Bitmap Tech創業者Jeff氏との対話：自分の仕事をしっかり行い、プロジェクトのターゲットユーザーに良質なサービスを提供することが核心である

2024.02.27

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Bitmap Tech創業者Jeff氏との対話：自分の仕事をしっかり行い、プロジェクトのターゲットユーザーに良質なサービスを提供することが核心である

ビットコインの新たな可能性を探り、アセットプロトコルとスケーラビリティ分野で前進し続ける。

2024.02.27 - 04:40:29

Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察

ビットコインの新たな可能性を探り、アセットプロトコルとスケーラビリティ分野で前進し続ける。

著者：Fred、Ryze Labs

1. はじめに

Ryze Labsによる「Ryze Up」へようこそ。Ryze Labsは東と西をつなぐ架け橋であり、新興市場におけるWeb3の発展を加速し、グローバルなWeb3世界に影響を与えることを目指しています。「Local Insights, Global Impact」。さあ、共に旅立ちましょう。Time to Ryze Up。

Ryze Labsは、Polygon、Sui、Solana、LayerZero、Wintermuteなど、高い成長可能性を持つプロジェクトへの成功した投資実績があります。

本回のホスト：Joven、Ryze Labsビジネス開発ディレクター。グローバルな開発者コミュニティにおけるファンドの影響力拡大および投資先企業への戦略的支援を担当。

特別ゲスト：Jeff、Bitmap tech Founder。Bitmap techは、BRC420資産プロトコル、ビットコインLayer2であるMerlin Chain、メタバースプロジェクトBitmap.Game、リカーシブプロトコルRecursiverseなど、ビットコインエコシステム内での新たなアセットプロトコルとスケーリングソリューションの構築を目指しています。

2. DMT理論に惹かれてBitmap Techの構築を決意

Bitmap tech設立以前、JeffはWeb2業界で十数年間起業を続けてきました。ブロックチェーン業界には常に注目していましたが、Web3分野での起業には踏み切れていませんでした。しかし2023年にOrdinalsおよびBTCエコシステムを見て、当時市場が依然としてインスクリプションに対して偏見を持っていた2023年5〜6月の段階で、ビットコインエコシステム全体の構築を開始することを決断しました。

Bitmap techとBitmapの関係については、多くの人が混同しがちです。実際には、BitmapはBlockamotoが発明したものであり、Bitmap techはその上での深層的な建設者（deep builder）です。当時Bitmap上で開発を進めたのは、DMT（Digital Meta Theory）という理論に強く引き寄せられたためです。すべてのコンテンツがデジタル生成され、各ブロックがアバター、楽曲、あるいは小さな世界に対応でき、データは永久的に保存され、改ざん不可能になります。

そしてBitmapは、このコンセプトに関連する中でも最も魅力的なアセットであったため、そこに焦点を当てて開発を進めることにしたのです。

3. BRC420の主な強み

Bitmap techチームが開発したBRC420プロトコルは、理論的には難解ですが、実用面や製品としては非常にユニークなアセットタイプです。

主に二つの強みがあります：

第一の強みは、イーサリアム上のNFTがAmazon CloudやAlibaba Cloudなどの中心化されたクラウドサーバーに保存されるのに対し、BRC420のアセットはオンチェーンに保存できる点にあります。これにより、コンテンツの改ざん防止と永久保存が可能になります。

第二の強みは、オープンソースかつ永続的存在によって生まれる組み合わせ可能性（コモディフィケーション）です。世界中のあらゆる革新は過去の努力の上に成り立っています。たとえばゲームのヒット作である『League of Legends』や『CS』も、先行するアイデアに基づいています。もしすべてのコンテンツがインスクリプションとして刻まれれば、後続の開発者はそれらを引用・二次創作することが可能になります。

つまり、BRC420の核となるのは「コンテンツのモジュール化」と「モジュールの資産化」です。モジュール化とは、ゲームのメカニクス、キャラクター、音楽などをすべてインスクリプションとして記録することを意味します。例えば1000個のインスクリプションがそれぞれモジュールとなり、これらを組み合わせて一つの完成されたコンテンツを作り出し、そのコンテンツをトークン化できます。ユーザーがこのトークンを保有することで、プロジェクトの株主となり、コンテンツへのアクセス権を得ると同時に、潜在的なビルダーともなり得ます。

