次のアルファを探す：DAOインフラストラクチャ分野の全貌を完全解説
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次のアルファを探す：DAOインフラストラクチャ分野の全貌を完全解説
DAOの未来に乾杯！
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Old Fashion Research
TL;DR
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DAOは暗号資産分野にさらに大きな影響を与える可能性があるが、その発展には多くの課題が伴っている。現在、こうした課題を克服し、DAOの運営を最適化するためのツールやソリューションが多数登場している。
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我々は、次の暗号市場の好況期において、DAOがP2Eゲームに代わって、非暗号ユーザーを誘致する主な役割を担う可能性が高いと考えている。なぜなら、DAOの価値主張は多様であり、P2Eゲームのように利益追求に特化していないからだ。
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我々は、これらのツールが注目するDAOの重要な特性について調査を行った。すなわちDAOフレームワーク、貢献者インセンティブ（支払い／ストリーミング管理、アイデンティティおよび評判プラットフォーム）、財務管理、DAOガバナンス／投票である。
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比較的新しい分野であるため、DAOツールは急速に進化しており、すでに多くのDAO利用可能なツールが存在する。しかし、なぜこれらのツールが十分に活用されていないのか？
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実際、DAOツール分野は過剰供給かつ非常に分散している。これらのツールの多くは特定のニーズに応じて個別に開発されたものであり、異なるツール間での連携が欠けている。
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我々が期待するのは、単なるツールではなく、DAOインフラである。すべての効率的なツールを統合・協働させ、モジュール型のハブとして機能し、DAOが直面するあらゆる課題を克服して繁栄できるように支援するものだ。
DAOとは何か？
DAO（Decentralized Autonomous Organization：分散型自律組織）とは、「去中心化された自治組織」のことで、コミュニティによって設立され、中央集権的な権限を持たない実体である。DAOは完全に分散化されており、常に一般からの監視を受けられる。基本ルールはスマートコントラクトで定められ、合意された決議が自動的に実行される。提案内容、投票プロセス、さらにはコード自体も、いつでも公的に検証可能である。
DAOの目的は、企業のような団体の管理と監督を行うことにある。しかし、ある一点の権威が存在しない状態こそが、DAOにとって最も健全な発展の形である。DAOの集団的リーダーとメンバー自身がガバナンスの主体となる。DAOのメンバーは、技術開発や資金配分など、組織の将来に関するすべての事項を唯一決定する存在である。
DAOの投票プロセスはブロックチェーン上に記録される。ユーザーは互いに排他的な選択肢の中から一つを選ぶ必要がある。通常、投票権は保有するトークン数に比例して分配される。例えば、100枚のDAOトークンを持つユーザーの投票力は、50枚しか持たないユーザーの2倍となる。
この仕組みは、DAO内で大きな株式を持つユーザーが誠実に行動するよう促すことを目的としている。仮にあるユーザーが全体の25％の投票権を持っている場合、不正な行為を行えば、その25％の価値自体も損なわれることになる。
多くのDAOは「金庫（トゥルージェリー）」を持っており、法定通貨取引に使用されるトークンを保管している。DAOのメンバーは、資金の使い道について投票で決定できる。たとえば、希少なNFTを取得したいDAOであれば、金庫の資金を使って資産交換を行うかどうかを投票で決めることができる。
現状の問題点と課題
DAOの人気が高まる一方で、初期段階で関わった人々はさまざまな問題や障壁に直面している。DAOに興味を持つ人々はWeb3コミュニティのごく一部にすぎず、DAOはまだ始まったばかりの段階にある。将来的には企業構造よりも優れた組織形態になると予想されるが、本節ではWeb3エコシステムにおけるDAO関連の運用および管理上の難点について述べる。
