
主流SocialFiプラットフォームの興亡記録と教訓のまとめ
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主流SocialFiプラットフォームの興亡記録と教訓のまとめ
現実的になろう、誰もずっと非中央集権に興味を持ち続けるわけじゃない。
翻訳:Golem、Odaily 星球日報
要点まとめ:
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SocialFiは当初、DeFiとソーシャルメディアを統合することで注目を集め、ユーザーがコンテンツをマネタイズし、自身のデータを制御できるようにした。しかし、この分野の初期の繁栄は短命に終わった。各プラットフォームは、トークン投機を超える革新的な体験を提供しつつ、継続的なユーザー参加を維持するのに苦戦している。
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Friend.techなどのプラットフォームは、SocialFiが初期のFOMO(恐怖による投資)に大きく依存している課題を浮き彫りにした。持続的なアップデートや新鮮なコンテンツ、独自のユーザーエクスペリエンスを提供できなかったため、ユーザー数は急速に減少し、DAUおよびユーザー間のつながりも大きく低下した。
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SocialFiが復活し繁栄するためには、ブロックチェーン上で従来のソーシャルメディアを単に複製するモデルを超える必要がある。持続可能な成功を得るには、革新的なユーザーエクスペリエンスの統合、真のユーザー参加の促進、投機的投資以上の本質的価値の提供、そしてWeb2とWeb3プラットフォームを結ぶパートナーシップが不可欠である。
過剰期待から現実へ
一時期、SocialFiは「次の大きなもの(big thing)」として称賛され、DeFiとソーシャルメディアを融合して、ユーザーがコンテンツをマネタイズし、自身のデータを管理し、ガバナンスに積極的に参加できるプラットフォームを構築するとされた。
この概念は、ブロックチェーンとソーシャル体験を統合することでパラダイムシフトを起こすことを約束しており、微信(WeChat)やTikTokのような画期的プラットフォームがもたらした変化に匹敵するとされた。ZEPETOやRobloxが没入型デジタル世界で若者世代を惹きつけたように、SocialFiは人々がオンラインで相互作用し、取引し、価値を創出する方法を根本的に変えようとしていた。
しかし、SocialFiの可能性は大きいものの、ユーザー参加の低下、関心の減退、プロジェクトモデルの持続不可能性により、当初の熱狂は急速に冷めてしまった。その結果、かつてソーシャルインタラクションを一新すると謳った大規模プロジェクトのユーザー活動とエンゲージメントは急激に減少した。
この衰退の原因を理解することは重要である。責任追及のためではなく、SocialFiの再興に向けた機会を掴むためにだ。本レポートでは主要なSocialFiプラットフォームとその事業ライフサイクルの盛衰を詳細に分析し、今後企業が直面するトレンドと課題を明らかにする。
主要なSocialFiプロジェクトから学ぶ教訓

出典:Tiger Research
放棄:支配権の手放し(Friend.tech)

Friend.techは完全な衰退を経験|出典:@cryptokoryo Dune Dashboard
Friend.techはローンチ時に大きな注目を集めた。エアドロップやバージョンアップデート(V2)によって、迅速にユーザーを獲得した。プラットフォーム特有のソーシャルインタラクションのトークン化モデルにユーザーは興奮し、即座に社交的影響力や参加度を取引できる市場が生まれた。初期参加者が殺到し、大量のユーザー活動とトークン投機が発生した。

Friend.tech公式Twitterでのアナウンス|出典:@friendtech Twitter
しかし、初期成功の後、Friend.techチームの状況は突如変化した。V2リリース後、チームは9月8日にスマートコントラクトの支配権を放棄し、それを空のイーサリアムアドレスに移管した。この決定により、将来のアップデートや新機能の実装が一切不可能となった。
プラットフォーム自体は稼働しているものの、新機能の追加がないことで新鮮味が失われ、ユーザー参加は急速に低下した。こうした停滞は直ちにユーザーの忠誠心に悪影響を及ぼし、多くの初期ユーザーが離脱することになった。

