
ポッドキャストノート | Fantom CEOとの対談:マルチチェーンの失敗事例から何を学んだか?
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ポッドキャストノート | Fantom CEOとの対談:マルチチェーンの失敗事例から何を学んだか?
ブロックチェーンがどれほど革新的であっても、コミュニティがなければ基盤はない。
整理 & 編集:TechFlow
2023年7月17日に放送されたCorey Costa Crypto Coinsの番組にて、Corey CostaがFantom CEOのMichael Kongを招き、FantomがMultichain上で歩んできた道のりや今後の計画について話し合いました。また、Multichain最近のネガティブな出来事についても見解やコメントを述べています。
以下は、今回の対談の主な内容をまとめたものです(編集:TechFlow):

司会:Corey Costa、Syscoinアンバサダー
ゲスト:Michael Kong、Fantom財団CEO/CIO
動画元:Corey Costa's Crypto Coins
ポッドキャスト:リンク
公開日:7月17日
Fantomの革新、Multichain崩壊とその補救策
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Coreyは、MichaelにFantomへの関わり方や、他のLayer1プロジェクトと比べてなぜFantomが革新的だと考えるのか、そしてどのようにしてFantomのCEOになったのかを尋ねました。
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Michaelは、自身のFantomとの関わりはAndreが分散台帳技術(DLT)に関するさまざまなアイデアを探求していたことに端を発すると説明しました。特にAndreは、同時実行可能な取引を可能にするaBFT(非同期ビザンチンフォールトトレランス)コンセンサスに興味を持っていました。
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彼はこれを列車に例え、「複数人が同時に乗り込む方が、順番に乗り込むよりも速い。まさにそれがFantomにおける取引処理の仕組みだ」と述べました。
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また、当初は他の開発者をプロジェクトに紹介するサポート役として参加し、努力を重ねて最終的にCEOとなった経緯を語りました。さらに、2019年12月のFantomメインネットリリースについても触れました。
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Coreyは、最近話題となっているMultichain(旧Anyswap)の問題を取り上げ、正確に何が起きたのか、そしてFantomだけが影響を受けたのかどうか、Michaelに明確化を求めました。
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Michaelは、Multichainが多くの異なるブロックチェーンと統合されていたため、多数のチェーンが影響を受けたと説明しました。Multichainは最も初期のクロスチェーンブリッジの一つであり、異なるLayer1間の接続と資産移転を可能にしたと述べました。また、AndreはかつてMultichainチームと協力していたものの、最近では関係がないことを明言しました。
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彼は、Multichainが著名な投資家から支援を受けており、他の多くのブリッジとも連携していたと述べましたが、MultichainチームがCEOが行方不明になったと発表したことで問題が表面化したと語りました。
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Multichainは運営が継続すると保証していましたが、後になってMichaelは「全員にすぐにMultichainから離れることを勧めるべきだった」と述べました。CEOがバックドア経由で資金にアクセスできることを彼らが認識していなかったため、危機が生じたと認めています。
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Michaelは、現在これらの資金は中国政府またはその関係者が管理していると考えられると述べました。有名な中国の法律事務所を通じて状況の明確化を求めており、資金返還を期待していると説明しました。
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Coreyは、MultichainのCEO失踪報道後にFantom財団が置かれた立場の難しさを理解しました。Michaelは当時、リスクの全容を把握していなかったと述べ、もし知っていたなら直ちに「誰もがMultichainを利用すべきではない」と警告していたと語りました。
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Coreyは、Multichainの崩壊がFantomの投資家に与えた影響、特にFantomネットワーク内でのステーブルコインのアンペッグ化について認識を示しました。そして、Fantom DeFiに対する信頼回復のために財団がどのような計画を持っているか尋ねました。
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Michaelは、2023年7月6日または7日に送金があったと通知された時点で、直ちにMultichainチームに連絡したと説明しました。一部の現地警察当局が強制的に資金を移動させた可能性があると伝えられたといいます。Fantomチームは状況を把握しようと努め、Multichainに対して自社サービスの利用停止を求めました。問題解決に向けて定期的にコミュニケーションを続けています。
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Michaelは、Multichainが残存資金をZhaojunの姉が管理するウォレットに移す計画を持っていたこと、また自らハッキングすることでサービス再展開を目指していたことを語りました。しかし、Zhaojunの姉が事情聴取を受けたため、資金が凍結され、計画は頓挫しています。
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現在、Fantomチームは法律事務所と協議しており、次のステップに関する助言を得ており、中国の調査チームとの連絡も含まれる可能性があります。将来的には、資金の返済方法についても検討しています。また、AxelarやLayerZeroなど、代替ブリッジもFantom上に導入されています。
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Coreyは、Fantomが既存のブリッジを通じてステーブルコインを回復する計画について尋ねました。Michaelは、これは非常に困難な課題であり、現在弁護士と最適な行動方案について協議中であると答えました。
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Michaelは、FantomチームがMultichain崩壊以前の取り組みを継続しながら前進していると補足しました。新しいFantom仮想マシンやストレージシステム上でデモネットワークを立ち上げるなど、技術開発にも注力しています。
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Fantomは、取引確認時間を大幅に短縮できる新しいクライアントの開発も進めています。また、より多くのハッカソンの資金提供も予定しています。
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$FTMを上位20アプリケーションに分配するガス収益化計画も進行中です。コミュニティによる投票で資金配分先が決定されるこの金庫は、Fantomブロックチェーンの発展にも寄与しています。