1. 検索と参加
Web3の参加者が自身の専門スキルを提供するためにDAOに参入しようとする場合、どのようなステップを踏むかを想像してみよう。
まず、共通の目標を持ち、自分の力を必要としているDAOを見つけるために徹底的な調査を行う必要がある。しかし、ほとんどの人にとってこの第一歩がすでに非常に困難である。DAOの数は増え続け、目的もさまざまであるため、理想的なDAOを見つけるのは容易ではない。
特に貢献を試みようとする人にとっては、成功する確信が持てない場合、挑戦を諦めてしまうこともあり得る。このような状況下では、Messari'sのようなDAOリストはある程度助けになるものの、個人が特定のDAOへの参加を決断するのに十分な情報までは提供していない。ビジョン声明をウェブサイトやSNSに掲載するだけでは、DAOにとっては不十分なのである。
適切なDAOを見つけた後は、次に参加手続きや書類提出が鍵となる。DAOごとに運営方法が異なるため、オンボーディングプロセスもまちまちであり、単にトークンを購入するだけの場合もあれば、複数回の面接や申請が必要な場合もある。
Avenueplace.ethによるDAOに関する記事にもある通り、オンボーディングプロセスの明確さと実施方法は、適切なメンバーの選定において重要な役割を果たす——つまり、バックグラウンドの問題である。
2. インセンティブ — 個人の成長
DAOにおけるインセンティブといえば、報酬としてトークンを与えることが一般的である。努力に対して見返りを得るのは当然のことだからだ。
しかし、金銭は、そしてなるべきではない、DAOメンバーの主要なインセンティブである。
これまで言及してこなかったが、DAOで働くことは経済的利益だけでなく、能力、知識、リソースネットワークの拡大という成長ももたらす。
DAOの性質上、個人は複数のDAOに参加し、貢献することが容易である。標準的なWeb2のキャリアパスでは、従業員の経験が増えるにつれてより多くのタスクを遂行でき、より高い価値を提供できるようになる。そのため、より高い収入を得たり、より挑戦的なタスクを与えられたりする。では、DAOで働いている人は、他のDAOに応募する際に有利になるような、検証済みのDAO関連ポートフォリオをどのように提示すればよいだろうか？
SourceCredはまさにこの視点から構築されたツールの一つであり、チェーン上でDAOへの参加度を記録できる。SBTに関連する多くのアプリケーションも、譲渡不可のトークンを配布することで、個人の貢献や達成を証明することができる。DAOは、メンター制度やメンバー評価といった、既存企業の取り組みから学ぶこともできる。
3. DAOシステムの開発
いかにしてDAOを公正かつスケーラブルにし、分散型ガバナンスモデルを維持するか——これはDAOおよび他の多くのWeb3プロジェクトが直面する課題である。TheDefiantの記事にもあるように、多くのDAOは過去のシステムをただコピーしているだけで、それが自らのプロジェクトに適しているかを考慮していない。
DAOはデジタルかつ分散型であるため、伝統的な組織が享受しているような発達した効率的なインフラストラクチャがしばしば欠如している。多くのDAOは設立前に自らのインフラやツールを構築しなければならず、それらは多くの場合「奇妙な」ものとなっている。報告、財務管理、ガバナンス、報酬、コミュニケーション、アイデンティティ管理などの分野で適切なインフラが不足している。適切なインフラがなければ、多くのDAOはメンバーの離脱や結束力の欠如に悩まされることになる。
スケーラビリティに関して言えば、DAOが集中化され、法人実体を通じて具体的に運営されている場合、より迅速に成長できる。制度に欠陥があるとしても、それは共通の経済的利益を持つ当事者の意思決定を調整するために構築されている。トークンホルダーが提案に対して投票に一切参加しないこと——これはDAOが克服すべきもう一つの重大な課題である。非アクティブなトークンホルダーはDAOの運営に悪影響を及ぼす。前述の通り、多くの人がすぐに賛成票を投じるかもしれないが、委任（delegation）は集中化の問題を引き起こす可能性がある。いくつかのDAOでは、この問題に対処するためにインセンティブを導入することを検討している——アクティブなトークンホルダーには報酬を与え、非アクティブな者にはペナルティを科す。
DAOツールの詳細分析
DAOおよびその他のデジタルグループの数が増加し続ける中、DAOの発展を加速させるインフラや技術に対する需要も高まっている。DAOツールは、上述したような課題のいくつかを克服するために役立つ。