Friend.techが生み出した手数料は大幅に減少|出典:Defillama
プラットフォームが停滞するにつれ、FRIENDトークンも実用性を失い、SocialFiエコシステム内の一時的なミームコインと化した。2024年9月時点で、Friend.techの収益は2023年9月14日の200万ドル超からわずか71ドルまで落ち込み、実用ケースの不在によりFRIENDトークンの価値は暴落した。これはFriend.techの市場における影響力の事実上の終焉を意味している。
Friend.techの衰退は、プラットフォームの持続可能性が確立される前の早期の過剰な非中央集権化がリスクを伴うことを示している。特にユーザーの関心が急速に薄れる可能性のある新興市場において、このリスクは顕著である。企業は非中央集権化と中央的コントロールのバランスを取るべきであり、プロジェクトの停滞を避ける必要がある。ユーザーの定着には、製品が非中央集権化された後でも、継続的な革新とアップデートが不可欠である。
停滞:SocialFiプラットフォームの凋落(Lens Protocol)
前途有望に見えたにもかかわらず、SocialFiは長期的な成長を維持する上で重大な課題に直面している。ブロックチェーン業界の他の分野と同様に、多くのSocialFiプラットフォームは初期の過熱が去ると共に低迷した。2024年の繁栄期に波紋を広げたLens Protocolは、典型的な例である。

Farcasterと類似のパターン|出典:@filarm Dune Dashboard
Lens Protocolは、市場のFOMOと初期の「分散型ソーシャル機能」への期待により、登録数が大幅に増加した。当初の成長は順調に見え、何千人もの新規ユーザーが次々とアカウントを作成した。しかし、新鮮味が失われると、成長は急激に鈍化した。ここ数ヶ月の新規登録数はわずか142件まで落ち込み、以前の活況との対比が鮮明になっている。

Lens Profileの価格も下落|出典:NFT Price Floor
Lens Protocolの凋落のもう一つの明確な指標は、Lens Profile価格の急落である。繁栄期には、1つのLens Profileが200ドル以上に達し、市場の高需要と高い期待を反映していた。現在では、同じ資産の価値は1ドル未満となっている。これは、プラットフォームに対するユーザーの関心と認識価値が急激に低下していることを示している。
資産価値の急落は、SocialFiプラットフォームがユーザーに継続的な価値を提供できない限り、たちまちユーザーとのつながりを失う可能性があることを示している。SocialFi企業が繁栄するには、意味のあるコンテンツ、コミュニティの交流、実用的な応用を通じて、常にユーザーを惹きつける必要がある。
Lens Protocolの初期の成果は市場に期待を与えたが、その急激な弱体化は業界全体に警告を発している。明確な長期成長戦略がなければ、最も有望なプラットフォームでさえ失敗する可能性がある。
成熟:だが成長が早すぎてコンテンツが追い付かない(Farcaster)
FarcasterおよびそのアプリWarpcastは当初大きな注目を集めた。このプロジェクトは2024年5月に1億5000万ドル以上を調達した。また、初期のFOMOによりDAUが急増し、成功への道を歩んでいるように見えた。

2月初めの日間ピーク15,000人超から、現在は新規ユーザー500人未満|出典:@filarm Dune Dashboard
インフラの継続的なアップデートと非中央集権化の潜在能力を持ちながらも、プラットフォームはユーザー基盤の拡大に失敗しており、これはSocialFiが抱えるより広範な問題を示している――つまり、初期の過熱後にユーザーの関心を維持し続ける難しさである。Farcasterの新規ユーザー登録数は、2月の15,000人超から9月には545人にまで暴落した。

