DAO内で国家のように経済を建設するにはどうすればよいのか？
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DAO内で国家のように経済を建設するにはどうすればよいのか？
DAOは民族国家と同じように、繁栄する内部経済を築き、その使命に奉仕すべきである。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Llama
翻訳：TechFlow
本稿は、暗号資産分野にリベラルアーツ教育の枠組みを築こうとしている学習型DAO「Crypto, Culture, & Society」での私の講演をもとに執筆したものである。
今日において、より複雑な活動が現実世界からデジタル世界へと移行しているにもかかわらず、デジタルネイティブな協調ツールの発展速度はそれに追いついていない。DAOは決定的な協調メカニズムとして登場しつつあるが、まだ初期段階にある。その最大の可能性を発揮するためには、DAOは民族国家のように、自らの使命に奉仕する繁栄した内部経済を構築すべきである。
本稿では、DAOがどのように内部経済を構築し、独自のトークンや財庫を目的達成のために活用し、経済学・歴史学・人類学のモデルを有効に運用できるかについて述べる。
I. 経済をどうやって建設するか？
なぜ日本、韓国、中国は成功したのか？
ジョー・スタットウェル（Joe Studwell）は『アジアはいかにして成功したか』という著書で、日本、韓国、中国などアジア各国の政府が成功した経済を築くために採用した経済モデルを詳細に紹介している。
これらの国の成功は、西洋の大学やIMF、WTOなどの機関が提唱する従来の経済理念とは対照的である。無制限の自由市場は、未発達経済にとって有害である可能性がある。成功したアジア諸経済は、自らの経済のどの部分を、いつ開放するかについて戦略的に計画していた。
同書で言及されている戦略には以下のようなものがある：
土地改革：非効率な封建地主から土地を奪い、小作農に分配する；
移民政策：特定技術者だけの入国を許可し、外国人による土地所有を制限する；
輸出入政策：輸出を補助し、戦略的に重要な輸入品には関税を課す；
国内産業の保護：外国競争から国内の農民および製造業者を守る；
通貨防衛：通貨を意図的に切り下げ、輸出の国際競争力を高める；
経済特区：深圳のように、より多くの経済的自治権を持つ地域を設ける；
税制優遇：国内産業に対して税額補助を提供する；
韓国や中国のような国々は、初期段階で大量の土地と、比較的教育を受けていない労働力を持っていた。市民を情報技術や金融サービスといった高度な職業に訓練するのはコストが高すぎる。そこで政府は、農業労働者に土地を分配する土地改革政策を採ったのである。
その結果、経済的インセンティブを得た小規模農家の生産性と収穫量が向上し、家庭の収入も増加した。この農業の成功が、次いで地元の製造業の発展を促進した。しかし、製造業者が国内消費によって富を築くことはできなかった（国内経済が十分に豊かではなかったため）、彼らは米国や欧州などより裕福な経済圏への輸出に注力せざるを得なかった。
輸出を刺激する方法は、経済を完全に開放することではなく、戦略的産業に税制優遇を与える経済特区を選び抜いて設置することだった。また政府は、特に中国のように、通貨価値を意図的に切り下げることで、自国製品の国際市場における競争力を高めた。
こうした戦略は長期的には持続可能ではないが、経済発展の初期段階においては極めて重要であった。経済を建設するには、まず強固な基盤を築き、その後で外国競争に対して完全に開放されるべきなのである。
政府の成功モデルをDAOに応用する
では、アジアの経済建設モデルをDAOの構築に応用するとどうなるだろうか？
ここではFWBを例に取ろう。
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土地改革：広範なトークン分配
東アジアの政府が封建地主から土地を奪い、それを耕す農民に分配したように、DAOも広範な参加者にトークンを分配しなければならない。貢献した者が報酬としてトークンを獲得できるようにすることで、インフレを引き起こすかもしれないが、古い、活動していない参加者の影響力を希釈し、新しい、活動的な参加者を惹きつけることができる。
FWBは実際にこれを実行しており、メンバーがDAOへの貢献を通じてトークンを稼げるよう、いくつかのワーキンググループを設立している。
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移民政策：トークンのハードル（75 FWB）と奨学金制度
FWBは、75個以上のFWBトークンを保有し、FWBチームの承認を得た人物に会員資格を付与している。また、選ばれた申請者に対して奨学金を支給するプログラムも運営している。
完全なオープンバウンダリー政策とは異なり、この方針はDAOの初期段階におけるメンバー構成を管理している。