DAO技術の選択肢は広がり続けており、DAOを効果的に組織し、資金を管理し、インセンティブを調整し、投票を行い、貢献者に報酬を与えることで、これらのプロジェクトのエコシステムの発展を促進し、DAOの真のポテンシャルを解放できる。
DAOフレームワーク
DAOを開発または構築する際の核心的な考え方は、「最小限の実現可能なコミュニティ（MVC）」を構築することにある。DAOの構築には、設計や作業に関する予期せぬ多くの要素が絡んでくる。過去には、DAOの構築プロセスを簡素化する技術が多く存在した。しかし、DAOが進化するにつれて、元々のツールは時代遅れとなり、製品のイテレーションも遅く煩雑なものになってきた。
スタートアップのような小規模組織の利点は、迅速に調整し、迅速に行動できることである。規則や特定の基準がない中で、DAO分野にMVCの概念を持ち込み、そのモデルを試すことができる——運用の流動性を保ちつつ、結果を迅速に確認できる。
Syndicateは最近、ソーシャルネットワークプロトコルCollectivesをリリースした。ノーコードプラットフォーム上で簡単に独自のコミュニティを構築できる。ERC-721M標準（Syndicateが構築したERC-721の拡張版、Mはモジュラーを意味）に基づいており、空間全体において高いコンポーザビリティと相互運用性を備えている。メタデータのカスタマイズや、各コレクティブのニーズに応じた柔軟な設定も可能である。モジュラー性、カスタマイズ性、拡張性、プログラマビリティは、彼らが集団構築において重視する原則の一つであり、これこそが我々が未来のDAOツールに抱くビジョンと一致している。
MVCの概念に焦点を当てたもう一つのプロジェクトはMetropolis（旧称Orca Protocol）である。同プロジェクトでは各MVCを「pod」と表現し、プロジェクト全体の名称も変更した。これは、各業務単位（マルチシグでラップされたポッド）がどのように接続・協働して、複雑かつ強力なデジタル都市を形成するかを強調するためである。
AragonはDAO管理プラットフォームであり、各種組織のDAO作成と管理の課題を簡素化する。Aragonは、シンプルなDAOの作成から、さまざまなDAOアプリとの拡張、さらには要望に応じた専門家支援まで、一連の製品を提供している。Aragonのようなプラットフォームは、創設者が特定のニーズに合ったDAOを簡単に構築できるように支援する。もう一つの顕著な特徴は、一連の異なるDAOツールを活用してコミュニティやビジネスを発展させられることであり、Aragonはこれらのツールと連携することで、自プラットフォーム上に構築されたDAOの拡大を支援している。
MVCの開発という概念があれば、DAOインフラやフレームワークツールは、構築の経験を通じて、現時点で必要なツールを継続的に最適化・調整できる。近い将来、さらに多くのDAOが生まれるだろうが、新しいDAOを構築する際には、スピードが必ずしも最も重要な基準ではないことに気づくべきである。
私は、適応性と流動性が、優れた起動プラットフォームと単に構築したいプラットフォームを区別する鍵となる要素になると信じている。
貢献者インセンティブ
DAOメンバーのインセンティブを考える際、貢献度に応じてトークンを分配することは、貢献者に報いる最も直接的な方法である。
しかし、さらに深く考えるべきは個人の成長である。前述の問題提起でも触れたように、財務管理や支払いストリームを支援するDAOツールは多いが、個人の貢献を認識するDAOソリューションはほとんど存在しない。
まずはGnosis Safe、Utopia、Superfluid、Zebec Protocolといった財務管理および支払いストリームツールについて見てみよう。
財務管理層
Gnosis Safeは、DAO向けのマルチシグ財務管理プラットフォームである。マルチシグ金庫はDAOでは珍しくなく、DAOが組織のデジタル資産を柔軟に管理できるようにする。金庫はDAOの基盤において最も重要な側面の一つであるため、内部の資金を安全に管理することは極めて重要である。Gnosis Safeは、取引の実行前に複数のチームメンバーによる承認を要求することで、組織資産への不正アクセスを防ぐ。
Gnosis Safeには他にも、DeFiとの統合、プライバシーの強化、ERC-721トークン（デジタルアート、ENS名、ゲーム資産など）の追加といった機能が含まれている。
Gnosis SafeのようなDAOツールにより、DAO内のチェーン上取引はより安全かつ効率的になる。Exponent、Domo、Multisなど、他にも多くのマルチシグアプリが同様の目標を追求している。しかし、これらプラットフォームに触れると、多くの類似点が見られる：ほとんどのものがマルチチェーン対応で、ユーザーフレンドリーなUIを持ち、資産・取引ダッシュボードおよび会計分析が詳細に提供されている。
