ACが語るFantom財務史：200万ドルから15億ドルまで
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ACが語るFantom財務史：200万ドルから15億ドルまで
Fantomの現在の収益は、資本利益を除いて年間1000万ドル以上である。
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著者：Andre Cronje
翻訳：TechFlow
2018年6月16日 -- Fantomは4000万ドルを調達（ほとんどがETH：450〜700ドル）。
2018年12月 -- Fantomは調達時の平均価格を大きく下回る価格でETHを売却。残高は500万ドル未満に。
主な支出としては、上場手数料で300万ドル以上、インフルエンサーへの「スポンサーシップ料」として50万ドル以上を支出。
その後、取引所の上場費用やインフルエンサーへの支払いをやめることを決めた。
Fantomは倹約的になり、マーケティングを停止し、必要なスタッフのみを雇用した。Cレベル（CEO、CTOなど）の報酬は全員カットされ、一部は給与を受け取らなくなった。年間支出は50万ドル以下となり、これにより約4年間持続可能になった。
2019年5月7日 -- FantomのFTM以外の残高は200万ドル未満。1億枚のFTMは約90万ドルの価値。
予期せぬ費用の資金調達のために定期的にFTMを売却することを決定。
2020年2月2日 -- Fantomの非FTM資産は300万ドル強。4500万枚のFTMは約40万ドルの価値。
FantomはDeFiに積極的に参入し、利益でFTMを購入するようになった。
2020年2月28日 -- 2020年末までに800万ドルまで成長させることが目標。規模拡大が必要となり、年間支出は150万ドルになる見込み。
2020年3月 -- 年間支出60万ドル。300万ドルを運用して年利20％（約60万ドル／年）を得ていた。順調であり、規模拡大を再考し始めた。
2020年6月 -- COMPがリリース。sUSDから週20,320ドル、COMPから週39,071ドルを獲得。保有資産は200万ドルから600万ドル（FTM含む）へ。
2020年7月12日 -- 57,933,544個のFTMが市場から撤収。流動性プール（COMPおよびSNX）からの収益により、国庫は800万ドルに。
2020年7月13日 -- 国庫のFTM保有量は合計207,378,636個。保有量が1.5億個以上増加。
2020年8月20日 -- ステーブルコインに1100万ドル、FTMに700万ドルを保有。RPCサービスプロバイダーから統合の対価として800万ドルの請求があり、拒否した。
2020年10月30日 -- 国庫資産は27,114,975ドル（ロック済みトークン含むと39,687,104ドル）。Fantomが当初調達した4000万ドルにほぼ到達。
2021年1月1日 -- 国庫資産は51,684,378ドル（FTM含む）、年間収入は2,009,849ドル。
2021年2月2日 -- 資産総額は146,792,798ドルに到達。ステーブルコインが約2000万ドル、FTMが5000万ドル、CRVが5000万ドル。
2021年2月15日 -- 収入が週100万ドルを超える。
2021年2月23日 -- Alamedaに平均価格0.428831で8150万枚のFTMを販売。金額は34,949,726.5ドル。
2021年2月24日 -- Blocktowerに10,384,165枚のFTMを500万ドルで販売。
2021年5月3日 -- 資産総額は1,478,471,641ドル（FTM含む）に到達。流動性は「わずか」3億ドル。規模を拡大し、給与も引き上げ、4億枚以上のFTMを保有。
2021年9月30日 -- FTMを除く資産は2億6300万ドル。
2022年1月5日 -- Alamedaからさらなる協力を要請されたが、拒否した。
2022年1月14日 -- ある取引所から3億ドルの上場条件を提示されたが、承諾した。
2022年5月 -- BOO、CRV、YFI、CVX、ETHでの投資で5000万ドルの損失。依然としてステーブルコインで1億ドル以上を保有。
2022年10月 -- NFT取引所から1億ドルの展開を求められ、同意した。
2022年11月 -- 4.5億枚以上のFTM、1億ドル以上のステーブルコイン、1億ドル以上の暗号資産、5000万ドル以上の非暗号資産を保有。給与支出は年700万ドル。現在、FTMを使わずに30年間維持可能。
収入／利益
検証者 -- Fantomは9つのバリデータを運営しており、合計ステークは60,708,615 FTM。これにより、年間約4,182,823.5735 FTMを獲得可能。
委任者 -- Fantomは約6000万枚のFTMを自社のバリデータに委任。これにより、年間約410万枚のFTMを獲得。
ネットワーク収入 -- Fantomはエコシステム内のすべてのトランザクション手数料の10%を獲得。
平均日次取引手数料は3万枚のFTM。年間100万枚以上のFTMを獲得。1トランザクションあたりの平均手数料は0.005ドル未満。
DeFi収入 -- FantomはFantomおよびEthereumエコシステムにおけるさまざまなDeFi戦略から約598万ドルを獲得。
Fantomの現在の年間収入は、キャピタルゲインを除いて1000万ドル以上。
健全な正のフリーキャッシュフローを確保している。
なおも規模拡大を進めている。
いくつかの教訓
「連携」「上場」「提携」を競合と争ってはいけない。大多数の競合とは異なり、財団は比較的少ないFTMしか保有していない。立ち上げ当初、Fantom財団の保有は3%未満だったが、現在は14%以上に。我々は自社トークンを「売る」ことで「協力」を買うのではなく、市場で購入することを好んでいる。
ブロックチェーン企業は収入を生まない。バリデータとしての活動は財団の一部ではない。信頼するネットワークを支援するために行っており、その対価として報酬を得ている。しかし、これはコアビジネスではない。コアビジネスは最もスケーラブルで強力なL1の構築だ。ネットワーク収入はFantom独自のものだが、これらの手数料は財団向けに設計されておらず、Fantom上に展開されるdAppプラットフォームの収入となる。これもまたコアビジネスではない。なぜなら、Fantom上でアプリをリリースするすべての人がこの収入を得られるため、当方では得られないからだ。DeFiおよび資金運用は過去において非常に成功したが、これもコアビジネスではない。
実際、ブロックチェーン企業はトークン販売によってしか収益を得られない。これらはいずれも有限モデルである。
我々は有限モデルと無限モデルの比較に多くの時間を費やしてきた。「この提携関係が10年後にどのような影響を与えるか」「10年後もこの行動を維持できるか」「今回のリリースに支払いを行った場合、パートナーが他のチェーンにいつでも簡単に展開できるようになるまでの時間はどれくらいか」。こうした問いに基づいて意思決定を行う。
ETHを除けば、Fantomは真正なTVLを持つ最古の非フォークL1であり、4年以上の運用実績がある。さらに少なくともあと30年間は継続する予定だ。技術革新と実行において、確かな実績を積んできた。
収益モデルが完全に自社トークンの販売に依存しているならば、それは自分自身、自社のブロックチェーン、そして支持者たちに対して害悪である。
もしDeFiが存在しなければ、我々はおそらくすでに活動を停止していた。他にも同様の企業は多くあると信じている。
暗号通貨は死んだ。暗号通貨は万歳。
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