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通貨防衛：流動性準備と財務の多様化
FWBのトークン供給の大部分は財庫が保有しており、流通量は限定されている。財庫は責任あるコミュニティによって選択的に使用される。
FWBは自らの流動性プログラムを管理している。大規模な流動性プロバイダーの多くは信頼できるFWBメンバーであり、安易にFWBのポジションを売却しない。
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経済特区：FWBシティ、FWBガード、FWBラジオ
サブDAOを、緩やかな形の経済特区と考えることもできる。彼らは権限を与えられ、特定の製品やサービスの生産のために一定の資金を供給される。
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税制優遇：DAO財庫からの資金提供
FWBは一つの国家であり、その中で人々が活動できるような公共財を提供しなければならない。政府が国家的利益となる産業に税制補助を提供するのと同様に、FWBも自らのミッション達成に寄与する活動に対して財庫資金を提供している。
すでにFWBの財庫は、トークン保有者にアクセスを限定する製品（代幣ゲート製品）、毎週のニュースを報道するエディトリアル、各地でのイベントなどを支援している。
トークンと財庫を、分散型でプログラマブルなゲームとして設計する
DAOとは、インターネットネイティブな組織であり、その主要なルールは法律ではなくスマートコントラクトによって管理される。メンバーシップ、所有権、重要な資産、コミュニティが所有する財産といった重要な事項を、チェーン上でコード化できる。一方で、共有銀行口座や財庫の管理、プロトコルのアップグレード、DAO憲章の変更など、DAOの重要な部分は人間が管理している。
現在、多くのプロトコルDAOは、独自トークンの40～60％をコミュニティ財庫に割り当て、その後チェーン上でのガバナンスを通じて再分配している。問題は、チェーン上のガバナンスが遅く非効率的であるため、ほとんど実際のトークン分配が行われない点にある。
しかし、時間とともに、初期段階でローカルトークンを分配するルールをDAOの形成時にコード化できる。こうしたルールを設定することで、DAOは開発者、ユーザー、市場参加者、その他のステークホルダーが参加して原生トークンを獲得できる「ゲーム」を創出する。
ビットコインのブロック報酬：透明なルールを持つゲーム――経済活動の誕生
ビットコインはこの考え方が実際に機能した好例である。ビットコインはマイニングの報酬として生成され、マイニングの重要な機能の一つは、計算能力を使って新たなビットコイン取引を検証・記録することである。中本聡が策定したインセンティブは、Bitmainのようなマイニング企業、イタリアやコスタリカの水力発電所、ビットコイン採掘専用のASICマイナーなど、ビットコインエコシステム全体と経済に参加する多数のプレイヤーを引き寄せた。
ビットコインモデルは批判もあるが、市場参加者がビットコインを透明な方法で獲得できる仕組みを築き、大きな成功を収めた。
Curve：オープンで攻撃に強いメカニズムが、複雑な経済行動を生んだ
Curveは、参加者に報酬を与えるためにローカルトークンを非常に透明な方法で分配し、そのトークンに有用性を創出しているプロトコルのもう一つの例である。Curveでは、自分のトークンを投票ロックアップ（veCRV）に預けることができ、これによりトークンはCurveの譲渡スケジュールに従うことになる。トークンをロックすることで、より多くのトークンを獲得できるだけでなく、報酬の分配先を投票したり、プロトコルに新しいGaugeを追加したりする権利も得られる。
Curveが自らのトークンの利用・分配のために設けたルールに基づき、DAO内外で多様な活動が生まれるエコシステムが形成された。
例えば、Convexは、Curve保有者のガバナンス権と経済的権利を解放するために登場したプロトコルである。Kydoによれば、Curve Finance内のグループが自身のCRVでのリターン最大化を目指したが、個人では影響力が不足していた。そこで彼らは投票権を結集（連合）し、Convex Finance上でそのニーズを実現した。保有者はCurveのガバナンス権をConvexに委ねつつ、veCRVの経済的メリット（取引手数料、リターン、CVX報酬）を維持できる。さらに、保有者はVotiumを通じてveCRV保有者に「賄賂」を払い、特定のプールへの報酬配分を支持する投票をしてもらうこともできる。
DAO間の同盟
企業間の関係は厳格だが、DAO間の関係は流動的である。B2B関係は法的契約、独自ソフトウェア、企業のキーパーソンとの非公開交渉によって定義される。一方D2D関係は、スマートコントラクト、フォーラム上のガバナンス投稿、オープンソースソフトウェア、DAOコミュニティ・トークン保有者・コアチームとの公開交渉によって定義される。
