Web3起業の心得：ブルマーケットの幻想とベアマーケットの試練
TechFlow厳選深潮セレクト
Web3起業の心得：ブルマーケットの幻想とベアマーケットの試練
Web3の周期的な誤解により、起業家の判断が歪められる可能性があり、好況期のポジティブフィードバックは市場の短期的な反応にすぎないかもしれない。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察熊相場は反省と振り返りに最も適した時期です。最近、創業以来の歩みを振り返る中で、Web3の周期性が起業家の行動を歪めてしまうことに気づきました。多くの場合、我々が得ていると感じるポジティブフィードバックは、実際にはただブルマーケットのエレベーターに乗っただけなのかもしれません。この気づきをきっかけに、このエッセイを書くことにしました。
TL;DR
1. Web3の周期性による誤解は起業家の判断を歪める可能性がある。ブルマーケットでの好反応は、市場の一時的な動きにすぎないことが多い。
2. 起業家にはWeb3の情報茧房から抜け出し、コア信念を貫き、継続的なマーケット教育を行うことを推奨する。
3. ベアマーケットでは財務管理、コア製品の最適化、コミュニティとの対話、チームトレーニングを徹底すべき。
4. 健康を確保し、仕事と休息のバランスを適切に取ること。
フィードバックと意思決定：ブルマーケットの幻想とベアマーケットの試練
Web3起業家は、特に変動が大きく急速に進化するこの分野において、市場のシグナルに簡単に影響されてしまいます。
ブルマーケットの幻想：
調達が簡単で評価額が高い：多くのプロジェクトがブルマーケット中に容易に資金調達を行い、実際の価値と乖離した過大評価を受けてしまい、その後のベアマーケットにおける資金調達に悪影響を及ぼす。
ユーザーの急激な増加：大量のユーザーがWeb3プロジェクトに流入するが、その多くは短期的な利益を追う者やボットであり、真のユーザーベースとは言えない。
トークン/NFT価格の急騰：流動性の高まりにより、ブルマーケット中はトークンやNFTの価格が簡単に上昇するが、これは持続可能ではなく、ベア相場に転じると急速に下落する。
技術および製品に関する意思決定の歪み：市場からの「好反応」に後押しされ、起業家は自社の技術や製品戦略に対して過度に楽観的になりがちで、製品・意思決定・チームに存在する問題を見過ごしてしまう。そしてその結果として生まれた誤ったメソッド論を、ベアマーケットでもそのまま適用しようとする。
ベアマーケットの試練：
資金調達が難しく、評価額も低下：資金が締め付けられ、投資家は慎重になり、プロジェクトの評価額はより現実的になる。
ユーザー成長の鈍化：ユーザーの伸びが減少し、残っているユーザーの多くも早期の利確やエアドロップ目当てである。
トークン/NFT価格の継続的な下落と流動性枯渇：ベアマーケットでは売り圧力が増し、買い手は慎重になるため、価格は長期間下落を続け、流動性も大幅に減少する。
ブルマーケットから導き出された誤ったメソッド論：ブルマーケットでの好反応は正しさを意味しない。価格上昇がプロジェクトの根本的な問題を覆い隠しているだけの場合が多い。
賢明な意思決定を行うには？
Web3の情報茧房から脱却する：起業家はWeb3の狭い枠内に閉じこもるのではなく、他の分野の手法を学び、新たなユーザー層や市場機会を探るべきである。
継続的なマーケット教育：投資家やユーザーがプロジェクトの真の価値と長期的な目標を理解できるように努める。
冷静さを保ち、コア信念を貫く：あらゆる市場環境下において、チームは冷静な判断力と長期的な戦略的視点を持つ必要がある。
戦略の見直し：市場がブルからベアへ移行する中での対応
このセクションを別立てで書いているのは、最近いくつかの知人との会話の中で、まだ一部の人々が特定のプロジェクトがブルマーケットで行った意思決定を、現在の市場状況下での企業戦略として参考にしているのを目にしたため、正直ひやっとしたからです。
市場がブルからベアへと転換するとき、起業家は一連の新たな課題に直面します。資金の収縮、投資家の信頼低下、全体的な市場の悲観ムードは、プロジェクトに直接的な影響を及ぼします。