支払い／ストリーミング管理
DAOの分散型という性質と、多数の貢献者が継続的に価値を提供しているため、報酬、支払い、給与の分配は混乱しやすい。UtopiaとSuperFluidは、DAOが支払いプロセスをより効果的に管理・簡素化・自動化できるように支援するDAOツールである。これらのツールはGnosis Safeなどのマルチシグウォレットと互換性があり、DAOのプロセスに統合できる。
Utopiaは、支払い開始前に受取人（貢献者）／定期支払い／リクエストリストを生成できる（ガス手数料はUtopiaが負担）。DAOは定期支払いを利用でき、貢献者の役割に応じて分類し、過去の貢献と報酬履歴を保存し、税制規制（特に米国）にも準拠できる。
Superfluidは本質的にUtopiaと類似しており、「ストリーム支払い」という概念を導入している。ストリーム支払いとは、所定の時間に基づいた継続的な支払い方式（年払い、月払い、週払い、秒払いなど）であり、ブロックチェーン上で継続的にトークンが流れ、資本をロックせず、送信者の残高が尽きるか支払いがキャンセルされない限り無限に続く。また、ストリームの速度はいつでも変更可能である。
ここまでの多シグ財務管理、給与の自動化、ストリーム支払い、およびそれらを実現するツールについて説明したので、次にZebecプロトコルについて考察する。Zebecは、上記のすべての機能を網羅する包括的なDAO資金管理プラットフォームである。Zebecはこれらのツールの利点を統合し、Solanaチェーン上のDAOが単一プロトコル上ですべての金融操作を実行できるようにする。さらに、Zebecは法定通貨を直接入出金でき、頻繁な為替交換の手間を削減する。
他の製品と比較して、Zebecは機能面で大きな優位性を持っているが、時間の経過とともに他のプラットフォームも同様のコンセプトを採用して機能とサービスを拡張していくと私は信じている。
貢献／評価
貢献者の金銭的利益に加えて、異なるDAO貢献者の貢献を評価することの重要性も強調してきた。DAO内部でのこうした承認感は、コミュニティの団結を促進し、他のDAOメンバーがより多くの貢献をするよう励ます上で驚異的な効果を持つ。本節では、DeWorkやCharmVerseといったタスク管理／貢献者評価プラットフォームを見ていく。
Deworkは、Web3ネイティブのプロジェクト管理プラットフォームである。トークン報酬、認証、完了した作業の報奨金などを含んでいる。このプラットフォームでは、DAOがプロジェクトロードマップや必須タスクを明確に定義できる。DAOは進行中の計画の背景情報を提供し、新たな貢献者を惹きつけることもできる。同時に、DAOはさまざまなタスクに基づいて応募者のプロフィールをフィルタリングし、最も適した個人／チームを選べる。タスク完了後は、任意の形式のチェーン上トークンで報奨金を貢献者に支払える。金銭的報酬に加えて、貢献者が完了したすべてのタスクはチェーン上のプロフィールに保存され、履歴書として活用でき、他人に自身のDAOでの活動を示せる。
Deworkと同様に、Charmverseは、タスクリスト、報奨金、ドキュメント、投票を含むWeb3ワークフロー運営プラットフォームである。チームは、トークン／NFT保有者向けにトークンゲート付きグループを作成したり、Moloch DAOプロトコルを利用してメンバーを招待できる。CharmVerseはまた、DAOにガバナンスツールを提供し、コミュニティ提案プロセスの各段階——提案の立案からコミュニティ内での議論、投票まで——をシームレスに進められるよう支援する。
Deworkの外観と使い心地は、Web2のDAOツール、Discord、Notionを組み合わせたような印象を与える。プロジェクト管理者にも貢献者にも使いやすい。私が特に気に入るのは、貢献に応じて達成バッジがもらえる点だ。CharmVerseとDeworkの両者は、「作業の証明（Proof of Work, PoW）」ではなく「参加の証明（Proof of Attendance Protocol, POAP）」バッジを通じてDAO貢献者の価値を評価することを推奨している。貢献者は簡単にチェーン上の専門的アイデンティティを構築でき、特にDAO空間内で突出した存在となり、他人がその成果を容易に把握できる。