したがって、BRC420には音楽、ゲーム、その他さまざまな分野において大きな可能性があり、起業家や開発者にとって広大な創造空間を提供しています。

4. Pandora、BRC420と図幣二象性

最近話題のPandoraやERC404の「図幣二象性」について、Jeffは、この概念自体は当初Bitmap techチームが提唱したものだと説明しています。これを受けて、その後多くのプロジェクトが類似の取り組みを始めました。ただし、BRC420とPandoraのようなプロジェクトの本質的な違いは、ERC404のような規格が主に金融的側面に焦点を当て、通貨と画像の流動性を高めることを目的としているのに対し、Bitmap techはユーティリティ（実用性）の観点からアプローチしている点です。たとえばBitmapはメタバース内で土地として利用でき、その土地があればスペースを持つことができる。まずユーティリティを確立し、その後の金融派生需要の充足は自然な流れとして起こるものです。

また、Bitmap techが以前に「ブルーボックス」をリリースした理由は、あらゆるアセットプロトコルが最初のトークン（first token）を必要とするためです。これは、DomoがBRC20を発表した際にOrdiというトークンを導入したのと同じ理屈です。市場に任せて最初のトークンを無秩序に発行させるよりも、プロトコルを開発するチーム自身が最初のトークンを発行すべきだと考え、BRC420というトークン、いわゆる「ブルーボックス」をリリースしました。

さらに、プロジェクト初期のフォロワーやハードコアサポーターは思考力と影響力に優れていることが多いため、プロジェクトの認知拡大（出圈）にも貢献しました。価格上昇とともにコミュニティのOGたちも自発的にプロジェクトに貢献するようになり、コンセプトの説明や普及活動などを行ってくれるようになりました。

BRC420プロトコルのリリース後、これに基づいて1000以上のプロジェクトが誕生し、「ブルークリスタル」や「ミュージックボックス」など、予想外の革新的なアイデアも生まれました。

5. Merlin Chainのコミュニティ成功は公開透明性にあり

Merlin Chainを始めたきっかけは、メタバースや自律的世界、金融関連の要件の多くがビットコインLayer1上では実現できないことに気づいたためです。そのため、ビットコインのスケーリングは必須だと判断しました。

現在のビットコインLayer2の技術ソリューションは、多くの場合似通っています。Merlinが技術ソリューションを公開していないのは、チェーンの人気が高まりすぎて、チームの時間と精力がチェーンの混雑解消やユーザーエクスペリエンスの向上に集中しているためです。一方、多くのLayer2が技術面ばかりを強調するのは、メインネットがまだローンチされていないからです。

Merlinコミュニティの成功の核心は「公開透明性」にあります。すべての公開インタビューやTwitter Spaceにおいても、最も率直な意見を述べています。たとえば「なぜ自分たちはLayer2と呼ぶのか」という点についても、技術的に類似しながらも劣るチームまでがLayer2を名乗っている現状を指摘しています。こうした透明性の姿勢が、コミュニティからの信頼を得る要因となっています。

第二に、マーケティング費用がコミュニティの公平性を損なうことを避けるため、プロジェクトはゼロマーケティング費用を採用しています。YouTube、ポッドキャスト、Twitterなどで宣伝している人々の多くは自発的なものです。これにより、ある種の信念や精神的シンボルとしての雰囲気が醸成されています。

第三に、ビットコインエコシステムの流行に乗じて後から参入してきたプロジェクトよりも、エコシステムの初期段階から建設に携わってきたMerlinチームのような存在の方が、コミュニティメンバーから受け入れられやすいです。

なぜ多くの欧米のインスクリプション愛好者がMerlinを好むのか？それは、ビットコイン自体の分配は長年にわたって行われてきたが、インスクリプションはようやく始まったばかりだからです。Merlinがインスクリプションに付加価値を提供していることから、多くの欧米ユーザーが引き寄せられています。また、ビットコインの利子獲得（生息）需要は、多くのビットコインホルダーにとっての剛需（不可欠な需要）です。Merlin Chainはこれらの二つの需要をうまく満たしており、それが人気の理由の一つでもあります。

6. 核心はターゲットユーザーへのサービス徹底

今後のビットコインLayer2競争について、Jeffは「自分のやるべきことに集中し、ターゲットユーザーにしっかりサービスを提供すること」が重要だと考えています。エコシステム内には多くの潜在的ビルダーが共に建設に参加してくれるでしょう。

現在Merlinには三つのファンドがあります。一つは流動性ファンドで、エコシステム全体およびアプリケーションの二次市場に流動性を提供します。もう一つはエコシステムファンドで、プロジェクトへの投資を行います。三つ目はMerlinトークンであり、一部のトークンをビルダーや初期開発チームに予約しています。

現在、Bitmap techチームがリカーシブプロトコル、BRC420、Merlinなどを推進しているのは、むしろ市場の動きに押されている面が強いです。これまでのユーザーと製品を手放したくない一方で、より大きなニーズや技術的課題に対処したいという思いもあり、可能な限り努力してこれらの課題に立ち向かおうとしています。