D2D協力は企業のM&Aよりも、むしろ民族国家間の同盟に近い。重要なD2D間のトークン交換は、北大西洋条約（NATO）協定に似ており、相互に保護し合い、互いの足を踏まないためのものでもある。Yearnは優れた事例である――Pickle、Rari Capital、Alchemixなどいくつかのプロトコルが攻撃を受けた際に支援した。これにより、Yearnは他のDAOとの信頼関係を築いた。
コードがオープンソースでフォーク可能であるとき、むしろプロトコル周辺にコミュニティとエコシステムを育てることが望まれる。これは強制的に押しつけることでは実現できない。
成功した協力関係には、製品統合、リソース共有、攻撃時の支援、双方のDAOにおける経済価値の増加が含まれる。また、相手方のガバナンスにも参加する。両コミュニティが望んでいる限り、協力は続く。もしSablierを使ってストリーミング形式でトークン交換を行えば、どちらのDAOもいつでもストリームをキャンセルしたりトークンを売却したりできる。
II. 物々交換経済と贈与経済
すべてを金融化する
暗号資産は、ほぼあらゆるものを金融化する――オープンソースプロトコルからメモ、さらには個人の将来の収入まで。あらゆるものの金融化は、UniswapやSushiswapなどの分散型取引所を通じてあらゆるものを交換できる能力と相まって、我々は緩やかな物々交換経済へと向かっていることを示している。
何でも通貨として競争できる。あらゆるものから資産を作り出すことがかつてなく容易になり、資産同士の交換もかつてなく簡単になっている。
流動性はWeb3にとって、帯域幅がインターネットにとってだったのと同じ意味を持つ
交換がより一般的になり（経済にとってより重要になる）につれて、流動性もまたより重要になる。
面白い比喩だが、帯域幅がインターネット時代にとって重要だったのと同様に、流動性はブロックチェーン時代にとって重要なのである。帯域幅とはデータがネットワーク上で流れる速度であり、流動性とは自分の資産を他のものとどれだけ容易に交換できるかということだ。この二つの豊富な供給こそが、DAO経済が繁栄する基盤である。
DAO内の贈与経済
多くの人類学者は、「信用または貨幣に基づく経済の前に物々交換経済が存在した」という一般的な見解に反対している。この見解を最も広めたのは、18世紀の経済学者・哲学者アダム・スミスである。実際、多くの人類学者は、初期の経済は寛容さと相互扶助に基づく贈与経済であったと考えている（例：必要なものを相手に与え、いずれどこかでそれが何らかの形で返ってくると信じる）。
これはDAO内のやり取りにも現れているように思われる。DAO内での信頼が築かれると、メンバーは自分の努力が将来的に報われると信じて、DAOのミッション推進に貢献し続ける。
しかしWeb3における懸念は、すべてのやり取りが取引的になってしまう可能性にある。DAOはそれが文化の一部にならないよう注意しなければならない。なぜならそれはメンバーの内的・社会的動機を低下させるからである。最高のDAOは、他DAOとの関係がより取引的であっても、内部では贈与経済を維持するだろう。
尽きることのない財庫と無限の時間軸
持続可能な資本を持つことは価値がある。なぜなら、長期的な時間軸と尽きない資金源を必要とするプロジェクトもあるからだ。中国の寺院や大学の寄付基金は、資金が永久に存続すべきであるという認識の下に設立された。
DAOの財庫は、長期的でオープンソースなプロジェクトに継続的に資金を提供する必要がある。つまり、資金は可能な限り永続的に供給され続けなければならない。
しかし、あらゆることと同様に、プロジェクトの目的によって例外はある――DAOであろうと伝統的機関であろうと。たとえば、ゲイツ財団は、ビルとメリンダが亡くなった後20年以内にすべての資源を使い切る計画を立てており、これにより現代の最も差し迫った問題に集中できるようにしている。
DAOの中で社会主義者が資本家と出会う
DAOは興味深い存在であり、社会主義と資本主義という二つの異なるイデオロギーの要素を兼ね備えている。自由主義者の傾向――すべてを金融化でき、通貨はいかなる中央機関にも支配されるべきでない――と、左派の視点――労働者がより多くの生産手段を所有すべきであり、単なる給与労働者にとどまるべきでない――が融合した混合モデルが現れ始めている。だからこそWeb3には多様な政治的見解が含まれているのだ。人々はさまざまな理由で惹かれることができ、どちらの立場も正しうるのである。
多くの点で、DAOは既存の構造よりも優れた、調整と所有権の分配のモデルを提供している。成功したDAOは、自らのミッションを推進する繁栄した内部経済を築くだろう。
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