DAOUも非常に興味深い新プロジェクトで、Soulbound Tokens（SBT）とSocial Oracleを活用して、DAO内の活動データをチェーン上で検証可能なデータへ変換する。最近ETH上海ハッカソンで銅賞を受賞した。DAOメンバーに他のメンバーが生成したデータを検証するようインセンティブを与えることで、「Social Oracle」としてデータの信頼性を高める。各メンバーの社会的活動、参加度、総合貢献度に基づいてスコアを付け、DAO内での評判を付与する。この評判は、DAOの機能（ターゲット型エアドロップ、ホワイトリストなど）に利用できる。このコンセプトは非常に興味深く、まるで社会的凝集装置のように、DAOがキーメンバーと貢献者を発見するのを助ける。原則として、高品質な社会的活動と単なる量的活動（例：Discordで毎時「GM」とスパム投稿する人 vs 定期的に高品質なコンテンツを提供する人）を区別することは不可能である。
DAOガバナンス／投票
DAOのガバナンスと投票プロセスは、意思決定においてもう一つの重要なポイントである。
当初、投票権の主な形態はトークンと株式であった。
その後、より多くのDAO投票技術が登場し、投票とガバナンスが分散化されたまま維持され、より多くのコミュニティメンバーが意思決定に参加するよう促進されるようになった。Snapshot、Commonwealth、Tallyは、活発なDAOで広く使われているDAOガバナンスおよび投票ツールの代表例である。
Snapshotは、手数料不要のオフチェーン多目的ガバナンスクライアントであり、結果が検証しやすく、争いにくい特徴を持つ。投票権の計算方法においても柔軟性がある。Snapshotはさまざまな投票方式をサポートしており、多様な組織のニーズに対応できる。Snapshot上で提案や投票を作成するのは非常に簡単で、プロセスがオフチェーンで行われるため、手数料は一切不要である。
DAO所有者やメンバーの視点から見ると、Snapshotは使いやすいプラットフォームである。スペース作成に5分もかからないため、DAO所有者は迅速かつ簡単にガバナンスモデルを構築できる。投票に関しては、メンバーがSnapshot上で提案を書き、開始日と終了日を設定し、投票を公開できる。提案者は、単一選択、承認投票、四択投票など、投票方式を自由に選べるため、DAOが直面するさまざまな状況に対応できる。
SnapshotのSpace作成画面
DAOメンバーは好きなDAOを検索し、参加して自身が参加資格を持つ投票プロセスに参加できる。現在、Snapshotには異なるブロックチェーンから1万以上のDAOが参加しており、Uniswap、Aave、ENSといった大規模DAOも含まれている。
SnapshotのSpacesダッシュボード
Tally.xyzもまたDAOガバナンスプラットフォームであり、Snapshotと同様にオフチェーン投票メカニズムを持つ。Tallyの注目点は「ガバナー契約（Governor Contract）」——これはオープンソースのスマートコントラクトであり、トークン保有者がオンチェーンでDAOを管理できるようにする。ガバナー契約はDAO提案を処理する責任を負い、提案の進捗を追跡し、承認されたかどうかを票数で判断する。提案が承認されれば、ガバナーがオンチェーンでその提案を実行する。オンチェーン提案は、金庫からの資金移動、DeFiプロトコルのパラメータ変更、サブDAOの権限変更、NFTの発行、ガバナーが定めたルールの変更など、あらゆることを可能にする。
Tallyのガバナー契約の流れ
ガバナー方式の最大の利点は、DAOがオンチェーンですべての決定を行う点にある。スマートコントラクトがオンチェーンで全てを処理するため、投票者は票の集計や取引の実行において第三者に依存する必要がない。DAOは選択したアプリケーションインターフェースを通じてガバナーとやり取りでき、誰もがスマートコントラクトを呼び出せる。
私は、このようなガバナーのコンセプトはすでに存在すると信じており、もしまだ存在しなければ、次に来るべき論理的なステップだと考えている。この分散型かつ自律的なアプローチは、DAO内部の黒箱操作を避け、プロセス全体を100％透明にすることができる。もちろん、初期段階ではスマートコントラクトリスクの影響を受ける可能性はある。
DAOインフラの出現
他のWeb3分野と比較すると、DAOツール分野は相対的に未開拓かつ遅れている。現在運営されているDAOの多くは、業務の大半をDiscord、Twitterなどの従来のプラットフォームや、Gnosis（マルチシグ用）、Snapshot（投票用）といった少数のWeb3ツールに依存している。Web3のDAOツールは、現存の大規模DAOにとって、既存プロセスを変更するほど十分な魅力を提供していない。
