Heroku」を誰が作り、開発者にリソースとサポートを提供してシームレスにアプリを立ち上げられるようにするでしょうか?
API:Farcaster公式APIの有効性も重要な要素です。多様なアプリをサポートするほどユーザーフレンドリーで強力なのでしょうか?そうでなければ、誰がFarcaster版の「Twilio」を開発し、API統合を簡素化して機能を拡張するのでしょうか?
データ:Etherscanがイーサリアムのナビゲートに不可欠となったように、Farcasterの成長に伴い強力なデータツールが必要になります。これらのツールはFarcasterデータを再構成し、よりアクセスしやすくすることで、エコシステムの成熟とともにさまざまなユースケースを支援します。
第二波:アプリによるネットワーク成長
同時に、第二波では革新的なアプリを通じてネットワーク成長を推進します。この成長はユーザー成長と収益成長に分けられ、両方ともFarcasterの拡大に不可欠です。
ユーザー成長:ウイルス的なアプリや魅力的なFarcasterクライアントアプリは、ユーザー数を大幅に増加させることができます。魅力的なユーザー体験を創出することで、より多くの人々がFarcasterネットワークに参加し、活気に満ちたコミュニティが育まれます。
収益成長:Web3の金融化・資産化を活用するアプリは収益を強化できます。これらのアプリにより、Farcasterユーザーは収益を得られるようになり、プラットフォームとのインタラクションに貨幣的インセンティブが生まれます。Farcasterプロトコルの収益増加は、より多くの有償ユーザー獲得を資金調達し、成長と投資のポジティブなフィードバックループを形成します。
第三波:ネットワーク参加 – 注意深い成長誘導
インフラと成長志向のアプリは重要ですが、この段階では参加を単純に促進することに特化したアプリに対しては慎重になる必要があります。こうしたアプリは既存のユーザー基盤に強く依存する傾向があり、独立した成長が難しい場合があります。参加促進型アプリに早期に過剰投資すると、ユーザー獲得ができなければ成長が停滞するリスクがあります。
4. 第二の理論:過去から学ぶ
Farcasterの可能性を活かす価値あるアプローチの一つは、主要プラットフォームの制限や圧力により困難に直面したWeb2ソーシャルアプリを研究することです。多くのアプリは革新的な機能やユーザー参加戦略を持っていたにもかかわらず、禁止、買収、または強制的な転換を余儀なくされました。これらは大手プラットフォームにとって重大な脅威でした。よりオープンなWeb3環境では、こうしたアイデアは中央集権的コントロールの制約なしに繁栄する可能性があります。
Twitterエコシステムの事例:
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Meerkat:当初成功したライブストリーミングアプリでしたが、Twitterがソーシャルグラフへのアクセスを制限したことで成長が妨げられました。
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Klout:ソーシャルメディアでの影響力を測定することで知られていましたが、APIアクセスの変更により制限され、最終的に終了しました。
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Favstar:人気のあるツイートやリツイートを追跡するサービスでしたが、TwitterのAPI変更によりその機能が無意味になりました。
Facebook/Metaエコシステムの事例:
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tbh:若者向けの匿名ソーシャルメディアアプリでしたが、Facebookに買収後に終了しました。
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Poke:Facebook自身のSnapchat風アプリでしたが、最終的に廃止されました。
Web3パラダイムにおける機会
Web3の分散型かつオープンな環境では、同様のアイデアや革新が再生する可能性があります。Farcasterのインフラにより、制限的なAPIポリシーや中央集権的コントロールを恐れずに多様なアプリの作成と統合が可能になります。このオープン性は、ソーシャルアプリの革新の復興を引き起こし、豊かなエコシステムを育むことができます。
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ユーザー主導の革新:開発者はFarcaster上で自由に実験・構築ができ、ニッチなユーザー層や新規ユースケースに特化した独自アプリを創造できます。
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分散型所有:自身のデータとインタラクションを所有することで、ユーザーはより多くのコントロールとプライバシーを享受できます。これはデジタル時代においてますます重要です。
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中央集権的コントロールへの耐性:中央当局による制限がないため、Farcaster上のアプリはユーザーのニーズやフィードバックに基づいてより自然に進化できます。
このアプローチは過去のソーシャルアプリの革新精神を復活させるだけでなく、よりレジリエントでユーザー中心のソーシャルエコシステムを保証します。起業家には、かつて有望だったこれらのアイデアを再考・再構築し、ユーザーがカスタマイズ性を再び取り戻せるようにする機会があります。
5. 課題