しかし、Farcasterの日次ユーザー数は好転傾向にある|出典:The Block
Farcasterの忠実なユーザー層は最終的にコンテンツ不足に直面した。日次ユーザー数は比較的安定しているものの、ユーザー参加度はピーク時から60%減少した。主な原因は魅力的なコンテンツの不足である。ソーシャルプラットフォームとして、Farcasterはユーザーの長期的な関心を維持するために十分に魅力的なコンテンツを提供すべきだった。
Farcasterの展開は、ブロックチェーンベースのプラットフォームにとって、非中央集権機能よりもコンテンツとサービスの質がはるかに重要であるという事実を明らかにしている。あらゆる成功したソーシャルアプリに不可欠なのは、継続的なコンテンツ制作とユーザーの交流である。ブロックチェーンベースのソーシャルネットワークは、コンテンツ制作に多額の投資を行い、有意義なユーザー貢献を奨励しなければならない。ビジネス戦略としては、ユーザーが毎日ログインしたくなるような多様で魅力的なエコシステムの構築を優先すべきであり、エアドロップ投機に頼るべきではない。
転換:新たなビジネスモデル(Cyber)
ユーザー参加の低下とつながりの希薄化に直面し、いくつかのSocialFiプラットフォームは新たなビジネスモデルへの転換を試みており、再び勢いを取り戻そうとしている。代表的な例がCyberConnectである。同社は最近、Cyberに社名を変更し、L2ソリューションに重点を置く方針に切り替えた。

出典:Defillama
この転換は戦略的に思えるが、Cyberが望んだほどユーザーの関心を再燃させることはできなかった。プラットフォームのTVL(総価値供託額)はわずか35,000ドルまで大幅に減少し、過去の最高値からは大きくかけ離れている。重点の変更とブランドの再構築を図ったにもかかわらず、Cyberが直面する課題は、新しい技術やトレンドに適応するだけでは長期的なユーザー参加を再点火するには不十分であることを示している。
これはSocialFi企業にとってもう一つの重要な教訓となる:新しいモデルや技術への移行は、革新的で魅力的なユーザーエクスペリエンスを伴わなければならない。継続的な革新がなければ、Cyberのブランド刷新のような戦略的転換ですら成功しない可能性がある。
SocialFiの未来に残されているものとは?
Friend.techなどのプラットフォームの興亡は、SocialFi分野に存在する重大な欠陥を露呈している。初期の関心と市場のFOMOは初期採用を促進できるが、長期的成功には投機的過熱以上のものが求められる。ユーザーの関心を維持するには、意味深く魅力的な体験が不可欠なのである。残念ながら、多くのプロジェクトが約束を果たせず、幻滅とユーザー参加の急激な低下を招いている。
SocialFiプロジェクトは、発展を阻むいくつかの核心的課題に直面している。これらには、継続的なユーザー参加の欠如、非中央集権化への過度な依存、コンテンツ・イノベーションのギャップが含まれる。さらに、以下の製品・サービスに関する問題がこれらの課題を悪化させている:
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ウォレット操作の煩雑さ:ウォレット使用は余計なステップを多く含み、サービスの複雑性を増し、通常はわかりにくい用語が伴う。これによりユーザーエクスペリエンスが滑らかではなくなり、非中央集権システムに不慣れな新規ユーザーにとって摩擦要因となる。
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差別化競争の欠如:多くの非中央集権型ソーシャルメディアプラットフォームは、Web2の同種サービスと非常に似ており、ほとんど差別化されていない。説得力のある利点がなければ、「使いづらい代替品」と見なされやすく、能動的なユーザーを惹きつける能力が制限される。TikTokがショートコンテンツとウイルス的拡散でソーシャルメディアを一新したように、非中央集権プラットフォームも強力な競争優位を見つけて際立つ必要がある。
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ネイティブKOLの不在:TikTokやInstagramなどの成功は、ネイティブインフルエンサーの台頭に大きく依存している。D'Amelio姉妹のようなインフルエンサーがTikTokでファン層を築き、新規ユーザーを惹きつけ、参加度を高めた。こうしたKOLの出現は新プラットフォームの成長を推進する上で極めて重要である。しかし、非中央集権型ソーシャルメディアプラットフォームは、まだネイティブKOLを育成できていない。これが有機的成長の可能性を妨げている。
SocialFiの苦境から導き出せる重要な結論は一つ:Web2モデルをブロックチェーン技術上に単にコピーしても不十分だということである。この分野で成功するには、ユーザーに真に新しく、具体的な価値を提供する体験が必要となる。長期的に繁栄できるのは、革新性と適応力を持つプラットフォームだけである。
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