DAOツール分野は断片化しており、それぞれの提案は特定の問題やユースケースに集中している。私見では、これらのプロジェクト間に明確な統合性やコンポーザビリティが欠如しており、これがDAOツールが十分に活用されていない主な理由の一つである。もちろん、こうしたすべての取り組みがDAOにとって有益ではあるが、実際の実行方法に改善の余地はないだろうか？
我々は、DAOの数と質が指数関数的に増加するにつれ、DAOの創設者やメンバーはより多くの管理、拡張、貢献メカニズムを必要とするようになると信じている。その結果、より複雑なDAOツールアプリケーションに対する切実な需要が生じ、次のDAOツールの台頭を促進するだろう。
長期的にはDAOツーリングプロジェクトが成功すると信じているが、我々はむしろ方向性の転換を主張する——「次世代の偉大なDAOツールを作る」ことから、「すべてのDAOに適用可能なインフラを構築する」ことへ。以下では、DAOツール分野を拡大し、将来の企業の模範となるための重要な知見を紹介する。また、「なぜツールではなくインフラを構築すべきなのか」についても述べる。
どのような種類のツールがまだ必要か？
一般的に、他の分野と比べて、特定の問題領域ではより優れたツールとより包括的な機能が存在する。例えば財務管理分野では、Gnosis Safe、Multisなどのプロジェクトやその他のマルチシグ財務管理プラットフォーム、支払いストリームプラットフォームが、DAO資産の管理を効果的に行える。同様に、Snapshot、Tally、Commonwealthといったアプリケーションも、DAOの投票とガバナンスに効果的に対応している（完全ではないが）。
しかし、コミュニティ参加やDAOディスカッションプラットフォームの分野では、明らかにさらなる革新が必要である。現在、大多数のDAOはWeb2アプリケーション（Discord、Telegram、Slackなど）上でこれらの活動を行っている。こうした基本的なDAO要件を満たすWeb3システムは、まだ登場していない。もしDAOの管理、参加、報酬を目的としたWeb3ソリューションが存在し、Web2の同種製品を上回る性能を持つならば、それは非常に価値のあるものになるだろう。しかし、多くの人はDiscord／Telegramの代替案を設計する必要性を感じていない。「壊れていないものを修理する必要はない」と考えるのだ。
我々が求めているのは、チェーンに依存しないDAOセンターであり、DAOがオンチェーン投票分析からオフチェーンのコミュニティ交流まで、すべてを一元的に行える場所である。万人に通用する「ワンサイズフィットオール」の解決策ではなく、異なるDAOツール間で統合と協働を可能にするソリューションが必要なのだ。想像してほしい。よりモジュール化されたAragonのオンボーディングプロセス、Web3のベテランだけでなく、初心者や分野探索中のクリエイターにも適したソリューション。すべてのリソースを統一し、DAOがLEGOのように自らのプラットフォームを構築できる方法があれば、理想的である。
DAOツールからDAOインフラへ
これらの異なるプロジェクトに対する研究と実験結果に基づき、我々は将来のDAOインフラに向けていくつかの洞察とアイデアをまとめた。
DAOはモジュール設計を優先すべきであり、可能な限り柔軟性、適応性、オープンソース性を確保し、LEGOのように既存のDAOツールスタックに統合できるようにすべきである。我々は、DAOがパソコンのようにモジュール単位でアップグレードできることを期待している。システム全体を交換する必要はない。我々が見たいのは、単なるツールではなく、DAOインフラの構築である。
包括的または汎用的な解決策は必要ない。DAOはメンバーと共に手続きやフレームワークを探求し、他のDAOや組織の経験から学ばなければならない。我々は、各コミュニティには独自のインフラ要件があると考えており、そのためには柔軟でカスタマイズ可能なソリューションが必要である。
コミュニティは無限であり、集団的に移動可能であるべきだ。ギルドは、統合プラットフォームとは正反対の存在である。我々の目標は、すべてのコミュニティプラットフォーム間で相互運用性を実現し、共有、協働、インタラクションを可能にすることである。
ツールの開発と使用サイクルを通じて、DAOツールは常にDAOやDAOフレームワークと共に進化していく。ツール間にギャップが生じれば、新たなツールが開発される。そういった背景のもと、OFRはこの方向に取り組む人々を探している。もしこれに該当するプロジェクトをご存知であれば、Twitterで直接DMを送るか、メールでお知らせください。
DAOの未来へ、乾杯！
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