Web2の幹部がParadigmにEIRとして加わることで、どのような変化がもたらされるのか？
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Web2の幹部がParadigmにEIRとして加わることで、どのような変化がもたらされるのか？
6〜12か月後、Andrew Huangは起業家として新たなWeb3の旅を開始し、何か新しいものをもたらす予定です。
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執筆：0xmin TechFlow
9月27日、MIT卒業のQuillエンジニアAndrew Huang氏が、ParadigmにEIR（駐在起業家）として参画することを発表した。
彼は投稿の中で自身のキャリアの転換点について語り、Web2からWeb3の暗号世界へとどのように足を踏み入れたのかを詳述している。
以下はその自述である：
「私のキャリアの最初の7年間は、インフラ、プロダクト、企業構築の混合業務に深く関与する形で、Web2に没頭してきた。
まずWishでは、数十億ドルのGMVを持ち、数億人のユーザーを抱える大規模なECアプリケーションのコアインフラを構築した。その後、コミュニケーションツールのQuillでは、初代エンジニアとして会社の初期段階からプロダクトとエンジニアリングをリードした。WishとQuillのスケーリングを通じて学んだのは、起こりうる問題は必ずどこかで起きるということだ。企業を立ち上げようとも、インフラシステムを構築しようとも、成長するビジネスを支えるためには、テールリスクを予測し、並外れた先見性を持つことが必要になる。さらに難しいのは、イテレーションや新プロダクト、機能強化を可能にする柔軟性をシステム内に残すことだ。
2021年末にQuillが（Twitterに）買収された後、暗号資産（クリプト）は私にとって避けられない思考ウイルスとなった。Web3が私を惹きつけるのは、共有され、組み合わせ可能な基盤レイヤーという、根本的に新しいパラダイムを提供している点だ。この共有された計算層は多数の新しいアプリケーションを可能にし、協調の未来に深い影響を与えると考えられるため、非常に魅力的である。
技術の進化はこれまで、ムーアの法則と複合的な最適化の物語であった。コンピュータはますます高速になり、食事はより便利に届けられ、私たちの指先ひとつで世界中の知識にアクセスできるようになった。
クリプトは、その進化の弧線上の転換点を示している。計算は速くなく、データベースはより遅く、技術の扱いも難しい。しかし、初めて人々が制限なく革新し、協調し、本格的なバーチャルワールドを共に築けるプラットフォームを提供したのだ。
以上のような理由から、私は完全に魅了され、新たな一歩を踏み出す準備が整った。
特にWeb2とWeb3の交差点を探求することにわくわくしている。そこでは、これまで培ってきたインフラおよび企業構築の経験を最大限に活かすことができるだろう。暗号資産原生のスタートアップは急増しているが、Web2で培われた大規模展開技術をWeb3に持ち込む企業はまだ不足している。適切なインフラがあれば、暗号全体の革新と採用スピードを大幅に加速できると信じている。
こうした野心を実現するために、ParadigmにEIRとして参画することに決めた。このような旅路の出発点として、Paradigmほど適した場所は他にない。Georgios、Mizbani、Charlie、Sudhanshu、そしてMattに特に感謝したい。彼らが時間を割いてくれ、今回の新しい冒険を後押ししてくれたことに心から感謝している。」
暗号資産界隈の人々にとっては、EIRという概念はやや馴染みが薄いかもしれない。少なくとも、私が知る限りでは、これは暗号系VC初のEIRの事例だ。だが従来のシリコンバレーのベンチャーキャピタルの世界では、駐在起業家（Entrepreneur in Residence、EIR）は比較的一般的存在であり、通常は成功した起業家または大手企業のエグゼクティブがVCに参画するが、その役割は完全に投資家に変わるわけではなく、むしろ投資家、起業家、プロフェッショナルマネージャーの中間に位置づけられる。
VCにとってEIRは極めて重要な存在であり、ある意味でVCの「目」とも言える。なぜならEIRの多くは成功体験や豊富な実務経験を持つ起業家またはエグゼクティブ出身であり、VCよりも現場の実感と、自身の専門分野に対する深い理解を持っているからだ。またEIRはVCの「鼻」としても機能し、新たなアイデアを嗅ぎつけ、VCと共有することで、優れた投資対象の発掘に貢献する。
ただし、EIRのポジションは移行的・短期的なものであり、一般的には6〜12ヶ月の任期で、VCに所属しながら次のキャリアステップを見つけるための橋渡しとなる。
EIRとして、多くのスタートアップ経営者や業界のVCとコンサルタントとしての立場で接点を持ち、好条件の報酬を得ることができる。業務内容としては新規プロジェクトの探索やデュー・ディリジェンスの支援があり、有望なアイデアが見つかれば、その企業のCEOとして派遣されることもある。そのため、休職中の成功起業家、元マネージャー、元CEO、元CTOなどにとって理想的なポジションと言える。
したがってEIRにとって、最も望ましい帰着点は、将来性のある有望企業のCEOまたはCTOとして再び起業の場に戻ることである。
Paradigmのようなグローバルトップクラスの暗号系VCにとって、質の高いプロジェクトが自ら門を叩いてくることは珍しくない。しかし、Web3全体としては大きな成長の壁に直面しており、いかにして一般層に浸透し、大量の真のユーザーを獲得するか、Web2並みのユーザースケールをどう実現するかが課題となっている。
我々の見解では、Web3の今後の発展には、Web2で培われた成長戦略や構築ノウハウの一部を取り入れる必要がある。Andrew Huang氏はその橋渡しとなり得る存在であり、新たな革新と変化をもたらす可能性がある。まさに彼が述べたように、「Web2とWeb3の交差点を探求できることに特にわくわくしている。暗号資産原生のスタートアップは急増しているが、Web2のスケーラブルな技術をWeb3に持ち込む企業は依然として不足している。適切なインフラがあれば、暗号資産全体の革新と普及を大きく加速できるはずだ。」
一つの予想として、6〜12ヶ月後、Andrew Huangは起業家として新たなWeb3の旅を開始し、何か新しいものを生み出すのではないか。
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