Farcasterには明るい将来性がありますが、長期的な成功と採用を確実にするには、いくつかの課題を克服する必要があります。
1. 1:1ソーシャルグラフのインポートに関する懸念
Farcasterの課題の一つは、既存プラットフォームからの1:1ソーシャルグラフのインポートに伴う潜在的問題です。既存のソーシャルグラフを統合すれば新規ユーザーの移行が容易になりますが、それによってローカルで育ったのと同じコミュニティダイナミクスが促進されない可能性があります。インポートされたソーシャルグラフはFarcasterの分散環境にうまく適合せず、断絶したユーザー体験を生むかもしれません。カスタムアプリ体験や新規インフルエンサーのステータスゲームに高い受容性を持つコミュニティにとっては、これがユーザー採用の原動力になる可能性もあります。すでに確立されたキーオピニオンリーダーや主要人物の強力なグラフを持つことは、多くのユーザーがソーシャルメディアで求めている体験を損なうかもしれません。しかし、Instagram Reels、TikTok、YouTube Shortsが示すように、同じプラットフォーム内のインフルエンサーが異なるプラットフォームでコンテンツを再利用できるように、Farcasterのグラフを利用した独自の機会がこれらのインフルエンサーに提供されるかもしれません。
2. 弱気相場における過去のソーシャル製品の衰退
歴史的に、多くのWeb3ソーシャル製品は弱気相場で苦戦してきました。暗号市場の低迷は通常、ユーザー参加や投資の減少を招き、Farcasterのようなプラットフォームの成長と持続可能性に深刻な影響を与えます。市場変動に対するレジリエンスを築くには、Farcasterの価値提案が暗号コミュニティを超え、より広範なオーディエンスを惹きつけることが必要です。ユーザー層の多様化と、市場依存しない魅力的な機能の創出が、市場変動に対処する鍵となります。
3. ソーシャルメディアプラットフォームにおけるボットの存在
ボットや自動アカウントの存在は、ソーシャルメディアプラットフォームにおける普遍的な問題であり、Farcasterも例外ではありません。ボットはユーザー参加指標を歪め、誤情報やプロパガンダを拡散し、真のユーザーにとって不快な環境を作り出します—これはSybil攻撃に類似しています。エコシステムの整合性を維持するには、強力なボット検出・防止策の実施が極めて有益です。ユーザー検証を優先し、アルゴリズムや仕組みを開発してボット活動を識別・抑制することで(幸運にもPhaverやDesmosなどFarcaster上でこれを解決しようとしているアプリが多数存在します)、Farcasterはより安全で本物のソーシャル空間を創出し、同時にFarcaster設計の特徴的なアイデンティティ層のビジョンを維持できます。
将来のマスアダプション
暗号コミュニティ内での自己言及を突破し、マスアダプションを達成することは、Farcasterが直面する最大の障壁の一つです。このプラットフォームは暗号愛好家の間で勢いをつかんでいますが、より広い一般ユーザーを惹きつけるには、教育、使いやすさ、知覚される価値といったいくつかの障壁を克服する必要があります。導入プロセスの簡素化、ユーザーフレンドリーなインターフェースの提供、伝統的ソーシャルメディアプラットフォームに対するFarcasterの独自の利点の強調が、重要な戦略となります。さらに、Farcasterの分散化・ユーザー所有の特性を宣伝することで、プライバシーとデータ所有権を重視するユーザーを惹きつけられます。これらすべてはFarcasterのマーケティング戦略と密接に関連しており、暗号コミュニティ以外のニッチコミュニティにFarcasterが提供する独自の価値について、より広いオーディエンスを教育する必要があります。
6. 結論
Farcasterは本質的に、ユーザーがコミュニティを審査し、コミュニティもユーザーを審査できるソーシャルインフラ層です。その核となる機能である認証、グラフ、フィード、フレームを通じて実現されています。これはプロトコルの独特な設計と、開発者や起業家がプラットフォームのソーシャルグラフを創造的に活用できる機能のおかげです。Farcasterの最大の価値提案は、利用されるアイデンティティ層と、大企業ではなくユーザーがデータを所有できる能力に由来します。これは大手ソーシャル企業がデータ乱用で批判される状況の中で裏付けられています。
ソーシャルグラフの統合、市場変動、ボット管理、暗号空間を超えたマスアダプションといった課題は存在しますが、これらは乗り越えられないものではありません。戦略的計画と革新により、Farcasterはこうした障壁を克服し、分散型ソーシャルネットワークの新時代への道を切り開くことができます。
強固なインフラとWeb3のオープンで透明な性質が組み合わさることで、Web2パラダイムでは不可能だった革新的アプリとユーザー体験のための肥沃な土壌が提供されます。Farcasterプロトコルの独自の強みを活かすことで、開発者は多様で魅力的なアプリを創出し、ユーザー成長と参加を推進し、活気あるレジリエントなエコシステムを育むことができます。
将来に向けて、Farcasterは分散化、ユーザー自律性、革新的機能にコミットしており、次世代ソーシャルメディアプラットフォームの潜在的リーダーとして位置づけられています。この旅路には継続的な改善、コミュニティ参加、そして常にユーザーのニーズへの注視が必要です。より安全で、ユーザーがコントロールでき、ダイナミックなソーシャルメディア環境の構築は、価値ある努力です。Farcasterは単にプラットフォームを構築しているのではなく、デジタル時代における新たなソーシャルインタラクションの基盤を築いているのです。
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