そしてこうした状況下では、ブルマーケットで起きた出来事のほとんどは参考にならない可能性があります。どのように堅実に対処していくかは、すべての起業家が真剣に考えるべき課題です。
1. 財務管理とコスト統制：
予算の見直しと最適化を学ぶ必要があります。ベアマーケットではキャッシュフローが生命線です。すべての支出を精査し、非コア領域でのコスト削減を行うべきです。ここで言う「削減」とは資金投入だけでなく、時間コストや人的コストも金銭的価値に換算して検討すべきです。特に当業界では世界中のサミットが頻繁に開催され、出張費用も馬鹿になりません。そのため、本当に会議に参加すべきかどうかは、よく考えてから決断すべきです。
2. 製品の内部最適化：
コア製品の開発強化と深化：DApp、メディア記事、GameFi、NFT IPなど、事業内容に応じてコア製品の改善に注力し、競争力とユーザーエクスペリエンスを高める。例えば私たちの「小幽霊」の場合、コア製品はまさに「小幽霊IP」そのものです。過去の不足点を振り返り、ベアマーケット中にブランドストーリーをしっかり構築し、コンテンツの質を高め、このIPを一般ユーザーの心に定着させるとともに、Web2における影響力と収益化能力を継続的に拡大する必要があります。
非重要プロジェクトの延期：
非コアのプロジェクトや機能のリリースを延期することを検討し、主なビジネス課題に集中するためにリソースを再配分する。ただし、この前提として起業家自身が何が真正のコア業務なのかを明確に理解している必要があります。もし起業家が「次々とNFTを発行すること」をビジネスモデルと考えているなら、最初から間違った方向に向かっています。
3. マーケティング戦略とコミュニティ構築
コミュニティとのインタラクションを強化する：創業者とチーム全員がコミュニティの中に身を置き、率直に意見や提案を聞く姿勢を維持する。
クロスオーバーによる影響力拡大：Web3の枠を超えて、伝統産業との協働、新しいパートナーやユーザー層の獲得を目指す。あるいはWeb3に不慣れなユーザー向けの入門チュートリアルを提供するなど。
ブランドの再定位とメッセージの明確化：外部に対してより明確で真実味のあるブランド情報を発信し、第三者がプロジェクトの本質的価値を理解しやすくする。
4. チームとパートナー関係
チーム内のトレーニング：この低迷期を利用してスキルアップのトレーニングを行い、現在の困難はもちろん、次の上昇サイクルにも備えたチームづくりを行う。例えば、私たちのチームメンバーの多くはすでにWeb2ブランドとの独立したBD能力を身につけており、もはやWeb3の世界に限定されない。これは現在の事業段階にとって非常に有用なスキルです。
主要パートナーとの関係強化：重要なサプライヤーや提携先とは頻繁にコミュニケーションを取り、お互いのニーズや課題を共有しておく。
おわりに
市場の変動と不確実性は、すべての起業家に大きなプレッシャーと試練をもたらします。ブルマーケットの高揚から今回の深刻なベアマーケットへ—これはかつてないほどの深さと持続性を持ち、多くの人の予想をはるかに超えました。すべての市場シグナルが私たちの意思決定に深く影響しています。しかし歴史と経験が教えてくれるのは、真に価値あるものは時間の試練に耐えるということです。ベアマーケットにおいても原則を守り、学び続け、製品を深化させ、コミュニティと誠実に向き合うプロジェクトこそが、次の市場サイクルでより繁栄し、強くなるのです。
このような高ストレス環境下で、私はすべての起業家に伝えたい。事業は大切ですが、健康こそが持続的な起業活動の基盤です。一時の成功のために長期の健康を犠牲にしてはいけません。仕事と休息のバランスをうまく取り、定期的に運動し、健康的な生活習慣を維持してください。これこそが、未来の挑戦にさらに良く立ち向かうための準備です。
私のように不安で夜も眠れず、深夜にこんな文章を書くことのないように。GN。
TechFlow公式コミュニティへようこそ
Telegram購読グループ：https://t.me/TechFlowDaily
Twitter公式アカウント：https://x.com/TechFlowPost
Twitter英語アカウント：https://x.com/BlockFlow_News
@sleepy0x13