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Michaelは、こうした取り組みが将来にはプラスになるものの、Multichainの問題を直接解決していないことも認識しています。しかし、解決策の模索と被害を受けた人々への支援を続ける決意を強調しました。
FantomのDeFi:コミュニティ構築、技術、信頼
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Coreyは、いかに革新的なブロックチェーンであっても、コミュニティがなければ基盤はないと指摘。Fantom DeFiの未来においてコミュニティへの注目が不可欠だと強調しました。
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Michaelは、2023年末までにFantomが技術面でリードすることを目指していると述べました。また、財団が犯した過ちとして「過度な信頼」があり、財団を守る十分な措置を講じていなかったことを認めています。財団およびユーザーを積極的に保護する重要性を認識しています。さらに、エコシステム内で新たなステーブルコイン$fUSDの発行を計画しているとも語りました。
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Michaelは、確かに損失はあったものの、大部分の資金は無傷であり、今後のプロジェクトを継続するのに十分な資金が残っていると保証しました。
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新しく加わったチームメンバーとして、マーケティング担当者と上級技術専門家がいることを紹介し、彼らがFantomの前進を後押しすると述べました。
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Coreyは銀行プロジェクトについて尋ねましたが、Michaelは明確なタイムラインは提示できないものの、規制上の理由から、銀行は財団とは独立した法人となると説明しました。
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Michaelは、Fantom資産の安全性について説明しました。Multichainの場合とは異なり、Fantomの資産は一人ではなく複数人によって管理されており、それぞれが財団から独立して運営されているため、同様の悲劇からFantomを守ることができていると述べました。
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特別費用契約(SFC)は通常、ネットワーク制御に関連付けられていますが、これはバリデータへの報酬分配のみを担っており、バリデータ自体へのアクセス権は付与しません。Michaelは、リスク低減とイーサリアム技術への依存度削減のため、SFCの廃止を計画していると述べました。
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IoTやモバイルアプリの開発は自ら行わないものの、それらの分野を対象としたハッカソンへの資金提供を予定しているとMichaelは語りました。彼によれば、ブロックチェーン技術の最も重要なユースケースは、DeFi、モバイルデバイス、ゲームに基づくアプリケーションであるとのことです。
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Multichainに取り残された資金や、潜在的な回復・返金計画について問われたMichaelは、それらの取引に対処し、Multichainからの送金後に取り残された個人を優先するつもりだと答えました。
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凍結された資金の回収についてCoreyが尋ねると、MichaelはCircleやTetherと協議中であり、最善の結果を目指していると答えました。大部分の$USDCおよび$USDTはすでに凍結されており、悪意ある行為者による取得を防いでいます。
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Fantomのステーブルコイン展開のタイムラインについて問われ、Michaelは現時点では具体的な日程はないが、今年中に必ず実現すると答えました。
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CircleやTetherから返答があったかどうか尋ねられたMichaelは、回答を待っている段階であり、残りの資産を凍結するには裁判所の命令が必要だと述べました。
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財団がリスク管理チームを雇う計画があるか問われ、Michaelは内部に多数のチェック体制と厳格なテストプロセスを設けており、問題防止に努めていると答えました。
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EOAウォレットのマルチシグネチャは、3つの異なる場所にいる人物が管理しているとMichaelは確認しました。
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資金回収が実現した場合、誰が補償を受けるのかという質問に対し、Michaelは結果次第ではっきりしないと答えました。
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財政資金を使ってユーザーの損失を補填するコストについて問われ、Michaelは正確な額は不明だが、少なくとも数千万ドル規模になると答えました。
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EOAからマルチシグネチャへの移行について、MichaelはSFCはEOAによって制御されておらず、SFC自体を廃止する計画だと述べました。
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チェーン上のTVL(総価値供託量)の回復について問われ、MichaelはAxelarやLayerZeroと協力しており、Fantom上でのさらなるステーブルコイン発行を計画していると答えました。また、提携プロジェクトが規制や地理的リスクを考慮していることを確保するつもりだと述べました。
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Fantom上にはすでにいくつかのプロトコルが展開されており、貸借プロトコルも成長・回復すると信じているとMichaelは語りました。同時に、Fantomコミュニティとの信頼関係の再構築には長い時間がかかることも認識しています。
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Coreyは、アドレス0XD68がチェーン上で起こるあらゆることをキャンセルできると言われているがどうか尋ねました。Michaelは、そのようなアドレスは存在せず、取引の巻き戻しやFantomネットワーク上のバリデータ制御は不可能だと答えました。
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Fantom財団がMultichain事件を最初に知ったのは5月だったのではないかとCoreyが尋ねると、Michaelは当時Multichainが正式に発表した時期だったと回想しました。
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Michaelは、誤った判断を下したことを認めながらも、後知恵ではあるがそこから学べたと述べました。教訓は「問題の兆候があれば、即座に厳しい措置を取るべきだ」と語りました。
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Michaelは、この件に関してFantomコミュニティに謝罪しました。解決策の追求と前進への取り組みを続けることを改めて強調しました。
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